㈠ 綠化工程施工如何進行成本核算我公司提供的自產苗木如何計價
1.綠化工程的成本核算要用「工程施工」科目核算，工程施工下設合同成本及合同毛利。合同成本下設人工費、材料費、機械費、其他直接費和間接費科目；合同毛利包括利潤和上交管理費。老准則直接將「工程施工」借方金額從貸方轉出到工程結算成本科目。新准則下「工程施工」僅僅歸集實際發生的成本，只有到工程竣工決算以後才和「工程結算」科目對沖。
2.你公司自產的苗木肯定有自己的成本和目標利潤。苗木價格=苗木苗原始采購價格+起苗的人工、機械、輔料+在苗圃或者假植區的各種養護人工、樹動力根動力等葯品費+養護機械及輔料+運到施工現場的運費及截幹掉枝等人工、機械等費用+苗圃的預期利潤。如果是常綠喬木或者需要斷根處理的落葉喬木，還需要考慮前一年度斷根的費用。裸根苗木可不考慮這些。
個人認為：自產的苗木可以參照一下網上公布的價格，但要注意苗木土球、胸徑的大小及分枝點的高度及所有苗木是否分枝點一致等問題。這些也直接影響到苗木的單價。
㈡ 園林景觀綠化草皮多少錢一平方人工怎麼算
綠化天然真草坪價格多少錢一平米
1.馬尼拉草坪：5~12元
2.果嶺草草坪：6~18元
3.剪股穎草坪：45~80元
4.狗牙根草坪：7~11元
5.四季青草坪6~12元
6.黑麥草草坪：8~11元
7.百慕大草坪：6~15元
8.結縷草草坪：12~20元
9.高羊茅黑麥草早熟禾混播草坪:6~13元
鋪設成本大約3~5元一平米，其中包含卸車，轉運，鋪貼，澆水，壓實等等，整地就要看地形在計算了。
為什麼價格有這么大跨度，近年來推林還耕，疫情，經濟危機等因素太多，例如百慕大2020年秋季均價5.8~6.5元一平米，2021年春季最高價格17元一平米，而2021年秋冬季百慕大價格又回到了7~8元一平米。
所以更准備的價格，請咨詢草坪基地
草坪
㈢ 園林綠化需要多少錢
綠化養護收費標准：承包養護（范圍：病蟲防治、修剪定型、水肥管理、草坪修剪、除雜草），5000平方米內0.6元/平方米/月；5000－10000平方米0.5元/平方米/月；10000－20000平方米0.4元/平方米/月；20000平方米以上0.3元/平方米/月。臨時草坪修剪，1000－5000平方米0.5元/平方米/次；5000-10000平方米0.4元/平方米/次；10000平方米以上0.3元/平方米/次，凡新建設項目綠地率不達標的，所缺面積要繳納易地補建綠地代建費。建設單位因建設項目佔用單位附屬綠地致使綠地率不達標又不能易地補建的，要按被佔用面積的5倍繳納易地補建綠地代建費。凡佔用已建成城市公共綠地、居住區綠地、防護綠地、生產綠地、風景林地的要交納綠化補償費。綠化補償費，按佔用綠地所處地域的土地價格、綠地建設費用（每平方米50元）和地上綠化設施遷移費用的三項費用之和計收。
㈣ 園林綠化工程預算中綜合單價怎麼算
園林綠化工程預算中綜合單價：是為完成清單子目所描述的項目特徵實體內容所需要支出的工、料機以及綜合管理費用、利潤的各項費用綜合（不包括措施費、規費及稅金）
綠化工程造價有兩大內容組成：一是工程直接費用；二是工程間接費用。
工程直接費用，顧名思義是指完成綠化種植工程的直接成本部分，主要包括三個方面。
1．人工費用：包括苗木采購到工地以後的，苗木場內駁運，挖坑，換土，種植，覆土，保墒，澆水，圍護……直至竣工後，養護一個月的時間內所耗用的全部人工費用。
2．材料費用：包括各種不同品種、規格苗木本身的費用，以及種植時必需的輔助材料費用。輔助材料包括苗木灌溉的水，樹干防護的草繩、鉛絲，以及各類竹樁、木樁、水泥樁等材料費用。
3．機械費用：包括大規格苗木，當人工不能扛抬時，必須使用機械搬運到設計方位，然後吊起、復位、扶正等發生機械耗損的費用。
人工、材料、機械三項費用，在定額中均有詳盡的規定，一般情況下，是不允許隨意改動的。 但是，定額是按照正常的施工方法，確定人工、材料、機械費用的。由於施工工程的條件、氣候千變萬化，定額還規定，允許定額規定以外的不確定因素，由甲、乙雙方根據施工現場的實際情況，另行增加工程費用，但必須經過甲、乙雙方協商同意，並在施工合同中增加補充條款明確，方可增加工程費用。
工程間接費用，是指完成綠化種植工程後，施工企業必須收取的其他費用，它是綠化工程造價必不可少的組成部分。
其中包括：施工企業技術管理人員和企業管理費用的支出，企業的合法利潤以及上繳國家(或上級管理部門)的稅金等內容組成。
工程間接費用收取多少，是根據綠化種植工程的規模大小，由市建設工程定額管理總站統一明確規定的，是不能隨意增減的。
㈤ 綠化工程預算怎麼做
綠化種植工程預算造價的計算，一般程序如下：
1、依據施工設計圖上的工程苗木名稱、品種、規格、數量和市場苗價信息中相對應的苗木單價，將數量和單價相乘計算出復價。再將所有復價累加，計算出該工程所需苗木總費用。
2、依據施工設計圖所要求的地形標高和施工現場地形、土質等實際情況，確定施工方案，計算進、出土方數量，滿足設計地形標高要求和植物生長所需的排水要求，再根據文件規定的土方單價，分別計算該工程出垃圾土費用和進種植土費用。
3、依據施工設計圖上的施工面積和定額的有關規定，計算在苗木種植前，必須發生的綠地土方平整、鬆土、整理等所需的人工費用。依據施工設計圖上的工程苗木名稱、品種、規格、數量以及對應的子目基價。
(5)綠化成本怎麼計算擴展閱讀：
綠化工程預算的注意事項
要充分結合實際情況，針對施工物料的使用量加以合理的管控。建築物料的價格控制工作在園林綠化工程造價控制工作中的作用是非常重要的。在整個園林綠化工程成本中，工程物料的花費是一項最多的成本支出。
工程物料成本在整個項目投資中的佔比達到了百分之七十，所以我們務必要對這方面成本加以切實的管控。在進行施工物料選擇工作的時候，要嚴格遵照施工協議中的要求來對物料進行采買，在保證物料的質量的前提下，盡可能的縮減成本。
在針對工程施工計劃進行變更的時候，需要將造價加以合理的管控。在園林綠化工程完工決算過程中，工作人員需要在統計報表內對各項數據進行准確的計算，針對各個工程的變革進行核對，從而縮小施工總額與工程造價預算之間的差異。
㈥ 園林綠化工程如何成本核算
成本包括：1、直接費用：人工、材料、機械。
2、間接費用：規費、企業管理費。
㈦ 綠化養護怎麼預算
小區綠化養護預算一、基本費用：1、澆水費用以每平米每年有水1t計，水費(加排污費)2。5元/t，則每msup2;澆水費用為：1*2。5=2。5元/年。2、清殘花落葉及綠化垃圾以該項工作占基本工作的15%計，以平均每人管理4000msup2;計，一個綠化工人年工資為8400元，則清殘花落葉及綠化垃圾費為：8400/4000*15%=0。
315元/年3、服裝費以平均發放2套工作服，每套70元計，每人管理4000msup2;，則服裝費為70*2/4000=0。035元/msup2;(年?msup2;)4、工具費以平均每年工作區(4000msup2;)配500元工具計，則工具費為：500/4000=0。
125元/年5、意外事件處理費以每年每個工作區(4000msup2;)有一個台班(350元)計，平均每msup2;的處理費為：350/4000=0。0875元/年。6、補植及其他費用按前五項之和乘以20%計，則補植及其他費用為：【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】*20%=0。
6124元/(年?msup2;)7、總基本費用(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=3。6749元/(年?msup2;)二、修剪費用：平均每次每msup2;修剪費用=基本費*5%=3。
6749*5%=0。1837元(次?msup2;)。每年修剪6次，則每年修剪費用為0。 1837*6=1。1022元(次?msup2;)。三、施肥費用：一般以msup2;每次復合肥30g算，按5。
5元/kg計，則每次復合肥30克，按5。5元/公斤，則費用為5。5×0。03=0。165元/公斤
㈧ 綠化的成本要怎麼做
不好意思，剛剛上線，才看到你的問題。1，（1）園林綠化工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，這是因為按單位工程確定實際成本，便於與園林工程施工圖預算成本相比較，以檢查園林工程預算的執行情況。對大型園林工程（如主題公園施工）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。 （2）規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本核算對象。 （3）同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合並作為一個成本核算對象。這樣可以減少間接費用分攤，減少核算工作量。 （4）一個單位園林工程會由幾家施工企業共同施工時，各個園林施工企業應都以此單位工程為成本核算對象，各自核算本企業完成部分的成本。 （5）噴泉、大樹移植等若干較小的單位工程，可以將竣工時間相近，屬於同一園林項目的各個單位工程合並作為一個成本計算對象。這樣也可以減少間接費用分攤，減少核算工作量。2，應設置「工程施工」、「機械作業」、「輔助生產」、「間接費用」、「待攤費用」和「預提費用」等科目。 其中「工程施工」科目，應設置二級科目，包括材料費、人工費、機械費、其他直接費：該科目貸方記錄已完工程成本。材料費應按使用的項目設置明細科目，如：土方、苗木費、水費等。「間接費用」科目運用應注意該科目是核算企業及其內部獨立核算單位為組織和管理施工生產活動所發生的現場性費用支出，比如，工資分配時，把所有的工資都計入本科目。
㈨ 園林中的預算怎樣算
在社會實踐中，綠化工程的決算常有以下幾中演算法來確定。
3.2.1第一種演算法
將綠化工程的苗木費列入直接費，查綠化定額套出用工費用也列入直接費，然後再套上綜合費率作為間接費。直接費與間接費之和即為工程總造價。這種演算法看上去比較簡單，但在實際工作中採用的單位不多，原因是苗木費是市場價格，如果苗木用得貴重高檔，費用佔大部分，那麼業主再付20-30%的間接費是不合理的。浙江省的造價管理部門也有規定：每株苗木進入直接費的金額不超過貳百元（含貳百
元）的，超過部分作為補差處理。但明確此規定的人是不多的。只有綜合性的園林綠化工程土建部分佔大頭，綠化苗木費占很小的比例，為省事，有的業主單位採用這種演算法與土建演算法靠齊。
3.2.2第二種演算法
將綠化工程苗木費另列，查綠化定額套出用工費用作為直接費，間接費套用單獨綠化綜合費率（例如浙江省單獨綠化綜合費率為：特類114.6%；一類100.9%；二類87.3%；三類75.6%；四類63.9%）。然後將苗木費加上人工費，再加上間接費之總和乘以3.43%得出稅金。
上述四項之總和即為綠化工程的造價。公式為：造價=（苗木費+人工費+間接費）×（3.43%+1）這種演算法對綠化種植占絕大份額的園林綠化工程來說應該算是較為合理的。當然，也有例外的情況。比如有的專類公園如植物園，其中絕大部分苗木在形態、價格的確定上始終有業主方和監理方共同參與，施工單位在苗木采購時無利潤可圖。而施工單位又往往實行二級經濟承包。項目部對公司又有分級承包的制度。在苗木采購時如沒有差價，項目部往往無法進行虧本的施工。為此，業主方、監理方、項目部（施工單位）三家協商確定。對於業主和監理確定的苗木價格（包括其他議價的建築材料如石欄桿等）再給出10%的管理費作為間接費，來作為工程決算費。
3.2.3第三種演算法
有的業主在招標書中就明確規定，苗木費報價中包括了苗木的成本費、運輸費用、種植養護費用、利潤、稅金等。這種演算法往往出現在合理低價評審定標的競標辦法中。那麼各種苗木的單價乘以各種苗木的數量，其總和也就是綠化工程的決算價，無需套用定額。這種做法是一種無序競爭，對綠化施工企業的發展是極為不利的。由於苗木種植場的參與，他們又缺乏經驗，使得綠化工程的質量得不到技術上的保證，園林的造園藝術在工程中不能充分展現出來。
㈩ 種植綠化苗木的成本怎麼算//////////農村人。准備明年做這個。。
種植綠化苗木的成本好計算：1、土地承包費；2、苗木幼苗、種子費；3、人工費；4、水電費；5、看護費；6、銷售疏通關系費；7、車費等等。