⑴ 成本定價可以具體細分為哪幾種
買入均價、
持倉成本、
攤薄持倉成本、
保本價。
⑵ 成本定價法中的」成本「主要指哪些
成本定價法是以全部成本作為定價基礎加上一定比例的利潤制定產品價格的方法。
第一步：估計單位產品的變動成本（如直接材料費，直接人工費，燃料及水電費等）；
第二步：估計固定費用，然後按照預期產量分攤到單位產品上去，加上單位變動成本，求出全部成本；
第三步：在全部成本上加上按目標利潤率計算的利潤額，即得出價格
⑶ 價格∶影響定價的因素有哪幾個
影響定價的因素有如下幾個：
1、成本。產品研發、製造、存儲、原材料、運輸等成本，直接決定產百品定價。
2、預期利潤。在成本確定後，企業也可能有一個固定的預期利潤百分比，如10%、15%等。
3、資金周轉。需要企業資金周轉快就得把價格定在對用度戶最有吸引力的水平上。而最有吸引力的價格水平，利潤卻並不一定是最大的。
4、供需情況。知市場需求旺盛，產品價格就可以隨之向上浮動。大量產品滯銷，價格也不得不隨之下降。
5、競爭對手價格。隨著信息流動越來越透明，尤其是道在網上作價格比較是輕而易舉的事情，競爭對手的價格也在很大程度上影響企業自身的定價。
6、品牌形象。企業或品牌專注於高端市場，提供最高水平的產品或服務回時，價格與成本可能基本無關。價格降低甚至可能降低品牌形象及銷售答情況。
7、促銷策略。各種形式的促銷、打折、優惠組合運用都將影響產品最終定價。供參考。
⑷ 影響定價的主要因素有哪些
1、成本。產品研發、製造、存儲、原材料、運輸等成本，直接決定產品定價。
2、預期利潤。在成本確定後，企業也可能有一個固定的預期利潤百分比，如10%、15%等。
3、資金周轉。需要企業資金周轉快就得把價格定在對用戶最有吸引力的水平上。而最有吸引力的價格水平，利潤卻並不一定是最大的。
4、供需情況。市場需求旺盛，產品價格就可以隨之向上浮動。大量產品滯銷，價格也不得不隨之下降。
5、競爭對手價格。隨著信息流動越來越透明，尤其是在網上作價格比較是輕而易舉的事情，競爭對手的價格也在很大程度上影響企業自身的定價。
6、品牌形象。企業或品牌專注於高端市場，提供最高水平的產品或服務時，價格與成本可能基本無關。價格降低甚至可能降低品牌形象及銷售情況。
7、促銷策略。各種形式的促銷、打折、優惠組合運用都將影響產品最終定價。
⑸ 影響定價的因素有哪些
1、成本
在正常的市場環境下，成本應是定價的最低經濟界限，是決定價格的基本因素。在市場競爭中，成本較低在價格決定方面往往具有較大的主支動性，易於保持競爭優勢，並能得到預期的利潤回報。
2、市場需求
對於需求，主要是了解商品的市場需求彈性。需求彈性大的商品，價格一經調整就會立即影響市場需求；而需求彈性小和無彈性的商品，調整價格一般對銷售量無大影響。所以，如果某一時期在某一市場上對某一商品的需求量是增加的，則可以採取適當的提價措施；反之，則應適當降價。
3、競爭
在競爭的市場上，買賣雙方都只是價格的接受者，而不是價格的決定者，價格完全由供求關系決定。在這種市場條件下，幸虧雙方的行為只受價格因素的支配，所有的促銷活動都只會增加商品的成本，因而使任何促銷活動成為不必要的事情。
4、運輸費用
產品從出廠到線上銷售，運輸成本不小，也會影響產品的售價。比如如果賣家選擇亞馬遜FBA發貨，也會產生FBA頭程運輸費用和FBA倉儲費等。這部分費用，部分精明的賣家也會在銷量穩定的時候來提升價格補償運費。
5、品牌形象定位
當賣家的產品與服務都是高端路線的時候，如果建立了一定的品牌形象，那麼對價格定位也會調整。
從一開始明確品牌定位的時候，就會明確價格定位，自然就會影響價格的設定。因為廣義的品牌定位，是要綜合考慮的，人群不同，渠道不同，品牌的調性就有可能不同。市場不同，核心競爭對手的選定就不同，而定價自然要考慮核心競爭對手，所以也會影響商品價格。
⑹ 以成本為基礎的定價方法包括哪些
以成本為基礎的定價方法包括以成本為基礎的定價方法：完全成本加成定價法、保本定價法、目標利潤法、變動成本定價法。
完全成本加成定價法(即:成本加成定價法)是以全部成本作為定價基礎。首先要估計單位產品的變動成本，然後再估計固定費用，並按照預期產量把固定費用分攤到單位產品上去，加上單位變動成本，求出全部成本，最後在全部成本上加上按目標利潤率計算的利潤額，即得出價格。
保本定價法又叫收支平衡定價法，是指在銷量既定的條件下，企業產品的價格必須達到一定的水平才能做到盈虧平衡、收支相抵。既定的銷量就稱為盈虧平衡點，這種制定價格的方法就稱為盈虧平衡定價法。科學地猜測銷量和已知固定成本、變動成本是盈虧平衡定價的前提。保本定價法就是運用盈虧平衡分析原理來確定產品價格的方法。保本定價法分析的要害是確定盈虧平衡點，即企業收支相抵，利潤為零時的狀態。
目標利潤率定價法的要點是使產品的售價能保證企業達到預期的目標利潤率。企業根據總成本和估計的總銷售量，確定期望達到的目標收益率，然後推算價格。這種定價方法需要運用收支平衡圖。目標利潤定價法的計算公式為:產品出廠價格=[(單位變動成本+單位固定成本)/(1-銷售稅率)]+[目標利潤/(預計銷售量×(1-銷售稅率)]。目標利潤=(單位變動成本+單位固定成本)×預計銷售量×成本利潤率。產品出廠價格=[(單位單位變動成本+單位固定成本)×(1+成本利潤率)]/(1-銷售稅率)。
變動成本定價法是以產品的變動成本為基礎，加上一定數額的邊際貢獻，以二者之和作為產品價格的定價方法。在這種方法下，作為價格基礎的變動成本可採用標准成本，也可採用近幾期平均實際單位成本。加成的邊際貢獻的確定有一定彈性，其數額取決於企業經營管理的具體情況。(1) 在制定目標價格時，產品的邊際貢獻等於其固定成本和目標利潤之和。(2) 在制定保本價格時，產品的邊際貢獻等於固定成本。(3) 在制定接受臨時定貨的特殊價格時，產品的邊際貢獻可取大於零、小於固定成本的任何值。
⑺ 短期決策中的相關成本是什麼呢
根據管理會計理論，短期經營決策分析的目標是：充分利用企業現有資源和經營環境，以取得盡可能大的經濟效益。
短期經營決策分析主要包括生產經營決策分析和定價決策分析兩種類型。
（一）生產經營決策分析
生產經營決策分析是指在生產領域中，企業圍繞一年內是否生產、生產什麼、怎樣生產以及生產多少等方面問題而展開的決策分析。主要是新產品開發的品種決策、虧損產品的決策、是否轉產的決策、半成品是否深加工的決策、聯產品是否深加工的決策、是否接受低價追加訂貨的決策、零部件自製或外購的決策和生產工藝技術方案的決策等內容。
（二）定價決策分析
定價決策分析是指企業為確保其在流通領域的經營目標的實現,在短期（如一年）內，圍繞如何確定銷售產品價格水平的問題而展開的決策分析。具體包括最優售價的決策、目標價格的決策、調價決策、價格彈性策略和新產品定價策略等內容。
(7)定價的相關成本有哪些擴展閱讀
短期經營決策通常不改變企業現有生產能力,涉及的時間比較短，因此，在分析時不考慮貨幣的時間價值和投資的風險價值。因此，評價的標准主要有以下3 種情況：
(一)收益最大(或利潤最大)在多個互斥可行的備選方案中,將收益最大的方案作為最優方案。其中，收益=相關收人一相關成本。
(二)成本最低當多個互斥可行方案均不存在相關收人或相關收人相同時，以成本最低的方案為最優方案。
(三)貢獻毛益最大在多個互斥可行方案均不改變現有生產能力、固定成本穩定不變時，以貢獻毛益最大的方案為最優方案。