『壹』 什麼是作業成本法（概念、基本原理）
作業成本法，是指以「作業消耗資源、產出消耗作業」為原則，按照資源動因將資源費用追溯或分配至各項作業，計算出作業成本，然後再根據作業動因，將作業成本追溯或分配至各成本對象，最終完成成本計算的成本管理方法。
原理：
1、定義業務和成本核算對象（通常是產品，有時也可能是顧客、產品市場等）。這一過程很耗時間。如果兩種產品滿足的是顧客的同一種需求，那麼在定義業務時，選擇顧客要比選擇單個產品更為恰當。
2、確定每種業務的成本動因（即成本的決定因素，如訂單的數量）。
3、然後，將成本分配給每一成本核算對象，對各對象的成本和價格進行比較，從而確定其盈利能力的高低。
(1)作業中心成本是什麼意思擴展閱讀
作業成本法的應用目標
（一）通過追蹤所有資源費用到作業，然後再到流程、產品、分銷渠道或客戶等成本對象，提供全口徑、多維度的更加准確的成本信息；
（二）通過作業認定、成本動因分析以及對作業效率、質量和時間的計量，更真實地揭示資源、作業和成本之間的聯動關系，為資源的合理配置以及作業、流程和作業鏈（或價值鏈）的持續優化提供依據；
（三）通過作業成本法提供的信息及其分析，為企業更有效地開展規劃、決策、控制、評價等各種管理活動奠定堅實基礎。
『貳』 請教大家：成本中心，作業中心，工作中心的區別
成本中心是從財務視角看的，它有可能比工作中心大，也可能比工作中心小，一般來說比工作中心，這樣利於成本歸屬的細化。
工作中心是從加工工序來看的，主要按生產關鍵工序來區分，可大可小的。
作業中心，可以理解為企業的組織架構的區分，類似於部門層次分類。
成本中心，應該是指以對項目的成本費用歸集統計分析為核心的工作任務集合，要點在於以什麼標准劃分列入某一項目的費用的邊界
工作中心，應該是指以能相對獨立完成（達到）局部性的工作任務目的的作業集合，要點在於以什麼標准劃分工作任務的邊界
作業中心，應該是指能夠完成一定操作任務的行為集合，要點在於以什麼標准劃分行為集合的邊界
『叄』 成本中心是什麼意思呢
同學你好，很高興為您解答！
成本中心(CostCenter)·是事先訂定各項成本的標准，而後再與實際成本比較，分析造成原因，以使預算成本和實際成本的差異降至最低。·該中心最大的優點即為有效控制生產成本，使利潤維持，缺失則為其質量遷就成本，質量可能較差。
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『肆』 成本中心是什麼意思啊
成本中心是對成本和費用承擔控制、考核責任的中心，是對物流費用進行歸集、分配，對物流成本加以控 制、考核的責任單位，亦即對物流成本具有可控性的責任單位。這里的可控性，是與具體的責任中心相聯系的，而不是某一個成本項目所固有的性質。
分類：
1、基本成本中心和復合成本中心
前者沒有下屬成本中心，如一個工段是一個成本中心，後者有若干個下屬成本中心。基本成本中心對其可控成本向上一級責任中心負責。
2、技術性成本中心和酌量性成本中心
技術性成本是指發生的數額通過技術分析可以相對可靠地估算出來的成本，如產品生產過程中發生的直接材料、直接人工、間接製造費用等。技術性成本在投入量與產出量之間有著密切聯系，可以通過彈性預算予以控制。
酌量性成本是否發生以及發生數額的多少是由管理人員的決策所決定的，主要包括各種管理費用和某些間接成本項目，如研究開發費用、廣告宣傳費用、職工培訓費等。酌量性成本在投入量與產出量之間沒有直接關系，其控制應著重於預算總額的審批上。
特點：
成本中心具有隻考慮成本費用、只對可控成本承擔責任、只對責任成本進行考核和控制的特點。其中，可控成本具備三個條件，即可以預計、可以計量和可以控制。
『伍』 成本中心是什麼
成本中心是責任會計中的責任中心之一。標准成本中心指那些生產的產品穩定而明確，並且已經知道單位產品所需投入量的責任中心
成本中心對其所從事的活動享有成本決策權。因不負責產品或勞務的銷售，其業績與銷售收入或利潤無關。成本中心的目標或以最低的耗費完成既定的產量；或在預算既定的前提下增加產出。
成本中心是對成本和費用承擔控制、考核責任的中心，是對費用進行歸集、分配，對成本加以控制、考核的責任單位，亦即對成本具有可控性的責任單位。這里的可控性，是與具體的責任中心相聯系的，而不是某一個成本項目所固有的性質。
(5)作業中心成本是什麼意思擴展閱讀：
在實踐中認為，對於某種產品在其生產過程中所經過的並且有投入、產出的單元都為成本中心，一級成本中心一般為一個廠，二級成本中心為分廠，三級成本中心為作業區。
成本中心按其功能又可區分為生產性成本中心、服務性成本中心、輔助性成本中心和生產管理性成本中心。這樣既可衡量一級成本中心的績效，也可根據需要來衡量二級成本中心、三級成本中心的績效。
『陸』 成本中心是什麼意思呢
所謂的成本中心是：
對成本和費用承擔控制、考核責任的中心，是對費用進行歸集、分配，對成本加以控
成本中心制、考核的責任單位，亦即對成本具有可控性的責任單位。這里的可控性，是與具體的責任中心相聯系的，而不是某一個成本項目所固有的性質。
按分類方法不同可分為
1、基本成本中心和復合成本中心。
前者沒有下屬成本中心，如一個工段是一個成本中心，後者有若干個下屬成本中心。基本成本中心對其可成本中心
控成本向上一級責任中心負責。
2、技術性成本中心和酌量性成本中心。