❶ 怎麼看出某公司的資本成本高低啊
資本成本無非包括籌資費用和用資費用，籌資費用比如想銀行借款須支付的借款手續費，發行股票債券要支付的發行費用。用資費用比如向債權人支付的利息，向股東分配的股利等，用資費用是資本成本的主要內容。因此你只要搞清楚資本成本的組成就可以大概知道某公司的資本成本率了。
❷ 企業的成本要怎麼分析啊
成本分析時，還要和上年的同期相比，去上個月相比，成本漲了，是什麼原因，成本下降了，又是什麼原因，哪種原料為主要原料，各個組成部份占總成本的比例
❸ 看年報怎麼知道一個企業用的是什麼成本核算方式
（1）根據原始憑證及其他有關資料編制材料、工資費用分配表。
（2）根據原始憑證及耗用材料、工資等費用分配表登記有關明細帳。
（3）編制輔助生產費用分配表。
（4）根據輔助生產費用分配表登記有關明細帳。
（5）編制製造費用分配表。
（6）根據製造費用分配表登記有關明細帳。
（7）將完工產品成本轉入產成品明細帳。
（8）已銷售產品成本轉產品銷售成本明細帳。
❹ 那個好心人誰知道一個公司的資金成本該怎麼分析啊跪求回答！
資本成本是對資本投資可接受的最少的回報率。假如一家公司的股東要求的回報率是15%，那麼這家公司的資本成本最低要達到15%的回報率。但是如果公司之外的投資回報率更高的話，股東就可能會取回自己的資金投資於外面。所以公司之外的回報率能夠規定公司內部的投資機會的最小回報率。換句話說，金融市場上的投資期望回報率決定了公司投資的資本成本。詳細請參考《公司理財》第五版，作者，查理德.A.布雷利。
❺ 怎麼看企業的盈利和成本
怎麼看企業的盈利和成本？
企業的盈利＝企業的總收入-企業的總成本
就是說在收入總額一定的情況下，企業的成本越高，企業的盈利就越低（少）；
相反，就是說在收入總額一定的情況下，企業的成本越低（少），企業的盈利就越高（多）；
希望能幫助到您！
❻ 怎麼從一個公司的財務報表看一個公司的成本管理情況
首先看一下營收和成本，看毛利率變動大不大，如果毛利率波動大，要分析是什麼原因，是市場價格波動還是管理問題。如果毛利率波動不大，然後看期間費用波動情況，期間費用波動大或者與營業成本、營業收入波動不匹配，那就是管理問題了。
❼ 怎麼知道上市公司用了哪種成本控制方法
可以看上市公司所發的報告，不過這些內容都說得比較隱晦。其實，只需要明白一點就可以了，不管是上市公司還是非上市公司，成本控制的規律都是一樣的，只是表現形成不一樣罷了。抓住這些成本控制的規律就行了！
推薦閱讀一本案例式實戰新書（預售中），書中總結了成本控制的各種規律與方法，書名叫製造業成本倍減42法，書中有你想要的全部答案。
這本書非常適合製造型企業降低成本，作為一本決策者案頭必備用書，書中有42個降低成本的方法和61個成本降低實戰案例，集作者14年咨詢實戰經驗，汲取企業200多家企業成本管理精華，用了肯定有效果，看後一年輕松省百萬。
書的基本簡介
❽ 如何分析一個企業的成本核算方法
主要看產品是否是多步驟生產（生產工藝的特點）；半成品是否有銷售的情況（假設有銷售，可能須要採用分步核算，以便准確核算半成品的成本）；工作（成本/生產）中心是依照產品來分還是工藝來分。
怎樣核算成本：首先歸集產品的材料成本，一般都須要技術部門提供產品的BOM（物料清單），以確保按訂單或者生產計劃生產的時候領料的准確。（通常會問生產線出現來料不良和損壞怎麼處理：退倉並補領就可以，損壞部分須要當月預提計入制費，損壞材料報廢的時候，沖預提，並將報廢材料的價值從原材料科目轉出，來料不良屬於供應商的責任，退返供應商有退貨和換貨兩種處理方式）。
接下來是直接人工的分攤：選擇投入工時或者完畢工時來分攤當月的人工費。在線是否分攤人工，可依據公司的在線是否比例小，並且在線的量較穩定，一般公司都希望不要將費用分攤給在製品，假設核算在製品的人工，能夠依據投入工時、完project度、投料的比重作為依據來分攤。
制費的分攤：選擇投入工時或者完畢工時或者機器工時來分攤當月的制費，也可選擇人工工時和機器工時並行的辦法（部分費用採用機器工時分攤，部分採用人工工時分攤）。在線是否分攤，同直接人工的做法。
成本分析：可按當月銷售分析毛利率、凈利率；全然成本法（做分產品損益表將期間費用選擇一定標准分攤給產品）下的凈利率；可按當月生產當月所有銷售的假設做以上兩個成本分析表（由於當月的實際業績並未在銷售中所有體現，當月的生產所有銷售與當月投入的成本費用配比，更能反映企業的經營成果）；費用的分析，能夠做當月的人工、制費、期間費用除當月的投入工時、銷售工時，以便與曾經月份的單位工時費用比較。發現費用異常須要查找原因，給管理提供實用的信息。
❾ 如何進行成本分析
1、正確計算成本計劃的執行結果，計算產生的差異；
2、找出產生差異的原因；
3、正確對成本計劃的執行情況進行評價；
4、提出進一步降低成本的措施和方案。
成本分析是根據成本資料對成本指標所進行的分析。其包括成本的事前、事中和事後三個方面。
1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。進行事前成本分析，可使企業的成本控制有可靠的目標。
2、成本的事中分析是指對正在執行的成本計劃的結果所進行的分析。事中分析主要是為了進行成本控制，防止實際成本超過目標成本的范圍。
3、成本的事後控制是指對成本實際執行的結果所作的分析。事後分析主要是對成本執行的結果進行評價，分析產生問題的原因，總結成本降低的經驗，以利於下一期的成本控制活動的開展。
(9)如何判斷一個企業用的成本擴展閱讀
成本組成
1、持有成本
現金的持有成本，是指企業因保留一定現金余額而增加的管理費及喪失的再投資收益。實際上，現金持有成本包括持有現金的機會成本和管理成本兩部分。
2、轉換成本
現金的轉換成本，是指企業用現金購入有價證券以及轉讓有價證券換取現金時付出的交易費用，即現金同有價證券之間相互轉換的成本，如委託買賣傭金、委託手續費、證券過戶費、實物交割手續費等。
3、短缺成本
現金的短缺成本，是指在現金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現加以補充而給企業造成的損失，包括直接損失與間接損失。現金的短缺成本與現金持有量呈反方向變動關系。現金的短缺成本隨現金持有量的增加而下降，隨現金持有量的減少而上升，即與現金持有量負相關。