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怎麼樣快速看出企業成本

發布時間: 2022-08-19 15:26:11

1. 怎麼在賬本中或會計憑證中看成本明細,知道利潤

各企業的財務都有總帳和明細帳的,在會計憑證中看成本明細是麻煩的,想要看成本明細和利潤,在明細帳上看是比較准確又方便的。因為各科目的發生、累計、余額等,在明細帳中都可以看到的。在總帳上看利潤會更方便和快捷的。

2. 如何分析一個企業的成本核算方法

主要看產品是否是多步驟生產(生產工藝的特點);半成品是否有銷售的情況(假設有銷售,可能須要採用分步核算,以便准確核算半成品的成本);工作(成本/生產)中心是依照產品來分還是工藝來分。
怎樣核算成本:首先歸集產品的材料成本,一般都須要技術部門提供產品的BOM(物料清單),以確保按訂單或者生產計劃生產的時候領料的准確。(通常會問生產線出現來料不良和損壞怎麼處理:退倉並補領就可以,損壞部分須要當月預提計入制費,損壞材料報廢的時候,沖預提,並將報廢材料的價值從原材料科目轉出,來料不良屬於供應商的責任,退返供應商有退貨和換貨兩種處理方式)。
接下來是直接人工的分攤:選擇投入工時或者完畢工時來分攤當月的人工費。在線是否分攤人工,可依據公司的在線是否比例小,並且在線的量較穩定,一般公司都希望不要將費用分攤給在製品,假設核算在製品的人工,能夠依據投入工時、完project度、投料的比重作為依據來分攤。
制費的分攤:選擇投入工時或者完畢工時或者機器工時來分攤當月的制費,也可選擇人工工時和機器工時並行的辦法(部分費用採用機器工時分攤,部分採用人工工時分攤)。在線是否分攤,同直接人工的做法。
成本分析:可按當月銷售分析毛利率、凈利率;全然成本法(做分產品損益表將期間費用選擇一定標准分攤給產品)下的凈利率;可按當月生產當月所有銷售的假設做以上兩個成本分析表(由於當月的實際業績並未在銷售中所有體現,當月的生產所有銷售與當月投入的成本費用配比,更能反映企業的經營成果);費用的分析,能夠做當月的人工、制費、期間費用除當月的投入工時、銷售工時,以便與曾經月份的單位工時費用比較。發現費用異常須要查找原因,給管理提供實用的信息。

3. 如何成本核算

企業如何進行成本快速核算,需把握以下幾點:

  • 如何理解並衡量成本快速核算能力?

  • 是否能透過信息化系統獲取成本管理能力現狀?

  • 如何衡量這些前置的業務單據及時處理的能力?

  • 針對這些業務單據處理不及時/異常,我們應如何協助其改善?

  • 成本檢測異常有哪些類型?(日期、價格、工時、低階碼、在制、返工/報廢…)

  • ……

同時,面對成本核算難題,還可通過搭建智能核算平台,快速准確提升財務成本結算:

(1)異常快速處理:異常處理貫穿日常工作,財務人員根據基礎信息檢查表、生產異常檢查表等異常處理的機制,分每日檢查,每周檢查拉取對應的異常數據並監督各部門處理,縮短月初異常處理的時間。

(2)工資快速產出:通過工藝轉移及報工,每天進行車間工人生產數據的及時記錄;月初通過系統自動抓取上月車間人員績效數據明細提供給人事部門。

(3)成本快速核算:數據異常處理完成後,可以通過E10成本智能核算平台,一鍵進行成本數據核算,成本核算效率大幅提升。

4. 如何進行公司費用分析

如何呈現出一份完美的費用分析報告,這是每個財務人員必須要掌握的技能。

會計人員如何呈現出一份完美的費用分析報告?
一、切忌鬍子眉毛一把抓,一個企業主要分析的對象有:
1、人力成本分析

人是企業產生效益的主要資源,用人成本也是企業關心的。主要側重於人工效率分析,如何提高人工效率,為企業創造更大效益;

2、主營成本分析

主營成本是企業經營的主要成本,也是分析的重點。主要側重於成本利潤率分析,如何降低成本利潤率;

3、專項費用

今年新增加的專項費用,比如本期立項的工程、本期開展的活動、本期新產品的研發費用。專項費用分析主要側重於「投入—產出」的分析,企業對新增費用比較關注投入能帶來的收益,或者投資的回報;

4、其他波動較大費用分析

分析原因,提出解決方案。

所有事後結果分析,剖析原因的目的是為了更好的發現根本問題,對已經發生事情進行總結反思,所以解決問題的根本點一定是在事前。做費用分析的目的也一定是為了更好的為企業的決策服務。

二、用財務數據說話
首先進行總體分析,總體分析是做數據趨勢的判斷,主要方式:

1、是單一數據的同期比、預算比、或者幾年數據的趨勢分析;

2、是費用使用效率指標的同期比、預算比等;

單一數據的對比分析讓我們對費用的整體情況有個把握,但不管是增加還是降低,每個數據波動都是一個疑問,帶著這個疑問結合指標分析,判斷重點分析對象。

然後開始指標分析:

(1)成本率

成本率指標的計算,為了識別成本費用結構波動;

不管異常出現在哪個方向,主營業務成本和人工費用必須進行剖析,如果有異常則帶著疑問去剖析,如果沒有異常則帶著「能否更好」的心態去剖析。所以總體指標分析,僅僅分析的是趨勢,讓我們知道問題點,從而帶著問題去做明細分析。

(2)人工指標

人工效率指標一般包括人均收入貢獻、人均利潤貢獻、人均工資、每元工資帶來的收入等;

人工效率指標表示公司對人的投入能帶來的產出,我們的目標是合理減少投入增加產出;對這一指標的計算幫助我們看出本年度的人工效率趨勢,便於識別問題點進行明細分析。

(3)其他成本指標

①材料使用效率指標:

單位產品直接材料、單位產品物料消耗、單位產品能源消耗(單位面積能源消耗、日均能耗)、材料損耗率等

②物品使用效率指標:

固定資產周轉率、單位宣傳費帶來的收入、人均辦公用品、單位面積維修費等。

對成本使用效率指標的計算幫助我們判斷成本費用趨勢,發現問題點,在明細分析階段剖析問題,提出解決方案。

最後是期間費用分析

期間費用每個企業基本相同,期間費用主要的分析方法:

1、銷售費用

評價銷售業績,主要用「投入—產出」分析,如活動費、廣告費、銷售傭金,付出的費用有沒有產生目標效益。

2、管理費用

評價管理效率,主要對預算對比和同期對比波動大額的費用進行明細分析。

3、財務費用

評價資金管理成效,主要針對公司業務的特殊性,對pos手續費、匯兌損益和利息支出等進行明細分析。

4、人工分析

評價人工效率,各期間費用中涉及人工成本單獨作為分析對象,需要人事部門的專業數據分析。

三、編寫一份完美的費用分析報告
1.拋出分析的結論,吸引被報告者的眼球

對於分析類的報告,使用者往往最先關注的是分析得出的結論,抓住分析的結論就抓住了報告使用者的眼球。

2.用數據對結論加以支持

任何財務分析都是在准確無誤的數據支持下完成的,只有具備足夠的數據支持才能使分析的結論讓人信服。

3.提出建議對策

好的財務分析是為企業服務的,沒有解決方案的分析等於沒有分析,所以財務分析最具有實踐意義的部分就是以專業的角度對分析的問題提出解決的對策。

5. 怎麼看出某公司的資本成本高低啊

資本成本無非包括籌資費用和用資費用,籌資費用比如想銀行借款須支付的借款手續費,發行股票債券要支付的發行費用。用資費用比如向債權人支付的利息,向股東分配的股利等,用資費用是資本成本的主要內容。因此你只要搞清楚資本成本的組成就可以大概知道某公司的資本成本率了。

6. 公司的成本數據怎麼找

摘要 你好,很高興為你解答問題,查公司的成本可以在很多地方看,比如:

7. 如何快速看懂企業的財務報表

最簡單的辦法,是首先知道會計報表結構,資產負債表是資本結構,利潤表是流水賬,現金流量表是與現金有關的內容。
資產負債表分左右兩部分,左邊是資產及其分布狀態,如,有多少現金,多少庫存、多少債權、多少固定資產等等;右邊是負債和所有者權益。資產
=
負債
+
所有者權益,因此該表一定是左邊的合計數等於右邊的合計數。
利潤表是層層計算的表格,公式很容易理解:
營業利潤=營業收入-營業成本-營業稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用-資產減值損失±投資收益
利潤總額=營業利潤+營業外收入-營業外支出
凈利潤=利潤總額-所得稅費用
利用會計報表觀察:
財務結構及負債經營合理程度
資產負債表
擁有或控制資源情況及資金實力
觀察企業償債能力和籌資能力
預見未來財務狀況
經營業績
利潤表
利用現有資源、提高盈利能力
未來獲利能力
以現金償債和支付投資者利潤
獲取利潤和經營現金之間發生差異原因
現金流量表
籌資、投資影響和不影響現金收支情況
未來形成現金流量能力
估計企業風險

8. 如何進行成本分析

1、正確計算成本計劃的執行結果,計算產生的差異;

2、找出產生差異的原因;

3、正確對成本計劃的執行情況進行評價;

4、提出進一步降低成本的措施和方案。

成本分析是根據成本資料對成本指標所進行的分析。其包括成本的事前、事中和事後三個方面。

1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。進行事前成本分析,可使企業的成本控制有可靠的目標。

2、成本的事中分析是指對正在執行的成本計劃的結果所進行的分析。事中分析主要是為了進行成本控制,防止實際成本超過目標成本的范圍。

3、成本的事後控制是指對成本實際執行的結果所作的分析。事後分析主要是對成本執行的結果進行評價,分析產生問題的原因,總結成本降低的經驗,以利於下一期的成本控制活動的開展。

(8)怎麼樣快速看出企業成本擴展閱讀

成本組成

1、持有成本

現金的持有成本,是指企業因保留一定現金余額而增加的管理費及喪失的再投資收益。實際上,現金持有成本包括持有現金的機會成本和管理成本兩部分。

2、轉換成本

現金的轉換成本,是指企業用現金購入有價證券以及轉讓有價證券換取現金時付出的交易費用,即現金同有價證券之間相互轉換的成本,如委託買賣傭金、委託手續費、證券過戶費、實物交割手續費等。

3、短缺成本

現金的短缺成本,是指在現金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現加以補充而給企業造成的損失,包括直接損失與間接損失。現金的短缺成本與現金持有量呈反方向變動關系。現金的短缺成本隨現金持有量的增加而下降,隨現金持有量的減少而上升,即與現金持有量負相關。

9. 如何從財務報表中獲取產品成本結構信息

企業產品的生產成本、自製在製品成本,完工入庫成本都在資產負債表的「存貨」中反映;企業的財務報表中無法反映產品成本結構信息,有單位只能看企業的完工入庫產品的明細賬下的原始憑證,可以看到產品結構信息,但無法獲取產品成本結構信息,這屬企業保密資料。

10. 怎麼從一個公司的財務報表看一個公司的成本管理情況

首先看一下營收和成本,看毛利率變動大不大,如果毛利率波動大,要分析是什麼原因,是市場價格波動還是管理問題。如果毛利率波動不大,然後看期間費用波動情況,期間費用波動大或者與營業成本、營業收入波動不匹配,那就是管理問題了。