1. 如何降低太陽能光伏發電成本
推動點一
發揮好「領跑者」計劃的引領作用
據記者了解，我國的光伏產業過去十年主要靠三個方面來降本：一是經驗曲線，學習國外；二是規模效應，成本迅速下降；三是技術創新。目前經驗曲線的效用已很低，規模效應降本也已接近「地板」，持續的技術創新則成為當下推動光伏產業升級發展、最終實現平價上網的最有效的手段。光伏「領跑者」計劃實施一年多來，高效高可靠產品普及與推廣迅速加快。對先進技術的引導作用和光伏產品效率提升也十分明顯。
記者查閱了一份《山西大同採煤沉陷區國家先進技術光伏示範基地2015年項目招商文件》，其中對光伏基地電站建設指標有嚴格的規定：如光伏電站首年系統效率不低於81%；單晶組件效率達到17%以上，多晶硅光伏組件轉換效率不低於16.5%；逆變器應具備零電壓穿越功能、最高轉換效率不低於99%、綜合效率不低於98.2%等。很明顯，部分技術含量低的光伏組件產品和實力不強的中小企業將很難參與該計劃。
作為我國首個「領跑者」計劃項目———大同採煤沉陷區國家先進技術光伏示範基地的一期工程已於去年6月底並網發電。
據了解，該項目共使用101.6萬千瓦光伏組件，其中單晶硅組件60.9萬千瓦，佔比60%。目前全國已有多個省份啟動了「領跑者」基地項目招標工程，競標成功的企業一般都在業內有較高知名度，且技術實力強。
如成功中標去年「領跑者」基地項目的協鑫新能源、英利能源等企業就是最好的例子。
另外，目前天合光能、漢能控股、晉能科技、阿特斯、晶科能源等眾多有實力的光伏企業也都紛紛加入光伏「領跑者」計劃。
據相關部門測算，與常規的組件相比，「領跑者」先進技術組件在幾乎不增加成本的情況下實現了單位面積裝機容量5%~8%的提升，對促進光伏發電成本的下降有明顯影響。如今，在「領跑者」計劃的引領下，不僅「領跑者」基地項目對先進技術和轉換效率有明確標准，其他光伏項目也開始主動向「領跑者」看齊。例如，去年國內多個主流電站投資商在大型集中招標過程中，要求一般項目設備產品也需滿足「領跑者」計劃效率標准
李世民對記者說，今年國家還將出台升級版的「領跑者」計劃，會更加註重技術先進性，相關部門應充分發揮「領跑者」計劃的技術引領作用，讓更多新技術在光伏領域得到應用，這勢必將會有效推動光伏發電成本的下降。
推動點二
全面實施競價上網
2016年5月30日，國家發展改革委、能源局聯合下發了《關於完善光伏發電規模管理和實施競爭方式配置項目的指導意見》。如今，在這個指導意見框架下，充分發揮市場機製作用，把光伏行業的發展潛力給激活了。這在光伏「領跑者」計劃項目招標上表現的尤為明顯。
據了解，基於上述指導意見，2016年的光伏「領跑者」計劃專門增加了競價上網的內容。其中去年10，在內蒙古烏海「領跑者」項目競標中，英利能源以0.45元/千瓦時的超低價格成功競標，這一電價低於當前的民用電價，讓業內頗為震驚。似乎讓人們看到了光伏平價上網的曙光。
據參與烏海光伏「領跑者」項目招標的相關企業負責人透露，部分企業之所以敢於「低價競爭」，主要原因還是目前光伏組件價格在不斷下跌。另外一個原因則是「領跑者」項目中標企業可以優先上網、優先拿到補貼，因此，在這種情況下，擁有較好的付款條件、啟用最好的管理團隊，動用最好的資本資源，使得類似於0.45元/千瓦時的價格也有可能實現微利。
縱觀全球光伏市場，一些國家通過競價上網同樣也使得光伏發電價格實現了大幅下降。例如，2016年在阿聯酋的光伏項目招標中，最低價格為2.42美分/千瓦時；在近日印度的一個光伏項目招標中，最低價僅為2.99美分/千瓦時。
李世民告訴記者，競價上網既是光伏產業發展的一個過程，同時也是「領跑者」項目招標的一個手段，通過競爭可以重新洗牌，不具備技術優勢的企業將退出競爭。目的就是要促使光伏企業加快技術創新步伐，提高轉換效率，降低度電成本。
國家能源局新能源和可再生能源司副調研員邢毅騰日前表示，2016年主要在8個「領跑者」基地採用競價上網模式公開招標，平均每個項目比當地光伏標桿上網電價降了2毛錢，預計節省補貼15億元。2016年並未對普通項目採取競價上網模式，為了促使光伏行業更快地降低成本，今年對普通項目也將採取競價上網模式。
推動點三
優化電站規劃設計
「在上網電價下調的同時，普通光伏電站項目也將全面開啟競價機制，由此，光伏電站將逐漸進入『微利』時代。在目前光伏發電應用模式多樣化發展和光伏製造技術水平快速提升的前提下，如何強化光伏電站建設前的精細化設計和設備選型工作，對於進一步降低光伏發電度電成本顯得越來越重要。」業內人士對記者說。
中國電建西北勘測設計研究院光電分院院長肖斌在近日召開的第二屆光伏電站設計與設備選型研討會上表示，通過精細化、定製化的設計規則，將環境友好、景色優美與生態效益、經濟效益等跨界融入到了光伏電站項目規劃設計理念中，為光伏電站提出了新的設計理念。
要想進行精細化、定製化的設計，光伏電站在規劃選址的時候，就需要考慮土地資源的綜合利用。例如，可以採用農光互補、漁光互補、牧光互補等形式建設光伏電站，這樣可把傳統產業的效益和光伏的效益進行一個互補和提升，最終實現生態效益與經濟效益的雙豐收。
另外，針對復雜地形光伏電站的設計，三峽新能源總工程師吳啟仁在上述研討會上表示：「我們應該對光伏子陣傾角及組串進行詳細摸底，挑選坡度、朝向有利於光伏電站布置區域，要規避周圍高大建築物，在土地條件允許的前提下，綜合分析加大組件支架單位前後排間距，延長發電時間。」李世民還告訴記者，目前光伏電站設計可以優化的空間還有很多。例如，增加光伏組件的裝機容量，可以提高發電量，減少逆變器的數量，可以節省成本，本質都是提高電站的收益率；電纜的損耗和使用量，也是優化設計重點要考慮的，通常電纜的敷設量，和陣列的排布、串並聯走線、地形地貌、逆變房的位置有關。
在設備選型方面，如採用1500伏直流系統，可以有效降低直流電纜損耗，提高系統效率。據了解，其中協鑫在江蘇阜寧東溝30兆瓦農光互補光伏電站中採用了1500伏直流系統，在不增加電纜造價的情況下降低了光伏電站直流側線損約30%，提高了整個光伏電站系統效率約0.4%。
2. 降低成本是我國光伏並網發電的首要任務嗎
應該是的，光伏發電之所以不能普及的重要原因就是投入成本太高。
3. 大規模光伏發電成本
光伏發電（大型光伏電站）的成本構成及未來趨勢分析
回答於2021-02-20
我國很多地區的光伏發電（大型光伏電站）的度電成本已經接近或低於當地燃煤標桿電價。圖2光伏發電度電成本與燃煤標桿電價對比3.未來趨勢未來光伏發電的初始投資仍將保持平穩下降的趨勢。光伏等新能源平價已經是未來明確的發展趨勢。
近幾年光伏發電技術的成本快速下降，我國很多地區的光伏發電（大型光伏電站）的度電成本已經接近或低於當地燃煤標桿電價。本文梳理了光伏電站的成本構成，以2019年的數據為基礎，測算了2019年我國光伏電站的度電成本。通過與各省燃煤標桿電價的對比，分析了我國光伏發電「平價」的現狀。最後，提出了個人對新能源發電「系統成本」的思考。
1、成本構成
光伏發電（大型光伏電站）的成本可以分為初始投資成本、運行維護成本、其他成本三大類。
（1）初始投資成本
初始投資成本是決定項目總成本的最重要因素，一般包括機組成本、建安工程成本、一次土地成本、電網接入成本等，每種成本的佔比如圖1所示。2007年至2019年，光伏電站的初始投資成已經下降超過90%，未來將保持緩慢下降的趨勢。2019年，我國光伏發電初始投資成本約為4.3元/W。
圖1 光伏電站初始投資的構成
（2）運行維護成本
光伏發電的運維成本主要包括組件清洗、組件支架及基礎維護、設備計劃性檢修、設備預防性試驗等內容，不同地區的運維成本存在明顯差異。據統計，目前我國光伏發電的運維成本在0.04~0.07元/W/年，未來運行維護成本基本保持穩定。
（3）其他成本
其他成本主要包括財務成本和稅費成本。財務費用指融資所產生的相關費用及資金使用中產生的費用，與融資環境、政府政策相關也與建設期的長短及資金使用時間有關。
稅費方面主要是企業所得稅和增值稅。國家對新能源發電項目有一定的稅費優惠。光伏發電項目可以享受企業所得稅「三免三減半」的優惠政策。自2013年起實施了階段性的增值稅「50%即征即退」政策，但該政策已於2018年底到期，目前仍沒有正式文件明確是否繼續執行。
2、2019年度電成本
採用2019年各省光伏發電實際利用小時數，計算了各省光伏發電的度電成本，與各省燃煤標桿電價的對比如圖2所示。位於東北或西部地區的吉林、黑龍江、四川、青海、西藏、內蒙古的度電成本已經低於本省（區）燃煤標桿電價。另外，有8個省（區、市）的光伏度電成本高於燃煤基準電價不足10%，也將很快實現平價。需要說明的是，雖然一些省份光伏發電度電成本在全國已經處於較低水平，但是與當地燃煤標桿電價相比仍然沒有實現平價。
圖2 光伏發電度電成本與燃煤標桿電價對比
4. 光伏電站智能化的核心技術是什麼有沒有必要做
光伏電站智能化的核心是電站的全生命周期管理；核心技術是數據實時採集、傳輸與分析處理。
就目前來看，光伏電站智能化是非常關鍵的，已成行業共識，偌大的光伏電站，可以實現光伏電站日常運營的智能化管理，減少現場的運維人員，降低成本。通過一套智能化監管系統，包括預警、故障處理、發電量分析、設備綜合分析、運行分析、多電站的對比、太陽能資源分析等功能，你在公司的集控中心端，就能遠程監管各電站廠端，及時發現問題，處理問題，根據運維任務的級別實施處理或安排相應的專業運維人員到現場排查和解除故障。
5. 如何降低光伏發電系統的維護成本
保持光伏組件陣列面的清潔。可根據當地的情況一段時間清洗一次，清洗時用清水，用柔軟干凈的布擦乾，千萬不要使用腐蝕性的溶劑。時間最好為早晚。
定期檢查光伏組件連線和方針支架間的連接是否存在異常，如果有及時解決，並詳細記錄組件在光伏陣列的具體安裝分布位置。
6. 太陽能光伏怎樣才能降低成本
對於地面光伏電站，佔全部投資80%的是電器設備部分，10%為土建及安裝費用，最後10%受建設條件的影響。可以看出，降低成本主要是降低組件價格和其他電器設備的價格，和發電量沒有關系。所以降低成本從以下幾方面考慮：
1、組件價格，目前是組件價格很低的時候，比較適合投資。
2、設計圖紙方面優化，設計占節省造價的70%的因素。如優化土方量及鋼材量、電纜用量等等
3、建廠條件一定要選擇便於施工及運行維護的廠址，這個在後續的施工階段很重要。
4、技術方面，提高電池板的轉換率、選擇合理的升壓方式等。
7. 怎樣降低光伏組件生產成本,在組件生產的各各環節
這問題很難直接具體回答
cost down 要結合具體情況。處於工藝穩定良好的階段與處於初級階段的方案是不一樣的
一：處於初級和提升階段：降低報廢（包括組件報廢和上面石樑兄提到的電池片破損）
1.探索合理的工藝；（方法的優劣直接決定品質與效率）
2.著重努力提升員工素質：熟練度、良好的習慣（由於各種低級錯誤導致的報廢，不計其數，讓人心痛）
二：工藝合理穩定階段
1.繼續探索工藝，研製合理的工裝
2.對設計做優化和精細化
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最重要的一句話：
人員的浪費才是最大的浪費
包含兩個方面：
1.人員閑置；
2.沒有人盡其才（本來他額定功率是100W，結果實際功率只有10W）
8. 為什麼光伏所需成本不能降低是技術還是管理還是資源
是技術
9. 如何控制好光伏電站項目建設
淺談光伏電站建設項目的成本的控制措施
工程項目成本管理對一個施工企業來說是一個永恆的話題，如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關繫到一個企業的經濟效益的好與壞，甚至關繫到企業的生存、發展。施工企業要提高市場競爭力，最重要的是在項目施工中以盡量少的物化消耗和勞動力消耗來降低企業成本，把影響企業成本的各項耗費控制在計劃范圍之內。所以施工企業必須加強成本管理，才能增強市場適應能力和競爭能力。
1.成本分類及影響因素
1.1
成本分類
成本是進行生產經營（或施工）活動所發生的全部費用，可以分為廣義成本與狹義成本兩種。廣義成本是指為了實現生產經營目的而取得各種特定資產或勞務所發生的所有費用支出；狹義成本強調為了生產一定種類和一定數量的產品所應當負擔的費用。按照成本控制劑量要求劃分有目標成本、計劃成本、標准成本和定額成本。
1.2
影響項目成本的因素
影響項目成本的因素很多，主要有：
（1）項目范圍：項目范圍規定了完成項目所需要完成的工作內容，這些工作要消耗相應的資源，項目范圍越大，需要做的工作越多，消耗的資源越多，項目的成本越高。
（2）項目質量：項目成本的高低與對項目的質量要求有很大關系，一般來講，項目質量要求越高，項目成本就越高，但並非對項目質量要求低了，項目的成本也就降低了，這是因為在施工中對項目質量要求低，可能會造成工程返工，驗收不合格等情況，反而會增加項目成本。
（3）項目工期：每個施工項目都有一個最佳的工期，若由於各種原因，需要縮短工期，則需要採用一些趕工措施。如果，加班加大資源的投放強度，高價進料，高價僱傭勞動力和租用設備，這樣必然?嵩黽酉釒康某殺荊運醵坦て諢嵩黽郵┕こ殺盡?
（4）資源價格：很顯然資源價格越高，項目成本越高；資源價格降低，項目成本也會降低。
（5）管理水平：管理者水平低或管理不認真，在施工中可能會造成工程質量不合格或發生意外失誤，形成較高的項目成本；管理的水平高，認真負責可以減少施工失誤，避免意外事故發生，達到降低項目成本的目的。
除此之外，在項目實施過程中還存在擾民、政府部門罰款等不可預見的因素，也會導致項目成本增加，因此在項目實施過程中要注意相關因素的控制與管理，力求將成本降到最低。
1.3
項目成本的管理原則
成本管理是項目管理的核心，成本管理應遵循以下幾個原則：
（1）強化成本觀念，追求項目成本最低原則
要實現項目成本最低，管理者要在思想上強化成本觀念，重視成本控制，尋找並使用降低施工成本的方法，制定切實可行的最低成本目標，及時進行考核，對差異作出調整，達到降低成本的目的。
（2）建立健全統計工作，實行全面成本管理的原則
統計工作是一個項目實行成本控制的基礎，只有原始統計數據准確無誤，才能保證項目成本的真實性。一直以來工程項目的成本核算存在著"三重三輕"問題具體表現為：
①重視實際成本結算，輕視全過程，動態的成本控制；
②重視工程施工成本或某一階段施工成本的計算分析，輕視投標階段的成本控制；
③重視財會人員的計算結果，輕視日常生產活動費用的控制。
全過程成本管理即全組織，全員和全過程的管理，面面俱到，達到成本最低化。
（3）分解成本指標，落實成本責任制管理原則。
全面成本管理涉及到項目成本的各個方面，需要對成本指標層層分解，實施明細分工，建立成本責任制；項目經理部、班組、個人對各自成本指標負責，逐級考核，獎罰分明。
2.
項目成本預算概述
2.1
項目成本預算概念
成本預算是為了確保項目的實際績效，制定項目成本控制標准，並把項目總成本估計分配到各項目工作和各施工時間段上去，確定項目執行情況的成本基準，以此監控和測量成本的實施情況。
2.2
項目成本預算的制定原則
（1）項目成本與項目目標相聯系的原則
會計核算遵循一個原則，就是"不同目的，不同成本"。開發一種新產品的成本要遠遠大於改良一種老產品所需花費的成本。只有根據項目具體目標來制定成本預算，才能保證預算計劃與實際預算支出相接近，為項目預算的可行性提供保證。
（2）項目成本與項目進度相關
一般情況下，項目進度越快，項目成本越高。如果項目進度加快，那麼就需要工人加班，或者在采購材料的時候由於找不到合適價格的供應商而不得不以高於預期的價格購買原材料，這些都將導致項目成本增加但是縮短工期能減少間接費用，使成本降低。所以無論是大項目或是小項目，做好周密的項目進度計劃，會降低成本預算的壓力。
（3）項目成本與項目成員對項目的理解和把握相關
項目成員對項目的理解必然會影響項目的成本支出。如果項目團隊人員沒有準確把握項目計劃的真正目標，就會完成一些不必要的工作，而這些工作對項目目標的實現沒有任何作用，這樣只會造成項目資源的浪費。例如，有項目計劃中需要建一個倉庫來存放施工的原材料，這個布置是臨時性的，隨著項目的完工也就失去了使用價值，而修建工作人員如果沒有很好的理解這項工作的目的，就可能會過多的使用資源把倉庫建造的比較牢固，可以長期使用，浪費項目資源，同時也增加了項目成本。
2.3
項目成本預算的編制方法
（1）自下而上的預算：自下而上的預算方法是匯總工作分解結構中各項具體活動的成本，形成項目活動的直接成本和間接成本。這種預算方法的程序是首先將各個工作包的成本相加，形成可交付任務，再將每個任務的預算匯總，形成更高一級的工作預算，這樣把每個活動的總成本相加，最終完成整個項目的總成本預算。
（2）自上而下的預算：自上而下的預算需要組織高級管理層的直接滲入，這種方法的一般程序是由高級管理層估算項目的總體成本和主要工作包的成本，然後項目預算計劃按照部門級別的指導下達至最終的實際執行部門。沿著以上程序，項目成本被分解為更詳細的部分，直到最終從事該工作的人員能夠清楚每個任務的具體成本。
3.
施工單位改進措施
（1）樹立全員成本意識和責任意識
成本管理是全員、全過程的管理。成本管理決不僅是經營、財務那一個部門的事，也不是這
些部門人員的事情，與生產、安全、人事甚至後勤部門都有著密切的關系。成本控制要做到全員參與，樹立全員成本意識，要加大宣傳力度，使全體員工清楚地認識到自己本職工作在成本管理工作中的責任，明確自己的工作對施工項目整體成本管理工作的重要性。各部門要梳理流程，加大執行力度，做到各部門之間相互連接，相互協作，相互制約，責任分工明確，權力利益相配套。堵塞管理上的漏洞，真正做到對外開源，對內節流。
（2）以市場為導向，搞好施工前的成本預測
對每一項工程，在工程開工之前，根據施工組織設計及施工預算，對項目擬投入的成本進行測算。這個測算是按實際發生的原則對項目擬投入的人工、材料、機械及臨設、管理費、其他費用等費用與各項投標報價作較為詳細的比較分析。可採取風險預測技術，對工程項目的投標價、成本進行風險評估，制定成本控制目標與控制措施，明確人工費、材料費、機械費和管理費用控制的重點，將風險降到最低，以獲取最大利潤。。應採用量化的方法將目標責任成本進一步分解到施工管理的各個環節，即具體落實到人工費、材料費、機械費、其他直接費和分項負責人身上，最終確保責任成本目標的順利實現。
（3）嚴格項目成本控制
一旦項目成本目標確定，如何控製成本，節約支出，讓每一項支出均控制在測算目標范圍之內就成為項目成本管理者的首要任務。項目成本控制貫穿於項目施工的始終，項目從實施的開始，就須制定降低成本的具體目標和方法，從而有計劃有措施地控制支出。降低施工成本，決不是偷工減料，而是在於精細管理，經驗表明，影響項目成本的因素很多，對項目成本控制的具體方法可從人工費、材料費、機械使用費、現場管理費、質量、工期、施工技術和索賠等幾方面入手。
光伏發電有很大的優勢，有充足的陽光就可以了，對自然條件的依賴比風、水要小，相對於風電和水電，光伏發電受制於氣候、環境要素要低，而且我國幅員遼闊，光照條件好，發電前景廣闊。太陽能在降低能耗上的作用是不可低估的，且太陽能有利於與建築結合，大力發展太陽能是我國乃至全世界直接發展可再生能源、實現建築能源管理的重要方向，光伏發電工程"暴利時代"已經結束，市場需要合理的成本和合理的利潤，施工企業的管理者要轉變觀念以成本控制為核心追求更大的經濟效益，讓光伏發電這一清潔能源走入千家萬戶。
10. 帝科股份為什麼散戶這么多2021年帝科股份業績300842帝科股份是國企嗎
半導體在股市中是一個熱門的板塊，很多投資者都熱衷於買半導體的股票，其中帝科股份也是屬於半導體行業，並且走勢很不錯。接下來就帶著大家了解一下帝科股份究竟值不值得投資。研究帝科股份之前，建議大家了解一下半導體行業龍頭股名單，點擊就可以領取：寶藏資料！半導體行業龍頭股一欄表
一、從公司角度來看
公司介紹：無錫帝科電子材料股份有限公司的主營業務為用於光伏電池金屬化環節的導電銀漿的研發、生產和銷售。
公司憑借產品研發、客戶服務以及精準的市場定位在市場中樹立了"高效、穩定、可靠"的良好品牌形象,取得了2016年及2017年度"中國光伏品牌排行最佳材料商"、"2017年度光伏材料企業"、無錫尚德"2017年度優質供應商"等榮譽。
從簡介上看帝科股份實力不錯，下面我們根據亮點剖析帝科股份是否具有投資的必要性。
亮點一：光伏銀漿龍頭企業，經營穩健
正面銀漿是公司的核心產品，營收佔比、毛利佔比均超過90%。自2016年以來，公司正面銀漿銷量增長激增，銷量同比逐步提升。通威股份、晶科能源、天合光能、晶澳太陽能等具有代表性的電池片廠家都是銷售對象。當前，公司已經跨入了三星SDI、碩禾、杜邦、賀利氏等一線正面銀漿供應商梯隊，而且是我國的正面銀漿最主要供應商之一。
亮點二：產能提升，盈利能力提高
公司為了滿足生產需要，通過募集的方式，獲得總計4.6億元的資金，用於投入年產500噸正面銀漿搬遷及產能項目擴建、研究中心建設項目和補充流動資金。其中新增年產能255.20噸，有助於進一步提高公司的品牌影響力及市場佔有率，規模效應也因此會提高，提升公司在產業鏈中的議價水平，采購成本也能夠有效減少，增強產品的利潤率和盈利能力。
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二、從行業角度看
全球光伏處於高景氣時期，全球能源結構不間斷向新能源轉型，中國制定"雙碳目標"世界各國先後多次制定政策促進光伏產業發展，增強光伏產業長期發 展確定性。
作為光伏產業鏈中的正面銀漿市場前景廣闊，持續推進正銀國產化有助於緩解國產正銀的供給壓力。正面銀漿占太陽能電池片的總成本約為10%，成本佔比在非硅產業中超過30%，大幅度降低了光伏產業的成本投入，漿料國產化是降低光伏行業成本極為有效的方式。
國產正銀市場佔比近半，發展向好。帝科股份，作為正面銀漿的翹楚企業，在市場上占據著極大的優勢，在光伏行業不斷發展的情況下，帝科股份能做有擴大市場份額，這樣可以進一步穩固自身在市場上的優勢地位。
總得看下來，正面銀漿市場市場前景比較好，帝科股份發展前景一片光明，擁有極好的市場優勢。不過文章擁有滯後性，假若大家想知道帝科股份未來行情，可以直接點擊鏈接，有專業的投顧提供診股服務，幫助你了解帝科股份估值到底是高估還是低估：【免費】測一測帝科股份現在是高估還是低估？
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