A. 天貓無貨源和淘寶無貨源哪個好做
天貓店優劣勢：
優勢：權重高，流量多，買家下單率高。
劣勢：只能上架申請的類目范圍內的產品。資金投入大。
淘寶店優劣勢：
優勢：不限制類目上架產品。上架數量隨著店鋪等級提升而增加
劣勢：權重低，買家下單率低。
總結：實際上平台都不太喜歡店群玩法，因為亂，影響消費者體驗。
店群模式的人通常是：想省事，投入資金，投入精力，套利收錢。
實際上要想真的做下去，可以變通一下，一個店鋪圍繞一個人群或一個品類上架產品——優化——正常銷售。這樣店鋪一定有起色的。
C店上架數量
B. 天貓無貨源店群的投資成本怎麼樣利潤高嗎風險大嗎，違法嗎
你好，我是電商火火。天貓無貨源項目，在電商行業，你能找到一個好的模式已經是成功了一半，相應找到一個能夠事半功倍好的平台，不是那麼容易。傳說中的天貓無貨源店群，投資利潤都是相應的高。
天貓無貨源店群有「三高」：高投資、高流量、高利潤
一、高投資
無論是消費者還是電商玩家來看，天貓都是一個高端的線上商城。它的門檻也是非常高的。
一家天貓店的投資：
1、天貓現在入駐條件嚴苛，平台不僅對商家的品牌實力有嚴格的要求，審核入駐申請周期長，成功率還非常低。
現在一般都是通過購買別人轉手的店鋪，不同類目的店鋪轉讓費也不同，現在一家貓店的轉讓費在10萬—100萬之間；
2、店鋪保證金5萬或者10萬，店鋪類型不同，保證金也會不同。保證金是繳納給平台的，後期不想做店， 這保證金是會退換的；
3、店鋪技術費6萬。按年收取，相當於一個月給平台繳納5000的租金，這個費用達到平台給店鋪定下的營業額也是可以退還的。
二、高流量
在互聯網時代，流量即金錢。
看向以前無貨源老玩家做過的淘寶、拼多多和京東，都是由於門檻低，導致湧入的商家越來越多，市場被爭搶成一片紅海。
蛋糕本來就不大，一起分蛋糕的人還那麼多，每個人又能分到多少呢？
現在的天貓作為阿里的重點打造對象，不僅自身平台的流量大之外，還有淘寶平台的80%流量加成，原因就是阿里壓縮了淘寶的生存空間，大力扶持天貓。
對於無貨源模式來說，流量就是能否帶來紅利的前提。在流量高商家數量少的平台，天貓無貨源紅利期會更持久，天貓店群項目勢必會走得更長遠。
三、高利潤
天貓在這些電商平台中的定位是B2C商城，屬於高端平台，主打的消費者也是中高端消費人群，這類人群消費能力強，不會多平台的對比商品價格，只要商品合適就會直接下單。
對於在天貓做無貨源的玩家，採集過來的商品加價區間更大，一般在1.4倍—2倍之間。
少量的商家，巨大的流量和高質量的消費人群，天貓的市場可想而知。天貓店鋪數量有限，店鋪轉讓費逐年遞升，如果將來不想做了，將手裡的天貓店轉賣出去，也是穩賺不賠的。上面所提到的做天貓需要的投資，基本上都是無風險可回收的投資。
好了，就說到這里，我是熱心的火火，更多可關注
公 眾 號
電商火火
C. 天貓店群是什麼有什麼內幕
你好，我是海參，非常高興回答你的問題！
天貓店群是什麼？有什麼內幕嗎？
作為一名天貓店群創業者，團隊自營200家天貓無貨源店群，海參是有一定發言權的。
二、天貓無貨源店群有什麼內幕？
1、流量傾斜：這個其實接觸電商的玩家都知道，現在我們在淘寶購物，搜索一個關鍵詞，首頁展示的基本上都是天貓店鋪，淘寶C店有那麼一兩個，都絕對是大店，普通店鋪沒這個機會。可以說現在淘寶80%的流量都是給了天貓。
2、扶持力度：阿里巴巴對於天貓是屬於絕對扶持的，因為天貓的誕生的原因就是要成為一個高端，大氣，上檔次的一個購物平台，可以說是阿里的面子了，所以天貓商家會擁有許多淘寶商家所沒有的福利。當下很多人說天貓是要對標京東的，其實海參想說，天貓是來超越京東的。
3、自然搜索流量內幕：我們做電商的都知道人群標簽這個詞吧，作為消費者，平台都會給我們進行標簽歸類，但是總會有部分消費者因為購物少，標簽還沒形成，是沒有辦法直接被歸類的。基於這一點，海參和小二聊天中得知，平台會把這一部分沒有人群標簽的流量，全部導入到全店跳失率80%的店鋪里，然後進行消費者的一個表現，感興趣與否，最終給貼上一個標簽。而我們做無貨源模式的商家，店鋪裡面本身商品數量就比較多，幾乎每家店鋪的跳失率都再80%以上，剛好符合了平台導入無標簽流量的標准。這也是大多數人玩家之前不理解的地方，為什麼無貨源店鋪不需要刷單推廣就有那麼大的自然流量的緣由。
在電商的大環境里，有流量就有轉化，這是真理，不管這個流量是否精準。
買一送一，天貓店群的另一個內幕就是，他現在正處於一個風口期，市場是一片藍海。
雖然無貨源已經誕生了好幾年，但是因為天貓特有的閉環生態系統，和資金的高門檻，現在紅利大大地！！！
好了，好了，天貓店群以及內幕，海參這里都進行了詳細的分析，如果你還是不清楚的話，沒有關系，可以關注海參，我會長期分享天貓無貨源的實操干貨~
D. 天貓店群，無貨源模式還可以繼續做嗎市場怎麼樣
大家好
我是海參，自營200家天貓無貨源店鋪~
這個問題相信是很多人關注的一個核心點，這裏海參來用自己的經驗見解，來分析一下：
這一段時間一直有人在問我，店群到底還能不能做，要不要繼續堅持做？
不想打擊誰，但凡是問這些話的，都是沒有深入做過店群的人。
因為稍微對店群有了解的的人都很清晰地指導，店群模式其實就是一種賺取信息差的玩法，對於很多人誤解的違規和平台打擊，只是提高了店群的門檻，並不是做不了了。
而且這種所謂的門檻，會讓強者更強，優勝劣汰遲早會來，弱者終將會淘汰，我們可以觀察任何一個互聯網項目，他們都會經歷一個由粗暴到精細化的過程。
你所認為的極限，只不過是別人的起點！
說白了，有人覺得店群不能做了，是因為他們的思維被局限了，至少是沒有看清一個事物的能力。就像2010年的淘寶來說，當時有多少人對此不屑一顧。
廢話也不多說了，海參下面回到正題，給各位分析一下店群為什麼還可以繼續做的原因，希望能敲醒一部分人：
店群可以一直做的原因
1.互聯網項目有一個不變的因素，無論是電商還是微信都存在信息差，有信息差的地方就有生意。
2.電商平台千人千面的規則，註定了平台會針對同一款產品給予，不同的客戶一個不同的價格。
3.各種平台的店鋪業績，提高了店鋪的佔有率和整體交易額，以及賣家活躍度，平台會衡量。這正是資本想要看到的，從每一次規則改動的不痛不癢就能看出來。
4.店群模式不存在重大范圍內的違規，作為店群運營玩家來說，無非就是改變自己的玩法，上有政策，下有對策。就像現在的精品店玩法，最早還是海參提出的。
店群未來的發展前景
1.由單一類目上貨向單一爆款模式衍生
2.由無貨源發展成有貨源，這個懂的人自然懂
3.由復制上家主圖詳情頁模式到自己打造圖片模式
4.由無腦鋪貨模式向精細化裂變模式升級
5.由淘寶京東拼多多轉移至天貓，流量趨勢，天貓優勢得天獨厚
6.由個人創業管理方式轉變成團隊化管理，規模擴大
7.由獲取流量的思維，開闊到獲取粉絲的思維，現在最貴的是流量，未來最貴的是粉絲
8.由單一的自然搜索流量出單，轉向多渠道獲取引流，如抖音快手等。
9.由單一復制標題模式向數據化分析製造優質標題模式轉變
10.天貓店群必須有自己的粉絲流量池，用粉絲帶動店鋪整體動銷率
11.從開多個店鋪增加收益，到拼單店數據，拼團隊管理的徹底改變
12.店鋪運營要更加主動進行數據分析，從碰概率出單到強優化的主動出擊
13.由單一店群平台模式向多平台互聯模式發展，如海參共同操作的拼多多，京東，天貓一樣。
14.未來店群模式越來越趨向於「去平台化、「去中心化」向外延申
15.由單店鋪多產品多爆款向單店鋪單類目單爆款去深耕
16.由傳統標品向藍海小類目非標品，甚至冷門產品，冷門服務轉變
聰明的人都知道，隨著店群行業的入駐人數越來越多，店群也經歷了前所未有的洗牌，無論是採集還是裂變，流量一直在下滑，出單大不如以前，其實每一次的規則變動，某種程度上都促進了店群的不斷變革。
而每一次改革，都是一次新的風口，新的機遇。
淘寶京東拼多多流量下滑後，海參就將目標放在了天貓店群，現在團隊自營200家天貓店鋪，這個數字，其實非常龐大的，可能很少找出第二個做天貓店群，開到200家的。
無意炫耀，只是想告訴大家，這個項目海參已經在做了，並且可執行，發展前景好，最關鍵的是收益高。
天貓的優勢，海參之前的文章中都有寫，如果看不過來了，就記住一點就行了，資金門檻高，嚇退了90%的人，剩下8%的人在觀望那個，之後2%的人在做。市場一片藍海，有魄力去做的，就是第一批吃螃蟹的人。
天貓無貨源，一家店鋪的月利潤可以做到5~10W+，甚至更高。
好了，多的也不說了，如果你對無貨源模式感興趣，可以與我交流：
公眾hao 無貨源店群項目
E. 天貓店群還能做多久，有前景嗎
電商承載著無數人的創業夢想，許多人在電商創業過程中收獲了財富，也有很多人藉助電商平台快速拓展了自己的業務規模，或許從前很難想像在在網上銷售產品竟然能獲得這么大的成功，但現在事實已經擺在了眼前。從開始的淘寶，京東，到後面的拼多多，亞馬遜，或者其他的跨境電商，電商人探索了一種有一種的可能。
現在電商平台上，各種玩法可以說是層出不窮，有的曇花一現，有的雖然過了好幾年，不過現在還是切實有效的方法，新的玩法不斷的被提出來，比如我們這邊文章的主角，在去年和今年一直在圈子裡被提起來的天貓店群。
很多關於天貓店群的宣傳看著都十分的美好，一個店鋪的盈利往往都被說在幾萬甚至十多萬，這還是一個店鋪的盈利，那麼店群整體的盈利可想而知的高，甚至可以說是暴利也不為過。正是這樣的宣傳讓很多人覺得天貓店群就是忽悠人的，而天貓店群高達十幾萬上百萬的投入似乎更是坐實了割韭菜這個名頭，天貓店群就是個騙局，圈錢的，不要信，智商稅等評論屢屢出現。
對於天貓店群，確實有它盈利的先覺條件。
首先天貓所擁有的流量大家應該都沒有什麼懷疑，店群目前做的類目也不是什麼冷門的項目，要做的話肯定是能夠得到充分的曝光和點擊的;其次經過幾輪的消費升級，天貓上消費者能夠承受的價格在電商平台來說不低，何況淘寶的大數據技術一向非常智能，個性化推薦，千人千面讓用戶接受這個價位的可能性增大了很多，潛在的提升了成交可能性;最後天貓店的管控確實很嚴格，店鋪申請不容易對於已經入駐的商家來說某種程度上是一種」福利「，多一個人進來就多了一個對手，對手不那麼多，生意也好做些。
但是又能夠賺錢的條件，並不意味著做了天貓店群就可以躺賺。
對手不是那麼多，但畢竟還是存在的，而且現在無論是在哪裡做店群，沒有一定的技術都是行不通的，店群發展到了後面很多也都是專門的找個運營團隊來一起做，靠自己很難撐起來，對於專業性來說要求可能要更高一些。
所以大家對於天貓店群要理性看待，天貓店群確實是一個新的機遇，但是首先錢要到位，也要了解一些天貓店群運營課程，不要覺得一做店群就能夠一夜暴富，也不要因為看著不可信輕易否定，理性些才不至於被坑或者錯失良機。
推薦閱讀：天貓店群靠不靠譜?教你正確認識天貓店群
F. 2020年天貓新出的店群模式是什麼
相對於想要創業，天貓店鋪確實是一個很好的項目，正常情況下一家天貓無貨源的店鋪的月收益在10w-50w之間，而一家淘寶店幾乎是不可能做到如此，原因就是競爭小;流量高。
但，天貓店群相校於京東店群來說，門檻又更高一些，相對的，同行商家也更少一些。目前天貓店群在店群行業內屬於藍海項目，大部分公司還沒有開展，利潤也是比較高。相對的天貓店群的風險也更高一些，店群的規則和正規店鋪不一樣，如果處理不慎，保證金也是容易被扣掉的。天貓店群也是目前我們主要盈利的一個項目
首先：天貓店群項目的操作模式，簡單容易上手，軟體可操作性，需要運營方發思路。每個容易出現問題的地方，我們的技術團隊已經解決掉，並且所有復雜的操作，我們通過技術手段已經解決。
天貓店群，原理跟淘寶店群差不多。雖然是換了個平台玩。但是，也是有更多的細節在裡面的，不僅需要精細化的去操作，也需要有強有力的團隊在後面做技術支撐。做運營保障。你要明白，目前互聯網已經過去了單打獨斗的年代，只有合作共贏，只有抱團取暖才有出路!
做店群，記住一點，最、最、最重要的還是數據()
沒有優秀的數據，再牛逼的人也搞不定店群，必須要有靠譜的數據+技術方法。並且是技術方法要保證持續的更新。因為不管是淘寶亦或是天貓，規則在變，那麼對應的我們的玩法也是需要隨著平台規則的改變而不斷變化的。正所謂大樹底下好乘涼!
天貓店群需要真正的技術去支撐。不能依靠玩淘寶店群的老套路去摸索天貓，如果穿舊鞋，走新路，在天貓平台中，血本無歸。()
天貓店鋪怎麼操作呢?
相對於想要創業，天貓店鋪確實是一個很好的項目，正常情況下一家天貓無貨源的店鋪的月收益在10w-50w之間，而一家淘寶店幾乎是不可能做到如此，原因就是競爭小;流量高。
隨著無貨源的興起，收到最多的問題是，店群真的這么賺錢嗎?都聽過和尚抬水的故事，一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。市場無論怎麼擴大和填充，擠進來的人多了，就沒水喝了，做任何行業，能賺到錢的一定是走在前面的人。熟悉無貨源的朋友應該知道，無貨源的模式最早興起於淘寶，那時候店群行業還處在一個測試的階段，門檻很低，幾乎人人都可以做。隨著店群行業的發展，淘寶無貨源的飽和，小部分的人開始開發其他的新平台，例如拼多多，拼多多和淘寶的利潤量級差不多，利潤空間不大，基本都是走量。
推薦閱讀：天貓店群是什麼？如何玩天貓店群
G. 天貓成本高為什麼還那麼多商家加入天貓
原因很多。一、淘寶的政策傾向於天貓，天貓獲得的流量很高。二、天貓的審核比較嚴格，一般入駐天貓的本身有一定實力，產品質量能夠保證。所以買家會信任天貓多一些。三、對於不少商家來說，天貓本身就是一個宣傳平台，用來打品牌的。品牌價值要大於可以出多少貨。四、跟風，看到競爭對手入駐天貓，自己不能落後。
H. 想做天貓無貨源，但是不知道一家天貓店的投資是多少
你好，我是電商火火。關於天貓無貨源店群項目，已經越來越多的人知道，火火就來講關於一家天貓店鋪的投資。做天貓無貨源店群項目的話，投資一家天貓店大概需要多少錢？
（本文由【電商火火】撰寫，未經授權，不得轉載）
因為市場上貓店的轉讓費不同，火火今天只講入駐天貓涉及到的費用，一共有三個：保證金、軟體服務年費、軟體服務費。
一、保證金
保證金根據店鋪性質不同，金額如下：
1、 品牌旗艦店、專賣店：帶有TM商標的10萬元，全部為R商標的5萬元。
2、專營店：帶有TM商標的15萬元，全部為R商標的10萬元。
3、 特殊類目說明：
① 賣場型旗艦店：保證金為15萬元。
② 經營未在中國大陸申請注冊商標的特殊商品（如水果、進口商品等）的專營店，保證金為15萬元。
③ 天貓經營大類"圖書音像"，保證金收取方式：旗艦店、專賣店5萬元，專營店10萬元。
④ 天貓經營大類"服務大類"及"電子票務憑證"，保證金1萬元。
⑤ 「醫療及健康服務」 下的「醫療服務」二級類目店鋪保證金為人民幣30萬元。
⑥"網游及QQ"、"話費通信"及"旅遊"經營大類的保證金為1萬元。
⑦ 天貓經營大類"汽車及配件"下的一級類目"新車/二手車"，保證金10萬元。
保證金不需要每年都繳納，只需要店鋪經營期間的保證金金額滿足各類目的要求即可。
保證金不足額時，商家需要在15日內補足余額，逾期未補足的天貓將對商家店鋪進行監管，直至補足。
二、軟體服務年費
軟體服務年費是商家在天貓經營必須交納的費用，一個自然年繳納一次。
分為3萬元或6萬元兩檔，新入駐的商家技術服務費年費需要在入駐審核通過後並且授權天貓店鋪名後的15天內一次性預繳當年實際剩餘月數年費。
三、軟體服務費
軟體服務費是商家在天貓經營需要按照其銷售額（不包含運費）的一定百分比交納的費用。
商家每成交一筆訂單天貓都要收取該筆訂單的總成交金額（除去郵費的金額）乘以對應類目服務費率的款項。
不同的類目軟體服務費不同，目前大多數類目的服務費里2%和5%的居多，如果店鋪的各項指標均達標，即可享受折扣優惠費率。
看著雖然繳納的多，但是不然。
繳納的保證金，等商家不開店的時候，平台就會全額返還；繳納的軟體服務年費，平台會給每家店鋪定一個指標，店鋪不同，定的額度不同，當店鋪營業額達到這個指標，在下一年的時候，平台就會把上年繳納軟體服務年費返還。這個營業額指標，做天貓無貨源店鋪是很容易達到的。
最後這個軟體服務費，相當於是一個扣點，但是正因為這個扣點的存在，天貓才對商家的保護比其它平台強的多，所以註定無貨源模式在天貓才能走得更久。
我是火火，
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電商火火
I. 什麼是天貓無貨源，天貓無貨源有前景嗎
天貓無貨源是我們的天貓店鋪本身沒有貨，通過一些別的渠道把商品上架到我們的天貓店鋪中，進店客戶在我們這邊下單，然後我們這邊從上家下單，地址填寫買家提交給我們的地址，由我們的上家把商品發貨給我們的買家，從中賺取差價，這就是天貓無貨源。
現在互聯網電商中，很多人做無貨源都是從淘寶入手的，因為淘寶無貨源入駐門檻低利潤也不錯，最初做的那一批人都賺了一大筆，但是隨著入駐的人越來越多，導致淘寶無貨源競爭壓力越來越大，利潤也是越來越低，嘗過無貨源甜頭的人是不會輕易放掉這么大一塊蛋糕的，於是大家將目光紛紛轉向其他電商平台。
逐漸的，很多電商平台都開始不再適合無貨源模式的生存，像拼多多、京東等平台，甚至一些跨境電商平台也開始不再處於紅利期，變成紅海，但在這些電商平台中，天貓無貨源脫穎而出，成為無貨源模式中為數不多的電商平台之一。
無貨源模式為何越來越難做？因為同行數量暴增、同行惡意競爭、平台打壓。
在無貨源起起伏伏的現階段，天貓無貨源能夠處於藍海與天貓平台有不小的關系。
首先，天貓的入駐門檻高，因為天貓店鋪的數量有限，工種耗：電商炎炎 想要開店就要從別人手裡購買轉讓店鋪，天貓店鋪整體數量不變，形成閉環系統，購買一家天貓店鋪幾萬到幾十萬不等，對於一部分想要投資無貨源的人來說有一定的難度，不會出現同平台同行數量暴增的情況。高門檻和閉環系統為天貓平台的商家形成了一道天然的屏障，使天貓平台內部形成一個良好的生態環境，可以讓天貓無貨源長期處於藍海。
天貓平台的流量大，起店速度快。天貓是阿里的重點培養對象，並且由於天貓是付費入駐，再加上平台扣點，所以天貓店鋪的自然權重和流量佔比相對於同為阿里旗下的淘寶要多。淘寶百分之八十的流量都被分給了天貓，不妨試試，在淘寶平台搜索一件產品，排在前面的有多少是天貓店鋪的產品。
天貓平台的利潤高。因為平台自身定位就是中高端消費群體，所以定價能力會更強一些，同樣的產品在天貓上可以賣更好的價格，獲取更高的利潤。
也不用擔心會不會因為價格高於其他平台就會每人購買，因為天貓平台口碑好，在上面購物的人群很多都認為一分價錢一分貨，產品貴一定有貴的道理。並且平台千人千面，會根據每個消費者的消費水平給他們貼上標簽，在他們搜索產品時，根據「標簽」推送給他們相對應價格的產品。
總體來講，天貓的優勢讓平台內部處於一個健康穩健的生態環境，是可以長期穩定發展盈利的項目，市場前景很不錯。不像是一些互聯網創業項目一樣一眨眼就過去了風口，過去了紅利期，好的項目是值得慢慢沉澱的，天貓店群能在前期無貨源在各大電商平台發展得如火如荼的時候沒有一點風聲，在後期各大電商平台無貨源發展走下坡路時還能穩健發展，就足以說明它有一定的實力。
J. 現在天貓好難做哦，成本太高了，尤其是倉儲和快遞的成本，每個月快遞費要三十萬。如何才能降低成本呢
你好，建議可以找第三方倉儲公司，把倉儲和快遞外包出去，這樣不僅可以節省成本，而且可以集中精力運營天貓店鋪。
選擇電商倉儲託管的好處主要有
1、可以將集中精力發展核心業務
採用第三方電商倉儲專業的服務，電商賣家可以使公司實現資源的優化配置，將人力，財力集中在店鋪的運營上，發展店鋪。
第三方倉儲代發貨
2、節省倉儲和快遞成本
採用第三方電商倉儲公司的服務，電商賣家不但可以節省倉儲費用，而且在快遞上，有規模效應，快遞成本更低。
3、提升店鋪信譽
電商賣家採用第三方的專業化服務，配送時效高，商品能更快的到達客戶手中，提高客戶的體驗度，提高店鋪DSR，同時有利於增加客戶的重復購買。
4、降低經營風險
專業的第三方倉儲公司有專業的倉儲管理軟體WMS，在操作上全程條碼操作，優化揀選路徑，高配送時效 ，客戶可以隨時掌控庫存情況，很大限度的加速企業庫存商品周轉，減少庫存，為企業降低經營風險。
5、降低管理難度
第三方電商倉儲公司在團隊的管理上有自己的優勢，通過他們的優勢，電商客戶可以告別耗時費心的招聘、培訓、工資、保險，無需擔心業務增長帶來的人員支出壓力及淡季時在人工成本上的浪費。可以很大程度上提高人員的利用率。