❶ 製造費用和生產成本如何分配
1、
「製造費用」：生產過程中發生的間接費用先在「製造費用」科目匯集，月度終了，再按一定的分配標准，分配計入有關的產品成本。
2、要注意管理費用的製造費用的區別，舉例中招待費不應列入製造費用，即使內部核算是這樣列的，但制度規定應入管理費用。
3、製造費用的分配方法主要有
（1）、按生產工人工資；
（2）、按生產工人工時；
（3）、按機器工時；
（4）、按消耗原材料的數量或成本；
（5）、按直接成本（原材料、動力、工資等之和）；
（6）、按產品產量。
4、5101製造費用。是指製造費用的一級科目
，費用先在此科目歸集，然後再分配到5001-05基本生產成本--製造費用和5002-05輔助生產成本--製造費用
5001-05基本生產成本--製造費用。是生產成本的二級科目，從
製造費用的一級科目分配來的
5002-05輔助生產成本--製造費用。是輔助生產成本的二級科目，從
製造費用的一級科目分配來的
如果還有什麼不明白，可以給我發短消息。
❷ 按訂單核算成本
按訂單核算成本，就是分批法核算成本。在生產成本科目下按訂單編號設置二級科目，再按正常的料，工，費設置三級科目。產成品要相應設置（按訂單）二級和三級科目。每一訂單完成產量為止。關於車間員工的工資；水電費；固定資產折舊等，一、可以用完工或約當產量進行分配，二、可以用產品工時進行分配，三、可以視實際情況自己找出有規律的分配系數。
❸ 製造費用的分配標准有哪些
製造費用分配標准有：1. 生產工人工時比例法，2. 生產工人工資比例法，3. 機器工時比例法，4. 耗用原材料的數量或成本比例法，5. 直接成本（材料、生產工人工資等職工薪酬之和），6. 產成品產量比例法。
（一）生產工人工時比例法
即按照各種產品所用生產工人實際工時數的比例分配製造費用。計算公式如下：
某產品應負擔的製造費用＝該產品的生產工人實際工時數×製造費用分配率
（二）生產工人工資比例法
即按照計入各種產品成本的生產工人實際工資的比例分配製造費用的方法。由於工資成本分配表可以直接提供生產工人工資資料，因而採用這種分配方法，核算工作比較簡便。計算公式如下：
某產品應負擔的製造費用＝該產品的生產工人實際工資額×製造費用分配率
（三）機器工時比例法
即按照生產各種產品所用機器設備運轉時間的比例分配製造費用的方法。這種方法適用於產品生產的機械化程度較高的車間。採用這種方法，必須具備各種產品所用機器工時的原始記錄。計算公式如下：
某產品應負擔的製造費用＝該產品的機器運轉時數×製造費用分配率
（四）耗用原材料的數量或成本比例法
即按照各種產品所耗用的原材料的數量或成本的比例分配製造費用的方法。計算公式如下：
製造費用分配率＝製造費用總額/耗用原材料的數量（或成本）總數
產品應負擔的製造費用＝該產品所耗用的原材料的數量（或成本）×製造費用分配率
（五）直接成本（材料、生產工人工資等職工薪酬之和）比例法
即按照計入各種產品的直接成本（材料、生產工人工資等職工薪酬之和）的比例分配製造費用的方法。計算公式如下：某產品應負擔的製造費用＝該產品的直接成本×製造費用分配率
（六）產成品產量比例法
即按各種產品的實際產量（或標准產量）的比例分配製造費用的方法。其中某種產品的標准產量，是通過將該產品的實際產量乘以換算標准產量的系數而求得的。計算公式如下：
某產品應負擔的製造費用＝該產品的實際產量（或標准產量）×製造費用分配率以上各種分配方法，通常是對各月生產車間或部門的製造費用實際發生額進行分配的。
為簡化核算，企業也可以採用年度計劃分配率法進行分配。年度計劃分配率法的計算公式如下：某月某產品應負擔的製造費用＝該月該產品實際產量的定額工時數×年度計劃分配率
採用這一方法時，全年各月實際生產數與已分配數之間的差額，除其中屬於為次年開工生產作準備的可留待明年分配外，其餘的都應當在當年年度終了時調整本年度的產品成本。推薦用藍色顏色的方法分配製造費用，因為相對比較簡單一些。
至於製造費用的分配，按照原則將逐月分配，但縱觀全年幾乎會全部記入產品成本，考慮到簡易辦法，可將1至11月的製造費用記入當月損益，12月的製造費用可按照產品產量成本（收發存入庫數的成本）進行分配。
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❹ 製造費用的5個分配法分別是什麼
分配製造費用的方法有工時比例法、工資比例法、機器工時比例法、年度計劃分配率法，下面具體介紹有：
1， 工時比例法，生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。計算公式：某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率。
2， 工資比例法，生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。 計算公式：某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率。
3， 機器工時比例法。這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。 查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。
4， 年度計劃分配率法 採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。 這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。
拓展資料：
製造費用的分配標准：
（1） 直接人工工時，各受益對象所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（2） 直接人工成本，各受益對象所發生的直接人工成本數；
（3） 機器工時，各受益對象所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（4） 直接材料成本或數量，各受益對象所耗用的直接材料成本或數量；
（5） 直接成本，各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；
（6） 標准產量，將各產品實際產量換算成標准產量，以各產品的標准產量數作為分配標准。
❺ 誠求:製造費用怎樣分配到生產成本內
製造費用分配到生產成本內的方法：
生產車間發生的各項製造費用，按其用途和發生地點，在「製造費用」帳戶歸集。「製造費用」帳戶按生產車間設置明細帳；按費用項目設置專欄進行明細分類核算。費用發生時，根據付款憑證記入「製造費用」帳戶及其明細帳戶的借方；月末還應根據各種費用分配表，記入「製造費用」及其明細帳戶的借方。
歸集在「製造費用」帳戶借方的各項費用，月末應全部分配轉入「生產成本」帳戶，計入產品成本。製造費用應由本車間所生產的產品負擔。如果車間只生產一種產品，製造費用可直接轉入生產成本帳戶。如前面「輔助生產費用的歸集和分配」例中，因為兩個輔助生產車間都只生產一種產品或提供一種勞務，所以就將歸集在「製造費用—--輔助生產車間」的費用，全部直接轉入「生產成本——輔助生產成本」中。如果車間生產多種產品，製造費用就應選擇合理的分配標准，分配計入生產成本中。
製造費用的分配方法，常用的有按生產工時比例、定額工時比例、機器工時比例、直接人工工資比例等分配。
❻ 製造費用和生產成本如何分配
製造費用的分配是期末製造總額除於分配標准，求出分配率就可以了，分配標准可以是生產工人工資、耗用原材料、或生產耗用工時等。如果你企業只有耗用原材料的資料，利用耗用原材料的多少來進行分配也是可以，但直接人工也要用原材料的耗用來分配，這有點說不過去。因為直接人工，是直接的，不是間接的，如果按照原材料的耗用來分配，就變成間接人工了。對於這個問題，應鄭重一點，發放工資的資料有沒有，你是不是可到編造工資報表的會計那裡找一下，有沒有關於生產人工的工資資料。
❼ 製造業訂單成本怎麼核算
成本計算方法
按一定的成本對象歸集生產費用，以便計算出各種產品總成本和單位成本的方法。最基本的成本計算方法有：品種法、分批法、分步法。
成本計算方法的確定在很大程度上取決於企業生產的特點和成本管理的要求。例如，在大量大批單步驟生產的情況下，只要求按產品的品種計算成本，這種成本計算方法就穩定之為品種法。又如，在單件小批多步驟的生產情況下，由於生產是按照客戶的訂單以及企業組織的生產批別組織生產，因此，產品成本就應該按照訂單或生產批別進行計算，這種成本計算方法就稱之為分批法。而在大量大批多步驟生產的情況下，往往不僅要求按產品品種計算方法稱之為分步法。
除此之外，還有一些可與基本方法結合使用的成本計算方法，例如，採用品種法計算成本，在產品品種規格繁多的情況下，為了簡化成本計算工作，可以先將產品劃分為若干類別，分別計算各類別產品成本，然後在各個類別內部採用一定的分配標准，計算出各個規模產品的成本，這種方法稱之為分類法。在定額管理制度比較健全的企業中，為了加強成本的定額控制，還可以以定額成本為基礎，計算產品的實際成本，這種方法就稱之為定額法。
需要指出的是，由於企業生產情況錯綜復雜，在實際工作中，各種成本計算方法往往是同時使用或結合使用的。這主要取決於企業的生產特點，其目標是力求達到既要正確計算產品成本，又要簡化成本的核算工作。
成本分析
一、成本分析是按照一定的原則，採用一定的方法，利用成本計劃、成本核算和其他有關資料，控制實際成本的支出，揭示成本計劃完成情況，查明成本升降的原因，尋求降低成本的途徑和方法，以達到用最少的勞動消耗取得最大的經濟效益的目的。
二、成本分析內容對全部產品成本計劃的完成情況進行總的評價，分為三個方面：
第一，在核算資料的基礎上，通過深入分析，正確評價企業成本計劃的執行結果，提高企業和職工講求經濟效益的積極性。
第二，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進一步提高企業管理水平。
第三，尋求進一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結合企業生產經營條件的變化，正確選定適應新情況的最合適的成本水平。
三、成本分析方法 成本分析方法主要分為對比分析法，連鎖替代法，相關分析法。
❽ 製造費用結轉生產成本的分配方法是什麼
一、製造費用結轉生產成本的分配方法有：
1、生產工人工時比例法，即按照各種產品所用生產工人實際工時數的比例分配製造費用。
2、生產工人工資比例法，即按照計入各種產品成本的生產工人實際工資的比例分配製造費用的方法。
3、機器工時比例法，即按照生產各種產品所用機器設備運轉時間的比例分配製造費用的方法。
4、耗用原材料的數量或成本比例法，即按照各種產品所耗用的原材料的數量或成本的比例分配製造費用的方法。
5、直接成本（材料、生產工人工資等職工薪酬之和）比例法，即按照計入各種產品的直接成本（材料、生產工人工資等職工薪酬之和）的比例分配製造費用的方法。
6、產成品產量比例法，即按各種產品的實際產量（或標准產量）的比例分配製造費用的方法。
具體採用哪種分配方法，由企業自行確定。分配方法一經確定，不得隨意變更。如需變更，應當在會計報表附註中予以說明。
二、財政部關於印發《企業產品成本核算制度（試行）》的通知（財會〔2013〕17號）
第三十六條 製造企業發生的製造費用，應當按照合理的分配標准按月分配計入各成本核算對象的生產成本。企業可以採取的分配標准包括機器工時、人工工時、計劃分配率等。
季節性生產企業在停工期間發生的製造費用，應當在開工期間進行合理分攤，連同開工期間發生的製造費用，一並計入產品的生產成本。
製造企業可以根據自身經營管理特點和條件，利用現代信息技術，採用作業成本法對不能直接歸屬於成本核算對象的成本進行歸集和分配。