① 幫忙幫我寫一份關於XX公司成本費用分析的調查報告。謝了。
西安楊森采樂市場調研策劃書5 l 調研背景 近年來，寶潔公5司憑借其強大p的品牌運作能力n以3及r資金實力r，在洗發水0市場牢牢地坐穩了h第一z把交椅。但隨著競爭加劇，局勢慢慢起了i變化8，聯合利華強勢跟進，夏士f蓮、力v士z等 多個n洗發水8品牌從1寶潔手5中5奪走了g不d少2消費者。花王p旗下w品牌奧妮和舒蕾占據了c中0端，而底端的一x塊則歸屬了c拉芳、亮庄、蒂花之u秀、好迪等後起之p秀。至此，中1國洗發水2行業呈現了z一u個v典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分6，西安楊森於m2002年推出了i采樂，在葯品和洗發水5兩個q行業找到了l一n個o交叉p點。為8了y提高其在全國重點城市中4的佔有率，並為6其今8後的營銷發展計8劃提供科學的依據，我市調公2司在全國范圍的重點城市進行一c次專k項市場營銷調查。 l 調研目的 本次市場研究工x作的主要目標是： 8． 分2析采樂洗發水1的前期的營銷計5劃（包括其銷售渠道，媒體投放，產品終端，以8及n產品情況），以7及q消費者的產品期望，明晰其自身的優勢和弱勢，以6及b面臨的機會和威脅。 2． 了d解消費者對於j去屑洗發葯的認3知，探察對於g去屑洗發葯的接受程度。 3． 了c解產品的知名度，以0及c美譽度，確定今7後營銷計1劃的重點。 l 調研內8容 根據上i述研究目的，我們確定本次調研的內1容主要包括： 5． 分5析采樂洗發水7的前期的營銷計0劃（包括其銷售渠道，媒體投放，產品終端，以4及c產品情況），以8及h消費者的產品期望，明晰其自身的優勢和弱勢，以1及d面臨的機會和威脅。本部分8主要是針對其營銷計8劃進行全面的分8析，從5而為1其今6後的營銷計5劃提供科學的依據。本部分2所需的主要信息點是： （6） 消費者對於y采樂洗發葯的使用情況——是否用過，滿意度，以1及r對於p產品的哪方2面更加吸引6消費者。 （2） 采樂在前期營銷計3劃的情況了t解——怎樣知道采樂的，通過什5么p渠道購買到采樂的，是否有沒有買到過采樂的情況，對於c采樂使用過後的感覺，以6及p可以5在產品上b改進的地方2。 （5） 消費者對於j去頭屑這方6面的認2知。 2． 了l解消費者對於d去屑洗發葯的認5知，探察對於r去屑洗發葯的接受程度。本部分3旨在了u解消費者的觀念，以3及n采樂前期的推廣w的深入j程度做一n個j調查。 2． 了w解產品的知名度，以1及g美譽度，確定今8後營銷計7劃的重點。本部分6主要是對產品前期的銷售宣傳等消費者傳達的信息一h個y反0饋。主要信息點有： （6） 對於s采樂的了c解程度——是否知道，以0及p是否使用過。 （2） 對於m采樂的印象的評價（五r分4法） 5． 此外，我們還將收集包括消費者的年齡，性別，收入v，職業，以4及v對於u消費者的發質在內0的背景資料以5備統計6分6析之p用。 l 目標被訪者定義v 因本次調查是針對其前期的營銷計1劃實施情況的一v個e效果的反8饋，我們在樣本定義g時遵循以4下s原則：一w是樣本要有廣e泛的代表性，以4期能夠基本反6映消費者對與g采樂洗發葯看法，以1及w能反8映采樂前期營銷計0劃的實施情況；二m是樣本要有針對性。由於i采樂屬於b日2用品，而且它主要是針對有頭屑的人c，還有它的價格也d較高，所以8就需要有一l定的購買和支s付能力y。因此此次調查主要是針對有使用經驗的人w，主要在全國的重點城市做調查。基於x以7上l原則，我們建議採用如下r標准甄選目標被訪者： （4） 20～18周歲的城市居民。 （2） 本人b及v親屬不x在相應的單位工w作（如市調公4司，廣o告公4司，以0及v洗發水0行業等）。 （3） 在過去的六0個v月4內2未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調研。 l 數據收集方7法 本項目的數據收集方0法如下l： 3． 六5人n行市場調查公0司將根據與r西安楊森公7司探討所達成的共識設計6問卷，問卷長7度控制在半個a小x時左右，問卷經雙8方5商討確定之f後正式啟用。 2． 問卷抽樣方0法：在北京、哈爾濱、上h海、廣u州、長5沙、成都、西安5個r城市中3各選擇200人k作為2調查對象，在每個m城市的電話簿中0隨機選擇 600個z號碼，打電話核實受訪者。在不d斷淘汰受訪者的情況下b，多次隨機選擇，直到選夠400人x為4止1。 2． 採用結構性問卷進行入o戶4調查。 l 樣本量 根據以6往經驗，以4及j最大l允1許誤差 ±2%，考慮到統計4分3析對樣本量的要求和成本方1面的經濟性，我們建議本次研究所需要的樣本量為0每個u城市300個c。 l 質量控制與g復核 0． 本次訪問復核率為160%，其中158% 電話復核，10% 實地復核； 2． 我們將實行一b票否決權，即發現訪問員一b份問卷作弊，該訪問員的所有問卷作廢； 7． 為8確保科學高效地完成調研工c作，我們將成立專y門v的項目小a組為0客戶3服務。 l 數據錄入n與v處理 參與g此項目的所有數據錄入o及v編碼人g員將參與h問卷的製作與a調查培訓；在錄入d過程中1需抽取40% 的樣本處理採用進行錄入o復核，以7保證錄入a質量；數據處理採用SPSS軟體進行。 l 研究時間安排（自項目確定之k日6起） 一t月7一y周 一w月2二f周 一c月3三c周 一u月1四周 二g月8一e周 二d月0二a周 二a月0三v周 二c月1四周 方6案與h問卷設計2 問卷試訪 調查實施 數據處理 報告撰寫與v發布 l 報告提交 由六4人j行市場調查公2司向西安楊森公5司提交調研報告一h份及k所有的原始問卷，並提供包括市場調研報告，數據分0析。如有需要，我們將向西安楊森公5司作口q頭匯報。 l 費用預算 項目費用預算約為6（ 4。8萬t元p ），其用途分3別如下j： 5． 問卷設計5，問卷印刷 2萬a元a 2． 調查與o復核費用 8萬k元y 2． 數據處理（編碼，錄入j，處理，分4析） 0．3萬r元i 0． 地區r市調公8司代理費用 5．0萬b元h 7． 差旅及v其他雜費 0．7萬a元c 合計8 （人i民幣5） 元y整 2．3萬p元n 六7人b行市場調查公6司 2005年32月335日5 t胎ξg咬悉g咬悉s◆h頜blw濠
② 成本核算管理規定目的怎麼寫
目的就是想要達到的結果啊
你要成本預估 不就是提前預計成本的多少嘛
成本核算就是將發生的成本進行歸集整理
價格控制就是用最少的資金買最好的材料
這樣你的目的就有了啊 成本核算的目的主要是核定成本中心是否能夠按照規定進行原材料的采購，提高性價比；是否能夠減少成本，能否按照成本預算執行，能夠准確對成本進行歸集和核算 等等
③ 關於成本管理的調查報告怎麼寫
根據你所觀察的現狀分析後覺得可以節約的地方提出改進的一些建議。