A. 成本核算的表格是怎樣
成本核算表格一般是本單位根據實際情況和成本項目自行編制的計算表,沒有規定和固定格式,主要取決於需要。
製造費用表主要是分攤,大致表頭設計及舉例:
受益產品 分攤計算 製造費用 備注
產品消耗 總消耗 比例 總金額 分攤金額
A產品 1000 20000 =1000/ 20000 5000 =5000*比例
可用EXCEL表做一個。
B. 求一套完整的酒店餐飲業的成本核算表格(帶公式的EXCEL),成本報表等整套成本核算資料,及核算方法
餐飲成本核算的方法:
一般是按廚房實際領用的原材料計算已售出產品耗用的原材料成本。核算期一般每月計算一次,具體計算方法為:如果廚房領用的原材料當月用完而無剩餘,領用的原材料金額就是當月產品的成本。如果有餘料,在計算成本時應進行盤點並從領用的原材料中減去,求出當月實際耗用原材料的成本,即採用「以存計耗」倒求成本的方法。其計算公式是:本月耗用原材料成本=廚房原料月初結存額+本月領用額-月末盤存額。
餐飲服務業的成本的確簡單,大致有以下幾例公式:
本期耗用原料成本=期初原材料+本期購進原料—期末結存原料
成本價=進貨價/(出成品率*投料標准(數量)
毛利率=(銷售價格—原料成本)/銷售價格*100%
銷售價格=原料成本/(1-毛利率)
或
銷售價格=原料成本+毛利額
或
銷售價格=原料成本*(1+加成率)
或
銷售價格=原料成本+加成額
加成率=毛利率/(1-毛利率)
毛利率=加成率/(1+加成率)
原料價值=毛料價值-(次料數量*單價+下腳數量*單價)
凈料數量=毛料數量-次料數量-下腳數量
凈料單價=凈料價值/凈料數量
C. 成本核算的所有表格
供下載參考
D. 求一套完整的成本核算表格 (帶公式)
成本計算表、成本費用控製表、製造(管理)費用明細表、產品生產銷售成本表、產品成本分析表(自動計算).XLS及成本計算方法和程序。發郵箱給你
E. 成本核算明細表怎麼弄
1、打開工作表,製作以下形式的表格。欄位包括:產品品號、元器名稱、數量、單價等。
F. 生產企業成本核算方法及表格
你好:工業企業成本如何核算,題是有點大,但是不是不能回答。可分幾個步驟。1、你必須掌握一定的成本核算知識,了解成本核算的基本步驟。2、你必須了解你要核算對象的生產過程,掌握它的工藝流程。3、建立一定的與其相對應的產品核算模式,科學的、按步驟核算產品成本。4、科學的核算產品原材料定額、工資定額、工時定額,合理的分配費用。5、隨時掌握原材料市場行情,有降低材料成本的控制辦法。6、建立目標成本考核機制。嚴格的控制生產成本。其他具體的,必須根據你們企業的具體的情況而定。主要的成本核算報表有:原材料分配表、費用分配表、單位成本表、總成本表等。你能把前邊的6條搞清楚,報表自然就出來了。不知道你聽明白了嗎。
G. 成本計算表格
沒有所謂的完整的計算表格,只有最適合的,請認真閱讀下例:
綜合例題
例如:某企業有A、B、C三種材料,甲、乙、丙三個車間,生產X、Y、Z三種產品,每個產品都需要經過三道工序,分別在三個車間完成。每種產品每道工序都需要三種材料。
Ⅰ:選定核算方法
①該企業程序:采購-生產-推銷(可以考慮採用品種法或分步法)
②該企業程序:訂單-采購-生產(可以考慮採用分批法或分步法)
Ⅱ:歸集與分配
①某日領用B材料1000KG,分別投入三個車間(分配過程)
分錄按分步法:
借:生產成本-(甲、乙、丙)
貸:原材料-B
②甲車間當日收到B、C兩種種材料共計800KG,投入生產(歸集過程)
分錄按品種法:
借:生產成本-基本生產(材料)成本
貸:原材料-(B、C)
③企業按照訂單要求生產Y101、Z102兩種產品,現產品完工入庫(對應結轉)
分錄按分批法:
借:產成品-(Y101、Z102)
貸:生產成本-(Y101、Z102)
上面例題中,由於本人水平有限只選擇了三種主要成本核算方法做有代表性的分錄,請大家多多諒解。該企業採用的成本核算方式、材料單價、製造費用,每種產品需要耗用的材料數量、需要耗用的人工工時、人工的分配方案、折舊因素……都沒有給出最終結果,任意給出變數值都會得出不同結果哦……
H. 求成本核算明細表格格式
生產企業成本核算表(工業產品成本核算(直接計算與分步法、製造費用分配)+產、銷、存報表+銷售毛利計算表+期間費用報表+損益表
(從製造費用匯總統計與分配,到輔助生產車間、產品生產車間成本歸集核算,再到銷售成本結轉、產銷存報表形成、產品銷售毛利計算,到產品銷售費用、管理費用統計分析匯總,最終形成利潤表,完成企業利潤核算)。
單項工程成本核算表
(8)凈成本怎麼算的表格擴展閱讀:
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎,以貨幣為計算單位。
成本核算是成本管理的重要組成部分,對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。進行成本核算,首先審核生產經營管理費用,看其已否發生,是否應當發生,已發生的是否應當計入產品成本,實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。
其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集,計算各種產品的總成本和單位成本,為成本管理提供真實的成本資料。
I. 成本核算全套excel表格,帶公式
=3000/10
是每個人每天生產的個數=每天生產的個數*2。14+每天生產的個數*2.05
就是每個的成本,也可以說就是基本成本
J. 計算成本表格
自己了解企業生產流程,自己做