A. 成本核算不清楚稅務上有什麼風險
在成本核算中，由於採用的成本核算方法不同，以及財會人員素質高低的不同，會導致成本不準確（加大或縮小了成本數額），這樣將直接影響到企業所得稅額的計算（成本虛增導致少繳，成本少計導致多繳），這就是其中的風險。
B. 工業企業成本核算需要注意哪些問題
加強成本控制，必須建立健全有關的基礎性工作。成本控制的基礎性工作主要有以下一些：
1、建立分級控制和歸口控制的責任制度。
為了調動全體職工對成本控制的積極性，企業必須明確各級組織（廠部、車間、班組等）和各歸口職能管理部門（如財會、生產、技術、銷售、物資、設備等）成本控制方面的許可權與責任，建立健全成本控制的責任制度。因此，企業要將成本計劃所規定的各項經濟指標，按其性質和內容進行層層分解，逐級落實到各個車間、班組和各個職能科室，實行分級歸口控制。各個歸口職能部門，既要完成其他部門分配下達本部門的各項費用指標，也要負責完成企業下達的歸口指標，並進一步把歸口管理的指標分解下達到有關執行單位和部門。從而形成一個上下左右、縱橫交錯、人人負責的成本控制體系。
根據權、責、利三者結合的原則，在建立成本控制責任制的同時，必須賦予責任單位和部門以一定的經濟許可權和利益，使其有搞好本單位責任成本的相對的自主權。這些自主權一般的有壓縮流動資金定額的許可權，以減少利息支出；上交多餘固定資產的許可權，以減少固定資產佔用費和折舊費的支出；上交多餘勞動力的許可權，以減少工資支出；本單位獎金分配的許可權，以調動職工的積極性。
2、建立嚴格的費用審批制度。
一切費用預算在開支以前都要經過申請、批准手續後才能支付，即使是原來計劃上規定了的，也要經過申請和批准。這樣做，有利於一切費用在將要發生前再進行一次深入的研究，根據新的變化了的情況，再一次確定費用的合理性，以保證一切費用的使用效果。
關於書籍要到書店去搜索，因每個企業管理的模式與要求不同，因此，固定的格式可能不太好找，具體事情具體對待吧。
C. 什麼叫成本核算，一個公司的成本核算需要考慮到那些因素
成本核算是對生產經營管理費用的發生和產品成本的形成所進行的核算。進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。
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D. 成本核算人員可能會遇到哪些職業風險
說到職業風險，成本核算人員只要按正常的核算方法核算就會沒有，如核算方法錯誤，缺少成本歸集項，核算的成本不準確會造成成本，利潤的不真實，也就影響公司報表，及財務分析的結果，這就是風險了。根據錯誤的數據做出的錯誤的決策風險就大了。目前實際工作中對於計算方法選用加權平均計算單位成本，如此可和上期成本對比，分析差額法找出成本異動的原因降低成本核算錯誤帶來風險。及時修正人為計算錯誤工作認真就沒有那麼多的風險了。
E. 企業製造費用核算存在的風險有哪些
會計是以貨幣單位來綜合反映和監督經濟活動的過程。生產成本的核算是會計在眾多的經濟活動中應掌握的一種重要的會計技術，運用於工業企業等生產環節，是會重大影響企業經營成果、財務狀況指標的。生產成本的核算是永不過時的話題，似乎大家都懂，但我們看到相當多的企業是不規范的，是不符合會計制度的。本文試圖通過在實際工作中發現的工業企業生產成本核算中存在的種種問題，來解讀並引導到正確的成本核算規定。由於生產成本的核算內容廣泛，本文並不是論述其所有方面，而是從一個細節入手，提醒一些會計工作者，特別是一些年青的會計工作者的注意，達到糾正問題，正確核算的目的。
一． 生產成本核算存在的問題
企業未根據本企業生產的特點，選擇適合於本企業的成本核算對象、成本項目及成本計算方法。生產成本核算不規范、不符合會計制度的現象有[以定單（分批）法核算為例]：
1．設定按定單（分批）法核算成本，未見有按定單（分批）法設置的帳簿和配套表格；
2.生產成本明細帳只設到二級；
3．生產費用發生未按發生的時間及時入帳，時而無材料，時而無工資；
4．生產費用發生直接列入主營業務成本……；
5．在產品余額成本項目反映（1）材料小於人工、製造費用；（2）只有人工、製造費用；（3）只有材料和人工或製造費用；
6．在產品盤點表未反映定單（分批）的成本項目、數量和余額。有的企業反映的是產品名稱數量金額，有的企業反映的是一種品種多種規格的材料，如某電機廠在產品盤點表反映0.27漆包線多少，0.29漆包線多少……；
7．材料領用消耗大大超出產品自身定額耗量。材料領取太多，未按規定辦理退料或假退料手續；
8．工業企業的產品講究其生產周期。假定某定單的甲產品從投料到入庫待售為10天工作日，在同等條件下（無增人、加班），每月20日後投入生產的某定單的甲產品都只能是在產品。車間期末還在熱火朝天地生產，但帳面期末在產品反映零餘額、少余額、甚至於是紅字余額，嚴重地帳實不符。特別電機等行業在持續生產的情況下，不定期接受定單，組織生產，一年到頭十二個月，月月都沒有在產品，會計反映的信息不是反常了嗎？
9．隨意結轉完工產品成本；
10．未遵循會計核算的基本原則；
……
另外我們也看到有一些企業成本項目較亂，例如有的企業屬於「原材料」成本項目的用電（電解產品），卻列入了「動力」支出；636f70797a6431333332616435服裝廠管理部門領用的窗簾用布，列入了「原材料」支出；有的企業生產工人的工資列入了「製造費用」支出……
二． 生產成本核算存在問題的認識
各種制度對生產成本核算是如何規定的呢？《企業會計制度》這樣規定：「企業應當根據本企業生產的特點，選擇適合於本企業的成本核算對象、成本項目及成本計算方法」。《小企業會計制度》這樣規定：「小企業應當根據本企業生產的特點，選擇適合於本企業的成本核算對象、成本項目及成本計算方法」。兩種制度成本核算的規定是一致的，與行業會計制度規定也是一致的。成本核算方法在會計制度多變的今天它並沒有變，《工業企業成本核算方法》幾十年至今同樣沒有變。
既然制度未變，就必要對上述存在的問題糾正過來。上述存在的問題可以分為兩類:第一類為屬算假帳甚至是牽扯到舞弊的問題，如第7例、第8例。第二類為對生產成本核算的內涵、精髓未理解透徹，缺經驗或常識少，似懂非懂，以至各種產品成本核算方法未加以區別，各方法混用,隨意性大。
對第二類問題筆者認為：
關於設置的帳簿和配套表格的問題：帳簿設置、配套表格和記帳憑證的編制一樣，如同是會計語言，也是會計標識,它會表達本企業在用什麼方法來核算生產成本。因為你所設置的帳簿、配套表格[材料、工資及製造費用分配表，成本計算單帳表，在產品（各定單）盤點表等]，必需與你這個企業生產特點、管理相適應。企業生產特點、工藝過程和管理要求會需要你這個企業選則適用的方法來核算生產成本。你這個企業是按定單組織購進材料（配件）、組織生產，這就決定了你這個企業必需按定單（分批）核算成本。如電機、服裝、印刷、造船。如果你這個企業是定幾個品種來組織生產，按這些品種需要的材料（配件）組織進貨。那麼，你這個企業必需按品種核算成本，如電機、發電、自來水、採煤、化肥、製糖、麵粉……。這就是〈〈成本會計〉〉所介紹的分批法、品種法。成本核算方法的不同，帳簿設置、配套表格也就不同。否則提供出來的會計資料說明不了你這企業所選用的成本計算方法。
關於生產成本明細帳只設到二級的問題,這樣的設帳只能滿足單一或單批產品使用，在其他情況下是不能滿足你選用的。
關於第3例、第10例的問題：及時、權責發生制、配比等會計核算的基本原則，是我們應該嚴格認真遵循的，否則事倍功半，甚者事與願違。
關於生產費用發生直接列入主營業務成本的問題：核算程序錯誤，明顯地違背了會計制度。
關於第5例、第16例的問題：成本核算強調正確劃分各種費用的界限（A.經營性與資本性支出、B. 生產費用和期間費用、C.各個月份的費用界限、D.各種產品的費用界限、E. 正確劃分完工產品與在產品的費用界限）。
成本核算將費用分直接費用和間接費用（即單獨費用、共同費用）。直接費用可以直接計入生產成本，間接費用應分配計入生產成本。直接費用和間接費用都是相對而言。如一個企業在報告期內生產一種產品還是N種產品，各成本項目是直接費用還是間接費用就在變化著。間接費用分配、生產費用在完工產品與在產品之間的分配等等做得好壞都影響著在產品的余額和完工產品成本核算的計算。
至於會計人員成本費用列支項目弄不清,應該說是屬於業務不熟.是對本企業生產特點、工藝流程、產品配方等的「常識」認識不清、搞不清楚。
三． 糾正生產成本核算存在問題的對策和注意事項
1. 會計人員只有搞好自身專業學習，將專業素質、專業技術水平提高，才會理解透會計制度，做好帳簿、表格單據設置和設計及解決「常識」不清問題。而自身學習不能象考證那走形式，應有真本事，深入生產，了解產品，正確核算。在會計實務中，僅生產成本核算應注意會計政策要選定的事項就很多，重要的還應通過管理層、治理層，甚至董事會等決策層決定，如產品成本核算方法、材料的計價方法、間接費用的分配方法、生產費用在完工產品與在產品之間的分配方法等等。
應該強調，生產成本核算應從會計賬簿設置和從內部控制獲取相關的成本配套表格入手。而帳簿設置必需了解工業企業成本要素，並把它們作為生產費用的成本項目：①原材料（主要材料、輔助材料）；②燃料和動力；③廢品損失；④工資和職工福利費；⑤製造費用。各企業據自己的生產特點、工藝過程和管理要求選用或合並它們。選用時自然應適當、合理。常見的企業是選用原材料、工資和職工福利費（工資和附加費）、製造費用三項。人們把這三項簡稱為料、工、費。
完工產品成本核算的環節，應抓住不同的成本核算方法不能套用，產品成本計算應遵循「直接費用直接計入，間接費用分配計入」的原則。間接費用分配標准（分配方法）應科學、合理。方法一經選定，前後各期應保持一致，不得隨意變更。成本核算計算過程，料、工、費分配標准、生產費用在完工產品與在產品之間的分配方法等等的合理性和一貫性應得以貫徹實施，確保產品成本核算正確合理。
生產成本核算還應重視內部控制的運用，也包括了審核本企業的盤點方法和記錄。在在產品的核算方面，一定要記住：相同的產品品種在不同的企業，採用不同的成本核算方法，雖然有著相同的在產品實物形態，在帳表單證上的反映，卻一定有不同的形式。在產品的盤點表也應做到名副其實。例如上述的定單（分批）法的在產品，盤點表中定單（分批）號、名稱、數量等和實物應力求一致，還應從內控入手獲取這些定單（分批）的訂貨合同，領料單、記工單、成品入庫單等，作為會計記帳有效依據。
2．公司管理層或治理層應從管理企業角度協助財會部門做好與成本核算相關的成本核算基礎工作 ， 如內部控制（進出倉手續及憑證、領料匯總表的傳遞和核對等），定額管理（工資定額、材料定額、費用定額等）等，並懂得向財會部門要成本核算數據，用於企業管理上的各方面的需要，以此來促進會計人員業務水平的提高。
3．會計人員在接受財務檢查或報表審計時，一方面要協助做好內部控制測試等工作，應積極提供給注冊會計師等所要的生產成本核算方面充分、適當的的證據，另一方面應虛心接受檢查人員、注冊會計師等審計人員的業務指導，讓自己的專業技術水平能更快地提高。
本文的論述看似屬於過時的話題，卻是通過大家可能所忽視的細節，筆者掛一漏萬的闡述來達到一個目的：一個稱職的、全能的企業會計如何通過自己設計的帳表單證和提高實際工作經驗來正確地執行會計制度，有效地進行生產成本的核算。正因為感覺生產成本的核算在較多企業有不同程度的錯法，特別是在年青的會計中間。尤其是在執行新的會計准則的時候，把它一塊改了才顯得更有意義。當然正確的掌握運用成本核算方法，更需要會計人員盡責的態度來從事會計工作，把自己服務的企業的會計信息正確、及時地反映出來,才能更好地展現現代會計人員的職業化水準。
F. 成本核算的六個步驟是什麼
1、生產費用支出的審核。
對發生的各項生產費用支出，應根據國家、上級主管部門和該企業的有關制度、規定進行嚴格審核，以便對不符合制度和規定的費用，以及各種浪費，損失等加以制止或追究經濟責任。
2、確定成本計算對象和成本項目，開設產品成本明細賬。
企業的生產類型不同，對成本管理的要求不同，成本計算對象和成本項目也就有所不同，應根據企業生產類型的特點和對成本管理的要求，確定成本計算對象和成本項目，並根據確定的成本計算對象開設產品成本明細賬。
3、進行要素費用的分配。
對發生的各項要素費用進行匯總，編制各種要素費用分配表，按其用途分配計入有關的生產成本明細賬。
4、進行綜合費用的分配。
對記入「製造費用」、「生產成本--輔助生產成本」和「廢品損失」等賬戶的綜合費用，月終採用一定的分配方法進行分配，並記入「生產成本--基本生產成本」以及有關的產品成本明細賬。
5、進行完工產品成本與在產品成本的劃分。
通過要素費用和綜合費用的分配，所發生的各項生產費用的分配，所發生的各項生產費用均已歸集在「生產成本- -基本生產成本」賬戶及有關的產品本明細賬中。
6、計算產品的總成本和單位成本。
在品種法、分批法下，產品成本明細賬中計算出的完工產品成本即為產品的總成本；分步法下，則需根據各生產步驟成本明細賬進行順序逐步結轉或平行匯總，才能計算出產品的總成本。以產品的總成本除以產品的數量，就可以計算出產品的單位成本。
(6)成本核算需要哪些風險擴展閱讀：
計算成本應遵循的原則。
1、合法性原則。
指計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不合規定的費用不能計入成本。
2、可靠性原則。
包括真實性和可核實性。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經濟事項相一致，不應摻假，或人為地提高、降低成本。可核實性指成本核算資料按一定的原則由不同的會計人 員加以核算，都能得到相同的結果。
G. 項目成本管理所要考慮的因素有哪些
1、資源成本：項目成本管理主要與完成活動所需資源成本有關。然而，項目成本管理也考慮決策對項目產品的使用成本的影響。例如：減少設計方案的次數可減少產品的成本，但卻增加了今後顧客的使用成本，這個廣義的項目成本叫項目的生命周期成本。
2、分析和預測：在許多應用領域，未來財務狀況的預測和分析是在項目成本管理之外進行的。但有些場合，預測和分析的內容也包括在成本管理范疇，此時就得使用投資收益、有時間價值的現金流、回收期等技巧。
3、需求方：項目成本管理還應考慮項目相關方對項目信息的需求--不同的相關方在不同時間以不同方式對項目成本進行度量。
4、獎勵：項目成本管理還應考慮獎勵，當項目成本控制與獎勵掛鉤時，就應分別估計和預算可控成本和不可控成本，以確保獎勵能真正反映業績。
(7)成本核算需要哪些風險擴展閱讀：
項目成本管理應遵循下列程序：
1、掌握生產要素的市場價格和變動狀態。
2、確定項目合同價。
3、編製成本計劃，確定成本實施目標。
4、進行成本動態控制，實現成本實施目標。
5、進行項目成本核算和工程價款結算，及時收回工程款。
6、進行項目成本分析。
7、進行項目成本考核，編製成本報告。
8、積累項目成本資料。
H. 中小企業成本核算目前存在什麼問題以及危害
中小企業成本核算方面存在的問題：
1.公司管理層內部核算意識淡薄
作為鋼鐵公司，領導者普遍覺得技術的重要性遠遠大於管理的重要性，對成本核算的重要性還沒有清楚的認知。管理者們普遍於90年代初畢業於東北工學院等工科學院，冶金專業技術工種出身，在鋼鐵領域已經摸爬滾打近30餘年，積累了一定的經驗和資源，他們憑著這些經驗和資源代替規范化控制來管理公司。由於這些管理者們多數是做技術出身，技術之上、業務之上的理念根深蒂固。管理者們將時間和精力大都放在提升產品技術含量，提高合格率，跑業務銷售之上，缺乏一定正確價值取向，眼觀局限，只注重短期利益，未能從企業長遠發展角度考慮，最終阻礙了企業的長遠發展。
2.相關的核算人員缺乏專業素養
由於處於發展階段，給予職工薪金不高且處於工業園，公司地址偏僻，導致公司難以招聘技術水平，專業知識較高的財務人員，致使上至財務主管下至一般會計人員，自身水平有限並沒有全面的掌握相關的專業知識，財務主管為具有中級會計職稱的老會計人員，由企業退休返聘，往往憑借多年經驗處理財務事務，而綜合會計中專畢業，初級職稱，資歷尚淺加上自身業務知識貧乏、老化，對會計法規以及財務規章知之甚少，尚未掌握書本知識更難以將書本理論與實踐有效地結合，從而多方面原因導致財務人員在進行企業成本核算時,無法找到成本核算的核心,財務對庫存狀態的監控力度欠缺，造成。。公司內部資金流向的混亂,增加公司一些不必要的資金支出,會提高整個生產成本,從而降低企業在同行業中的市場競爭力。最後，公司電算化成本管理模塊應用程度不高，仍然進行手工核算，無論從效益性還是准確性方面都存在很大缺陷。
3.風險管理缺失
在社會環境不斷變化的今天，企業正面臨激烈的市場競爭，給企業帶來經營風險、籌資風險、財務風險、投資風險等各種各樣的風險。而該企業在面對這些風險時，由於管理人員沒有足夠的風險管理意識，缺乏相應的風險管理機制。從外部風險角度看，。。公司作為一家以初級加工鋼鐵材料為主公司，主營業務就是生產不銹鋼和特殊鋼原材料。為了獲得更多的經營收入，對礦石原料的采購價格就顯得格外敏感。但是如今全國鋼鐵行業產能過剩且屬於暴利行業，行業內部存在很多不規范與潛規則，一些國際炒家對價格操縱、控制，不可避免的造成國內企業對價格波動階段性恐慌，使企業在報價時不能客觀的按定額進行報價，導致企業為了能夠爭取更多的訂單，就不得不壓低采購報價，承受更大的價格風險。從內部風險角度看，企業在面臨風險時，管理者們與財務人員不是憑著科學客觀的態度和方法去分析和解決風險，而是依賴某些過去的實踐經驗進行應對，帶有很大的主觀性，使得企業處於不利格局中。
4.成本計算對象缺乏規范性
從中小型企業的發展軌跡分析,由確定的成本核算范圍，從而確保銷售產品所消耗的費用能夠得到可靠計量,並與當期收入配比。在。。公司的成本核算工作中，分公司與總公司核算規則混亂，二級科目設置不明，生產產品的規格與品種、不同產品間工時費、材料費的差異,全部依據具體的成本對象來核算成本。由於缺少對成本控制目標責任制的設定，以及對成本核算與控制的激勵，因此很難形成一個以成本控制為中心的生產氛圍，造成在成本核算的管控措施上呈現經驗化的粗放管理，財務計量口徑與業務部門理解的口徑不一致，從而無法准確分析並制定有效的節能降耗的成本核算管控措施，因此通過此方法計算得到的損益有失真可能。公司的損失也就不能及時避免。
5.信息與溝通不暢
隨著總公司在全國工廠布局的開展。公司在江蘇蘇州的逐步發展，該公司財務部以至整體還採取電話、傳真、電子郵件等簡單的信息傳遞方式，缺乏與公司不斷發展相適應的信息溝通渠道。在現代組織中，信息往往經過多層次傳遞之後，信息的冗餘和損耗導致信息在傳遞給終端時已經似是而非，信息質量大打折扣，公司就無法根據准確的信息制定有效的公司戰略，從而影響公司的整體發展。
6.成本核算體系有待完善
成本核算工作是按照產品的銷售、生產的組織以及原材料的購進等諸多環節,並且根據企業的工藝的流程、管理要求和生產特點所確定的。公司的生產過程大致將塊狀原材料破碎為小顆粒原料，磨製成高碳鉻鐵粉料進爐並與氧化物攪拌融合，真空冶煉送點加溫，最終將鐵水澆鑄收獲材料。由於生產流程簡單、產品結構單一,致使員工忽視成本核算，不管生產產品的品種和規格有多少，全按一個成本計算對象的標准來核算成本，結果必然是忽視了單個產品所好費費用的差別，導致計算出的單位產品成本卻都相同，但由於各種產品的銷售價格又不都是一樣，因此計算出的損益失真。另外,事後財務部人員對成本的分析只限制於簡單地將上期與本期數相比較,
並未對產生變化的原因深入地進行分析。在成本核算中,成本分析對產品成本的降低有著非常重大的意義,而公司缺乏成本分析,對成本的核算帶來很大影響。
I. 成本核算方法有哪些，各自的優缺點是什麼
1、品種法：
是以產品品種為產品成本計算對象，歸集和分配生產費用，計算產品成本的一種方法。它主要適用於大量大批的單步驟生產企業，深受它們的青睞。以每一種產品作為成本計算對象，分別設置產品成本明細帳。
2、分批法
是按照產品批別歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。
在小批單件生產的企業中，企業的生產活動基本上是根據定貨單位的訂單簽發工作號來組織生產的，按產品批別計算產品成本，往往與按定單計算產品成本相一致，因而分批法也叫訂單法。
3、逐步結轉—分步法
分步法也稱 「計劃半成品成本法」。按產品的生產步驟先計算半成品成本，再隨實物依次逐步結轉，最終計算出產成品成本。即從第一步驟開始，先計算該步驟完工半成品成本，並轉入第二步驟，加上第二步驟的加工費用，算出第二步驟半成品成本，再轉入第三步驟，依此類推。
到最後步驟算出完工產品成本。逐步結轉法下如果半成品完工後，不是立即轉入下一步驟，而是通過中間成品庫周轉時，應設立「自製半成品」明細賬。當完工半成品入厙時，借記「自製半成品」科目，貸記「基本生產」科目。
步驟復雜生產的大批量生產企業可以運用逐步結轉分步法。
4、平行結轉分步法
平行結轉分步法指半成品成本並不隨半成品實物的轉移而結轉，而是在哪一步驟發生就留在該步驟的成本明細帳內，直到最後加工成產成品，才將其成本從各步驟的成本明細帳轉出的方法。
平行結轉分步法適用於多步驟復雜生產。
5、分類法
作業成本分析法、作業成本計演算法、作業成本核演算法。
輔助方法：
1、移動平均成本
原理：在移動平均價格控制下，每次收貨、收到發票、及/或訂單結算後計算新的物料價格。物料價格通過總存貨價值與總庫存物料數量計算得到。
優點：使用移動平均價格的優點在於，因自製與外購物料產生的差異均可引起物料價格與庫存價值的更新。因為物料價格反映了物料的平均取得成本。
原則上說，物料發放將以當前價格估算。僅在特定情況下，差異分攤至財務會計中的價格差異科目而不是物料庫存。移動平均價格僅在以下情況下體現其優勢：在最低生產水平下關注物料估算信息；所有差異立即發生；物料價格不會因系統過賬順序而扭曲。
不足：使用移動平均價格的主要缺點是評估物料消耗所使用的價格幾乎完全依賴於系統中物料發放的時間點。例如，如果在系統中收到發票的記賬晚於貨物發放，發票價值不會反映在發放的物料中。因而物料未按其實際采購成本估價。
移動平均價格也不能保證生產流程成本管理的一致性。例如，生產流程改變的效果在完成品中識別不出，同時由於缺乏標桿，在獲利性分析中比較不同區域的成果就沒什麼實際意義。由於記入先前期間的貨物移動並未按原期間的價格估價。
而是按當前移動平均價格估價，所以移動平均成本不依賴於期間，這將導致物料估價不正確。移動平均價格的又一個問題是，任何錯誤輸入都能引起物料價格立即不必要的改變。任何之後的貨物發放都將按此錯誤物料價格立即估價。
2、標准成本
原理：通過標准價格控制，貨物移動以至少在一個期間內恆定的價格進行估價。物料標准價格通常是標准成本估價的結果。
優點：通過使用標准價格，所有物料移動以至少在一個期間內不變的價格進行估價。因此，標准價格確保了生產過程中成本管理的一致性，並使生產差異明晰化。
期間價格（標准價格）在使用期間成本管理時是非常有用。標准價格可作為標桿使用，由此衡量不同的生產方法，或在獲利性分析中比較物料在不同市場細分中的邊際貢獻。
不足：因為標准價格在整個期間都是恆定的，它不能反映此期間內發生的實際成本。會導致在此期間內采購價格改變很大或生產方法改變的物料估算價格不精確。此問題隨著多層次生產方式中的每一新生產步驟而不斷加深。意味著產成品成本可能不能反映最新信息。
物料庫存價值不能反映當前采購成本，因為與標准價格的差異被收集在財務會計中的價格差異科目中而不對物料庫存科目進行修正。價格差異科目中收集到的差異不能再分攤到單個物料。也就是說，不能分攤到物料主數據。
3、物料帳
原理：使用實際成本核算/物料帳組件來確保用最新信息計算實際物料成本的成本管理方法。該組件使用該期間發生的實際成本在期末計算出平均價格。之後可用此平均價格估價該區間的物料存貨。在實際成本核算/物料帳組件里，使用標准價格進行物料預估價。
優點：當使用實際成本核算/物料帳組件時，在當前期間內僅能使用標准價格作為預估價格。在期末使用此組件按本期間的實際發生成本計算物料平均價格。
然後用此平均價格來估算本期間的物料庫存價值。因此，實際成本核算/物料帳既包含了標准成本價格控制的優點也包含了移動平均價格的優點。若使用實際成本核算/物料帳，仍應對原材料及貿易商品進行標准價格控制以確保生產流程成本管理的一致性。只有這樣做，生產中差異才會十分明晰。
不足：在產品（WIP）不包含在實際成本核算中，換句話說，即使部分或全部物料交貨至倉庫發生在以後期間，所有本月生產流程消耗的物料均在回沖期間處理。當通過在製品確定重新過賬回沖成本到在製品科目時，不調整實際數量結構。
因此，任何消耗物料或作業的價差，完全在當月的產出品中體現。如果未交貨，價差「不包括」在物料與成本中心科目。如果部分交貨至倉庫，所有回沖的零件與作業的價差均分攤到此部分交貨品上。將造成完成品生產價格不切實際。
由於數量結構中總包括所有已確定的作業，因此僅對相關期間的交貨計算計劃與實際價格差異。如果交貨錯誤，成本仍分攤至成本中心。在製品科目仍按所消耗物料與作業的標准成本估價。不會進行實際價格重估。
(9)成本核算需要哪些風險擴展閱讀：
成本核算的主要作用：
在現代成本管理的過程中，預測、決策、分析、控制和核算都是密不可分的，在預測、決策中要進行成本的分析，要對企業之前核算的數據進行研究，並且核算的數據也是其他各個環節的依據。小微企業實行成本核算和成本控制的作用如下：
發現客戶利潤貢獻度。成本分析有一個很重要的功能就是可以發現不同客戶對小微企業的利潤貢獻度(包括利潤率和利潤額)，由於產品的利潤率和客戶的加權平均利潤率是不同的。
所以，小微企業要不斷篩選、開發有價值的產品和客戶，並為此類客戶提供更優質的產品和服務，以得到最大的利潤收益。
建立業務考核的參考。市場競爭的激勵程度迫使小微企業必須制定多項指標對業務員的業績進行考核，業務質量指標理應成為其中之一。
所謂業務質量也就是產品的計劃毛利(成交價與產品的計劃成本價的差異)。但不能簡單地把產品的實際成本失控歸咎於業務員。有了透明、公正、可操作性強的業務標准，業務員的業務取向就可得到正確的引導，從而可以使小微企業降低業務風險。
企業通過實行各種有效的成本核算和成本控制方法，可以提高利潤率，降低企業業務風險，促使企業各部門更加重視成本控制，調動企業中層管理人員及員工的積極性，從而促進企業的持續穩定發展。
成本核算是加強小微企業成本管理的重要環節，成本核算與成本控制對企業的利潤政策、周轉政策和結構政策產生影響，進而影響到企業的投資收益。
參考資料來源：網路-成本核算