❶ 企業選址決策中需要考慮的影響因素有哪些
企業選址決策中需要考慮的影響因素有區域因素、社區因素和地點因素。
一，企業選址也稱設施選址，是指如何運用科學方法決定設施的地理位置，使之與企業的整體經營運作系統有機結合，以便有效、經濟的達到企業的經營目的。設施選址包括選位與定址。
企業產生選址需求的原因多為：投資新辦、增設分廠、增產擴容、戰略性搬遷、政策牽引等。
企業選址也是大勢所趨。隨著中國經濟轉型升級，企業工廠的選址需求正在發生變化，即企業愈來愈傾向於選擇產業環境及配套設施完善，且能夠為企業提供人才、資金、科技、優惠政策等服務的成熟產業園區。
二，而企業選址需要考慮的一些具體問題有：1、位置，這決定企業的市場與生產成本。
2、企業在選址的時候一定會考慮園區的政策配套、產業分配、後期發展的服務配套。
3、選擇園區的時，要重視園區發展理念。園區的產品定型到底服務哪一種類型的企業，這種企業類型在你的發展過程中是否能夠對接，是否能夠帶來潛在客戶和潛在升值這都是需要考慮。
4、企業在選址的時候一定會考慮園區的政策配套、產業分配、後期發展的服務配套。
三，企業的地點遠擇戰略主要會受成本、市場、政府等因索的影響。企業的運營成本主要由生產成本、運輸成本、交易成木構成，這些成木的綜合作用牽動著企業的成本利潤率，影響著企業的投資意向；市場需求是確定市場供應量的先決因素，因而產品的銷路會指引企業資金投向；而政府的服務效率，透明程度，及產業政策的導向和限制，又會作用於產業的區域發展環境，進而影響企業的選址決策。
具體而言，由於土地、人力、技術、信息、資本等生產要索成本在總成本中的佔比不同，重要性也不同，因而企業的選址決策，還要依企業所處產業，企業所處價值鏈的環節，考慮不同的影響因素和各因素的權重差異。
❷ 企業選址要考慮到什麼因素
企業的地點遠擇戰略主要會受成本、市場、政府等因索的影響。企業的運營成本主要由生產成本、運輸成本、交易成木構成，這些成木的綜合作用牽動著企業的成本利潤率，影響著企業的投資意向；市場需求是確定市場供應量的先決因素，因而產品的銷路會指引企業資金投向；而政府的服務效率，透明程度，及產業政策的導向和限制，又會作用於產業的區域發展環境，進而影響企業的選址決策。
在選址決策中，一些產業側重考慮成本因素，如:鋼鐵業的部分原料成本占整個鋼鐵生產成木的比例高達75%，光伏產業硅料的提純生產過程需要巨大的能耗，因而鋼鐵廠和硅料提純廠選址偏好就近原料、燃料動力的供應地。而一些勞動密集型的製造業也不斷地向人工供應充沛、質星高、工資低，綜合運價成本更低的地區轉移。
同一產業的企業如所處價值鏈環節不同，企業選址考核的側重點面也隨之而異。總部基地、研發中心的選址，更關注政府因素的影響，包括政府服務水平，政策導向，營造的投資環境，如人才及教育資源是否富足。
❸ 企業選址應考慮哪些因素
企業選址需要考慮的問題： 1、位置，這決定企業的市場與生產成本。 2、企業在選址的時候一定會考慮園區的政策配套、產業分配、後期發展的服務配套。 3、選擇園區的時，要重視園區發展理念。園區的產品定型到底服務哪一種類型的企業，這種企業類型在你的發展過程中是否能夠對接，是否能夠帶來潛在客戶和潛在升值這都是需要考慮。 4、企業在選址的時候一定會考慮園區的政策配套、產業分配、後期發展的服務配套。 企業選址需要考慮的因素： （一）企業的地點遠擇戰略主要會受成本、市場、政府等因索的影響。企業的運營成本主要由生產成本、運輸成本、交易成木構成，這些成木的綜合作用牽動著企業的成本利潤率，影響著企業的投資意向；市場需求是確定市場供應量的先決因素，因而產品的銷路會指引企業資金投向；而政府的服務效率，透明程度，及產業政策的導向和限制，又會作用於產業的區域發展環境，進而影響企業的選址決策。 具體而言，由於土地、人力、技術、信息、資本等生產要索成本在總成本中的佔比不同，重要性也不同，因而企業的選址決策，還要依企業所處產業，企業所處價值鏈的環節，考慮不同的影響因素和各因素的權重差異。 （二）在選址決策中，一些產業側重考慮成本因素，如:鋼鐵業的部分原料成本占整個鋼鐵生產成木的比例高達75%，光伏產業硅料的提純生產過程需要巨大的能耗，因而鋼鐵廠和硅料提純廠選址偏好就近原料、燃料動力的供應地。而一些勞動密集型的製造業也不斷地向人工供應充沛、質星高、工資低，綜合運價成本更低的地區轉移。 在選址決策中，一些產業側重考慮市場因索，如:一些對售後服務要求較高，時效性要求較強，運輸成本佔比較大的產業。就倉儲物流業來說，其選址就須以倉儲物流巾心的服務目需求量作為約束條件，建立選址模型，評估交通便捷程度等因素，完成投資選址。 在選址決策中，一些產業還需關注政府因素的影響。以光伏產業為例，在光伏組件價格的構成中，硅料價格大約佔比過半。因而對於光伏產業而言，硅料的質量和取得成木，直接影響光伏組件和應用產品的售價，影響著企業的梢路市場和企業獲利情況。 （三）同一產業的企業如所處價值鏈環節不同，企業選址考核的側重點面也隨之而異。總部基地、研發中心的選址，更關注政府因素的影響，包括政府服務水平，政策導向，營造的投資環境，如人才及教育資源是否富足。 址需要權衡成本、市場、政府因素，隨著物流產業的發展和電子商務的興盛，運輸成本和交易成本在一定程度上得以降低，而生產成本則因為區域不同有較大差異。市場的前景，市場的需求始終引導者企業的走向。政府因素又會與成本、市場因素共同作用於企業的選址
❹ 哪些城市在科技企業辦公選址時，更多考慮的是成本因素
仲量聯行《辦公樓市場 X 科技企業》研究報告顯示，基於與成本驅動類科技企業的合作及訪談，仲量聯行賦予模型中各細分指標不同的權重，從而得出成都、重慶、西安、鄭州、武漢、長沙在選址時，偏好優先考慮成本驅動因素。
❺ 對於一家電子廠選址地址要考慮的主要因素是什麼為什麼要進行選址
第一個主要因素是要考慮就是運營成本或辦公成本，這是企業決策者在做決策時要注重的關鍵因素，為什麼要選址呢：對於一個創業型企業來說，如果沒有雄厚的資金，成本將是最關鍵的因素。
1. 作為企業辦公選址關鍵點的辦公成本，包含許多方面，租金只是其中的一項，企業決策者在創業選址階段一定要對年租金預算有充分的思想准備，寫字樓對外出租一般是按年度計算的。
2. 在區域上，很多公司辦公選址首先會很關注產業鏈、產業集群和產業地帶，這是企業在選擇一個大的區域時要考慮的因素。在產業環境的諸多構成因素中，除了考慮地區受教育勞動力數量、資源外，還要考慮把持續性運營成本降到最低，包括勞動力成本、交通、公用設施和稅收等，另外也要考慮當地政府的支持力度。
拓展資料
1、地區經濟
2、區域規劃
3、文化環境
4、消費時尚
5、可見度和形象特徵
(1) 傳統的商業網點選址模型主要包括：零售引力理論、中心地理論、飽和指數理論等。隨著商業經濟發展要求的不斷提高，如何及時、准確、動態地獲取商業網點現狀和布局因素的信息，並對影響商業網點發展的因素做出科學的分析與評價，對於現代商業的發展具有重要的意義。各種不同商業網點選址因素的合理分析是進行商業網點選址研究的基礎，相關影響因素綜合分析的效果在很大程度上影響了選址布局的准確性。但是傳統零售商業網點選址模型大都是基於統計的靜態模型，主要從經濟學和地理學的角度，將影響零售商業網點選址的相關因素定性與定量化，建立相關數學分析模型，以達到網點選址的目的。抽象的數學模型往往容易脫離實際，並且難以全面考慮復雜、抽象的選址要素，選址過程缺乏計算機和決策者的動態直觀交互過程，不能有效進行多相關因素的綜合分析，因此，相關影響因素綜合分析的現時性、准確性、可靠性和空間性都受到了極大的限制。而自90年代GIS技術及其相關技術(如遙感、全球定位系統等)的發展和廣泛應用，為現代商業的發展及零售商業網點的選址提供了新的思路和方法。
(2) 商業網點的選址需要考慮很多因素，如自然環境因素、經營環境因素、基礎設施條件等，其中起決定作用的是人口因素和交通狀況因素。城市商業活動以追求利潤為目的，這是零售商業網點選址與布局的經濟原則。顧客是商業活動過程中不可缺少的重要組成部分，經濟原則使商業設施趨向於顧客的消費中心。商業網點的分布與人口分布形態密切相關，一定規模或密度的人口是商業網點布局的必要條件，而已形成的商業網點又會反過來吸引人口。城市交通對城市人口分布有一定的制約作用，是顧客與商業網點之間產生聯系的載體，因此與商業網點的分布密切相關。
(3) 零售商業網點的選址布局問題不僅僅只涉及網點的選址位置的確定，而且還涉及商業網點成本，以及合理商業網點規模等多種因素，是一個復雜的系統優化問題。商業具有的空間尺度和空間特徵的性質是GIS技術與現代商業集成的基礎，GIS技術應用於商業，從根本上改變了傳統商業的管理方式和分析模式，具有廣闊的應用前景。
❻ 新創企業在選址時需要考慮的因素有很多，大的方面可以歸納為兩大類，既宏觀因素和什麼
一類是宏觀因素，一類是微觀因素
企業選址需要考慮的問題：
1、位置，這決定企業的市場與生產成本。
2、企業在選址的時候一定會考慮園區的政策配套、產業分配、後期發展的服務配套。
3、選擇園區的時，要重視園區發展理念。園區的產品定型到底服務哪一種類型的企業，這種企業類型在你的發展過程中是否能夠對接，是否能夠帶來潛在客戶和潛在升值這都是需要考慮。
4、企業在選址的時候一定會考慮園區的政策配套、產業分配、後期發展的服務配套。
企業選址需要考慮的因素：
（一）企業的地點遠擇戰略主要會受成本、市場、政府等因索的影響。企業的運營成本主要由生產成本、運輸成本、交易成木構成，這些成木的綜合作用牽動著企業的成本利潤率，影響著企業的投資意向；市場需求是確定市場供應量的先決因素，因而產品的銷路會指引企業資金投向；而政府的服務效率，透明程度，及產業政策的導向和限制，又會作用於產業的區域發展環境，進而影響企業的選址決策。
具體而言，由於土地、人力、技術、信息、資本等生產要索成本在總成本中的佔比不同，重要性也不同，因而企業的選址決策，還要依企業所處產業，企業所處價值鏈的環節，考慮不同的影響因素和各因素的權重差異。
（二）在選址決策中，一些產業側重考慮成本因素，如:鋼鐵業的部分原料成本占整個鋼鐵生產成木的比例高達75%，光伏產業硅料的提純生產過程需要巨大的能耗，因而鋼鐵廠和硅料提純廠選址偏好就近原料、燃料動力的供應地。而一些勞動密集型的製造業也不斷地向人工供應充沛、質星高、工資低，綜合運價成本更低的地區轉移。
在選址決策中，一些產業側重考慮市場因索，如:一些對售後服務要求較高，時效性要求較強，運輸成本佔比較大的產業。就倉儲物流業來說，其選址就須以倉儲物流巾心的服務目需求量作為約束條件，建立選址模型，評估交通便捷程度等因素，完成投資選址。
在選址決策中，一些產業還需關注政府因素的影響。以光伏產業為例，在光伏組件價格的構成中，硅料價格大約佔比過半。因而對於光伏產業而言，硅料的質量和取得成木，直接影響光伏組件和應用產品的售價，影響著企業的梢路市場和企業獲利情況。