『壹』 降低成本的措施有哪些 主要有這幾方面
1、改善經營管理，採用新技術，提高設備利用率。
2、減少固定資產的消耗，節約原材料、燃料、輔助材料，提高勞動生產率。
3、推行定額管理，降低製造費用。
4、加強預算控制，降低期間費用。
5、實行全面成本管理，全面降低成本費用水平。
6、監督成本的形成。這就是根據控制標准，對成本形成的各個項目，經常地進行檢查、評比和監督。不僅要檢查指標本身的執行情況，而且要檢查和監督影響指標的各項條件。
『貳』 試述旅遊企業如何控製成本費用
1、制定和修改旅遊企業成本費用管理規范和制度，設計成本費用控制制度；
2、進行旅遊企業成本費用預測，編製成本費用預算，確定成本費用目標；
3、將成本費用指標分解至各個部門，然後下達成本費用控制任務；
4、制定和修改原材料消耗定額、物料用品使用定額、費用開支限額；
5、指導並審核各部門成本，編製成本費用預算；
6、檢查考核各部門成本費用預算執行情況；
7、組織各部門進行評估。
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『叄』 有哪些降低差旅成本的辦法
首先員工要嚴格按照公司的差旅標准消費遵守流程審核差旅費用報銷，避免灰色消費，選擇最合適的差旅出行方式，進一步的降低差旅成本，最好還是要找專業的差旅公司來幫你管理。
差旅公司的核心就是為了降低企業差旅出行的成本，而降低差旅出行成本的方法如下，實時協助企業與航司、酒店集團簽訂大客戶協議價，並且實時管理報告，差旅支出做好明細，做好對差旅出行的全面掌控，避免灰色消費，從而降低企業差旅出行的成本.進一步的提升員工的出行體驗。
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『肆』 收入不高但是想旅遊，如何靠低收入支撐旅遊費用
旅遊也是一種消費理念，與收入高低沒有太大關系，只要願意旅遊，就是一個選擇的問題。
走得遠，如想到國外，支出大，如果收入不高，那就選擇一些成本低的地方或項目，可以實現心中的願望，收入低，又想進行長途旅行，那就平時節儉，存錢，小的旅行就省略，存到足夠開支的時候，再去付諸行動。
有想法就行動，收入多少不重要，做好定位很關鍵，從周邊游，國內游開始。
旅遊是放牧心情，別的都不重要。
『伍』 如何節約差旅管控成本
隱性成本控制，效率提升12%，節省差旅成本8%
1、差旅費用合規化，節省差旅成本至少8%
每個公司都有自己的出差政策標准，通過之前的差旅預算制定、差旅途中差標執行、差旅後費用合算等確定出差政策標准。可以使用差旅系統讓差旅費用標准貫徹執行、一旦超支則自動提示員工違反出差政策，並寫清楚違反原因。使企業差旅費合規、透明、同時提升管理水平，節省差旅成本至少8%。
(圖片來源蜘蛛差旅)
2、差旅行為可視化，提升至少12%工作效率
差旅系統可結合各公司差旅政策以及員工喜好推薦更合適的差旅產品，並通過審批、分級限制差標等機制，讓員工出差有跡可循，是員工出差標准更合理，超標情況大大改善，讓員工出差行為有跡可循，蜘蛛差旅可結合公司差旅政策以及員工本身喜好推薦最合適的差旅產品，系統內執行差標管控，結合提前審批機制，大大減少了員工超標預訂的情況。
此外，蜘蛛差旅還提供差旅報表，可以具體到某一員工的出差行為分析。員工預訂行為、預訂方式、各部門消費情況、平均折扣分析、預訂提前天數等信息一目瞭然。這樣大大提高了員工的預定效率，更杜絕了虛假報銷等問題，提升至少12%工作效率。
(圖片來源蜘蛛差旅)
3、差旅報銷無紙化，效率提升至少12%
蜘蛛差旅為公司提供統月結支付，統一結算，實現了無紙化報銷。這樣員工再也不用墊資出差，免除了整理、粘貼發票工作的繁瑣。財務也不用再驗證發票的真偽，不用審核報銷的金額是否與發票相符、是否符合差旅政策，只需每月核對差旅公司提供的對賬單即可，簡便的審核流程大大減輕了財務的工作量。不僅員工滿意度提高，更大大提升工作效率和節省人力。
(圖片來源蜘蛛差旅)
顯性成本控制，節約差旅成本20%
每張機票節省20--300元
國內機票的折扣78.5%多分布在5折以上，其中九折至全價機票的比例最高，佔26.6%。但是企業使用蜘蛛差旅預訂國內機票時，所享受到的折扣幅度更大。在航班預定時會設置機票最低價提醒，企業要按照機票價格最低原則來預訂，那麼是一天以內最低，還是前後一小時內最低，這些都可以事先進行標準定製，員工出行時如果沒有選擇所選時段的最低價，就會彈出不選擇最低價的理由讓員工選擇，事後還會將這些理由在差旅報表中體現，這樣的操作有助於差旅費用分析，還可以對員工有一定的約束效果，最終達到費用節省的目標。最終實現80%以上機票比其他平台便宜20--300元。
(圖片來源蜘蛛差旅)
每間酒店便宜20--200元
通過蜘蛛差旅預訂酒店會根據出差地點和時間推薦合適的酒店，經濟型酒店每間房是其他平台的8.5折，最高可以返現20元獎勵。如果預訂的酒店超出出差政策標准會有提示，但是員工又想住的環境好些，可以自己升級。蜘蛛差旅針對酒店預訂特別制定了合並支付，也就是企業支付部分，超出出差政策的費用員工可以自己個人支付。
(圖片來源蜘蛛差旅)
為企業節省20%以上差旅費用
通過對顯性成本和隱形成本的控制，蜘蛛差旅讓企業差旅費用管控變得簡單易操作，最大化的節省了差旅費用，有效幫助企業節省至少20%以上的差旅成本。
『陸』 差旅成本難管控，怎樣最大化節省差旅成本
以下給予參考：
制定差旅實施標准，明確員工差旅各項開支的合理執行標准。
制定差旅計劃及實施情況匯報機制，要求員工辦理差旅費用申請及報銷時提交相關的費用計劃和對實際開支情況說明，對超支作必要解釋說明。
實際上，就是制定合理的差旅制度，要求員工嚴格執行，同時作出相應的懲處舉措。
公司卡是差旅管理的最佳工具
從純粹的金融手段而言，去年開始著力推出的公司信用卡(公務卡)無疑是企業進行差旅管理的最佳工具。企業需要有一個集中性的平台去處理商旅方面的數據。而公司卡能夠將差旅前中後的數據進行很好的集成，這樣公司的差旅經理就能夠得到全方位的信息，從而更好地進行內部資源優化和集成。
公司卡具有一般銀行卡所具有的授信消費等共同屬性，持卡人能方便快捷地辦理支付結算業務，單位的差旅費、會議費、招待費等日常公務支出以及零星采購支出都將盡可能使用公務卡支付；同時又具有財政財務管理的獨特屬性。例如，靈活設定員工信用額度，並根據具體情況，隨需而變；提供公司和個人層面的對賬單，各項專業報表，把脈企業財務運營支出。增強員工公務消費透明度，並更好預算下期財務開支。
具體而言，每個企業以及企業下的每一張卡都可以設定一個額度。員工在出差時。使用公司卡刷卡消費並取得交易憑證和發票，據此到本單位財務部門報銷。到期還款時由單位財務部門將款項直接支付給發卡銀行。信用額度一般由銀行根據企業的授信額度而定。由於信用卡的使用，可幫助公司實現無現金資金劃轉和報銷。免去繁瑣的借款報銷流程，為公司和員工節約時間成本。同時，最長56天免息還款期，有效提高公司的資金使用率。
優勢：憑借信用卡這個工作，基本上在出差過程中的絕大部分消費都可以涵蓋在內，消費透明度高。而且最長56天的免息還款期的功能。因此對於很多中小企業而言，就可以充分利用這一免息期，以緩解企業流動性不足的壓力。消費可以享受銀行的積分獎勵計劃。
劣勢：在酒店和機票預訂中，沒有明顯的優惠折扣可以享受。不過，由於銀行信息管理工具可使企業對其差旅開支進行詳細的分析並得出相應的報告。企業可以通過該分析報告發掘出巨大的潛在節約空間，這是企業與航空公司、酒店、車輛租賃公司及其相關服務供應商進行價格談判的一個極好的依據。
使用成本：目前公司卡在各個銀行中收取年費的標准各不相同，有的暫時免收年費，有的每張卡的年費從180元到400元不等。有些銀行推出獎勵計劃。消費滿一定額度可以免收年費。
專業網站做企業的「差旅管家」
個人自助出遊一般都會從攜程等專業網站獲得服務。現在企業員工的差旅也可以通過一些專業網站進行管理。
利用旅行社的長處
在很多人的印象里，旅行社主要是組織個人遊客拼團出遊，其實國外的大型旅行社主要業務收入反而是來自公司業務，其中差旅管理更是重中之重。最近幾年。國內的旅行社開始利用手頭資源逐漸介入這個行業，業務的名稱也在逐漸變化。從最初的會展旅遊直到目前的差旅管理。
會展獎勵旅遊是最普遍的企業差旅需求，顧名思義，如果企業需要赴異地參與某個展覽或者大型會議。傳統的做法是由企業的員工自行聯系目的地的酒店並預訂好往返交通。除此之外，由於大部分企業的員工都將出差當作一項可以帶來意外收入的工作，老總往往也默許這項「准福利制度」的存在，所以在目的地出席完正常的公務後還會安排在當地著名的景點順帶游覽。這種方式操作方便。但對企業而言最大的隱患就是差旅支出無法透明，無論是員工有意識的虛報數目，還是由於個人小額預訂帶來的成本上升，對於企業都意味著支出增加，當企業意識到這個問題的時候，旅行社就開始登場了。
旅行社的長處是什麼?訂房、訂車、訂票。通過多年運行個人游覽業務的積累，旅行社無論是在交通、酒店和景點票務上都有著豐富的行業資源，企業將行程目的地和參與人數告知旅行社後，旅行社會首先會幫助預訂機票而且是團體票，其次是按照團隊價格預訂酒店，最後會根據當地周邊的景點規劃一條游覽線路，並最終根據行程確定報價，通常而言，這份報價都要比企業自行負責便宜10％～20％。在這種以「項目」為單位的業務被雙方熟悉之後，完整的差旅管理業務也就順理成章地出現了，而該業務其實也就是在會展獎勵旅遊的基礎上，增加了年度計劃、旅行社墊付資金等細節。
優勢：旅行社資源豐富，能夠拿到最低的服務價格，而且包括餐飲、會務等等花費都可以通過旅行社開具發票。國內越來越多的地區都開始認可旅行社發票可以作為報銷憑證，所以財務上比較方便，也有利於控製成本。
劣勢：行程固定，到了目的地之想再更改行程難度很高。除此之外。鑒於國內旅行社行業的平均服務水平，服務質量不宜期望太高。
使用成本：旅行社的利潤來源一種是酒店、旅行社的業務返點，酒店、景點會根據旅行社的業務量按月或按年結算，業務越多返點越多。企業如選擇這種方式成本為零。另一種則是明碼標價。旅行社將酒店、景點的報價直接報給企業。然後附加一筆服務費，這是國際上通行的管理方式，不過目前國內只有很少的外資企業會選擇此種方式。服務費式結算根據雙方合約。
『柒』 不窮游的情況下，如何用低價格（低預算）做到經常外出旅遊
事實上，除了窮游，還有很多小技巧可以幫助你在旅遊中省錢，從而用低成本做到高質量的旅遊。下面介紹幾招「省錢大法」。
你可以在網上找到很多志願者項目。志願者項目通常有非常實惠的價格，還可以住宿，有時還可以吃飯。你需要做的是做一份工作，主要是教外國孩子或成年人語言之類。你會學到很多東西，獲得工作經驗，同時你會花更少的錢。這也是讓自己沉浸在你所訪問的國家文化中的好方法。
遊客通常在市中心待了很長時間，與其住在首都的中心，不如住在郊區。所有的費用都比較便宜，包括住宿費和餐廳費用。如果你想去參觀博物館並進行短途旅行，選擇免費入場的時間，而不是那些擁擠而昂貴的時間。
低消費其實也可以獲得高質量的旅行。你應該從中獲得經驗，而不是損失金錢和時間。記住，昂貴並不總是意味著更豪華。如果你在正確的時間去了正確的地方，你可以花更少的錢，並得到舒適和價值。
『捌』 企業差旅出行如何降低成本
隨著企業機票月票量不斷的上升，為企業節約費用、減輕企業行政人員和財務人員的負擔，選擇一個專業的差旅公司很關鍵。員工個人墊資出行，後期報銷繁瑣，出票價格收費不透明，退改簽需要自己處理或改期不及時等，從而導致差旅費用居高不下。
專業的機票差旅公司的核心就是為了降低企業差旅出行的成本，實時協助企業與航司、酒店集團簽訂大客戶協議價，並且實時管理報告，差旅支出做好明細，做好對差旅出行的全面掌控，避免灰色消費，從而降低企業差旅出行的成本.進一步的提升員工的出行體驗。
好的差旅管理公司是可以為你提供機票、酒店、火車票、用車等一站式服務，無需員工個人墊資，企業集中支付按月結算，每月只需1張發票。為企業提供大客戶協議價，幫助企業降低成本。
在選擇的時候一定要審核好公司資質，公司規模，成立年限等，可以有效避免一些不正規的公司，從而增加公司的差旅費用。
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『玖』 有哪些降低差旅成本的辦法
一是對企業差旅管理制度的調整，讓員工省錢；二就找專業的差旅服務商，最好是一站式差旅費控的服務商，老牌一點的比如武漢勝意科技，既能在出行、機票、酒店、發票報銷等方面予以管控，又能根據企業需求定製個性化服務，比公司自己摸索更方便快捷，提高公司管理效率，功能很全，售後服務也很好。
『拾』 旅遊定製通過那些方式來降低成本
摘要 在定製旅遊行業，普遍呈現流量成本高、專業客服成本高、轉化率低、定製周期長，但利潤可觀的特點，業內人士普遍認為，說到底，定製旅遊是一個在規模和成本間找平衡點的問題，這個平衡點的關鍵便在於控製成本，而控製成本的方式在於提高效率。專業的定製旅遊企業存活的關鍵是控製成本、提高效率。