Ⅰ 如何提高農業效益降低成本
這個問題多少有點大。
按現在的趨勢，一個是按照市場的需求來安排生產。二是利用現代的手段，因地制宜、因時制宜、科學的安排生產。三是大力發展科技農業、綠色農業，改變傳統的農業生產模式。
按照市場需求生產農業，比如藉助大數據技術，採集市場、農作物生長、氣候變化、蟲害、水資源等方面的數據，精準預測農作物生產過程中可能遇到的問題並積極預防，那麼農作物生產的效率和效益自然會提高。
降成本的最關鍵環節是提高產量和提高生產率。因此按照上述方法並詳細闡述就能夠得到比較精準的答案。
Ⅱ 企業降低成本的有什麼方法
降低成本的方法有很多，僅例舉一下幾個步驟以供參考，望採納！
一、全流程
企業要對產品設計、工藝、采購、製造、銷售、使用的整個過程發生的成本進行控制，不僅對產品生產成本的發生過程進行控制，也要對生產前的設計、工藝和生產後的銷售、使用所發生的成本進行控制。
有效的成本控制，主要是要加強事前、事中和事後全過程的控制。
事前控制，要認真對可能出現的結果進行預測，然後同計劃要求進行比較，從而在必要時調整計劃和控制影響因素，以確保目標的實現。
事中控制，又稱執行控制，這是成本控制的基礎與核心工作。
最後是事後控制，又稱反饋控制，主要是分析執行情況，將其與控制標准相比，發現問題，分析原因，以及對未來可能產生的影響及時採取措施並實施，防止問題再度發生。
二、全員化
企業要樹立全員成本控制的理念，而不是僅靠管理者自己。
每一個企業員工都要增強成本意識，努力降低生產成本，這就是所謂全員參與成本控制。
企業要充分整合和利用內外資源，只有全員參與的成本控制，才能真正實現費用成本、時間成本和質量成本的有效控制。
因此，企業要積極構建全員成本管理模式，分解指標，明確責任，嚴格考核，牢固樹立起幹部員工「效益為先、降耗為本」的理念，確保企業效益最大化。
企業可從三個方面做出努力：
1、科學合理地進行成本指標分解。
根據各職能部門的實際條件與職能分工，將成本指標按年、季、月將費用進行分解，層層落實，實行歸口分級管理，明確責任，落實到人，做到從上到下，人人肩上有任務，個個頭上有指標，構成嚴密、細致的全員成本管理責任體系。
2、嚴肅月度成本計劃，超前控制。
創業企業要制定成本計劃，逐月公布下發，月底嚴格考核兌現，節獎超罰。月底對當月成本完成情況進行預測，分析成本費用超降原因，總結經驗，尋找差距，提出降低成本意見，上報企業決策層，作為成本改進決策參考。
3、堅持勤算賬、算細賬的工作方法，要求企業內部職能部門及所屬員工都要算成本賬，分析成本情況，明確投入與產出關系，進一步提高成本管理水平，堅決完成計劃任務下的成本指標。
三、標准化
成本管理要力求做到量化，能夠定量的要定量，不能定量的要定性，做到成本管理有標准可依。
標准成本是一種計劃成本，這是進行成本管控的標桿。
企業把成本標准化就是要管理者建立各種成本定額，如采購成本定額、生產工藝定額、勞動工資定額、銷售成本定額等。
定額成本是企業項目運營成本的現行定額，它反映了當期應達到的成本水平。
合理的成本定額是衡量企業成本節約或超支的尺度。
通過定額化管理，創業企業可避免費用開支的盲目和隨意，提高資金使用效率、運營和管理效益。當然，成本定額也是對成本責任考核的重要基礎和依據。
四、責任化
實行目標成本責任管理，要將指標層層分解，實行定額定量管理和限額消耗承包，從而形成人人身上有指標、個個肩上有擔子，真正落實到個人，並起到促進員工「天天精打細算，月月經營核算」的作用。
同時，還要根據員工的管理許可權和管理范圍，承擔相應的經濟責任。
這種經濟責任要與企業的費用、支出、利潤相關聯，更要與員工個人的經濟利益及其個人在企業的發展相關。
只有企業內部的每個員工都來努力完成自己的責任，避免不必要的損失與消耗的發生，企業才會具有低成本競爭力。
這就是企業的成本責任，只有成本責任清晰，才能發揮員工的積極性和主觀能動性，上下同心來共同降低成本。
Ⅲ 如何有效降低農業生產成本以促進農業發展
促進農業發展和農民增收，是農業和農村工作的根本任務，也是保持國民經濟和社會健康發展的重要基礎。近兩年，整個國際市場糧食等農產品供給趨緊，國內生產受自然災害的影響越來越大。特別是在糧食連續四年增產、農民收入連續四年較大幅度增加的基礎上，要繼續推進增產增收，任務十分艱巨。我們必須堅持把"三農"工作放到全部工作的重中之重，堅持對農民實行多予少取放活的方針，堅持工業反哺農業、城市支持農村，從多方面採取措施，下更大的力氣支持農業農村發展，做到思想上更加重視，政策上更加傾斜，投入上更加有力，全面加強農業基礎建設，扎扎實實地推進社會主義新農村建設。
一要不折不扣地落實各項支農惠農政策。這幾年，中央出台了一系列支農惠農政策，促進了生產的發展，調動了農民的積極性，要進一步鞏固、完善和加強。要繼續加大對農民的直接補貼力度，增加糧食直補、良種補貼、農機具購置補貼和農資綜合補貼，繼續實施對主產區主要糧食品種的最低收購價政策，並適當提高最低收購價。要切實加大"三農"投入力度。堅持做到縣級以上各級財政每年對農業總投入增長幅度高於其財政經常性收入增長幅度，堅持把國家基礎設施建設和社會事業發展的重點轉向農村。2008年，財政支農投入的增量要明顯高於上年，國家固定資產投資用於農村的增量要明顯高於上年，政府土地出讓收入用於農村建設的增量要明顯高於上年。耕地佔用稅新增收入主要用於"三農"，重點加強農田水利、農業綜合開發和農村基礎設施建設。完善城市維護建設稅政策，各地預算安排的城市維護建設支出要確定部分資金用於鄉村規劃、基礎設施建設和維護。
二要大力發展糧食等主要農產品生產。解決13億人的吃飯問題，始終是我們面臨的頭等大事。我們必須把糧食生產擺在突出的位置，穩定糧食播種面積，努力提高單產。要著眼於提高糧食綜合生產能力，實施糧食戰略工程，集中力量建設一批基礎條件好、生產水平高、調出量大的糧食核心產區，著手開發一批資源有優勢、增產有潛力、生態有保障的糧食後備產區。要從關注民生、改善民生的高度認真抓好"菜籃子"產品生產，認真落實國家已經出台的扶持生豬、油料、奶牛等生產的政策。要適應農村勞動力轉移加快、產品質量安全要求提高的新形勢，順勢而為地推進生產方式轉變，把規模化生產作為一件大事來抓，特別是生豬、奶牛規模養殖要在短期內有較快發展。要積極發展水產養殖業，加強漁業基礎設施建設，支持發展遠洋漁業。認真研究糧食和"菜籃子"產品生產出現的新情況新問題，深刻把握產銷波動規律，及時完善有關政策，健全促進糧食和"菜籃子"產品生產健康發展的政策體系和長效機制。
三要推進農業結構調整，廣開農民就業門路。要充分挖掘農業內部增收潛力，著眼於利用農業多種資源、拓展農業多種功能，搞好農產品優勢區域布局規劃和建設，鼓勵優勢區域發展棉花、糖料等經濟作物生產，加強園藝業、養殖業和繭絲綢等出口產品生產基地建設，支持"一村一品"，發展特色農業、休閑農業和鄉村旅遊，推進農產品精深加工，多層次、大幅度提高附加值。大力推廣節地、節水、節種、節肥、節葯、節能等技術，降低農業生產成本。要拓展非農就業增收空間，提升農村二三產業，多渠道增加農民收入。提高鄉鎮企業發展質量，積極發展家庭工業，增強縣域經濟發展活力，促進農民轉移就業，支持農民工返鄉創業。要注重在初次分配和再分配中增加農民收入，引導農產品價格保持合理水平，促進農民工工資穩步有序提高，努力讓農民從農產品價格和勞動報酬中得到更多收入。
四要大力發展農業社會化服務，多種形式解決農民生產中的各種問題。近些年大量農民外出務工，一些農村出現了農業勞動力不足的問題。適應這種新形勢的變化，有條件的地方要發展適度規模經營。同時，要重視發展農業社會化服務，通過農業技術推廣機構、龍頭企業、專業合作社、農村經紀人等各種服務組織的服務，解決農民生產中的困難。要加強農業科技服務，調動各方面力量參與農業技術推廣，形成多元化農技推廣網路。大力普及節水灌溉技術，推廣診斷施肥、精準施肥等先進施肥技術，開展免耕栽培技術推廣試點，加快普及農作物精量半精量播種技術。積極推廣集約、高效、生態畜禽水產養殖技術，降低飼料和能源消耗。支持發展農業生產經營服務組織，為農民提供代耕代種、用水管理和倉儲運輸等服務。積極培育和發展農機大戶和農機專業服務組織，推進農機服務市場化、產業化。組織實施新農村實用人才培訓工程，重點培訓種養業能手、科技帶頭人、農村經紀人和專業合作組織領辦人等。建立健全動植物疫病防控體系，加快構建網路健全、隊伍穩定、保障有力、處置高效的動物疫病防控體系。對重大動物疫病實施免費強制免疫，完善重大動物疫病撲殺補償機制。繼續實施植保工程，探索建立專業化防治隊伍，推進重大植物病蟲害統防統治。全面貫徹落實農民專業合作社法，積極支持農民發展專業合作社。加強農村現代市場流通體系建設，建立健全適應現代農業發展要求的大市場、大流通。加快落實鮮活農產品"綠色通道"政策。積極推進農村信息化，健全農村信息服務體系。
Ⅳ 農業種植應該怎麼減少成本可以從哪些方面入手
農業種植應該怎麼減少成本？可以從哪些方面入手？
農業種植應該怎麼減少成本呢？
第四科學規劃，合理選擇肥料，控制農資投入成本。控制投入不是減少投入，在肥料選擇上，選擇正規肥料生產企業的全生育期包裝肥料，在保證效果的同時嚴格控制肥料成本。在使用化肥的過程中，要測量施肥土壤，防止盲目施肥，提高植物對化肥的利用率，及早防治病蟲害，合理科學使用農葯劑量，促進生物防治，採取農業措施，減少農葯對環境的污染。所以有機肥料的成本很難降低。
Ⅳ 如何降低生產成本
想要有效降低生產成本，最重要的一點就是要做好成本控制和管理規劃，根據企業發展的目標，針對性的實施獎懲措施，做好管理規劃的嚴格實施，這樣能夠達到很理想的效果。
平時對於管理有很多需要注意的地方，可以多跟專業人士學習，掌握正確的管理方法，多跟別人學習，以下幾點要注意。
1、談話時要適時回應.
首先我們要懂得回應，如果別人很有興致地說了一大堆話，你也沒有任何錶示，那會讓人覺得很尬尷或者是沒意思，這樣淡話也只能草草收場，而且對你的語言溝通沒有什麼幫助，所以平時和別人談話 的時候就要適時的回應別人。
2、溝通態度，尊重對方.
溝通時的態度也是很關鍵的，在溝通時應該要謙虛、友好地和對方交流，而且在交談時要尊重對方，在交談過程中身體要保持身體前傾，不可以後仰，而且不可以將整個身體靠在椅了上，那樣整個人會 顯得懶散。
3、談話時要懂得傾聽.
傾聽也是溝通中要注意的一個點，在和別人交談的時候要考慮到別人的感受，還要傾聽對方表達的東西，這樣才可以更好的進行語言溝通，否則就像「雞和鴨講一樣」，這樣溝通根本就達不到效果，而 且還很容易會產生誤解。
4、不要總是以自己為中心.
在交談時也要注意一個重要的點，不要總是以為自己說的話、做的事很重要，總是以自己為中心，別人的就不重要，這種情況是要杜絕的，這樣很容易會造成別人的反感，而且還會給別人留下不好的印 象。
Ⅵ 有哪些措施來降低農產品成本
1.完善農產品流通體系。一是大力發展專業化的農產品第三方物流，鼓勵農業龍頭企業積極參與農產品倉儲和運輸的投資和運營。二是加強農產品流通基礎設施建設，提高農產品流通體系的信息化水平。可以通過廣播電視網、互聯網等多種渠道，發布城鄉尤其是城市對農產品的准確需求信息，為農產品流通提供參考。三是完善農產品冷鏈物流系統。冷鏈物流可以有效降低農產品流通損耗，確保食品安全，同時可以避免農產品過於集中上市，減少農產品價格的大幅波動。應通過金融支持和優惠政策等加快發展第三方冷鏈物流企業，推動冷凍冷藏產品加工配送中心建設。
2.優化蔬菜生產布局。目前，我國蔬菜生產的布局不夠合理，造成蔬菜供求脫節，價格波動頻繁，流通成本高企。優化蔬菜生產布局，應重點建設三個供應圈：一是自給供應圈，即在城市周邊建好菜園子。自給供應圈的定位是解決城市自身的蔬菜供應，流通半徑應盡可能縮短。二是優勢供應圈，輻射范圍以同一省份或地區為宜。三是特色供應圈，即對受氣候、地域局限的蔬菜品種建立特色供應圈，輻射范圍可以擴大到全國。同時，應大力發展蔬菜的規模化生產和規模化運輸，促進總體流通成本下降。
3.減少農產品流通環節。現有的農產品供應鏈主要包括產地收購、中間運輸、銷地批發和終端零售等環節，在大中城市會出現多級批發市場。流通層次越多，農產品流通成本越高，農產品價格越高。因此，應盡可能地減少流通環節，縮短供應鏈。一方面，合理規劃或調整面向城市的農產品批發市場結構，積極推動農產品統一配送系統建設；另一方面，大力推廣「農超對接」和「農貿對接」 等新型農產品供應鏈模式，通過農貿市場集中采購，直接和農產品生產基地對接，有效降低流通成本。
4.完善農產品批發市場管理。創新農產品批發市場的組織模式，提高農產品批發市場的經營效率，是降低農產品流通成本的重要環節。因此，應對全國及地方農產品批發市場進行整體布局和科學規劃，編制農產品批發市場建設標准，推進農產品批發市場的現代企業制度建設，加快批發市場的改造升級，加強對農產品批發市場的監督管理，控制批發市場進場費、攤位費等管理費用的收取額度，大幅度縮減農產品在批發環節的費用，有效降低農產品流通成本。此外，應參照國際慣例，將農產品批發市場界定為社會公益性事業，設立國家農產品批發市場專項基金予以扶持，並在信貸、稅收、補貼上予以政策傾斜。
5.推動農產品物流技術研發。科技創新是降低農產品流通成本的關鍵。農產品復雜的流通網路和農產品保質期短、易腐爛的特點，對創新農產品流通技術提出了較高要求。應加大農產品流通技術研發力度，構建包括保鮮和儲運技術、物流配送技術、電子化交易技術和信息技術等在內的農產品物流技術支撐體系，從而擴大農產品的運銷范圍，保證農產品品質穩定，降低農產品流通成本。
Ⅶ 幾種降低生產製造成本的方法和途徑
一、 從產品方面降低生產成本的方法
選擇性生產，低利潤的產品找別人做
在我們企業里，部分產品是一些行業內沒有太大利潤，卻又都有的產品，企業還在堅持自己生產。比如：老婆餅、紅豆餅、榴槤酥、蛋撻、甜甜圈等。這些產品口感基本相同，售價較低，利潤也相對較少，而人工成本卻很高，但門店又必須有的產品。企業沒有必要都自己生產，可以直接在市場上購買半成品，為企業節省更多的人工成本。
二、 從生產技術方面降低成本的方法
提高機械設備的使用頻率
工廠不但要提高機械化程度，還要提高機械化使用程度。比如我們車間增加了扎花機，產品扎花時間由原來3個人6小時提升到1個人3小時，工作效率確實是提升了。
三、 從原材料方面控制生產成本
采購環節的成本控制
建立良好的供應商選擇制度，優質供應商保持長久合作。避免多供應商、多批次的零散采購。大批量采購時與供應商簽訂長期穩定的供應合同。例如：我們的油脂、麵粉、白砂糖可以直接與生產商或一級供應商簽訂年度或半年的采購合同，保持價格優勢。
四、 從政策方面獎勵員工控製成本
工廠採取適當的政策獎勵員工降低不合格品的報廢
例如：我們企業每個月的產品報廢是1萬元，如果下月報廢可控制在7000元時，我們可以拿出1000元做為質量貢獻獎獎勵給生產部，至於獎金怎麼分由生產部自己決定。工廠享有知情權。
Ⅷ 如何有效降低農業生產成本以促進農業發展方式轉變
隨著農業生產要素成本不斷上升，我國農業已全面進入高成本時代，使得農業效益、競爭力難以有效提高，危及農業的可持續發展。
降低成本、提高效率是推進農業供給側結構性改革的重要內容，也是現代農業的標志和發展方向。如何有效降低農業生產成本以促進農業發展方式轉變，值得農經學者深入探究。
1 適度規模經營，降低平均成本
當農業陷入「小規模、兼業化陷阱」，會不利於成本降低和農業發展方式轉變;而多種形式的農業適度規模經營在降低成本方面具有引領功能，有利於採用現代生產要素和現代生產方式。經營規模達到30畝以上的農戶，對農業機械、新品種、新技術和社會化服務的使用率會明顯提高，可降低直接生產成本和間接生產成本，減少農民生產支出;可全面提高土地產出率、資源利用率和勞動生產率，資源配置效應和農業科技進步效應明顯，有利於提高單產。比如規模經營的水稻畝均機耕作業費可降低25-30元，畝均節葯30%以上，單產普遍要高出50公斤左右。
因此，應堅持農民家庭經營主體地位，積極發展多種形式的適度規模經營：一是培育新型經營主體，帶動適度規模經營發展。截至2014年底，我國已有農業專業大戶和家庭農場341萬戶、合作社129萬個，龍頭企業12萬多家。可通過創新發展經營主體的聯合、合作和產業化等提高其組織化和規模化水平，通過專業化分工和農業社會化服務實現全產業鏈服務、成本分攤，有效降低成本;二是以農地制度創新引導土地股份合作制，通過農地入股分紅等節約租金成本;三是通過體制機制創新如採取貸款貼息、風險補償、融資增信、創投基金、農業保險等方式，降低融資成本。
要加強對土地流轉和規模經營的管理服務，真正讓農業規模經營成果惠及廣大農民。
2 發展農業科技，降低多元成本
農業發展面臨的許多瓶頸性問題，都可以在科技進步中找到破解的「鑰匙」。
農業科技進步可提高農業生產率。新興的「3R」技術從節水、節地、節肥、節料、節能等多方面入手，可減少農業生產資料投入、降低物化成本。精準施肥、測土配方施肥等技術可在不減少產量的情況下，使化肥使用量減少20%-30%、總成本降低15%-20%.
農業機械化可降低勞動力成本。大宗農作物生產機械化水平較低是導致勞動成本過高的主要因素。近年來，新一輪科技革命為我國農業轉型升級注入了強勁驅動力，大幅提高了農業勞動生產率。我國2014年農業勞動生產率是2000年的6倍多。
因此，須重視農業科研成果的轉化和推廣。要加強農業機械化與農機裝備供給側結構性改革，出台新時期農業機械化扶持政策體系，推進農業全程機械化、全面機械化，充分發揮農業機械集成技術、節本增效、推動規模經營的重要作用。同時大力開展新型職業農民教育培訓，幫助他們提高農業科技素養。
3 創新經營體系，降低交易成本
當前，我國農業產業化經營中產業融合水平還不高，農業產業之間互聯互通性還不強，多樣化的農業分工經營難以出現，推高了經營主體之間的交易成本。
因此，要著力建設現代農業經營體系，加大農業產業融合，以節約運營成本。應通過農業組織化推進農業社會化服務，通過培育新型農業服務主體和發育農業服務市場，誘導代耕、代種、代管、代營的縱向分工與服務外包，擴展農業的分工經濟性，同時拓寬農業經營主體融資渠道，有效降低農業經營組織的運營成本。而進一步加大農業產業融合能夠引發產業功能、形態、組織方式和商業模式的重大變化，提升農業產業整體發展水平，實現交易成本降低。比如我國農產品每年產後損失3000億元，農產品副產物和加工副產物60%以上沒有得到循環利用、高值利用和梯次利用，農產品加工業的融合發展大有可為。
具體說來，要堅持以農村一二三產業融合發展為工作路徑，深入推進農業結構調整，健全和完善農業產業鏈條，打造現代農業產業體系。要加強農產品流通設施和市場建設，創新農產品流通方式，支持農業龍頭企業的生產基地建設，支持合作社發展加工流通和直供直銷;要完善跨區域農產品冷鏈物流體系，降低農產品物流成本，發展農業產業化示範基地和現代農業示範區等產業集聚，減少交易主體的搜尋成本;要通過「互聯網+現代農業」方式，廣泛運用物聯網、雲計算、大數據等現代信息技術，降低交易中的信息成本;要整合、延伸農業產業鏈，通過簽訂長期合作合同等降低議價成本、決策成本、監督成本。
4 推進綠色發展，降低污染成本
過去，我國農業生產屬於粗放型增長模式，對資源和生態環境造成很大壓力。據相關部門數據，我國每公頃耕地化肥使用量高達397.5公斤，單位面積的農葯施用量是世界平均水平的2.5倍，全國中重度污染耕地已達5000萬畝，人均耕地和淡水資源面臨城鎮化、工業化污染的威脅。
因此，我國農業須努力實現綠色發展。要加強農業資源保護和高效利用。實施農業生態保護和修復，完善農業環境突出問題治理總體規劃;要發展集約農業。按照綠色增產模式攻關要求，擴大測土配方施肥、精準施肥，全面推廣減葯、控水等一體化技術，實施化肥農葯零增長行動，推進種養業廢棄物資源化利用、無害化處理工程;要綜合運用經濟、法律及必要的行政手段，建設資源節約型、環境友好型農業;要管控好工業和城市污染轉移排放，降低外源性污染流入農業。
5 建設農村公共財政，依託財政「擠出效應」降低農戶投入成本
「擠出效應」，是指政府支出增加所引起的私人投資降低的效果。
長期以來，由於我國農業基礎設施和基本公共服務等相對落後，農戶自身投入居高不下，成為制約農業發展的短板。事實上，農田水利基礎設施和高標准農田建設不僅有利於新增有效灌溉面積、提高農田灌溉水有效利用系數，還有利於提升農業綜合生產能力。現代農業示範區、農產品加工業物流園區、農業產業化示範園區等建設，則可以產生聚集經濟。
因此，須堅持工業反哺農業、城市支持農村，加快農村基礎設施建設，穩步提高城鄉基本公共服務均等化水平。要整合建設資金，創新投融資機制，大規模推進高標准農田建設和農田水利建設，為農戶提供更多公共物品，產生財政「擠出效應」，從而節約農戶生產成本;要健全適應現代農業發展要求的農業科技推廣體系，為面向基層推廣農技的公益性與經營性服務機構提供精準支持;要發揮財政資金的引導作用，撬動規模化經營主體增加生產性投入。
Ⅸ 如何減少農業生產成本，節約水資源
農業生產成本包括人工成本，土地成本，農資成本等等。慧雲的智慧農業雲平台利用物聯網設備自動監測，遠程式控制制農作物的生長，不用人工操作，一台手機就能操控全部的水肥灌溉、降溫降雨等任務，有效降低了人工成本。
水資源屬於農資成本，水資源在農業灌溉中的佔比達到90%以上，因此採用正確灌溉方式是節約水資源，降低生產成本的關鍵，而人工扯皮管灌溉方式浪費大量水資源，而現在流行採用噴灌、滴灌技術來控制水資源的用量，又能准確灌溉到植物根部，有效提高水資源的利用率。
Ⅹ 如何有效降低農業生產成本
種植業方面：一定程度擴大生產規模，規模擴大之後就能夠集中利用新技術，減少人力成本，同時加強生產過程管理，應用測土配方施肥技術，嚴格按照農葯使用要求使用，減少浪費就是降低成本。
養殖業方面：加強環境控制，加強管理，這樣就能夠減少養殖動物生病，降低獸葯使用，同時根據動物體重階段和生理階段合理安排飼料，減少浪費。
望採納，謝謝