『壹』 開發app後期有什麼費用
開發app後期有什麼費用
如今，不少企業都想擁有屬於自己企業或產品的手機APP，但其中最困擾企業主的問題就是：開發一款手機APP到底需要多少錢？
簡單點來說，要視手機APP的需求及質量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。
四、APP開發公司的所在地
需要注意的是，同樣實力的APP開發公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些，如在北京、深圳和上海等地的開發公司開發成本費用就會比較高，因為當地開發人員的薪資和其他支出相對更高。
『貳』 高爾夫球練習場經營成本包括哪些方面
高爾夫球練習場經營成本包括前期投資成本和後期管理成本。
一、前期投資成本
投資一個練習場到底需要多少錢？回收期又是多長時間呢？這是一個比較難回答的問題，關鍵在於投資者想做一個什麼樣的練習場，目前國內最大最豪華的練習場，據說總投資4000多萬，共有200多個打位，其成本回收期是多久，無人知曉。而有的練習場雖然場地不大，設備簡單，經營年限也不長，由於定位適當管理有方，一年就可以收回成本，投資回報可觀。
練習場投資金額的多少和以下因素有關：1．佔地面積的多少以及是否需要堆填土方；2．是否需要架網，網柱要求多高；3. 練習場會所規模大小以及裝修檔次高低；4．是否做自動噴淋系統；5．推桿果嶺的面積大小；各因素不同，投資規模也不一樣，通常來說，一個60個打位的練習場，投資介於600-700萬元之間，就已經具備了練習場的全部功能，而且可以維持在中等以上檔次。
二、後期管理成本
主要是維持練習場正常運營所需成本，主要包括：1、設施的維護和更新；2、場地的保養；3、員工的工資。
『叄』 對應的他付出的感情成本越低，後期離開你的成本也就越低這句話是什麼意思
對應的他付出的感情成本越低，後期離開你的成本也就越低。
對應，在這里是成本交換的意思，即用自己的付出成本回應對方的投入成本。
這句話意思是，一份牢固的感情關系需要高成本的投入來維持，因為投入得越多，就越不希望有所損失。
而分手是一種損失，人們不在乎損失，是因為投入的成本低。
所以，要不想對方離開自己，就要讓對方在這份感情關系中多投入成本。不然投入的成本越低，離開的時候就越會毫不猶豫。
『肆』 什麼是製造成本什麼是全部成本二者有何區別 有沒有自己總結的 ，不是百度的
有區別的，製造成本是購買原材料所費資金，而全部成本則比較廣，它不僅包括製造成本，還包括其運往銷售地的運費和其他費用
『伍』 電影製作成本包括什麼
電影成本包括製作成本、演員片酬、導演片酬、宣發成本主要的四大板塊
A、製作成本：製作成本一般指前後期設備成本，人員成本，交通成本，美術成本，特效成本什麼的。
B、演員片酬：國內一線男演員，價碼都在2000萬以上，高的有3000萬往上趕的；國內一線女演員，價格從1200萬到2500萬不等，如果劇本好，導演好，演員費用低，可能500多萬就能搞定，因為作為演員，如果是一個能打動他的劇本，能讓他信任的導演，都是很樂意參與的，甚至自己會投資反而不要片酬。
C、導演片酬：國內的一線導演，價格500萬—1000萬不等，這個浮動比較厲害，但再低，不會低於50萬美金，這是全球導演協會的一個規定。除了演員，導演的酬金，各種想法落地也很花錢。
D、宣發成本：宣發包括宣傳和發行，宣傳成本一般包括海報和預告片及花絮製作，硬廣告、影院終端物料、媒體推廣、地面活動、首映式、僱傭水軍和收買影評人等。發行成本主要包括拷貝製作費用，影院公關與談判費用等。嚴格來說，影院的票房分成也是發行成本的一部分。
電影拍攝和發行的流程：主要分為籌備階段，拍攝階段，後期製作、審核，出預告片、開展公映前的宣傳，各大網站發出新聞宣傳，首映式、公映等階段，後期製作是最花錢的
A、籌備階段：簽劇本、尋找投資人，尋找導演、編劇等組成劇組，
劇本：改編還是原創。(1)改編，小說、劇本都需要買版權，還需要支付一筆改編費用，這部分費用300—800萬不等，好的小說版權貴，好的編劇酬金高。（2）原創，這個孵化期比較長，短則一年，長則5年8年都是常有的事，從找來編劇或者搭建編劇組開始，就會支付酬金，這部分費用200萬—500萬不等。
B、拍攝階段
這個階段不是特別花錢，只要按拍攝計劃走就行，風險主要來自導演拍嗨了，延期，演員違約金是筆不小的錢。各種攝影器材、燈光器材、工作人員的費用、各種群演費用。
C、後期製作：這個階段特別花錢。舉個例子，《赤壁》裡面有一個鏡頭，士兵甲戳了士兵乙，士兵乙噴血倒地。大約1秒多，40幀左右的鏡頭，一個槍頭戳破鎧甲，噴血的特效，花了2萬。
D、關於審核，出預告片、開展公映前的宣傳，各大網站發出新聞宣傳，首映式、公映這幾個階段，就不作說明。
希望以上的解答對您有所幫助，祝願生活幸福，投資順利！！
『陸』 安定額套弱電工程的後期維護成本怎麼計算
一、成本核算對象的確定 成本核算對象，是在成本計算過程中，為歸集和分配費用而確定的費用承擔者。 1、成本核算對象確定的原則 成本核算對象一般應根據工程合同的內容、施工生產的特點、生產費用發生情況和管理上的要求來確定。有的工程項目成本核算工作開展不起來，其中的主要原因就是成本核算對象確定與生產經營管理相脫節。成本核算對象劃分要合理，在實際工作中，往往劃分的過粗，把相互之間沒有聯系或聯系不大的單項工程或單位工程合並起來，作為一個成本核算對象，不能反映獨立施工的工程實際成本水平，不利於考核和分析工程成本的升降情況；當然，成本核算對象如果劃分的過細，會出現許多間接費用需要分攤，增加核算工作量，又難以做到成本准確。 2、成本核算對象劃分的方法 1）、建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程（如發電廠房本體）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。 2）、規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本核算對象。 3）、同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合並作為一個成本核算對象。 3、工程成本明細帳的建立 成本核算對象確立後，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制，為集中反映各個成本核算對象應負擔的生產費用，應按每一成本核算對象設置工程成本明細帳，並按成本項目分設專欄，以便計算各成本核算對象的實際成本。 二、成本項目的含義 建築安裝工程成本項目劃分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用，每項費用都有其特定內容，也都有與其他費用相關之處，熟悉這些，對成本核算非常重要，僅以人工費項目為例：人工費項目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉庫運料至施工現場的運輸工人工資等內容，但不包括材料采購人員、施工機械上人員及材料到達工地倉庫以前的搬運、裝卸工人工資等。 三、成本核算程序 1、對所發生的費用進行審核，以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額。 2、將應計入工程成本的各項費用，區分為哪些應當計入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔。 3、將每個月應計入工程成本的生產費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本。 4、對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程成本實際成本。 5、將已完工程成本轉入"工程結算成本"科目中。 6、結轉期間費用。 四、成本核算的科目設置 為了按照用途歸集各項費用，劃清有關費用的界限，正確計算工程成本，應設置"工程施工"、"機械作業"、"輔助生產"、"間接費用"、"待攤費用"和"預提費用"等科目。 1、"工程施工"科目運用應注意的問題 該科目應按工程項目或單位工程設置二級科目；間接費用項目應通過"間接費用"科目歸集並分配；該科目貸方記錄已完工程成本。 2、"機械作業"科目運用應注意的問題 該科目核算企業及其內部獨立核算的施工單位、機械站和運輸隊使用自有施工機械和運輸設備進行機械作業所發生的各項費用；該科目應按承包工程和機械類別設置二級科目；該科目貸方記錄：分配計入"工程施工"、"其他業務支出"和"專項工程支出"等科目的費用。 3、"輔助生產"科目運用應注意的問題 該科目核算企業非獨立核算的輔助生產部門為工程施工、產品生產、機械作業、專項工程等生產材料物資、提供勞務（如設備維修、構件現場製作、固定資產清理、風水電供應等）所發生的各項費用；該科目貸方記錄：分配計入"工程施工"、"機械作業"和"其他業務支出"等科目的費用或成本。 4、"間接費用"科目運用應注意的問題 該科目核算企業及其內部獨立核算單位為組織和管理施工生產活動所發生的現場性費用支出，在實際工作中有的核算人員往往把握不住這點，比如，工資分配時，把所有的工資都計入本科目。 五、成本核算的基礎工作及各部門的成本管理職責 1、成本核算的基礎工作 應建立健全成本核算的原始記錄管理制度、計量驗收制度、財產、物資的管理與清查盤點制度、內部價格制度及內部稽核制度 2、各部門的成本管理職責 1）、計劃（經營）統計部門： 編制預算及內部結算單價，按成本核算對象確認當期已完工程的實物工程量和未完工程情況，編制工程價款結算單，及時同業主和分包單位進行結算，。 2）、勞動工資部門 制定項目用工記錄、統計制度，收集班組用工日報表，建立項目用工台帳，編制職工考勤統計表、單位工程用工統計表。編表時，要符合如下公式：職工人數X日歷天數=各項目（生產）用工工日之和+非生產用工工日+各類休價日 3）、物資管理部門： 搞好計劃采購，建立材料采購比價制度，按經濟批量采購，降低存貨總成本；建立健全材料收、發、領、退制度，做好修舊利廢工作，耗料註明工
『柒』 什麼叫做後期製作啊
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『捌』 前期進貨成本,後期進貨成本,余貨,總收入,利潤怎麼算
首先企業應該根據總收入來確定當期的銷售的數量，然後來確定銷售的成本，而成本的話一般是前期的進貨成本，加上後期的進貨成本除以走的進貨量，這樣算出單位的進貨成本，然後根據收入的銷售的數量來確定銷售的成本。