⑴ 公司個人獎項名稱
獎項名稱：xx之星、守護者獎、最佳金算盤獎、德魯克獎、最佳駿馬獎、愛心天使獎、最佳理才獎、最佳創藝獎、最佳銷售獎、成本控制獎等。
1、可以設置團隊獎和個人獎，團隊獎可以設置最佳團隊獎、最佳業績獎，個人獎可以設置管理標兵獎、優秀員工獎、突出貢獻獎、最佳進步獎。
2、最佳團隊獎：這個獎項的設置主要是為了表彰那些團隊建設的工作幹得非常出色。
3、最佳業績獎：很好的完成了年度工作目標，甚至團體開展的業務成績比其他的遙遙領先。
注意事項：
一是獎勵關鍵的少數。企業設置獎項要突出關鍵的少數，運用二八法則，把20%的關鍵少數找出來。這20%的員工為企業創造了80%的貢獻。關鍵的少數是企業評獎的主體。切不可在獎項的設置上，面面俱到，照顧方方面面的關系，撒胡椒面兒的這種做法不可取。
二是獎勵要公開公正。一旦獎項設立之後，評獎的標准、程序要公開，讓大家公平參與，通過評獎，真正把大家的積極性、主動性調動起來。真正讓評獎，變成一種公平競爭的有效激勵方式，而不是內部指定的無謂游戲。
三是評獎要寧缺勿濫。一旦有了評獎的標准和公開程序，就要嚴格按照標准和程序來衡量參評對象，如果參評對象不能達到預定的標准，這個獎項寧肯空缺，切不可為了評獎而評獎，不能起到有效的激勵作用。
⑵ 企業獎項名稱大全
xx之星、守護者獎、最佳金算盤獎、德魯克獎、最佳駿馬獎、愛心天使獎、最佳理才獎、最佳創藝獎、最佳銷售獎、成本控制獎等
⑶ 年終獎獎項名稱
獎項名稱：xx之星、守護者獎、最佳金算盤獎、德魯克獎、最佳駿馬獎、愛心天使獎、最佳理才獎、最佳創藝獎、最佳銷售獎、成本控制獎等。
1、可以設置團隊獎和個人獎，團隊獎可以設置最佳團隊獎、最佳業績獎，個人獎可以設置管理標兵獎、優秀員工獎、突出貢獻獎、最佳進步獎。
2、最佳團隊獎：這個獎項是為了表彰傑出的團隊建設工作。
3、最佳績效獎：較好地完成年度工作目標，甚至集團業績遙遙領先。
(3)成本控制獎是什麼意思擴展閱讀：
注意事項：
一是獎勵那些關鍵的少數人。企業要設立突出重點少數的獎勵制度，運用80－20法則，找出20％的重點少數。這20％的員工為公司做出了80％的貢獻。關鍵少數群體是企業獎勵的主體。千萬不要在設置獎項的時候，照顧好各方面的關系，這種做法是不可取的。
第二，獎勵應該是公開和公平的。獎項一旦確定，評估標准和程序應該公開，讓每個人都能公平參與。通過評價，可以真正調動每個人的積極性和主動性。要真正做出獎勵，成為公平競爭的有效激勵，而不是內部指定無意義的游戲。
三是現場評獎。一旦有了評價標准和公開程序，就必須嚴格按照標准和程序對評價對象進行度量。如果評價對象不能達到預定的標准，獎勵寧可空著，決不能為評價而評價，不能發揮有效的激勵作用。
⑷ 為公司效力五年以上的優秀員工設立一個獎項，該叫什麼呢
獎項名稱：xx之星、守護者獎、最佳金算盤獎、德魯克獎、最佳駿馬獎、愛心天使獎、最佳理才獎、最佳創藝獎、最佳銷售獎、成本控制獎等。
1、可以設置團隊獎和個人獎，團隊獎可以設置最佳團隊獎、最佳業績獎，個人獎可以設置管理標兵獎、優秀員工獎、突出貢獻獎、最佳進步獎。
2、最佳團隊獎：這個獎項的設置主要是為了表彰那些團隊建設的工作幹得非常出色。
3、最佳業績獎：很好的完成了年度工作目標，甚至團體開展的業務成績比其他的遙遙領先。
設獎目的是需要員工穩定安心和企業共成長，名稱不很重要，重要的是內涵。
那麼第三方面我覺得是可以介紹一下這位優秀員工對待工作的態度，以及是否是不斷積極向上進取的，因為並不是每位員工都可以非常認真對待自己手頭上的工作。
也許就是覺得完成本職工作就可以了，其它也不想做，更別說認真的對待工作了，所以推薦優秀員工時，一定要介紹清楚員工的優秀品質，因為這個也是評判優秀員工的另外一個重要指標。
⑸ 新穎又正式的獎項名字 富有詩意的獎項名稱
導讀：我們會給優秀員工和優秀學生頒發獎項，鼓勵他們的付出，也讓更多人積極參與這樣的活動中來，因為活動內容的不同，獎項都有不同的名稱，你知道新穎又正式的獎項名字有哪些呢？以下是我整理的富有詩意的獎項名稱，感興趣的朋友來看看吧。
新穎又正式的獎項名字
一、帶「最佳」二字的獎項名稱精選
01、最佳建議獎
愛因斯坦曾說過：「想像力比知識更重要，因為知識是有限的，而想像力概括著世界上的一切，推動著進步，並且是知識進化的源泉」，由此可見一個人的創新思維是非常重要的。該獎項的設置為了獎勵為公司或者團體等提出非常好的建議，並以此來鼓勵其他人多有創新思維，打破傳統，從而為團體創造更大的利益。
02、最佳團隊獎
該獎項是為了表彰在團隊建設或者是團隊合作方面，表現特別突出的團隊。能獲得該獎項的團隊，其成員的綜合能力要高於常人，且團隊成員的配合要默契，與其他部門的溝通要融洽，其團隊的業績能讓公司滿意，團隊的服務能讓客戶滿意。
03、最佳業績獎
這個獎項是為了獎勵業務能力出色的人或團隊，他們能很好的完成年度工作目標，甚至使自己的業績遠遠高於其他人，為公司或者大集體創造了不可忽視的收益。對於這種認真工作並取得效果的人，應當給予褒獎。
二、其他最佳獎項名稱精選
01、年度風雲人物
此獎項的名稱是借鑒《時代周刊》的「年度風雲人物」，他們的評選標準是選出對新聞和人們生活影響最為重大的人，因此若公司或者團體等設置「年度風雲人物」獎項，那麼也要評選對公司、團體影響最大的人，而這個人可以是老闆，也可以是普通員工等，以投票形式評選。
02、突出貢獻獎
為了促進員工的積極性、創造性、奉獻性，而對員工做出的突出貢獻進行嘉獎，特設置本獎項。能獲得此獎項的人，應是在工作中積極創新，為公司創造較大的收益；或者是通過實際的行動或者建議，避免了重大的惡性事故等。
03、先進個人代表
該獎項的名稱是比較傳統的名稱，「先進個人代表」屬於一項高級榮譽，表示獲得此獎項的人在工作中兢兢業業，腳踏實地，且個人素質和涵養極高，能為團體帶來較大的收益。獲得該獎項的人，是集體對這個人的工作、學習等方面，表示了一種極大的肯定和鼓勵。
富有詩意的獎項名稱
01、唱唱跳跳開心獎
02、最受老師青睞獎
03、勵精圖治獎
04、最忠誠員工獎
05、最佳團隊獎
06、最佳音樂創作獎
07、愛的付出獎
08、畢業年度最佳喜感人物獎
09、十全十美獎
10、最高人氣獎
11、梅花獎
12、最受歡迎獎
13、奮力拚搏獎
14、最佳駿馬獎
15、守護者獎
16、成本控制獎
17、最佳銷售獎
18、最佳服務獎
19、優秀員工獎
20、最給力獎
21、最羅曼蒂克獎
22、獨占鰲頭獎
23、屌絲逆襲獎
24、老老實實好人獎
25、第一合作人獎
26、金甲戰士獎
27、拖拖拉拉懶人獎
28、最具領導獎
29、先進個人獎
30、畢業年度最佳犧牲獎
31、邋邋遢遢磕磣獎
32、最讓人牽掛獎
33、最佳藝術創造獎
34、最佳綠葉獎
35、最智星獎
36、最佳參與獎
37、善於學習獎
38、荷花獎
39、最打醬油獎
40、無以言表獎
41、神秘掃地僧獎
42、畢業年度最默默精彩人物獎
43、最佳奉獻貢獻獎
44、老牛獎
45、畢業年度最奮斗忘我獎
46、畢業年度最佳搞笑人物獎
47、妖艷白骨精獎
48、超級餡餅獎
49、第一文藝獎
50、最具潛質獎
51、功勛獎
52、最佳主題獎
53、最佳理才獎
54、吃苦耐勞獎
55、忠誠獎
56、畢業年度最多彩迷人獎
57、敬業F4團隊獎
58、畢業年度high爆年級人物
59、忠實獎
60、腳踏實地獎
61、最能星獎
62、最佳魔術獎
63、漸入佳境獎
64、天天向上獎
65、創新獎
66、年度跑腿最有成效獎
67、冒冒失失惹事獎
68、第一搭檔獎
69、最具名人效應獎
70、年度最給力獎
71、「厲害了，我的哥!2.0 版」獎
72、最佳人氣獎
73、火眼金睛獎
74、最佳舞蹈獎
75、陽光獎
76、最受暗戀獎（男女）
77、睡睡醒醒迷糊獎
78、希望獎
79、顫顫巍巍找抽獎
80、王者之師獎
81、最佳組合獎
82、最具驚喜獎
83、最佳表演獎
84、遙遙領先獎
85、最佳管理獎
86、第一潮流獎
87、最佳貢獻獎
88、穩中求勝獎
89、鋼板彈簧獎
90、德魯克獎
91、最受欺負獎
92、優秀管理獎
93、許三多獎
94、最佳創藝獎
95、老媽的義大利面獎
96、最熱心雷鋒獎
97、個人風采獎
98、微微笑笑傾城獎
99、魂縈夢牽獎
100、最知道獎
⑹ 表彰個人獎項名稱是什麼
獎項名稱：xx之星、守護者獎、最佳金算盤獎、德魯克獎、最佳駿馬獎、愛心天使獎、最佳理才獎、最佳創藝獎、最佳銷售獎、成本控制獎等。
嚴格控製表彰數量，國務院各部門表彰獎勵計劃應事前報國務院表彰獎勵主管部門審核。表彰獎勵採取定期開展的方式，周期一般為五年。對在搶險救災、處置突發事件或者完成重大專項任務等工作中作出突出貢獻的個人和集體，可及時給予表彰獎勵。
內容。
一張獎狀一般應該包括以下幾個方面的內容：獲獎人姓名（或獲獎單位名稱）、獲獎時間、獲得何種獎項（或種獲得何種榮譽稱號）、頒獎單位名稱、頒獎單位公章、頒獎時間等。
⑺ 年終獎獎項名稱有哪些
1，優秀員工獎，最佳貢獻獎，最佳服務獎
2，最佳翻譯獎，成本控制獎，最團結小組獎
3，最佳合作獎，新人獎，最具責任心獎
4，最佳誠信獎。單筆最高成交獎
稅務專家測算發現，個稅法2011年調整後，年終獎的六個新「盲區」分別為：（18001元-19283.33元），（54001元-60187.50元），（108001元-114600元），（420001元-447500元)，（660001元-706538.46元），（960001元-1120000元）。鑒於此，業內人士建議，發放年終獎應該盡量避開這些區域。
全年一次性獎金是指行政機關、企事業單位等扣繳義務人根據其全年經濟效益和對雇員全年工作業績的綜合考核情況，向雇員發放的一次性獎金，也包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據考核情況兌現的年薪和績效工資。隨著改革的深入，企業的薪酬分配發生了極大的變化，員工的固定工資在收入中占的比例越來越小，而獎勵工資在收入中占的比例卻越來越大，而且這種趨勢還在發展。