① 財務中怎樣進行成本核算與分析
對生產經營管理費用的發生和產品成本的形成所進行的核算。進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。
成本核算的要點有三：（1）確定成本核算的目的。成本核算有多種目的，如存貨計價、計算銷售成本和確定收益；成本決策和成本控制；產品定價等。（2）確定成本核算的對象。不同核算目的決定了對象的多樣化。如以各種、各批、各生產步驟產品作為對象，計算產品的總成本和單位成本；以各個責任單位為對象，計算責任成本等。（3）確定成本核算的內容。成本核算內容一般包括費用歸集分配與產品成本計算兩部分。費用歸集分配要求，首先必須確定成本開支的范圍，明確各種費用支出的界限，對於不應計入產品成本的予以剔除；然後測定和記錄所積累的成本數據，按照一定程序進行歸集，採用一個標准在各個成本核算對象間進行分配，以匯總所耗用的費用總數。產品成本計算就是按照成本計算對象，把匯總的費用進行分配，計算出各個對象的總成本和單位成本。在工業企業，由於一個企業往往生產多種產品，而且月末通常存在在產品，因此還要將生產過程的費用在各種產品之間、產成品和在產品之間進行分配，以求得各種產成品的總成本和單位成本。
搞好成本核算工作，要求有四：（1）正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營業外支出的界限，產品生產成本與期間費用的界限，本期產品成本和下期產品成本的界限，不同產品成本的界限，在產品和產成品成本的界限等。（2）認真執行成本開支的有關法規規定，按成本開支范圍處理費用的列支。（3）做好成本核算的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度；制訂內部結算價格和內部結算制度。（4）根據企業的生產特點和管理要求，選擇適當的成本計算方法，確定成本計算對象、費用的歸集與計入產品成本的程序、成本計算期、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法，此外還有分類法、定額法等多種。
② 開服裝店需要多少成本
創業者想要開服裝店的話，大多的時候，還是因為我們的創業者看重了服裝行業是能夠賺大錢的，投資的利潤是非常大的，可是因為因為自己沒有接觸過這個行業，所以對於開服裝店需要的投資費用上會比較的在意，那麼開一個服裝店大概需要多少錢?
開一個服裝店大概需要多少錢?可以很明確的說，開一個服裝店大概需要多少錢是沒有一個具體的數值的，開服裝店需要的費用與咱們開店的門店位置，裝修，運營，產品等都有著比較大的關聯，所以具體的投資費用還是與這些因素是息息相關的，現在我們詳細的來解讀一下，希望對您投資開服裝店是有幫助的!
1、開服裝店費用與門店相關
投資開一個服裝店，咱們前提就是得去選擇一個好的服裝店位置，那麼好的服裝店位置，具體要的投資費用也就會多一些，不同地段的門店，投資最終的費用都是有一定的差異性，具體的門店租金上，還是看你當地的實際情況決定;
2、開服裝店費用與裝修費用有關
開服裝店，你肯定是想要有吸引大量客流的一個工作，目前市場上，您也看到了，不少的服裝店在裝修上是下了不少的苦功夫，比較的簡約大氣，還具時尚感，那麼裝修上就下了不少的心思，裝修費用也是個不確定的數字，簡單裝修，豪華的裝修，都得看設計師的設計與具體的施工方案;
3、開服裝店進貨費用
投資開一家服裝店，具體進貨的費用，還是要看門店的面積決定，產品的款式，還需要一定的庫存產品，可以說具體的費用還是要結合門店的實際情況，產品款式新穎也是很重要的;
4、開服裝店還與其他因素相關
開服裝店具體的費用還與辦證，人員工資，流動資金等息息相關!
③ 服裝行業的成本核算表格
成本計算表、成本費用控製表、製造（管理）費用明細表、產品生產銷售成本表、產品成本分析表（自動計算）.XLS及成本計算方法和程序
④ 裝修行業會計最重要的是成本和預算對嗎怎麼進行成本和預算的呢
一、按照自己的戶型，分出裝修區域
首先一定要充分了解自己的戶型，然後可以根據自己的戶型去按功能分出玄關，餐廳，客廳，走廊，廚房，主卧，側卧，書房，陽台，主衛，客衛等然後分別進行測量，然後初步做一個預算。
二、設計費用
合理的設計方案其實是最基本的省錢方法，因為一般來說，設計師會將居室的功能、裝飾、用材等都一一標明在施工圖上，並可以經過修改，直到業主滿意為止，從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費，更何況設計不合理，會導致部分室內空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。
二、充分了解各個項目的價格
1、了解主材價格
充分了解瓷磚、地板、油漆、木門、櫥櫃、衛生間用品、吊頂等等這些主材價格。比如衣櫃是定製還是買整體衣櫃，地板用什麼材料等。之後到建材市場去摸底，比如牆面用的塗料、瓷磚，廚衛用的瓷磚、潔具等這些產品價格、性能、質地、生產地等各方面情況了解清楚。不過主材選購價格浮動很大，業主還是要慎重選擇。
2、輕工輔料
裝修公司一般都會給一些基礎的運算，一般都會是根據房子的面積來做的預算，不過大家可以根據自己的經濟實力來選擇，畢竟大公司價格比較高。
3、水電方面
水電在日常生活應用應該算是比較多的了，小編建議大家電線用ZR-BV-1KV-2.5MM2~6MM2銅芯導線或BV-1KV-2.5MM2~6MM2銅
芯導線。水管建議大家使用PPR水管,為什麼使用PPR水管呢?小編給大家推薦一篇為什麼要用PPR水管的文章，今朝工地|直擊PP-R自潔抗菌管安裝現場，將細菌「扼殺」在萌芽中，希望能幫助到大家。
3、傢具、家電選購
傢具、家電其實也是裝修中一筆不少的費用，像冰箱、電視、空調這些家電，可以根據自己的經濟實力來決定，選擇適合自己的最好。傢具其實耗費也挺大的，尤其是一些實木傢具耗費更大。
以上就是小編給大家分享的一些做裝修預算的方法和一些大概價格，希望大家在裝修時可以做一些預算，可能說在裝修時預算多少也會有變化，但起碼在前期自己可以有足夠充足的准備。如果想了解更多裝修知識，請關注今朝裝飾官網。
⑤ 財務成本分析怎麼寫
財務成本分析怎麼寫:
一、思路：這個需要根據自己單位的實際情況來寫。企業的經營特點與方式決定你採用哪些分析方法或分析內容，商業與製造業有很大區別。
二、各行業財務成本分析的區別：
具體的講，商業注重於物流分析及資金流，采購成本與銷貨成本分析
而製造業分析的內容就更多了，產供銷都要分析。
三、採用的分析方法：採用的方法可以自行選擇，如杜邦分析法，主要是一些比率分析，追求股東權益最大化，更方便更直接的是環比分析與同比分析，兩期指標對照分析增減因素，既然叫財務成本分析，財務資金運行指標必須要有，產品成本分析對製造業來講是最重要的，也是最難的，要了解生產工藝過程及現場情況，涉及產量廢品返修在產BOM定額等方方面面。其實並不是一個部門的事情，要求生產、質量、技術部門會同財務一同分析才能有實效。
四、分析的內容：
產銷量分析；如產量增加變化對生產成本的影響
經營指標分析；流動比率 速動比率 資產負債率等
經營成果分析；毛利率 凈利率
費用分析：期間費用增減變化
成本分析：定額比率分析 量差價差等
⑥ 服裝美甲店的財務分析
咨詢記錄 · 回答於2021-12-11
⑦ 裝飾裝修行業成本核算方法
一、收入的核算
1、收到工程進度款時
借：銀行存款
貸：預收賬款--工程款。
二、工程完工結算，結轉預收賬款。
借：預收賬款--工程款
貸：工程結算收入
3、結轉工程收入
借：工程結算收入
貸：本年利潤
三、成本的核算
1、工程發生的材料費、人工費、機械使用費等所有支出時。
借：工程施工--材料費、人工費等。
貸：銀行存款、應付工資等科目。
2、工程結算完工
借：工程結算成本
貸：工程施工
3、結轉完工成本
借：本年利潤
貸：工程結算成本
(7)財務怎麼分析服裝店鋪裝修成本擴展閱讀
作用
在現代成本管理的過程中，預測、決策、分析、控制和核算都是密不可分的，在預測、決策中要進行成本的分析，要對企業之前核算的數據進行研究，並且核算的數據也是其他各個環節的依據。小微企業實行成本核算和成本控制的作用如下：
1、發現客戶利潤貢獻度。成本分析有一個很重要的功能就是可以發現不同客戶對小微企業的利潤貢獻度(包括利潤率和利潤額)，由於產品的利潤率和客戶的加權平均利潤率是不同的，所以，小微企業要不斷篩選、開發有價值的產品和客戶，並為此類客戶提供更優質的產品和服務，以得到最大的利潤收益。
2、建立業務考核的參考。市場競爭的激勵程度迫使小微企業必須制定多項指標對業務員的業績進行考核，業務質量指標理應成為其中之一。所謂業務質量也就是產品的計劃毛利(成交價與產品的計劃成本價的差異)。
3、但不能簡單地把產品的實際成本失控歸咎於業務員。有了透明、公正、可操作性強的業務標准，業務員的業務取向就可得到正確的引導，從而可以使小微企業降低業務風險。
4、企業通過實行各種有效的成本核算和成本控制方法，可以提高利潤率，降低企業業務風險，促使企業各部門更加重視成本控制，調動企業中層管理人員及員工的積極性，從而促進企業的持續穩定發展。
5、成本核算是加強小微企業成本管理的重要環節，成本核算與成本控制對企業的利潤政策、周轉政策和結構政策產生影響，進而影響到企業的投資收益。
核算要求
主要原則
計算成本應遵循的原則。主要包括：
1、合法性原則。指計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不合規定的費用不能計入成本。
2、可靠性原則。包括真實性和可核實性。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經濟事項相一致，不應摻假，或人為地提高、降低成本。可核實性指成本核算資料按一定的原則由不同的會計人 員加以核算，都能得到相同的結果。真實性和可核實性是為了保證成本核算信息的正確可靠。
3、相關性原則。包括成本信息的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理當局提供有用的信息，為成本管理、預測、決策服務。及時性是強調信息取得的時間性。及時的信息反饋，可及時地採取措施，改進工作。而這時的信息往往成為徒勞無用的資料。
4、分期核算原則。企業為了取得一定期間所生產產品的成本，必須將川流不息的生產活動按一定階段（如月、季、年）劃分為各個時期，分別計算各期產品的成本。成本核算的分期，必須與會計年度的分月、分季、分年相一致，這樣可以便於利潤的計算。
5、權責發生制原則。應由本期成本負擔的費用，不論是否已經支付，都要計入本期成本；不應由本期成本負擔的費用（即已計入以前各期的成本，或應由以後各期成本負擔的費用），雖然在本期支付，也不應主考試本期成本，以便正確提供各項的成本信息。
6、實際成本計價原則。生產所耗用的原材料、燃料、動力要按實際耗用數量的實際單位成本計算、完工產品成本的計算要按實際發生的成本計算。雖然原材料、燃料、產成品的賬戶可按計劃成本（或定額成本、標准成本）加、減成本差異，以調整到實際成本。
7、一致性原則。成本核算所採用的方法，前後各期必須一致，以使各期的成本資料有統一的口徑，前後連貫，互相可比。
8、重要性原則。對於成本有重大影響的項目應作為重點，力求精確。而對於那些不太重要的瑣碎項目，則可以從簡處理。
⑧ 服裝行業如何做好成本核算工作，最好能推薦一些書籍！
1、不管什麼行業，成本會計核算都是大同小異，這方面的書籍，你到新華書店買一兩本成本會計方面的書都可以，不管怎麼說，寫書的人總我們的水平高點；
2、做好成本核算工作，關鍵不是會計知識，而是你要了解生產工藝，了解你們企業的收發料過程，並做好收發料方面的記錄和報表工作；
3、你要學著了解並嘗試做一些定額管理方面的工作，沒有定額管理，很難做好成本核算工作；
3、你存根了解你們老闆對成本核算精度的需求，對財務分析的要求，不然的話，也可能是白忙一場。
共同進步！
⑨ 服裝店的帳目應該如何做
服裝店不是公司，不需要做專門的財務賬目。只要做一些簡單的收付流水帳就可以了。每月底自己核算一下收入支出情況，就能知道大致的盈虧。
1.裝修門面，購買貨架等大的支出作為自己的固定資產，估算一下它們可以使用的年限，分攤到每個月最好是每天進行攤銷
2.將一些固定的費用加在一起，如每月的房租、定額稅金、工商管理費、人員工資、水電費等。核算出每天的固定支出。
以上兩項，讓自己知道一下，一天最起碼的支出是多少。
3.然後是核算服裝的進銷毛利。
4.其他不固定支出。
如果一個月銷售了100件服裝，那麼對100件服裝計算一下盈虧：
每月盈虧=100（收入-進價成本）-1和2項的固定支出-當月的其他支出
如果想結束營業，盈虧=所有收入（包括庫存服裝的變價收入、轉讓門面的收入）-所有支出
⑩ 開店的成本如何計算
一、開店成本：
1.房租。租金支付形式有從付一押一到年付都有，具體取決於該商鋪的稀缺性。這個，應該很好計算，可以咨詢一下周邊商家可作為一個參數值；
2.證照。各城市各地區均不等。銀飾類零售店理論上在2-3k就夠了；
3.裝潢。門頭、內部、牆面、頂面、地面...每個地方都要用到錢，可帶工程包工頭去現場看場地及去類似門店看用料；
4.進貨。如果是新手，千萬要記得和上家溝通換貨百分比，不然很容易砸在自己手裡；
5.設備。比如空調、收銀機等，根據具體需求來，也可以去類似門店用手機拍下照；
6.雜項。比如電話啊、軟裝潢啊...根據自己財務狀況來；
7.備用金。日常交易會用到的作為找零的零用金，以及准備經營調整的准備金。
二、回收周期：
1.營業額預估。對於新手，首先按月預估用日預估驗算即可；
3.根據你的月損益表結合你的開店成本，就能夠初步預算大致的回報周期。
需要提醒的是：
1.固定資產的攤銷；
2.如果你自己頂崗，要把自己薪資項也列入，因為需要考慮到之後應當有人頂你；
3.可以簡單按固定支出與變動支出來初算；
4.營業額預估需要考慮到節假日及節慶和特別節日。