A. 跨境電商如何降低物流成本
01
與合作物流機構多家協商,爭取更加有力的的運費折扣
不同地域、不同平台、不同體量甚至不同品類的賣家,每個月各自支出的運費成本有所差異。
對此,主要考慮自身商品價值高低、重量輕重,雖說每個包裹的運費較為固定,但一般情況下運費都會基於固定的數據適應市場行情,發生一些價格上的浮動。而對於部分銷量較大的賣家而言,與郵政、貨代或第三方物流合作方合作、協商運費折扣是個不錯的方法。
當然,與物流商或郵局「壓價」的做法碰上旺季或物流高峰期就失效了,供不應求的艙位會使跨境運費成本水漲船高,那賣家真的別無他法了嗎?
02
完善產品打包方式,日出兩千單或將節約運費
跨境電商賣家茶客玖玖指明,目前他們發貨的物流方式主要有三種:FBA、海外倉和中倉直發貨物。因海外倉基本上是為FBA服務的,在此情況下「中倉直發」就成為了影響賣家運費成本最大的因素。他表示,以發小包的形式舉例,通常情況下1000克的包裹運費成本在80元左右,核算下來每一克的成本大概是0.08元。
「大部分的賣家在核算成本的時候,都只會按照供應商提供的重量去核算,而實際上貨代給我們算的重量還包括了一個包裝的重量和運費成本,小的包裹大概是30克,部分過度包裝的包裹可能有50克,那麼按照每克0.08元的成本,一個小包裹的運費成本可能就會增加了2.4-4元。深圳很多賣家的小包每天可以發幾千個,我們平均是兩千個小包一天,這樣算,成本每天就增加了4800-8000元,一個月就是14萬到24萬,甚至更多。」茶客玖玖說道。
眾所周知,發貨的管理本來就在運營的管理范疇之內,但是通過核算具體的重量、體積,嘗試產品的包裝組合方式和發FBA的數量,作用於運費的減免是十分明顯的。
B. 如何節省FBA跨境電商物流成本
運費節省大致可以從以下三個方面入手:包裝、倉儲、物流服務商;
一、規范包裝國際小包通常情況下1000克的包裹運費成本在80元左右,核算下來每一克的成本大概是0.08元。那麼日出千單的話每月能節省約4.8W的運費,相當於直接增加了4.8W的利潤!規范打包方法:包裝箱的材料選擇+組合、填充物、氣泡袋、膠帶等,都可以一一測試,直到成功使包裹重量輕下來
二、FBA分倉以每月貨量600KG為例,發往同一個倉庫的話運費成本大概是26元/Kg,如果被分倉,則運費成本將增加至28元/kg.那麼每月物流成本增加了1200元,如果能解決這個問題,將減少1200元運費的支出,相當於每月增1200利潤。避免FBA分倉:填寫發貨數量時,不要直接填寫數值600個,而是轉化為6箱,12箱等以箱為單位的方式發貨,這樣可以很大程度上避免分倉的產生,也節約了許多的運費。
三、選擇合適的物流服務商賣家們應該知道物流服務商因對貨量的需求,會對一些渠道進行限時促銷等活動,往往價格會有非常大的優勢。如果簽長期協議保證貨量,大概能拿到9折的優惠,在淡季可能得到85折的優惠。對於貨量比較大的賣家來說,是一筆很大的費用了。
推薦一個我合作很久的貨代公司:大鯤供應鏈,這個公司主要是貨物保管比較好,很負責,能走的渠道也很多。聽跟我對接的人說最近產品線也有活動,可以試試看。希望可以幫到你
C. 跨境電商如何做好財務管理
跨境電商行業快速發展,很多做亞馬遜電商的企業過去幾年獲得了很好的收益。不過,由於跨境電商行業業務鏈條較長,橫跨國內和國外,專業財務人才相對較缺乏,因此跨境電商企業的財務管理問題一直是一大難題。作為老闆和公司財務管理人員,務必要懂企業財務管理的關鍵點,不至於出現賬目不清、盈利不穩、庫存積壓、風險頻現等問題。
這里,我們 AMZCFO 重點講幾個跨境電商行業財務管理的要點,供老闆和財務管理人員參考。在思維上建立一個總體的財務管理框架,再招聘具備相應專業技能的財務人員,按照跨境電商行業的實務進行執行操作,財務管理就可以越做越好!
一、跨境電商企業的管理困境
很多跨境電商企業普遍遇到以下管理困境:
1.如何保持優質盈利,利潤去了哪裡?資產配置中,錢、貨的流向及轉化關系
2.如何做好庫存的管理 保持良好的庫存周轉,提高資產的周轉率,加大資金的投資收益率
3.現金流管理,如何保持現金流健康
4.如何做好財務預算管理
5.如何做好國內外的稅務合規
6.公司有做股權融資的需求,卻不知道如何運作,沒有專業人才推進執行
二、跨境電商業務、財務整體邏輯
要做好財務管理,打破上述困境,跨境電商公司企業管理者需要對公司內部財務管理邏輯有一個總體的理解。
三、跨境電商企業財務管理模塊
落實到具體的財務管理層面,跨境電商企業財務管理常規包含6大模塊,大賣如果加上投融資的需求,可以再拓展一個資本運作模塊,共7個模塊。
1、 成本費用管理-明確成本費用監控
跨境電商企業主要的成本費用為采購成本及物流費用。
采購成本可以通過跟蹤采購流程,優化供應鏈來降低我們的成本,采購是一個錢轉化為貨的過程。
物流費用通過物流商比價選出最適合公司的物流商,再通過物流費用預算對賬來監控物流費的支出。對於該項工作,從業務邏輯上,可以使用《物流費用對賬表》來跟蹤,這個表格對於中小賣家可以直接使用,對於大賣可以作為ERP系統模塊開發的一個頂層邏輯。
2、 盈利管理-最大化獲取合理利潤
經營公司的目的是就是獲取利潤,獲取盈利,主要是通過銷售行為來完成的,那我們就要做好對銷售的管理,產品售價設置是否合理,訂單利潤率是否滿足,產品是否到位,這些都是需要關注的細節。
3、 資產管理-保持持續良性利潤
很多中小型賣家老闆存在這樣的困惑,自己做出來的報表或者是財務給出的利潤表,顯示都是有利潤的,沒有虧損,卻看不到錢在哪裡?
利潤有了,那我們如何留住利潤呢?如何實現利潤良性資產的循環呢?那接下來,就要做好資產管理,不至於利潤回來了,變成了不良資產,大大降低了公司的經營成果,跨境電商企業,資產管理,主要的就是做好存貨的管理。
做好資產管理,利潤才是真正的利潤,而不是預期可能帶來公司虧損的不良資產。
4、 資金管理-實現可持續發展
要實現公司的可持續發展,資金流是一個非常關鍵的關注點,一家公司,投資期可以不實現盈利,但是絕對不能現金流枯竭,否則,不管商業模式多好,未來發展前景多好,一切歸零。
要做好現金流的管理,我們就要知道,我們的錢從哪裡來?支出項是哪些?預計現金流入在哪裡?預計開支在哪裡?哪些可以調整,哪些是必須支付的,以此來確定現金流是否充裕。
5、 預算管理-做好財務規劃
預算管理,是公司戰略管理的一種手段,做好預算管理,可以明確公司的發展方向及發展過程中可能會碰到的問題,提前做好應對措施。
6、 合規管理-做好風險控制
基於現實國情,隨著資金及稅務政策額度收緊,稅務合規及資金合規已經成了一個比較緊迫的需求,我們要未雨綢繆,提前做好規劃,以免辛辛苦苦賺取的利潤,由於沒有控制好政策風險而失去。
基於合規管理要求,海外資金如何合理、合法流入內地,內地企業如何做好稅務合規,老闆和財務管理人員都得掌握相關的知識。
7、 資本運作
營收規模達到數億級別的賣家,一般都有資本運作的需求,尤其是面向投資機構或上市公司做股權融資。老闆和財務人員如何跟專業機構或上市公司打交道,投資人對公司財務狀況有哪些關注點,監管機構會重點關注哪些內容,估值怎麼定,條款如何設計,這裡面有太多的學問。財務管理人員需要具備上市公司財務總監一樣的知識和視野,應對投融資過程一系列情況和問題。
以上,是跨境電商企業財務管理整體邏輯和關鍵模塊。希望對各位跨境電商企業老闆和財務管理人員帶來幫助!
D. 跨境電商怎麼樣最大程度節省成本
做跨境電商雖然市場很大,但是成本確實也很高,翻譯成本、運營人員成本、網站推廣成本等等,建議可以考慮領售LeadongShop自建站平台,建站方便快捷,運營經驗豐富,智能化管理清晰,可以節省很多成本。
E. 做跨境電商怎麼安全高效低成本管理運營賬戶
最重要的就是少犯錯,少走冤枉路吧,比如在賬號防關聯方面,一開始就應該重視避免這個問題,這個可以利用易得客安全加速瀏覽器來預防,易得客可以實現多人同時訪問店鋪,產品上架、廣告調整也能同時進行;然後就是提高店鋪運營效率,易得客在全球范圍內實現專線就近接入,可以有效提升店鋪操作速度,實現店鋪運營不卡頓。還有不明白去問網路。
F. 跨境電商怎樣才能盡量節省成本
盡可能的選擇便宜的物流服務商,現在做跨境物流服務的公司挺多的,很多物流商出於各種需求想法,會進行限時促銷活動,這時候在價格上肯定是實惠的,如果您貨量大,可以找物流服務商家簽訂合約,一般可以拿到9折甚至8.5折的價格。這樣可以節省很大的一筆開支。
G. 跨境電商如何有效降低成本
產品利潤=零售價格-供應商報價-國際物流成本-綜合成本(人工、平台費用、包裝、P4P推廣成本等)。
具體的方法是這樣的,你可以選擇一個榜樣店鋪,選擇一個產品看它的商品價格、銷售業績;再在1688選擇一個同類供應商,大概了解一下進貨價格,算一下基本的綜合運用成本,你就基本上可以算出這個產品是不是有利潤,贏利能力怎麼樣。
還有一個小技巧:一般來說優質的跨境商品會有5到10倍的利潤。
H. 想做跨境電商,前期要准備多少費用費用開銷如何分配
個人做跨境電商的成本有:平台費用、物流倉儲費、產品費用。
1、平台費用
大部分的跨境電商平台都是有店租的,像亞馬遜是按月收取租金。其次,平台還要抽取傭金,每單按照一定的比例抽取。
2、物流倉儲費
跨境電商物流主要分為直郵和海外倉。直郵就是買家下單後,賣家從國內發貨到買家手中,像郵政小包。海外倉是賣家將產品備貨到跨境平台的倉庫(目的地),客戶下單後,平台負責配送。
海外倉的費用主要包括,頭程運費(從中國到目的國倉庫的運費),倉儲費,還有配送費等等。對新賣家而言,產品銷量不穩定,不太適合海外倉。
3、產品費用
開網店就要有產品,所以賣家要花費一定的金錢去備貨。現在比較流行的無貨源模式。
國內商家看好日本市場,想要單干,但是非常困惑前期的啟動資金需要多少。筆者收集了很多賣家的經驗貼,看一看跨境電商單干啟動資金需要多少。
有賣家表示個人賣家做跨境電商啟動資金1萬塊僅僅只能起步,平台收費、購買辦公設備、運費、倉儲費、廣告等,前期至少需要准備3-4萬元。而且個人跨境電商想要做大,就必須有強大的資金後盾、優質的供應鏈體系、暢通的運輸倉儲體系等。個人創業跨境電商的風險大。
也有賣家表示個人做跨境電商啟動資金3千塊綽綽有餘。這位賣家表示交了1300多的保證金,家裡有電腦不需要重新購入,在當地批發市場,花1000塊進了一批單價比較低的產品,再加上運輸費用、倉儲費等成本,3000差不多夠。這位賣家表示:他選擇加入新平台,競爭小,費用低,機會更大。
I. 跨境電商應如何降低跨境物流成本
跨境電商物流成本其實也就這么幾個方面:
1、產品重量。由於當前國際物流運輸或先稱重產品,產品的重量會直接影響到物流費用,所以需要控制產品的重量來控制物流成本。
2、產品規格。雖然有些產品的重量不高,但是長寬高很大,也會被計收費用,並且不會很低,空間佔用越大收費越高。
3、物流形式。賣家是國內直發,還是海外倉發貨,國內直發可選擇郵政、專線等,海外倉發貨就需要先租用第三方海外倉,會有一定的倉儲費用。
4、包裝材料。任何快遞產品都會要包裝材料,這需要賣家跟進自己的產品類型來針對性的選擇。
5、服務商價格。有一些服務商會有折扣價,這也需要賣家自行的多方了解,找到最適合自己的那家公司才可以。
6、注意額外收費。有一些服務商可能會有一下服務的收費,比如退換貨處理費,等等。需要賣家再選擇服務商時就全部問清楚。
J. 想做進口跨境電商一定要知道!究竟怎樣核算成本呢
想要核算成本,其實很簡單的,整個的這個進出口的一個它的這個進度,還有就是相關的一些業務,再有就是它的這個整個的進價,那麼就是這樣核算的。