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醫院的營業成本由哪些部分

發布時間: 2022-08-19 01:43:08

㈠ 營業成本包括哪些

營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。

營業成本是指企業所銷售商品或者所提供勞務的成本。營業成本應當與所銷售商品或者所提供勞務而取得的收入進行配比。營業成本又分為主營業務成本和其他業務成本;它們是與主營業務收入和其他業務收入相對應的一組概念。

營業成本包括的費用

營業費用包括:運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、廣告費、展覽費、租賃費(不包括融資租賃費),以及為銷售本公司商品而專設銷售機構的職工工資、福利費、辦公費、差旅費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品的攤銷等。

㈡ 營業成本包括哪些

營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。

1、主營業務成本

主營業務成本是企業銷售商品、提供勞務等經常性活動所發生的成本。企業一般在確認銷售商品、提供勞務等主營業務收入時,或在月末,將已銷售商品、已提供勞務的成本轉入主營業務成本。主營業務成本按主營業務的種類進行明細核算,期末,將主營業務成本的余額轉入「本年利潤」科目,結轉後本科目無余額。

2、其他業務成本

其他業務成本是企業確認的除主營業務活動以外的其他經營活動所發生的支出。其他業務成本包括銷售材料的成本、出租固定資產的折舊額、出租無形資產的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。

(2)醫院的營業成本由哪些部分擴展閱讀

銷售產品、商品和提供勞務的營業成本,是由生產經營成本形成的。工業企業產品生產成本(也稱製造成本)的構成主要包括:

1、直接材料:直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產,構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

2、直接工資:直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。

3、其他直接支出:其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。

4、製造費用:企業可以根據自身需要,對成本構成項目進行適當調整。

參考資料:網路-營業成本

㈢ 營業成本有哪些組成部分

營業成本是與營業收入直接相關的,已經確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。銷售產品、商品和提供勞務的營業成本,是由生產經營成本形成的。工業企業產品生產成本(也稱製造成本)的構成主要包括:直接材料直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產,構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。 直接工資直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。 其他直接支出 其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。 製造費用企業可以根據自身需要,對成本構成項目進行適當調整。

㈣ 營業成本包括哪些內容

營業成本包括主營業務成本和其他業務成本。

主營業務成本是指企業銷售商品、提供勞務等經常性活動所發生的成本。企業一般在確認銷售商品、提供勞務等主營業務收入時,或在月末,將已銷售商品、已提供勞務的成本轉入主營業務成本。企業應當設置「主營業務成本」科目,按主營業務的種類進行明細核算,用於核算企業因銷售商品、提供勞務或讓渡資產使用權等日常活動而發生的實際成本,借記該科目,貸記「庫存商品」、「勞務成本」等科目。期末,將主營業務成本的余額轉入「本年利潤」科目,借記「本年利潤」,貸記該科目,結轉後,「主營業務成本」科目無余額。
其他業務成本是指企業確認的除主營業務活動以外的其他日常經營活動所發生的支出。其他業務成本包括銷售材料的成本、出租固定資產的折舊額、出租無形資產的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。採用成本模式計量投資性房地產的,其投資性房地產計提的折舊額或攤銷額,也構成其他業務成本。企業應當設置「其他業務成本」科目,核算企業確認的除主營業務活動以外的其他日常經營活動所發生的支出。企業發生的其他業務成本,借記本科目,貸記「原材料「、「周轉材料」、「累計折舊」、「累計攤銷」、「應付職工薪酬」、「銀行存款」等科目。「其他業務成本」科目按其他業務成本的種類進行明細核算。期末,「其他業務成本」科目余額轉入「本年利潤」科目,結轉後,「其他業務成本」科目無余額。

㈤ 醫院營業收入、營業費用、營業成本包括哪些

醫院營業收入、營業費用、營業成本包括哪些?謝謝

㈥ 營業成本包括哪些銷售費用包括哪些

業成本包括:

1、直接材料

直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產,構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

2、直接工資

直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。

3、其他直接支出

其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。

4、製造費用

企業可以根據自身需要,對成本構成項目進行適當調整。

銷售費用包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點,售後服務網點等) 的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。



(6)醫院的營業成本由哪些部分擴展閱讀:

銷售費用產生原因

1、公司歷史原因

企業原始積累本身就帶著血和淚,尤其是民營企業,企業的快速成長很大原因是因為趕上了好時候,再加上靈活的經營機制,而這靈活的經營機制很大程度上又是營銷經營機制的創新。

2、營銷系統原因

營銷部門是為銷售收入負責的,很少有為利潤負責的(裡面的原因,其實值得高層管理人員思考)。因此,在銷售人員論功行賞時,銷售收入是重要的考核指標甚至是唯一的考核指標

3、內部利益原因

追逐利潤是企業存在的本質。很多企業的財務制度本身就不健全,老闆也不會把時間花在這個上面把財務制度理順,在他們的意識中,財務部門只不過是記賬部門,而且,財務這種混亂的局面可以幫助企業避開一部分稅款,不必為規范企業而束縛了自己的手腳。


㈦ 營業成本的組成內容是什麼

營業成本的組成內容具體如下:主營業務成本,以及其他業務成本。主營業務成本是企業銷售商品、提供勞務等經常性活動所發生的成本。而其他業務成本是企業確認的除主營業務活動以外的其他經營活動所發生的支出。
法律依據
《企業財務會計報告條例》第十條
利潤表是反映企業在一定會計期間經營成果的報表。利潤表應當按照各項收入、費用以及構成利潤的各個項目分類分項列示。其中,收入、費用和利潤的定義及列示應當遵循下列規定:
(一)收入,是指企業在銷售商品、提供勞務及讓渡資產使用權等日常活動中所形成的經濟利益的總流入。收入不包括為第三方或者客戶代收的款項。在利潤表上,收入應當按照其重要性分項列示。
(二)費用,是指企業為銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出。在利潤表上,費用應當按照其性質分項列示。
(三)利潤,是指企業在一定會計期間的經營成果。在利潤表上,利潤應當按照營業利潤、利潤總額和凈利潤等利潤的構成分類分項列示。

㈧ 醫院的主營業務成本包括哪些

醫療收入、葯品收入、廣告/企劃費用,耗材工資、招待費、購置器械等

㈨ 醫院的成本核算包括哪些項目

主要是人員的工資、福利
還有材料費,購置費,固定資產佔用費,水、電、汽費及人員經費,管理費等等

㈩ 營業成本包括哪些科目

營業成本是企業為生產產品、提供勞務等發生的可歸屬於產品成本、勞務成本等的費用,應當在確認產品銷售收入、勞務收入等時,將已銷售產品、已提供勞務的成本等計入當期損益。營業成本包括主營業務成本和其他業務成本。

營業成本是與營業收入直接相關的,已經確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。

一、主營業務成本

主營業務成本是企業銷售商品、提供勞務等經常性活動所發生的成本。企業一般在確認銷售商品、提供勞務等主營業務收入時,或在月末,將已銷售商品、已提供勞務的成本轉入主營業務成本。主營業務成本按主營業務的種類進行明細核算,期末,將主營業務成本的余額轉入"本年利潤"科目,結轉後本科目無余額。

企業應通過"主營業務成本"科目,核算主營業務成本的確認和結轉情況。企業結轉主營業務成本時,借記"主營業務成本"科目,貸記"庫存商品"、"勞務成本"科目。期末,應將"主營業務成本"科目余額轉入"本年利潤"科目,借記"本年利潤"科目,貸記"主營業務成本"科目。

二、其他業務成本

其他業務成本是企業確認的除主營業務活動以外的其他經營活動所發生的支出。其他業務成本包括銷售材料的成本、出租固定資產的折舊額、出租無形資產的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。

企業應通過"其他業務成本"科目,核算其他業務成本的確認和結轉情況。企業發生或結轉的其他業務成本,借記"其他業務成本"科目,貸記"原材料"、"周轉材料"、"累計折舊"、"累計攤銷"、"銀行存款"等科目。期末,應將"其他業務成本"科目余額轉入"本年利潤"科目,借記"本年利潤"科目,貸記"其他業務成本"科目。

銷售產品、商品和提供勞務的營業成本,是由生產經營成本形成的。工業企業產品生產成本(也稱製造成本)的構成主要包括:

直接材料

直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產,構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

直接工資

直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。

其他直接支出

其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。

製造費用

企業可以根據自身需要,對成本構成項目進行適當調整。

主營業務成本的控制手段:

投資者首先要明確公司主營業務成本的構成和各部分比例,其次要逐項判斷主要成本構成的變化趨勢,如對於製造行業而言,人工和折舊成本通常變化不大,原材料和零部件采購成本就是重點分析對象。

例如占電纜行業主營成本近2/3的精銅價格即便有10%的波動也會對利潤有重大影響。公司可以通過規模效應和內部控制來有效降低主營成本。