1. 核算成本前需要統計什麼數據
核算成本前需要統計：
1，領用原材料，企業里應該有印刷好的領料單。每月末由倉管員匯總上報給會計，有的上報原始憑證，由會計匯總，這一點由企業自定。
2，產品間接成本有修理車間，輔助車間的成本要分攤到產品生產成本中去。這方面比較復雜一點。分攤的方法一般採用直接分攤法。這些資料是會計根據輔助車間的賬面成本會計編制分配表。
3，產品完工入庫，會計要結轉生產成本到庫存商品，資料是生產成本的明細賬，在完工產品和在產品之間進行分攤。
4、車間然人員的工資
5、包裝物領用、使用情況
6、產成品驗收入庫的數據。
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在成本核算工作中，應遵循以下各項要求。
（一）算管結合，算為管用。算管結合，算為管用就是成本核算應當與加強企業經營管理相結合，所提供的成本信息應當滿足企業經營管理和決策的需要。
（二）正確劃分各種費用界限
為了正確地進行成本核算，正確地計算產品成本和期間費用，必須正確劃分以下五個方面的費用界限。
1．正確劃分應否計入生產費用、期間費用的界限
2．正確劃分生產費用與期間費用的界限
3．正確劃分各月份的生產費用和期間費用界限
4．正確劃分各種產品的生產費用界限
5．正確劃分完工產品與在產品的生產費用界限
以上五個方面費用界限的劃分過程，也就是產品生產成本的計算和各項期間費用的歸集過程。在這一過程中，應貫徹受益原則，即何者受益何者負擔費用，何時受益何時負擔費用；負擔費用的多少應與受益程度的大小成正比。
（三）正確確定財產物資的計價和價值結轉方法
企業財產物資計價和價值結轉方法主要包括：固定資產原值的計算方法、折舊方法、折舊率的種類和高低，固定資產修理費用是否採用待攤或預提方法以及攤提期限的長短；固定資產與低值易耗品的劃分標准；材料成本的組成內容、材料按實際成本進行核算時發出材料單位成本的計算方法、材料按計劃成本進行核算時材料成本差異率的種類、採用分類差異時材料類距的大小等；低值易耗品和包裝物價值的攤銷方法、攤銷率的高低及攤銷期限的長短等。為了正確計算成本，對於各種財產物資的計價和價值的結轉，應嚴格執行國家統一的會計制度。各種方法一經確定，應保持相對穩定，不能隨意改變，以保證成本信息的可比性。
（四）做好各項基礎工作
1．做好定額的制定和修訂工作
2．建立和健全材料物資的計量、收發、領退和盤點制度
3．建立和健全原始記錄工作
4．做好廠內計劃價格的制定和修訂工作
（五）適應生產特點和管理要求，採用適當的成本計算方法。
2. 成本核算需要哪些數據
1、當月生產的各類產品的數量、難易系數、工時
2、材料領用消耗的數量、分配標准
3、各類共耗費用的金額及分配標准，包括水電、折舊、人工、製造費、各類攤銷
4、各類在產品的期末盤點數
5、其他與企業自身核算有關的數據 產品的生產過程，也是物化勞動（包括勞動對象和勞動手段）和活勞動的耗費過程。因而生產過程中發生的生產費用，按其經濟內容分類，可劃歸為勞動對象方面的費用、勞動手段方面的費用和活勞動方面的費用三大類。生產費用按照經濟內容分類，就是在這一劃分的基礎上，將生產費用劃分為若干要素費用。
1．材料費用。
2．燃料費用。3．外購動力費用。4．工資費用。
5．提取的職工福利費。6．折舊費。
7．其他生產費用。
(二)生產費用按經濟用途分類
工業企業在生產經營中發生的費用，首先可以分為計入產品成本的生產費用和直接計入當期損益的期間費用兩類。
1．生產費用按經濟用途的分類
為具體反映計入產品成本的生產費用的各種用途，提供產品成本構成情況的資料，還應將其進一步劃分為若干個項目，即產品生產成本項目（簡稱產品成本項目或成本項目）。工業企業一般應設置以下幾個成本項目：
（1）原材料，也稱直接材料。
（2）燃料及動力，也稱直接燃料及動力。
（3）工資及福利費，也稱直接人工。
（4）製造費用。
企業可根據生產特點和管理要求對上述成本項目做適當調整。對於管理上需要單獨反映、控制和考核的費用，以及產品成本中比重較大的費用，應專設成本項目；否則，為了簡化核算，不必專設成本項目。
2．期間費用按經濟用途的分類
工業企業的期間費用按照經濟用途可分為營業費用、管理費用和財務費用。
(三)生產費用按計入產品成本的方法分類
計入產品成本的各項生產費用，按計入產品成本的方法，可以分為直接計入費用和間接計入費用。直接計入費用是指可以分清哪種產品所耗用、可以直接計入某種產品成本的費用。間接計入費用，是指不能分清哪種產品所耗用、不能直接計入某種產品成本，而必須按照一定標准分配計入有關的各種產品成本的費用。
3. 成本核算如何入手，要知道哪些數據，用什麼方法好
這是管理混亂造成的，誰也沒辦法。
材料通用，且無法區分是那個產品用了多少材料。
請技術部門按照產品設計需要消耗的材料確定消耗定額。按數量及消耗定額分攤材料的消耗。
生產現場需要設置統計員，統計產品的品種，型號，數量，完成程度，生產工人的工時在各個產品的投入--生產工時統計。
半成品也是要設置半成品的管理，設專人管理，現場管理--分區域存放或者設半成品庫，單獨區域管理，入庫出庫要有票據傳遞，便於計算生產成本，為下一環節提供計算依據。
產品出廠還需要消耗一些配件，請技術部門確定需要消耗的配件（材料）定額，配成組合套件計算銷售成本。
分品種，分步計算。
4. 工業企業要核算成本需要知道哪些資料
可以按照生產流程來，原料入庫，核算原料價值，生產領用，這個就是生產成本中的直接材料，生產過程，會發生人工的工資，其他為了生產順利進行的一些相關費用，還有就是水電等以及維修修理等製造費用，最後就是產成品入庫，但是中間有一個對費用歸集及分配的過程。
5. 請問製造企業在進行成本核算時，基本生產車間需要提供哪些資料和數據供財務部門進行核算
基本生產車間主要需要提供：日月產成品（完工產品）數量報表、日月在產品數量報表、產品所耗（工藝）工時、日月產品領退料明細、車間剩餘物料明細表、損耗物料明細表、員工加班工時。
附註：成本會計主要職責
1. 審核憑證，控制預算支出，費用的預提與管控；
2. 支持月末結賬的相關工作，監控工單的關閉、費用的檢查；
3. 銷售和毛利分析，製造成本分析，工單差異和車間費用分析；
4. 損益和資產負債等管理報表，應收、應付、存貨、模具、固定資產等分析和報告；
5. 采購、生產、研發和銷售等報表製作和分析；
6. 公司各類經營報表和報告；
7. 年度預算，每月和每周銷售和損益預測；
8. 新產品和新項目的成本分析和預測；
9. 固定資產投資提案、分析和管理；
10. 標准成本監控和分析，費率的更新測算；
11. 其他各項報表和分析 。
6. 請教高手，我作為製造部門，需要給財務成本核算提供哪些基礎數據或報表，不勝感激！
通俗一點的說，就是「冤有頭，債有主」。
你的材料領用，工人工資，車間電費，設備折舊等所有與生產產品有關的支出，要能夠全部歸集起來，並且能夠分清是給哪一個產品用了的，公共費用用什麼標准來分配，是工時還是單純的產品數量。
首先，需要你們單位的財務確定成本計算方法，按品種、批別、還是步驟計算。其次要確定成本項目，就是成本中包括的內容，至少設三個成本項目：直接材料、直接人工、製造費用。要將本月領用的材料按用途編制材料費用分配表，同理，編制燃料動力分配表、工資福利費分配表、折舊費用分配表、待攤預提、其他直接支付費用分配表，登記製造費用明細、輔助生產費用明細，分配輔助生產費用、製造費用，最後匯集產品成本。
領料單等單據有一聯是給會計的，還要有工時記錄、產量記錄、完工產品入庫等。
7. 工業企業財務在核算成本需生產或倉庫等提供哪些單據財務主要是核算、統計哪些數據呢
1，按定額核算生產成本，首先要有是定額消耗資料和計劃單價資料兩個內容。沒有這兩內容，無從談起定額成本核算。
2，領料單是從倉庫里領出的到車間生產使用原材料和輔料的憑單，這是倉庫管理員的手續，領料單月底匯總成一份也可以，可由倉庫管理員來匯總，會計監督。匯總後匯總表交會計做賬，每次的領料單一份倉庫留底，一份交會計，附在匯總表的後面。
3，間接費用也就是製造費用，月末按產品的品種分攤，如果只有一種產品，直接轉入生產成本就可以了，如果有好幾種產品可按一定標准分攤。分攤的標准有好多，比如用原材料重量為標准，按生產工時為標准，按生產工人的工資為標准，可根據企業自定。其原始單據有生產統計的產品數量，生產工人的工資表，這些資料會計應該都有的。
4，完工產品和在產品的成本分攤，資料有入庫產品的數量，在產品的產品數量，大一點的企業有統計員統計，小企業要會計自己去收集資料。在產品可按完工的程度來計算，沒有測量標准，可估計一下，然後進行分攤。分攤好後，結轉完工產品的生成本，在產品成本仍留在生產成本賬戶內。
8. 請問製造企業在進行成本核算時，基本生產車間需要具體提供哪些資料和數據來供財務部門進行成本核算
基本生產車間主要需要提供：日月產成品（完工產品）數量報表、日月在產品數量報表、產品所耗（工藝）工時、日月產品領退料明細、車間剩餘物料明細表、損耗物料明細表、員工加班工時。
附註：成本會計主要職責
1. 審核憑證，控制預算支出，費用的預提與管控；
2. 支持月末結賬的相關工作，監控工單的關閉、費用的檢查；
3. 銷售和毛利分析，製造成本分析，工單差異和車間費用分析；
4. 損益和資產負債等管理報表，應收、應付、存貨、模具、固定資產等分析和報告；
5. 采購、生產、研發和銷售等報表製作和分析；
6. 公司各類經營報表和報告；
7. 年度預算，每月和每周銷售和損益預測；
8. 新產品和新項目的成本分析和預測；
9. 固定資產投資提案、分析和管理；
10. 標准成本監控和分析，費率的更新測算；
11. 其他各項報表和分析 。
9. 工業企業核算成本需要哪些資料需要車間統計哪些數據這些數據由誰負責統計
成本核算的數據由倉儲部門、車間管理部門提供，財務匯總核算。如倉儲部門要提供本月材料領用出庫單，成品入庫單。車間管理部門提供水、電、汽消耗數量。車間管理部門還要提供每月末在產品的盤點數量，以便於財務部門在成品和在產品之間分攤成本。