Ⅰ 當收入和成本不配比怎麼辦
可以按估計的實際利潤率去配比。這樣在項目結算的時候就不至於差距太大。
希望能對您有所幫助，如有疑問請及時追問！如滿意，望採納！
Ⅱ 收入成本配比問題。
禮券銷售不能直接計入銷售收入，因為禮券售出不是你的商品同時售出了。
禮券售出時應作為預收賬款處理，人家來兌現了多少禮券再計入銷售收入，這樣你的成本與收入就可以匹配了。
例如，禮券銷售了1000萬，本月兌現禮券售出螃蟹600萬，進貨成本500萬
銷售禮券
借：庫存現金 / 銀行存款 等 1000萬
貸：預收賬款—禮券 1000萬
禮券兌換螃蟹時
借：預收賬款—禮券 600萬
貸：主營業務收入 600萬
這樣，你還有400萬（1000-600）禮券的螃蟹沒有兌現（銷售），在預收賬款掛賬。
結轉成本
借：主營業務成本 500萬
貸：庫存商品—螃蟹 500萬
這樣，你的收入600減去成本500，利潤100萬。
Ⅲ 怎麼解決高值耗材帳務處理不及時、收入成本不匹配的問題
隨著新技術的不斷發展，越來越多的新型高值醫用耗材出現，因為其使用方便，減少患者的痛苦而受到醫生及患者的歡迎，但也導致了醫院高值耗材費用佔比較大，造成醫院成本的增加。同時，在醫院高值醫用耗材的管理中也存在著諸多問題：
手術室、介入科等科室仍然使用傳統手工記錄，容易出現漏記或重復記、張冠李戴記的現象，造成醫患糾紛。
患者信息、耗材信息查賬不及時易造成計費錯誤，同時，傳統的耗材管理模式，無法滿足國家對高值耗材的追溯管理要求。
現代化管理辦法，可以實現對高值耗材的從采購供應商、倉儲保管、患者使用等關鍵環節進行動態監控。隨著公立醫院改革的不斷深入發展，控制醫療費用的增漲，也成為目前醫院工作的重要任務，選擇質量安全、性價比較高的高值耗材管理辦法是關鍵因素。
為了滿足醫院對高值耗材管理的高標准需求，醫院引進高值耗材智能管理櫃，實現供應商、保管、患者使用的全流程生命周期追溯管理，有效促進高值耗材使用的安全性和有效性。
高值耗材智能管理櫃由五種櫃體組成，可根據場地以及需求自由結合。
醫用耗材管理系統與醫院HIS計費鏈接，滿足醫院業務需要。
1、質量安全管理
通過系統進行供應商、產品資質等」三證「（注冊證、生產許可證、經營許可證） 及證照效期管理。所有證照均可採用電子化管理、近效期提醒，嚴把准入關。
2、出入自動庫感知
方案支持三種方式自動識別，廠家出廠條碼、醫院二次附碼、RFID碼。做到一個產品從采購入庫、科室領用、患者使用整個過程一個條碼追溯到底，真正做到」上可追溯到生產廠家，下可追溯至患者「。
3、患者自動計費
特別針對高值耗材，手術結束後，將剩餘耗材放入智能櫃系統自動感知本次手術所有耗材品種及數量，系統自動計算本次所使用耗材費用，並生成相應遺囑，同時將使用明細傳遞給HIS進行病人計費。
4、自動追溯管理
所有高值耗材依據患者進行取用，同時使用信息與患者信息被管理系統記錄。可記錄耗材名稱、使用人、使用科室、使用數量、批號、地點、患者、生產廠家等信息，可通過患者進行追溯，也可通過產品線進行追溯，系統支持多種模式下的溯源管理。
Ⅳ 收到稅局的納稅異常質詢書，關於經營收入與成本費用不匹配的原因該如何回答
這說明你的成本利潤率與稅負低於行業平均數，存在異常情況，需要你對公司近期的經營情況（收入、成本、費用等）有一個合理的說法。或自查成本費用支出情況，自行糾正補報稅收。如果你的解釋或補報不能讓稅務局信服，他們可能會上門核查。
Ⅳ 收入小於成本,如何調整收入與成本
收入小於成本，有這么幾種情況，一是公司的產品滯銷，為了盡快回籠資金，低於成本價銷售；二是瞞報收入，一部分收入未開票，但是在成本核算時，也計算了這部分銷售收入的成本，這樣也會造成成本大於收入；三是的成本核算出現問題，把不屬於產品成本的部分計入了產品成本，造成成本增加；四是故意加大成本，即在成本核算時虛增產品成本，造成產品成本高於收入。
合理的成本調整是根據有關財務會計制度及規定進行的財務會計技術處理，決非是違反、踐踏財務制度，更不是亂攤成本亂計費用，否則將會受到財經紀律的制裁。
成本調整法是指通過對，抵消收益，減少利潤，以達到躲避納稅義務的避稅方法。它是企業稅收籌劃的方法之一，普遍適用於工礦企業、商業企業和各種經營實體。
企業成本主要分為固定成本和變動成本兩大類,固定成本包含:折舊,固定工資和固定費用;變動成本包含:材料,能耗和變動費用.企業收入包含:銷售收入,勞務輸出收入和其他收入.企業收入增加,固定成本是不變的,而只是變動成本增加; 企業收入減少,固定成本還是不變的,而變動成本減少.由此可以看出:企業收入的增減,固定成本是不變的,只是變動成本隨之增減.所以,企業收入最大限度增加,也只會使變動成本相應增加,而固定成本不會增加,利潤,也就最大限度增加了。
Ⅵ 去報年報的時候,專管員說收入太少了,成本多了，不匹配，要我們調整一下,
如果申報的材料是真實無誤的，可以不做調整。
如果申報的成本或收入有誤，應如實進行納稅調整。納稅調整可以在年度申報表上的納稅調增項目上直接進行調整，會計報表可以不做調整。
Ⅶ 企業收入與成本不成比例怎麼處理
企業收入與成本不成比例，建議你按權責發生制進行匹配。
Ⅷ 由於成本太大，導致收入成本不配比
會計分錄：
借:生產成本 -20 貸:產營業務成本 -20
註：現在只能將20萬元計入生產成本中，待日後有收入時再轉入主營業務成本。
Ⅸ 公司收入成本不成正比,收入太大,可以列支的成本太少,有什麼辦法規避企業所得
將部分收入列入暫存款、待成本配比後再列收入。