⑴ 下列各項中不屬於反映企業成本效益的指標的是（ ）。 A.產值成本率、 B.主營業務成本費用率 C.成本費用
D每股收益率
一、商業企業主要經濟效益指標考核評比辦法。考核的指標1．營業收入總額2．利稅額3．商品流通費用率4．補貼前虧損單位的虧損額5．商業流動資金周轉次數6．百元資金利稅額7．人均商品銷售額8．人均利稅額
二、指標范圍和計算方法1．營業收入總額，包括商業企業的商品銷售總額和商辦工業、飲食服務、農牧、儲運等企業的產品銷售收入或營業收入額。2．利稅額，包括全部企業的補貼前實現利潤額和交納的銷售稅金（稅金）額之和，不包括進行利潤分配和在成本（費用）中列支的各種稅金。3．商品流通費用率，指商業企業的商品流通費用額占商品銷售總額的百分比。（註：由於計算口徑的不一致，北京市飲食服務總公司和上海新亞（集團）聯營公司在填寫商品流通費用率、商業流動資金周轉次數和人均商品銷售額三項指標時，分別用飲食服務費用率、飲食服務資金周轉次數和人均營業收入額代替。）
三、考核評比方法1．考核評比單位劃分，以各省、自治區、直轄市商業廳（局）為單位，共有34個考核評比單位。各計劃單列市商委、商業局的數字已包括在各商業廳（局）內，暫不單獨進行考核評比。2．對各單位前述八項考核指標每季度考核一次，按各單位每項指標比上年同期的增減幅度，對34個單位統一排隊計分，最高者得34分，最低者得1分，依此類推，差距為1分。八項指標的得分之和為該單位本次考核的合計得分。3．考核指標的數據來源，以各省、自治區、直轄市商委、商業廳（局）上報的季、年度會計報表為依據。每季度會計報表匯總後即公布各單位的指標實績和得分情況，根據年度各項指標的考核結果進行評比，按總得分由多至少排列名次。
四、表彰與獎勵對總的得分排列在前十名的單位給予表彰和適當的獎勵。
⑵ 成本效益分析法的基本內容有哪些
成本效益分析法，也稱費用效果分析法，是規劃與采購工程系統或設備的一種方法。它起源於二次大戰後的美國，從60年代後，這種方法廣泛流行於各工業部門。 為了實現某種經濟上的或軍事上的目的，可供選擇的經濟技術方案很多，這些方案在實現目的的效果上和消耗的費用上各不相同。通過效用分析可以從這些方案中找出給定效果，採用費用最低的方案。整個工程系統消耗的費用一般是從研製設計開始到服務期滿之間的下列各項費用的折現總合：（1）研製與生產費用，包括建造新的生產線、試驗與建造新的原料以及批量生產規模等的影響在內；（2）存儲與維修費用，包括建造專門倉庫等；（3）現代化改造費用；（4）人員培訓，日常運行及意外損失等費用。所有這些費用均在不同時期支付，應根據反映貨幣價值與時間關系的折現率，把它們折算到同一時間來計算。
由於實際問題中有關技術、經濟方面的許多參數往往是不確定的，因此，需要對這些參數作出多種假設，通過分析來檢驗它們對工程系統費用效果的影響程度，從而權衡利弊，選擇有利方案。成本效益分析法是綜合利用運籌學、程序設計、經濟分析以及有關設備系統設計與使用等的知識和方法。
成本效益分析法是產品設想篩選決策中必不可少的一步。新產品方案選定以後，就應該考慮這樣一些問題：這種產品的價格定為多少市場可以接受？為此開發、生產成本控制在什麼范圍內企業才能贏利？這樣的一個成本范圍企業有沒有能力達到？這些問題都屬於成本效益分析范圍。關於成本分析的具體方法有很多，這里只介紹一種粗略的、用於初期分析的指數公式：
式中，VI--產品價值指數；
Ts--技術成功的機會（0--10的適當等級）；
Cs--商業成功的機會（0--10的適當等級）；
Q--年銷售量；
P--單位產品的利潤；
L--產品壽命（年）；
Tc--產品總成本。
需要指出的是，利用這樣的公式計算出來的結果只能作為決策時的一種參考，不能完全依賴它。因為這種定量方法不可能把所有的因素和變數都包括進去。
案例：公路貨物運輸成本效益分析[1]
MBA智庫友情提示：因我國養路費徵收政策、高速公路橋梁通行費，以及燃油稅等政策有變，所以以下內容僅供學習參考，不可用於實際決策分析。
隨著我國公路建設的發展，道路運輸已經成為我國最主要的運輸方式。道路運輸業的發展，又引發了運輸市場的諸多矛盾。2004年6月2013，交通部等七部委展開聯合治理超限超載運輸的行動。2005年1月1日，我國部分省市下調重型車輛收費標准20％30％。目前，燃油價格的不斷上揚也必將對我國運輸市場造成極大影響。政策的變革，經濟條件的變化等必然引起道路收費標準的調整、行政部門規費徵收的改革及運輸市場的貨運價格的重新形成，那麼分析當前的市場條件下運輸業者的盈虧狀況是很有必要的。
運輸業者的效益與其運費收益以及車輛運營的固定成本與變動成本相關，車輛運行固定成本包括車輛折舊、稅賦等；車輛運行變動成本包括車輛的燃油費、輪胎消耗費和保修費等運營費用、道路通行費用。車輛的購置費用、燃油費用、當前的貨運價格、通行費用、稅賦水平等就成為道路使用者收益的主要影響因素。
2、目前我國公路貨運稅賦水平
2．1公路養路費
我國把專門用於道路養護維修、技術改造和管理的專項事業費用稱為公路養路費。目前的公路建設和養路資金主要來來源於養路費。我國不同的省市的養路費的徵收有不同的標准，但徵收標准很接近，而且大部分省市的徵收標準是每噸每月200元。
2．2運輸管理費及運輸貨物附加費。
凡是參加公路運輸營運的車輛，按規定應繳納營運收額1％或者08％的運管費，在缺乏具體的車輛營運車輛數據的情況下，採用定額的收費方法，一般的貨運車輛收費為2O元／噸·月，超過2O噸以上的部分折半收取。
運輸貨物附加費幾乎與車輛購置附加費同時開征，是地方性公路運輸規范。運輸貨物附加費採用定額的徵收標准，一般為22元／噸·月，對於2O噸以上的採取折半收取。，
2．3車輛購置稅
我國從1985年開始實行徵收車輛購置附加費，對國內生產和組裝的車輛購置附加費率為實際售價的10％；進口車輛的車輛的購置附加費為組合價格的15％。從2001年1月113開始，車輛購置附加費已經停止徵收，改為車輛購置稅。
⑶ 什麼是成本效益分析
成本效益分析是通過比較項目的全部成本和效益來評估項目價值的一種方法，成本—效益分析作為一種經濟決策方法，將成本費用分析法運用於政府部門的計劃決策之中，以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的收益。
設計的各個方面都需要考慮成本效益原則。做設計決定時，不要只根據成本參數，而不充分考慮從互動中實現的效益。通過仔細觀察、焦點群體座談會和可用性測試核實目標人口成本效益的直覺。
在許多情況下，這種特點和組成部分通過增加系統的復雜性提高設計的互動成本。為避免這種情況，觀察真實的目的環境中同該設計或類似設計互動的人們。
在設計的形成期間，如果不能做自然觀察，焦點群體座談會和可用性測試在評估成本效益方面很有價值。
(3)下面哪些選項屬於成本效益擴展閱讀
常用於評估需要量化社會效益的公共事業項目的價值，非公共行業的管理者也可採用這種方法對某一大型項目的無形收益進行分析。在該方法中，某一項目或決策的所有成本和收益都將被一一列出，並進行量化。
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式等有效結合。
需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節，全面了解企業的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業成本狀況，真正實現有效的成本控制。
⑷ 成本效益的理解
從設計的角度看，成本效益原則通常用來評估同新的特徵與組成部分相關的金融利潤。成本效益原則還可用於從用戶的角度確定設計質量。如果與設計互相影響的成本超過效益，說明設計很糟；如果效益超過成本，說明設計很好。例如，走一段路去博物館看展覽構成成本，展覽趣味的大小構成效益。這樣，如果趣味超過走路的成本，說明展覽的設計不錯。
每個設計方面的質量都可以用成本效益原則來衡量。了解某個信息的主要內容要點，讀到何種程度就算過多?設置錄像機的時間日期．幾個步驟才算過多下載網頁時可接受的最大時間為10秒鍾。但是，下載時間的可接受性是下載頁面提供的效益功能之一。高效益的頁面不只是能夠補償超過10秒時間的下載成本。相反，低成本的頁面不能補償任何長度的下載時間成本。減少互動的成本確實能提高設計的質量，但是如果僅僅在成本范圍內搞設計而不考慮互動效益，那就完全失去設計的目的一一提供效益。
運用成本效益原則的一個常見錯誤是去推測系統的哪些方面可看作成本，哪些方面可看作效益。例如，激發設計者的新設計特點或組成部分常常不會被與設計產生互動的人使用，甚至注意。在許多情況下，這種特點和組成部分通過增加系統的復雜性提高設計的互動成本。為避免這種情況，觀察真實的目的環境中同該設計或類似設計互動的人們。在設計的形成期間，如果不能做自然觀察，焦點群體座談會和可用性測試在評估成本效益方面很有價值。
設計的各個方面都需要考慮成本效益原則。做設計決定時，不要只根據成本參數，而不充分考慮從互動中實現的效益。通過仔細觀察、焦點群體座談會和可用性測試核實目標人口成本效益的直覺。 成本效益原則的理解是指當企業採用一項內部控制時，必須保證實施此控制所引起的成本增加必須小於其所帶來的效益的增加。
就一般來看內部控制越多，其效果就越明顯。但是如果不切實際的過多的採用了內部控制反而會增加企業的成本。
比如一家小企業規模不大，你如果要求他有好幾個會計的話，就顯得不切實際了。所增加的效益還沒你發的工資多。只有在收益大於成本時才會從事某項活動
⑸ [多選題] 下列各項中,屬於成本類科目的有( )
BCD。「主營業務成本」屬於損益類科目。
A生產成本——資產類，計入存貨，也是成本類科目
B銷售費用——損益類，不是資產類的
C製造費用——資產類，計入存貨，也是成本類科目
反映成本費用和支出的，用於核算成本的發生和歸集情況，提供成本相關會計信息的會計科目。對成本費用和支出的不同內容進行分登，可以分為生產成本、製造費用、勞務成本、研發支出和工程施工。
實際發生時計入各自本科目，期末結轉時，製造費用、勞務成本、庫存商品和研發支出對應結轉入生產成本。
而費用類賬戶包括在會計實務中兩類科目：成本類科目和損益類科目。
費用類賬戶包括在會計實務中兩類科目：成本類科目和損益類科目中的損失部分主要包括：生產成本，製造費用，管理費用，財務費用，銷售費用，主營業務成本，其他業務成本，營業稅金及附加，營業外支出等。
則成本費用類賬戶是指用來歸集經營過程中某個階段所發生的全部費用，並據以計算和確定出各個對象成本的賬戶，主要有：生產成本、物資采購、在建工程等。
(5)下面哪些選項屬於成本效益擴展閱讀
在市場經濟條件下，產品成本是衡量生產消耗的補償尺度，企業必須以產品銷售收入抵補產品生產過程中的各項支出，才能確定盈利，因此在企業成本管理中生產成本的控制是一項極其重要的工作。
生產成本法是目前世界各國普遍採用的一種成本計算方法，用生產成本法計算成本時，只將生產經營過程中發生的直接材料費用、直接人工費用和製造費用計入產品成本，而管理費用、財務費用和銷售費用不計入產品成本，而是作為當期費用直接計入當期損益。
生產成本是工業企業為生產一定種類、一定數量的產品所發生的直接費用、直接人工和間接製造費用的總和。企業原材料消耗水平，設備利用好壞，勞動生產率的高低，產品技術水平是否先進等，都會通過生產成本反映出來。換言之，生產成本的控制能反映企業生產經營工作的效果。
⑹ 什麼是成本效益
成本效益也叫成本效益原則，是指進行財務決策時效益要大於成本的原則，如果不能實現效益大於成本，則從財務的角度來看，應該否決這一決策。
成本效益的原則：
1.成本效益的原則規定，在會計系統中，一項活動的收益必須大於其成本。一項活動的成本和收益，會影響內部和外部使用者的決策。其他系統原則（控制原則、相關性原則、適應性原則以及靈活性原則）方面的決策同樣會受成本效益原則的影響。
2.在成本效益觀念下，成本絕對數並非越低越好，關鍵看一項成本的發生產生的效益（收入或引起的企業總成本的節省）是否大於該項成本支出。
3.成本效益觀念是戰略成本管理的重要基礎，戰略成本管理的方法均體現了成本效益觀念。而傳統成本管理則強調成本絕對數的節約與節省，而這樣做的結果可能得不償失。
拓展資料：
成本效益分析的步驟:
1.確定購買新產品或一個商業機會中的成本；
2.確定額外收入的效益；
3.確定可節省的費用；
4.制定預期成本和預期收入的時間表；
5.評估難以量化的效益和成本。
成本收益分析的三種主要方法：
1.凈現值法：指在投資項目的壽命期內，將所有的成本和效益按照一定的貼現率折算為成本現值和效益現值，如果效益現值減去成本現值後的差額大於零，則該投資項目就是可行的。
2.現值指數法：指在投資項目的壽命期內，計算所有的效益現值與成本現值之比，如果該比率大於1，則投資項目就是可行的。
3.內含報酬率：指能夠使投資方案的凈現值為零的貼現率。這種方法就是通過計算投資項目的未來所有成本和效益的現值之差為零的貼現率，如果這一內含貼現率比要求的貼現率高，則該投資項目就是可行的。
⑺ 成本效益分析有哪些方法其各自的特點是什麼分別適用於什麼情況
成本分析是利用成本核算及其他有關資料，分析成本水平與構成的變動情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動原因，尋找降低成本的途徑的分析方法。
成本分析是成本管理的重要組成部分，其作用是正確評價企業成本計劃的執行結果，揭示成本升降變動的原因，為編製成本計劃和制定經營決策提供重要依據。
成本分析中鵬可分為三個方面：第一，在核算資料的基礎上，通過深入分析，正確評價企業成本計劃的執行結果，提高企業和職工講求經濟效益的積極性。
第二，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進一步提高企業管理水平。
第三，尋求進一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結合企業生產經營條件的變化，正確選定適應新情況的最合適的成本水平
⑻ 成本效益概念是什麼
所謂成本效益分析就是將投資中可能發生的成本與效益歸納起來：利用數量分析方法來計算成本和效益的比值，從而判斷該投資項目是否可行。成本效益是一個矛盾的統一體，二者互為條件,相伴共存,又互相矛盾，此增彼減。從事物發展規律看，任何事情都存在成本效益。成本大致可劃分兩個層次：一是直接的、有形的成本問題；二是間接的、無形的成本。效益也包含兩個層次：一是直接的、有形的效益；二是間接的、無形的效益。
成本收益分析的三種主要方法：
1、凈現值法是指在投資項目的壽命期內，將所有的成本和效益按照一定的貼現率折算為成本現值和效益現值，如果效益現值減去成本現值後的差額大於零，則該投資項目就是可行的。
2、現值指數法是指在投資項目的壽命期內，計算所有的效益現值與成本現值之比，如果該比率大於1，則投資項目就是可行的。
3、內含報酬率是指能夠使投資方案的凈現值為零的貼現率。這種方法就是通過計算投資項目的未來所有成本和效益的現值之差為零的貼現率，如果這一內含貼現率比要求的貼現率為高，則該投資項目就是可行。
⑼ 成本效益分析的功能描述
易初銀行成本效益分析系統提供以下功能：
⒈提供准確的銀行客戶盈利分析報告。找出為銀行創造了90%利潤的前20%客戶；
⒉提供准確的銀行產品盈利分析報告。為銀行決策層指出銀行的前幾種產品最盈利，什麼樣的產品和服務是客戶最需要的…，從而大力發展產品以獲得利益；
⒊提供先進的成本費用管理系統。通過多方位的成本費用管理，從而有效控制和降低了銀行成本，從而獲得利潤的提升，通過對成本的分析考評各個部門和不同業務環節的績效，以作管理決策和評估之用；
⒋提供先進的風險預測分析。通過對銀行成本績效的考核，能最大程度的規避銀行風險，使銀行在新一輪的競爭中立於不敗之地。
下面詳細介紹本系統的主要功能模塊。
⒋1資產業務成本效益分析
本部分包括以下幾項：
貸款利息收入——各類貸款余額 * 貸款利率；
營業稅及附加——各類貸款余額 * 內部資金利率；
內部利息費用；
利息收入；
貸款損失；
凈利息收入；
手續費收入；
匯兌損益；
其它營業收入；
管理費用；
經營費用；
⒋2負債業務成本效益分析
本部分包括：
內部利息收入——（存款--存款准備金) * 內部資金利率
上存准備金收入——存款准備金 * 存款准備金利率
存款利息支出——存款 * 存款利率
凈利息收入；
手續費收入；
匯兌損益；
其它營業收入；
管理費用；
經營費用；
凈利潤；
⒋3籌資部門績效分析
包括：
內部利息收入——（存款--存款准備金） * 內部資金利率
上存准備金收入——存款准備金 * 存款准備金利率
存款利息支出——存款 * 存款利率
凈利息收入；
手續費收入；
匯兌損益；
其它營業收入；
管理費用；
經營費用;
凈利潤
⒋4客戶存款收益分析
包括：
銀行可用資金收益——（存款-存款准備金） * 貸款平均利率；
存款准備金收益——存款准備金 * 存款准備金利率；
客戶存款收益；
利息支出；
凈收益； 方法：轉移價格、活動成本法
成本效益分析系統採用了內部資金轉移價格和作業成本法可以精確計算出產品的生產成本，核算產品成本及收益，准確核算各部門的成本和收益。內部轉移價格定價模式根據資金加權平均邊際成本率或單項資金來源邊際成本率確定；
⒌2數據採集
通過ODBC可連接當今任何主流資料庫；
圖形化界面配置，操作簡單；
數據源的數據任意選擇配置；
⒌3系統配置平台
配置平台包括：
1、系統初始化、組織信息、責任中心、產品信息、客戶信息、成本費用分攤、轉移定價、幫助等；
2、各種數據參數化配置，業務變動無須修改程序；
具有如下特點：
各項數據自動採集；
費用科目自行配置；
費用分攤靈活設置；
組織信息清晰明了；
客戶與帳號明確對應；
產品信息完整；
資金庫定義完善；
⒌4數據處理（後台）
一、系統後台數據處理特點：
1、多種分析方法滿足不同需要
明細分析；
歷史分析：指定起止日期按月、按季、按年列出期間數據；
對比分析：指定任意兩個分析日期按當日統計數、當月累計數、當年累計數進行對比；
排行分析：指定排行位數、排行方式、排行指標按當日統計數、當月累計數、當年累計數進行排行分析；
2、使用金融數據分析模型進行分析和對比
3、功能強大的報表參數組合
指定任意統計分析日期
指定任意級別的產品分類、客戶分類、部門分類等
二、系統後台數據處理模式：
1、管理費用分攤層次和步驟
上下級行相關部門的縱向分攤
同行相關部門之間的橫向分攤
分攤後的部門管理費用向所屬產品的分攤
2、基於成本分攤的產品成本核算模式
制定分攤標準的原則——因果關系、佔用資源的程度
3、部門費用分攤標准
人工成本— 按部門人數
設備成本 — 按部門使用設備種類和數量
場地租金 — 按部門辦公面積
4、產品成本分攤標准
單一產品帳戶數量占部門所有產品帳戶數量的比例
單一產品帳戶余額占部門所有產品帳戶總額的比例
單一產品交易額占部門所有產品交易總額的比例
單一產品交易量占部門所有產品交易總量的比例
以上加權平均
5、基於活動成本的產品成本核算模式
各關鍵業務流程成本
各業務產品在其中所佔的成本比例
各業務產品在其中所佔的實際成本
產品總成本累計
⒌5報表展現
系統使用先進的報表生成工具，以多種形式支持固定格式和自定義格式報表的製作。
特點：
報表web瀏覽、方便易用；
功能強大、覆蓋面廣；
報表種類滿足管理需求；
格式豐富、滿足實際需要；
報表格式、小數位數可自由調節；
報表可自由列印也可套表列印。 及時、全面、准確地採集各類有用的數據信息；
建立各類管理科學方法，提供各類輔助決策模型；
具有強大的數據多維分析能力；
數據的全面性、及時性、可追溯性、可對比性；
支持多種文件格式（PDF、HTML、XML、XSL);
報表功能強大、覆蓋面廣，滿足各種實際需求；
提供共享的信息資源，並實行有效地、動態地管理；
系統的可持續發展、易用性；
界面友好、操作簡便；
⑽ 下列會計科目中，屬於成本類會計科目的有( )。
正確答案:A,C,D
解析：選項ACD均屬於成本類會計科目。期間費用是管理費用、銷售費用和財務費用的統稱，期間費用屬於損益核算的范疇。