『壹』 生產部經理、副經理崗位職責
崗位職責範本-生產部經理
崗位名稱：生產部經理
直接上級：分管副總經理
下屬崗位：生產科科長
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理許可權：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務；
管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標准，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發部參加技術管理標准、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，並對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；
2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；
3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；
4．堅持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。
參加會議：
1．參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；
2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；
3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；
4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。
『貳』 企業的副總經理的職稱或職務是什麼啊
企業的副總經理的職稱是指專業技術職務的任職資格。比如你公司的會計，職稱就分為會計員、助理會計師、中級會計師、高級會計師、正高級會計師等職稱。
企業的副總經理的職務是指你所從事的崗位的名稱。比如總裁、總經理、經理啥的，就是職務。
公司行政班子的組成人員，由總經理提名，董事會聘任，是總經理的助手，是董事會授權的企業某個領域的負責人。
協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。
副總經理是他的職位（或說崗位），一般是聘的。而職稱則是你職業生涯能力或工齡的體現，二者沒必然聯系。
職稱一般在企業有助理工程師、工程師、高級工程師。所以說高級工程師他有可能不是副總經理，副總經理它也有可能連助理工程師都沒還評上。
拓展資料：
職稱和職務
職務是指你所從事的崗位的名稱。比如總裁、總經理、經理啥的，就是職務。
職稱是指專業技術職務的任職資格。比如你公司的會計，職稱就分為會計員、助理會計師、中級會計師、高級會計師、正高級會計師等職稱。職稱特指是專業技術職務，人社局評的。
通俗地說，職稱是一張職場通行證，反映專業技術人才專業能力和技術水平，是在專業領域的一種內在肯定、價值。
比如，在工程類行業，我們會看到助理工程師、中級工程師、高級工程師，這些就是證明專業技術水平的「職稱」了，它影響著薪酬收入、福利待遇、未來發展。
『叄』 公司的職位大小順序
不同的公司，不同的部門，都是有不一樣的職位的，比如銷售總監、銷售主管等職位都是市場營銷才有的崗位。現在常見的職位如下：
1、董事，主席級別（3個級別－高級主席，主席，副主席），CEO需要向董事局匯報。
2、總裁，會長（4個級別－高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁）
3、總經理（2個級別－總經理，副總經理）。
4、總監（相當於項目經理），但國內有些公司的項目經理只能算項目跟單員
5、經理（3個級別－高級經理，經理，副經理）。
6、主任，主管（3個級別，高級主任，主任，副主任）。
7、組長（2個級別，組長，副組長）。
8、普通員工（可以封2－3個級別）。
(3)成本副經理什麼職位擴展閱讀：
職位由三要素構成：
1、職務。是指規定承擔的工作任務，或為實現某一目標而從事的明確的工作行為。
2、職權。是指依法或企業的規定所賦予職位的相應權利，以提供完成某項工作任務的保障。
3、責任。是指承擔一定職務的員工，對其工作標准與要求的同意或承諾。
職位具有以下幾個特點：
1、人與事結合。即因事設人，是任務與責任的統一。換而言之，員工從事某項具體工作，就要有明確的工作目標，以及保證該目標實現的工作標准、原則與具體要求。
2、數量有限。企業行為受預算約束，追求經濟合理性，才能保證其投入與產出保持最佳比例關系，以實現良好的經濟效益。職位的數量有限體現成本最低原則。因此，職位設置不可能是無限制的。職位數量又被稱作編制。
3、職位分類。職位雖有千差萬別，但可依據業務性質、工作難易、所需教育程度及技術水平高低等尺度進行分類，以此作為企業人力資源管理的依據。
『肆』 公司里各種職位 （由低到高）
職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務的人，隨著語義的拓展，職位也代表著職務。
1、普通員工（可以封2-3個級別）。
2、組長（2個級別：組長，副組長）：部門下某個小組的主要負責人。
3、主任，主管（3個級別：高級主任，主任，副主任）：公司某部門的主要負責人。
4、經理（3個級別：高級經理，經理，副經理）：一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等。
5、總監（行政總監、人力資源總監、財務總監、技術總監／研發總監、首席架構師、銷售總監等）。
6、總經理（2個級別：總經理，副總經理）：總經理通常是整個組織里職務最高的管理者與負責人，而若是在規模較大的組織里（如跨國企業），總經理通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
7、總裁（4個級別：高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁）：公司中某一事務主要負責人或行政領導人，向CEO匯報。
8、CEO：在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，故又稱作司政、總經理或最高執行長，需要向董事局匯報。
9、董事長，主席級別（3個級別：高級主席，主席，副主席）：董事長是公司或機構的最高管理者，由董事會選舉產生，為公司利益的最高代表，領導董事會。
『伍』 公司副經理崗位職責
公司副經理崗位職責(7篇)
在生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？以下是我為大家收集的公司副經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
公司副經理崗位職責1
一、主要職責：
1、嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定，認真履行工作職責，和其它部門經理共同研究、協商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理負責，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例，並加以宣傳和落實、執行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業，忠於公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協作，盡職盡責，創造一個環境優美，工作舒心，力量強大的實體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發揮員工的聰明才智和才幹，為公司多創效益，做出更大貢獻
6、嚴格財務管理，加強財務監督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續和審批制度，確保各項工作的順利完成。
二、崗位核心職責行為規范
1、協助總經理分管公司的有關工作。
2、在公司總經理的領導下，全面主持公司各項工作，全面負責公司的經營管理工作。
3、負責向公司領導匯報工作，接受監督。
4、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護公司的正常經營秩序。
5、組織制定公司內部各項管理制度
6、根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃並組織實施。
7、協助總經理制訂公司年度經營計劃和管理目標，並抓落實到實際中。
8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，並組織完成。
9、全面負責公司區域調整及品牌引進、調整工作。
公司副經理崗位職責2
1、保安部經理不在時，代理經理職權。
2、獨立處理發生的各種治安問題。
3、負責調動各部保安力量處理應急安全事務。
4、督促酒店各部門落實安全管理崗位職責，分析存在的問題，及時提出改進意見，促使各部門加強安全管理，確保酒店及客人的人身和財產安全。
5、根據下屬人員的工作表現情況，建議上級獎勵或直接簽單處罰。
6、對當值員工行使的崗位職責；
（1）監督各班動作，包括人員、崗位、記錄等情況；
（2）如發生事故，處理好後應填事件處理報告；
（3）每周上呈一份保安動作報告給保安部經理；
（4）與培訓部配合，使每一個保安員達到酒店的`規定標准；
（5）每三個月對員工進行一次紀律、禮貌、儀容儀表評估，作表呈報保安部經理。
7、對消防、停車場、監控室行使的崗位職責；
（1）完善消防責任制；
（2）督促各部門、各租戶完善消防設施及消防組織；
（3）定期組織人員檢查酒店各部位的消防設施；
（4）組織酒店員工的消防演習；
（5）指導停車場、監控室的各項工作。
公司副經理崗位職責3
一、貫徹執行黨和國家的各項方針、政策，落實公司辦公會議決議，在經理的領導下，負責分管部門的各項工作。
二、根據公司整體要求，正確處理分管工作和其他工作的關系，協調好各部門之間的關系，保證各項工作正常運轉。
三、按照現代企業管理要求，加強對分管部門的管理，用兩手抓的辦法，不斷提高服務質量和經濟效益。
四、負責分管部門保安隊員的政治和業務素質培訓。
五、堅持民主集中制原則，自覺接受黨總支的監督，支持和協助經理做好各項工作。
六、完成經理辦交的其他任務。
公司副經理崗位職責4
職責描述：
1、按照國家的有關法規，結合公司實際情況協助領導建立和健全內部財務管理制度，並設置和使用會計科目；
2、圍繞公司的經營發展規劃和工作計劃和工作計劃，協助編制公司年度、季度財務計劃和費用預算，提供財務分析報告。
3、監督物業管理費的收繳和運用，抓好各種應收款項的收取工作，核算長期拖欠不清的款項，督辦經辦人限期清理。
4、審核會計憑證及報表。接受稅務、公司領導的檢查和監督。
5、定期檢查財務計劃、預算分析執行情況，監督各部門的財務活動，分析存在問題，查明原因，及時解決。
6、完成公司下達的其他任務。
任職要求：
1、統招本科及以上學歷，財務管理、會計等相關專業，5年以上寫字樓物業財務管理經驗；
2、掌握國家財政稅務政策及有關法律、法規；
3、熟悉稅務、銀行、工商及公司各個部門的業務情況；
4、熟悉寫字樓租賃業務與運營管理全過程的財務核算及監督；
5、具有豐富的財務知識和經驗，掌握國家財政稅務政策及有關法律、法規；
6、具備良好的計劃、組織、控制、推動和協調能力；
7、熟練應用用友、金蝶等財務管理軟體和常用辦公軟體。
公司副經理崗位職責5
崗位職責：
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。
（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。
（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。
（3）對項目施工准備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。
（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。
（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。
（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
（10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。
（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
（1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。
（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。
（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。
（4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
（1）參與設計單位的選擇。
（2）參與設計方案的選擇工作
（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。
（4）委託監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
（5）協調設計單位與相關單位之間的關系。
（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
（7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。
公司副經理崗位職責6
職責描述：
1、根據公司項目總體開發的要求，按國家的法律、法規和政府規定的申報程序進行項目開發的申報工作；
2、負責公司與政府各專業部門的協調工作，建立、維護與政府相關部門的良好關系，保證手續辦理的順利推進；
3、負責項目開發前期、項目實施階段、項目竣工階段的報建報批相關手續辦理；
4、做好前期開發工作資料的搜集、保管、移交。
任職要求：
1、大專以上學歷；
2、5年以上開發報建崗位經驗，一線地產經驗優先；
3、熟悉報批報建流程、有至少2個完整的項目相關工作經驗，對主城區水、電、氣、消防等報批報建事宜熟悉。了解工程管理節點，熟悉政府相關部門的政策和審批流程；
公司副經理崗位職責7
1、負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化；
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；
5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
6、負責本部門團隊建設管理，組織團隊培訓。
任職資格：
1、35歲以上，結構、土木建築、工民建相關專業全日制本科以上學歷，工程師職稱，具有一級建造師證書；
2、具有五年以上房地產行業現場管理經驗，叄年以上房地產或建築工程行業同等職位相關工作經驗，具有多個全歷程地產項目操作的經驗，有商業項目開發管理工作經驗；
3、熟悉房地產開發、建築與工程市場發展趨勢，熟悉地產項目開發，策劃，設計，招標，施工管理各環節；
4、掌握質量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序；
5、熟悉現場施工管理，設計變更，成本控制，采購，質檢，項目進展等內容，對電氣，空調，消防，土建，裝修等知識有較深刻了解；善於把控施工進度，施工質量，施工變更；
6、具備組織、管理、指導和實施大型工程項目各階段設計、審核能力，能組織解決相關項目在設計和工程實施中發生的相關重大技術問題；
7、溝通、洽商與協調能力強，熟練使用cad制圖軟體，掌握項目管理知識，編制網路進度圖或橫道圖；
8、熟悉項目的預算及項目成本控制、洽商辦理；
9、熟悉項目的合同管理；
10、有較強的文字水平及語言組織能力；
11、為人正派、工作認真、積極主動、具有團隊協作精神。
;『陸』 經理，、 副理 、和襄理的級別如何劃分
襄，協助，幫助。
襄理是接近經理的職位，級別較高，但不是經理，可以理解為副經理，屬於管理人員，一般在日本或台灣比較多用 。
在台灣廠,襄理也比較少. 次序是: 董事長->執行長->總經理->副總經理->協理(->襄理)->經理->副經理->課長->副課長->組長->副組長->線長。
當然, 也還有特助, 專員等，他們的職務要視其長官的職務而確定。
副理
一般是酒店賓館等設置的崗位。
職責：
1． 代表總經理接受及處理酒店客人對酒店內所有部門（包括個人）的一切投訴，聽取客人的各類意見和建議
2． 會同有關部門處理客人在酒店內發生的意外事故（傷亡，兇殺，火警，失竊，自然災害）；
3． 解答客人的咨詢，向客人提供必要的幫助和服務（報失，報警，尋人，尋物）；
4． 維護賓客安全（制止吸毒，嫖娼，賣淫，賭博，玩危險游戲，酗酒，房客之間的糾紛等）；
5． 維護酒店利益（索賠，催收）；
6． 收集客人意見並及時向總經理及有關部門反映；
7． 維護大堂及附近公共區域的秩序和環境的寧靜，整潔；
8． 督導，檢查在大堂工作人員的工作情況及遵守紀律情況（前台，財務，保安，管家，綠化，餐飲，工程，車隊等部人員）；
9． 協助總經理或代表總經理接待好VIP和商務樓層客人；
10． 夜班承擔酒店值班總經理的部分工作；如遇特殊，緊急情況即使向上級匯報；
11． 向客人介紹並推銷酒店的各項服務；
12． 發現酒店管理內部出現的問題，向酒店最高層提出解決意見；
13． 協助各部維系酒店與VIP客人，熟客，商務客人的良好關系；
14． 負責督導高級帳務的催收工作；
15． 定期探訪各類重要客人；聽取意見，並整理好呈總經理；
16． 完成總經理及前台經理臨時指派的各項工作；
17． 參與前台部的內部管理。
『柒』 副總經理崗位職責
副總經理崗位職責（精選18篇）
在發展不斷提速的社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是我為大家整理的副總經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
副總經理崗位職責 篇1
1、協助市場營銷中心總經理開展渠道建設及大客戶銷售管理日常工作；
2、統籌渠道部及大客戶部業務工作，對各渠道和大客戶拓展、維護及業務情況進行監管、指導；
3、根據公司經營目標及長期計劃制定年度營銷預算指標，並負責相關任務分解情況的監督、檢查；
4、定期組織所屬部門會議，了解重要工作的推行情況，匯總需要協調解決的問題，並就發現問題提出改正及優化要求；
5、審核並指導下級部門提交的各類工作計劃、方案，並就重要工作項目做配合性協調；
6、關注並參加下級部門的培訓或會議，鼓勵員工培養發現問題、解決問題的能力；
7、定期參加與經營部門的業務溝通會，協調各類待解決或待優化的工作事項；
8、定期審核下屬部門的預算及工作任務完成情況，並督促問題事項的整改工作；
9、完成上級領導交待的其它工作。
工作要求
1、全日制統招本科及以上學歷，市場營銷、旅遊管理專業；
2、10年以上工作經驗，至少5年大型主題公園或旅行社銷售管理工作經驗；
3、具備極強的風險評估能力和判斷能力、組織和協調管理能力；
副總經理崗位職責 篇2
1、對總經理負責，協助總經理工作，對總經理決策有建議權；
2、參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權，組織實施會議決議；
3、在總經理缺席時，受託代行總經理職務，常務副總經理協助總經理協調全面工作；
4、協助總經理完善公司的規章制度；
5、負責分工主管有關部門的工作，完成各項工作任務及指標；
6、協助主管部門與其他部門之間的關系，協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系；
7、組織與協調公司的年度經營計劃的完成，組織、推動公司中、長期發展規劃；
8、認真努力、如期完成領導交辦的其他工作。
副總經理崗位職責 篇3
1、作為集團決策層成員，協助集團總經理制定、執行整體戰略，分管集團市場及品牌系統；
2、負責制定公司市場發展戰略、品牌策略，制定並組織實施年度工作目標。
3、結合公司發展戰略和市場目標，組織實施終端品牌形象的統一管理及推廣；
4、指導各業務板塊(線上、線下)制定品牌宣傳和推廣計劃，保證預算的執行有效，提升用戶轉換率及整體ROI；
5、建立健全行業資訊和市場信息收集體系，把握公司在行業中的發展方向，制定品牌和市場運作方向的策略和建議，保證集團品牌調性和行業領先性。
副總經理崗位職責 篇4
1、在總經理的領導下，主持公司生產、設備保障工作，對完成公司的生產計劃、物料、費用消耗計劃、環保節能計劃、安全生產計劃、設備維修計劃負責；主持公司的技術、質量工作，對完成公司新產品開發計劃，質量升級計劃，質量管理體系審核計劃，技術改進計劃，技術進步創新計劃負責。
2、組織編制年度、季度、月度生產作業計劃、物質采購計劃、設備維修計劃、工裝製造計劃、產品質量計劃，經批准後組織實施，並保證計劃完成和市場投入等。
3、督促、布置、檢查生產作業計劃執行情況，定期主持召開生產會，發現並及時解決生產運行中的矛盾和問題，確保均衡生產及生產計劃的完成。
4、組織產品協作工作，保證產品的質量及按時供給。
5、組織設備管理、工裝管理工作，保證生產正常運行。
6、組織制定、修改生產管理、物資管理、設備管理、工裝管理、技術管理、質量管理等規章制度，並組織實施。
7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時修訂方案等，經批准後組織實施。
8、組織制定（修訂）各類產品的工藝消耗定額和工時定額。
9、參與公司經營發展重大決策和經濟活動分析，並就決策事項提出有根據的意見和建議。
10、審批下屬部門的年度、月度工作計劃，並檢查、監督完成情況。
11、每月匯總分析並向總經理匯報生產作業計劃、設備維修計劃、工裝製造計劃、新產品試制計劃、產品質量計劃完成情況，找出問題，定出措施，並組織實施。
12、組織節能降耗工作和安全生產工作，採取有效措施，降低消耗，降低事故發生率，杜絕重大人身事故，減少職業病。
13、組織、檢查和落實工藝紀律及生產統計、設備統計、質量統計工作。
14、組織推進先進生產管理方法，不斷提高生產管理水平，提高產品質量，降低成本，提高勞動生產率。
15、組織處理勞動爭議。
16、協調與內部其它部門的關系。
17、組織技術和產品調查、研究、分析和預測工作，擬定公司技術改進、產品開發計劃方案，經批准後組織實施。
18、掌握和了解同行業技術發展水平，提出公司發展戰略建議。
19、參與公司經營發展重大決策和經濟活動分析，並就決策事項提出有根據的意見和建議。
20、組織制定新技術、新方法、新工藝、新材料應用推廣方案，並組織實施。
21、參與組織質量管理體系的設計、運行和評審。
22、組織領導公司技術管理基礎工作，重點抓好工藝管理、計量管理和標准化工作。
23、及時處理生產過程中產品工藝、檢驗及綜合技術管理方面的問題，確保生產順利進行。
24、完成領導交辦的其它工作任務。
副總經理崗位職責 篇5
1.配合總經理處理本企業的事務性工作和經營管理工作。
2.正確傳達上級指示文件。
3.必須具備能遵守國家法律、法規和正確處理國家、企業、職工三者關系的素質和能力。
4.向下屬部門布置工作任務。
5.幫助總經理制訂企業總體規劃，並監督各部門按規劃進行工作。
6.根據企業需要進行現場指揮、指導下屬部門工作。
7.向總經理報告真實情況。
8.掌握有關部門人事情況，根據需要監督人事部門解決人員流向問題。
9.及時對下級的爭議作出裁決。
10.在總經理授意下，制定企業下屬部門工作目標，報批後並執行。
11.在總經理授意下，指導擬定各類重要文件、員工守則和規章制度。
12.制訂下屬部門的經營費用預算、報批。
13.制訂下屬部門的發展計劃、報批。
14.制訂下屬部門的生產目標方案和產品拓展方案報批。
15.協助總經理對企業生產、經營管理和企業發展方向的調研，並為上級決策提出建議性意見。
16.制定下級的崗位描述，並界定好下級工作內容。
17.協調各部門之間的關系。
18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。
19.向下級授權改進和推動企業的各項工作。
20.檢査下屬各部門工作。
21.檢查規劃完成情況。
22.巡視、檢査企業的生產部門、開發部門及下屬職能部門的工作現場。
23.協助總經理，監督檢查下屬各部人、財、物使用和運作，並提出建議性意見。
24.對下屬部門生產經營和資金運作的整體規劃提出建議性意見。
25.定期接受下級述職並對下級作出工作評定。
26.制訂下屬部門各項工作計劃報批並執行。
27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數字。
28.負責收集整理下屬各部門經濟信息資料、企業計劃，物資、生產、設備、能源、銷售、供需、運輸、安全環保、業務的統計工作數字。
29.對統計資料進行綜合分析，對經營和市場進行預測,並提出改進方案。
30.關心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。
31.根據企業的發展需要調配各部工作人員。
32.主持制定下屬部門主管的工作程序、報批。
33.指導下屬各部按工作程序實施各項管理工作。
34.負責安排各部主管的培訓工作。
35.在總經理暫時離開時代管總經理的各項工作和完成總經理交辦的其他行政事務。
副總經理崗位職責 篇6
1、在董事會領導下，貫徹執行董事會決議，負責領導、管理本公司全面工作；
2、負責組織編制本公司年度、季度總體經營規劃，制定營銷策略、措施，並安排組織實施；
3、負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批；
4、負責安排行政/財務、業務副總經理工作，明確其職責、許可權、並監督、檢查、管理其工作任務完成情況；
5、組織協調各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見；
6、負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的簽發。主持向有關部門，機構的工作匯報；
7、負責制訂本公司企業文化建設，戰略方針。
副總經理崗位職責 篇7
(一)負責上市單位財務管理工作
1、財務規劃
(1)擬定與報批上市單位財務規劃
(2)向上市單位財務部門(人員)分配下達財務規劃指標及要求
(3)檢查督辦落實按規劃指標的賬務處理工作
(4)對按財務規劃指標進行賬務處理後的報表及財務指標進行分析和指標的盡可能優化工作
2、財務清理
(1)對賬務資產權屬的清晰性進行清理，對權屬不清晰的重要資產出具處理建議、報批與協調執行。
(2)按《企業會計制度》、《會計准則》要求進行賬務清理，對不符合要求的事項提出處理方案、指導或協調落實到位，每年清理一次。
(3)對采購、生產、銷售業務流程與會計核算環節間反映的物流與資金流的關系進行清理，對不符合要求的事項提出處理方案、指導落實，每年清理一次。
3、財務規范
(1)建立系統、科學的符合上市要求的相關財務管理制度；
(2)建立符合上市要求的整個財務流程、管控、考核等體系；
(1)按《企業會計制度》、《會計准則》要求，結合實際建立財務會計體系，培訓、指導上市單位財務人員按體系進行賬務處理。
(2)每年兩次對上市單位的財務核算規范性進行檢查(含整改)；
(3)向管理層提供財務規范中涉及經營管理環節的建議或意見
4、財務報表及審計相關工作
(1)負責財務報表的統籌安排，提交方案，對內報審報批，對外的銜接和申報。
(2)負責會計師事務所的報表審計、協調工作。
副總經理崗位職責 篇8
1、協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標；
2、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
3、制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度；
4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
5、指導公司人才隊伍的建設工作；
6、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；
7、完成總經理臨時下達的任務。
副總經理崗位職責 篇9
1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2、協助企業總裁/總經理制定企業發展規劃和經營計劃，並負責協調部署各職能部門落實執行；
3、匯集企業內部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協調企業經營發展；
4、協助總經理對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理，並執行各項規程、工作指令；
5、召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，協調和指導各部門經理的工作；
6、負責企業日常事務與公共事務的處理與協調。
副總經理崗位職責 篇10
物業服務中心副經理在物業服務中心經理的領導下，組織領導本部門員工對物業的房屋、公共設施設備、治安、交通、保潔等項服務工作實施全面管理，並向經理和場館單位負責。
1、負責物業服務中心職責范圍內工作的策劃、指導、監督、把關。
2、負責每月向經理提交物業服務中心工作計劃及工作總結，協助各部門制定工作計劃。
3、負責對物業服務中心各部門員工進行定期、不定期考核，向經理提交物業服務中心員工的工作績效報告。
4、向經理提交物業服務中心用人計劃。
5、積極組織員工參加時事政治和業務學習，提高員工素質；自覺帶頭遵守國家和地方的法律、法令、政策以及場館單位和物業服務中心的各項規章制度。
6、堅守崗位，按時上下班，著裝整齊，持證上崗，熱情接待客戶和來訪客人，對客戶的投訴要耐心解釋，及時處理（一般在24小時內處理完畢）。投訴處理率達100%。
7、熟悉地方有關物業、市容衛生、綠化、治安、消防等管理規定，並能熟練運用；負責制訂管理服務工作計劃，監督、指導、檢查各部門員工做好本職工作，根據創優工作計劃，保證物業各項管理指標達到市、省、部優要求，負責處理物業范圍內重大違章、違法行為和重大突發事件；懂得發生火警、電梯困人、台風、治安案件時的應急處理辦法，並且能夠有效及時地組織、安排處理。
9、堅持定期詳細巡查，檢查各部門工作，發現存在及潛在問題，及時安排處理並改進有關工作。
10、負責指導、監督建立健全員工檔案管理制度，定期查詢檔案情況，如有檔案不全或丟失情況，應及時組織補全。
11、宣傳國家的方針政策，及時傳達政府和公司的各項通知、規定，配合政府各相關部門、各專業公司搞好工作。
12、完成經理交待的其它任務。
副總經理崗位職責 篇11
1.協調部門成員同公司管理層的意見溝通，協調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；
2.服從領導安排並完成上級領導交辦的各項工作任務。
3.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成
4.根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的'協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料
5.每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施
副總經理崗位職責 篇12
1、全面負責公司業務整體運營管理工作，並對公司發展做出合理、明確定位，根據公司整體發展戰略，制定相關的工作目標並有效的組織實施完成；
2、根據公司業務策略，制定與市場發展相適應的業務拓展方案，落實公司下達的各項業績指標；定期總結公司業務過程中出現的問題，並提出相關解決方案；
3、根據公司內部控制要求，健全和完善公司業務管理體系，推動公司業務管理水平的提升；加強對各項業務的動態監控，優化監控流程，確保公司業務在風險可控、可預測的情況下開展；
4、有效整合各種內外部合作資源，負責協調和維護與外部合作單位及客戶的業務關系；
5、負責業務部門的管理、培訓工作，帶領業務部門完成公司規定的業績指標；
6、負責業務范圍內各合作銀行新業務開發；
7、向公司董事會提供有關營運分析和管理意見。
副總經理崗位職責 篇13
1、制訂並組織實施技術系統工作目標和工作計劃；
2、負責公司產品質量標准和技術質量標准；
3、定期進行產品技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施；
4、負責團隊的組建及內部的資源配置和優化，保證較高水平的工作效率；
5、通過調研、數據報表等方式收集並分析市場信息和客戶需求，負責相關重大合同的談判；
6、負責與相關醫療機構及政府部門建立良好的合作關系；
7、參與公司重大業務問題的決策；
8、完成上級交辦的其他工作。
副總經理崗位職責 篇14
1、向總經理負責，協助完成酒店的經營指標和工作任務。
2、負責領導公司餐飲部、後廚部工作。
3、協助總經理接待重要貴賓，建立良好的公共關系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進工作。
4、對所屬部門主要管理人員及一線人員進行考核、評估。
5、開展調查研究，分析酒店經營管理情況，隨時收集同行業和市場信息，為總經理決策提供參考。
6、負責所屬部門來信來訪的接待和處理工作。
7、負責審定餐飲部、後廚部各項業務指標和工作計劃，並指導執行。
8、嚴格按照服務標准和程序，對所轄各分部進行控制，督導其為客人提供優質服務。
9、督導控制所轄部門成本，防止浪費。
10、對所屬部門經營進行重要決策，對各項管理制度、管理方案、機構設置的研究制定，對部門中層管理人員的任免等。
11、完成總經理交辦的其他工作。
副總經理崗位職責 篇15
1、制定並組織實施行政後勤管理發展規劃、規章制度、實施流程，編制年度行政後勤計劃，擬訂成本預算，並監督執行；
2、協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則，協調各部門的工作關系；
3、負責各項大型活動會議的總體規劃與管理；
4、指導、檢查與監督公司安全、消防等後勤保障工作；
5、定期檢查公司辦公環境、辦公設施及其他固定資產情況；
6、組織重要來賓的接待工作和相關外聯工作；
7、負責行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓等。
副總經理崗位職責 篇16
1.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成
2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料
3.每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施
4.根據生產需求，編制物資采購計劃，並認真實施，及時聯系解決生產缺口物資
5.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養
6.負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理
副總經理崗位職責 篇17
1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
5、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
6、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。
7、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。
副總經理崗位職責 篇18
1、協助總經理經營管理，協調部門間關系。
2、完善落實公司流程和管理制度。負責安全生產和團隊建設。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證企業年度目標的實現。
5、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。
6、督促生產、品質、物控部門工作，並協助解決異常。
7、收集統計分析經營管理數據及事件，給出可行提案，並向總經理匯報。
8、召開會議和傳達落實決策，協調中高層人員關系，建議任免主管級人選。
9、任管理者代表，負責ISO9001質量管理體系和第三方驗廠。
10、負責公司外聯及內部各項活動的組織，提供行政後勤保障與支持工作。
11、負責公司具體管理工作的布置、實施、督促、落實執行情況。
;『捌』 建設單位項目副經理的崗位職責是什麼
1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網路，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程式控制制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 「三不放過」原則。
4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨幹人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。