㈠ 請問建材廠的生產成本怎麼核算啊。
生產成本包括原材料、輔助材料、工具等機物料消耗、工人工資、設備折舊。具體分錄
借：生產成本
貸：原材料 （材料領用）
庫存現金 / 銀行存款 / 應付賬款 （購買輔助材料）
低值易耗品—工具 （工具領用）
應付工資—工資 （支付工人工資）
其他應交款—社保 （單位繳納社會保險）
累計折舊 （計提設備折舊）
月末，將生產成本轉主營業務成本
借：主營業務成本
貸：生產成本
再將主營業務成本轉本年利潤
借：本年利潤
貸：主營業務成本
主營業務稅金及附加
營業費用
管理費用
㈡ 企業的成本費用包括哪些內容
企業的成本:生產成本(製造成本):主要是指為生產產品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產期間產生的廢品損失；企業的費用：指在生產經營期間發生的銷售費用、管理費用、財務費用。
要做成本核算，第一步：先做好成本數據的統計收集；第二步：根據你公司的要求（比如按產品大類計算成本，按單個產品計算成本）進行成本費用的歸集。
關於如何歸集，簡單說一下：就是把材料成本、工資、折舊、電費、製造費用按照產品大類先整理分類（能直接歸集的先直接歸集，不能直接歸集的採用一定標准分攤）；然後在各大類間，按照你可以取得的而且較合理的標准（比如產品工時、重量、體積等）進行分配即可！
(2)建材貿易公司的成本是哪些擴展閱讀：
企業成本費用方法控制：
一、加強成本費用管理、控制工作
企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控製成本、節約費用、降低物耗，對於企業具有重要意義。財務部門要發揮自身擁有大量價值信息的優勢，運用量本利分析法，合理測定成本較低、利潤較大的產銷量，減少無效或低效勞動。
改變現行產品成本出現浪費後再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為，從產品的設計、論證抓起，把技術進步、成本控制和經濟效益有機地結合起來，把成本浪費消滅在產品的「源頭」，實現財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。
要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理，采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量，要認真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行采購。
銷售成本控制重點放在銷售費用，壓縮庫存，清欠貨款，減少資金佔用和利息支出上；管理費用的控制重點放在業務招待費、差旅費上，嚴格審批手續，真正把管理費用管好、控制好。
二、認真編制和執行財務預算，實現財務管理預算化
財務管理要適應市場經濟的要求，編制並執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素，涵蓋了企業主要發展指標。
財務預算一經確定，企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動，企業決策執行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執行各項財務政策，及時反映和監督預算的執行情況。
㈢ 商貿企業 成本 費用 包括哪些
生產費用包括生產成本和製造費用。 生產成本賬戶一般要按照成本計算對象設置二級賬戶，按照成本項目設置明細分 類賬戶，分別歸集和核算各成本計算對象的生產費用。 製造費用主要用於核算企業為生產產品而發生的間接生產費用，這些費用不能直 接對象化為各成本計算對象，而需要歸集後再按照一定的標准分配給各成本計算 對象負擔，如車間管理人員的工資及提取的福利費、固定資產折舊費及修理費、 辦公費、水電費、勞動保護費、季節性停工損失等。 管理費用包括管理及後勤人員的工資和提取的福利費、固定資產折舊費和修理 費、業務活動費、物料消耗、待攤費用及遞延費用的攤銷、職工教育及工會經 費、勞動保險及財產保險費用、研究開發費用以及壞賬損失等。
㈣ 請問：商貿公司的運營成本都有哪些
主要是管理人員成本，進貨成本，銷售成本，人員工資，租金水電雜費，廣告費用。
㈤ 建築公司的收入和成本是什麼
建築施工企業主要就是6大成本項目
平時：項目部發生成本時：
借：工程施工-合同成本-人工費/材料費/機械使用費/分包成本/其他直接費用 /間接費用
貸：銀行存款/內部往來/原材料/應付賬款/應付職工薪酬等等
其他直接費：比如水電費，生產工具用具使用費，檢驗試驗費用等；間接費用：比如辦公費差旅費職工薪酬業務招待費等哈。
與甲方辦理簽量時：
借：應收賬款
貸：工程結算
收款時：
借：銀行存款
貸：應收賬款
月末據建造合同確認收入成本時：
借：主營業務成本
工程施工-合同毛利
貸：主營業務收入
工程完工，工程施工與工程結算對沖時：
借：工程結算
貸：工程施工-合同成本
-合同毛利
大體上就是這些哈。
㈥ 商貿企業的成本包括哪些可以直接是商品的采購進價嗎（進貨費用較少）
商貿企業指零售企業，一般不自產，雖然進貨費用少，但是沒有一個商家願以采購價當作全部成本的。
所謂的成本，企業中每個部門，每個人，每天都是有成本的，所以要是細說的話要好長時間，這里只說說全過程成本。
從企業的采購找供應商，到商品賣出的售後服務（還包括服務年限）全部是成本，中間的過程有，人力成本，質量成本，物流成本，管理成本，銷售成本等，其中有一部分是無形無法計算的，我們只能從減少內部流程，和對供應商的把控減少企業中產生的成本。那麼這一部分又叫做成本降低了。
不知道這么說你懂不懂，呵呵！
㈦ 貿易型企業的成本怎麼核算，都要涉及哪些科目
如果是國內貿易，主要涉及庫存現金、銀行存款、庫存商品、應收賬款、固定資產、累計折舊、應付職工薪酬、應付賬款、應交稅費、實收資本、盈餘公積、本年利潤、利潤分配、主營業務成本、管理費用、銷售費用、財務費用，以及其他損益類科目。
成本核算基本程序：
商品采購——計入「庫存商品」科目，同時做進項稅——商品售出——轉入「主營業務成本」科目，售出多少結轉多少——期末轉入本年利潤借方
㈧ 貿易公司員工的工資是做到營業成本還是管理費用營業成本包括哪些費用
貿易公司的核心業務應該是采購和銷售，其實質內容就是低價采購加價銷售。所以其員工的工資應分別不同情況進行處理。如果直接從事銷售工作，其工資應計入營業成本，如果負責全公司的運行及管理，其工資應計入管理費用。公司的營業成本包括進貨的采購價（直接成本）、銷售人員工資（直接人工）等。
㈨ 建築業成本有哪些內容呢就是具體是由那些構成的謝謝
建築業成本主要就是你裝修裡面所有花費，材料人工設計，等等。
具體的有：模板，架子，不銹鋼，膩子粉，油漆，釘子，木板，支架，工具，邊框，把手，燈具，傢具，瓷磚，地板，水電費，吃飯開銷，人工費用，裝修時間等等。
建築成本，指建築企業在生產經營中為獲取和完成工程所支付的一切代價，包括建築企業期間經營費用、利潤、稅金和項目施工現場所所發生的一切費用。
建築工程成本，為完成一定的建築工程和設備安裝工程所消耗的生產資料價值和支付給勞動者的勞動報酬，以貨幣形式表示。它是制定建築產品價格的主要依據和全面衡量建築企業生產經營成果的綜合性指標。工程成本的降低，表明企業在施工過程中活勞動和物化勞動的節約，企業盈利的增加。工程成本項目分直接費（人工費、材料費、施工機械使用費、其他直接費）和施工管理費。