① 管理會計中,舉個例子,說明固定成本在一定情況下可以轉化為變動成本
當固定成本超負荷 需要新增的時候 就不是固定的了。
比如公司設備銷量只有50台,而廠房有一台機器可以生產100台設備,那麼這時候產能過剩。這台機器就是固定成本。
某一天,因為某一方面原因,公司設備需求量達到150台,這時候這台機器無法滿足需求,企業必須再購入一台機器。這時候原來的固定成本就翻倍了。
拓展資料:
一、固定成本也稱「固定費用」,是變動成本的對稱。
固定成本是指在一定的范圍內不隨產品產量或商品流轉量變動的那部分成本。
1、固定成本大部分是間接成本,如企業管理人員的薪金和保險費、固定資產的折舊和維護費、辦公費等。當產品產量或商品流轉量的變動超過一定的范圍時,固定費用就會有所增減。所以,固定成本是一個相對固定的概念,我們稱之為「相對固定成本」。固定成本是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內,不受業務量增減。
2、固定成本是不管生不生產都會發生的成本,比如折舊。變動影響而能保持不變的成本。
二、變動成本是指成本總額隨著業務量的變動而成正比例變動的成本。
變動和固定的生產成本是一種成本計算方法。
1、變動成本法又稱直接成本法。是指產品成本只包括產品生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動製造費用,而把固定性製造費用作為當期的期間成本,全額列入損益表,作為當期銷售收入的一個扣減項目。
2、完全成本法是指在產品成本計算中產品成本包括了全部生產成本(變動和固定的生產成本)的一種成本計算方法。
② 企業與其業務量的固定成本,變動成本和混合成本該如何區分最好舉些例子.
1、固定成本:
是指其成本總額在相關范圍內,隨著業務量的增減變動而固定不變的成本。
2、變動成本:
是指在相關范圍內,其成本總額隨著業務量總額增減變動而成正比例變動的成本。
3、混合成本:
是指其成本總額隨業務量總額的變動而不成正比例變動的成本。
區分:
企業成本管理以企業的全局為對象,根據企業總體發展戰略而制定的。企業成本管理的首要任務是關注成本戰略空間、過程、業績,可表述為「不同戰略選擇下如何組織成本管理」。
即將成本信息貫穿於戰略管理整個循環過程之中,通過對公司成本結構、成本行為的全面了解、控制與改善,尋求長久的競爭優勢。它把企業內部結構和外部環境綜合起來。
(2)無論業務量如何變化固定成本擴展閱讀:
管理步驟:
1、事先分析:
預算編制;投資可行性分析;重大合同財務條款的評估。
2、事中分析:
月度結帳後的成本分析報表;各種差異分析。
3、事後分析:
年度成本分析報告;成本績效指標考核。
中小企業在實現差異化戰略時必須重視成本。因為創造特色經營和差異就一定會經常發生費用,例如,向用戶提供壽命更長的產品,一般需要更多、更昂貴的原材料。
如果特色經營產生的利潤被其相應的成本費用所抵消,那差異化戰略就沒有實際意義,不能帶來效益。
因此,中小企業在實施差異化戰略中,不應忽視自己的成本地位,要做到既能使企業產品與眾不同,又能降低成本。
參考資料來源:網路——企業成本管理
③ 固定成本和變動成本怎麼算
變動成本就是隨著產品數量的增減而同比例增減的成本。變動成本=直接材料成本+直接人工成本+直接費用+半變動成本中的變動成本部分。固定成本是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內,不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。固定成本總額=最高點業務量成本-單位變動成本×最高點業務量或=最低點業務量成本-單位變動成本×最低點業務量。
在組織常規的成本計算過程中,以成本性態分析為前提條件,只將變動生產成本作為產品成本的構成內容,而將固定生產成本作為期間成本,並按貢獻式損益確定程序計算損益的一種成本計算模式。要求會計為企業內部管理提供信息資料,以作為對經濟活動進行預測、決策、計劃和控制的依據,成本總額隨著業務量的變動而成正比例變動的成本。變動和固定的生產成本是一種成本計算方法。
變動成本法指產品成本只包括產品生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動製造費用,而把固定性製造費用作為當期的期間成本,全額列入損益表,作為當期銷售收入的一個扣減項目。完全成本法是指在產品成本計算中產品成本包括了全部生產成本(變動和固定的生產成本)的一種成本計算方法。
④ 業務量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本、單位變動成本 各產生什麼影響
固定成本總額在相關范圍內不隨業務量增加而發生變化,但就單位固定成本而言其隨業務量的增加而減少。變動成本總額在一定范圍內將隨業務量成正比例發生變化,就單位變動成本而言,是固定不變的。
⑤ 不論何種條件下,固定成本總額都不隨業務量的增減而發生變化
固定成本,變動成本這樣分類是按照成本性太分的,固定成本不隨業務量增減而發生變化有前提的,是在一定的總額內,比如生產企業折舊是固定成本,在一定范圍內,不管生產不生產都是有計提折舊的,但是產量非常大,大到再造一條生產線,那麼折舊就變化了,固定成本總額變化了,
⑥ 固定成本,變動成本,單價,售量的變化對利潤的變化有什麼影響
利潤=銷量*單價-銷量*變動成本-固定成本。
1、銷量和利潤成正向關系,在其他3個條件不變情況下,銷量越高則利潤越大。
2、單價和利潤成正向關系,在其他3個條件不變情況下,單價越高則利潤越大。
3、固定成本和利潤成反向關系,在其他3個條件不變情況下,固定成本越高則利潤越小。
4、變動成本和利潤成反向關系,在其他3個條件不變情況下,變動成本越高則利潤越小。
(6)無論業務量如何變化固定成本擴展閱讀:
固定成本的細分及降低措施
約束性固定成本:不受管理當局短期決策行為的影響。
是企業經營業務必須負擔的最低成本,短期不能輕易改變,如:折舊、工資、保險費等。要降低只能合理利用生產能力,從降低單位成本入手而不宜降低總額。
酌量性固定成本:受管理當局短期決策行為的影響
可在不同時期改變其數額,如廣告、職工培訓費等。要降低可以精打細算、避免浪費來降低其總額。
⑦ 固定成本和變動成本如何理解
舉個例子
你就明白了比如生產A產品,生產A產品購買的機器設備需要1萬元,每件產品需要投入的料工費合計100元。生產1件產品需要花1萬購買機器,生產100件也只需要花1萬購買那台機器。機器的花費是固定的,所以是「固定成本總額一般不隨產品業務量的變動而變動」,單位產品的固定成本,生產1件的時候,這一件產品承擔的固定成本=1萬/1=1萬元;生產100件產品時,每件產品承擔的固定成本=1萬/100=100元。所以,單位產品中的固定成本卻隨產品成本業務量的增加而減少;變動成本就是料工費合計,每件產品需要投入100元,生產1件產品,需要的變動成本(變動成本總額)是100*1=100,生產100件產品,變動成本總額就變成100*100=1萬。所以,變動成本總額一般隨產品業務量的變動而成正比例變動。從生產1件到生產100件,每件產品承擔的成本(單位變動成本)都是100。這樣理解了嗎?
⑧ 隨著產量的增加,短期平均固定成本怎麼變化
隨著產量的增加,短期平均固定成本下降。
平均固定成本隨著產量的增加而不斷減少,其曲線為一條正雙曲線。平均固定成本變動的規律是起初減少的幅度很大,以後減少的幅度越來越小。
因此平均固定成本曲線起先比較陡峭,說明在產量開始增加時,它下降的幅度很大,以後越來越平坦,說明隨著產量的增加,它下降的幅度越來越小。
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固定成本總額只有在一定時期和一定業務量范圍內才是固定的,這就是說固定成本的固定性是有條件的。這里所說的一定范圍叫做相關范圍。如業務量的變動超過這個范圍,固定成本就會發生變動。
平均可變成本AVC:是廠商在短期內平均每生產一單位產品所消耗的可變成本,即:平均可變成本是總可變成本除以產量。字母表示為:AVC(Q)=TVC(Q)/Q。 平均可變成本變動的規律是:
起初隨著產量的增加,平均可變成本減少;但產量增加到一定程度後,平均可變成本由於邊際產量遞減規律而增加。因此平均可變成本曲線是一條先下降而後上升的「U」形曲線,表明隨著產量增加先下降而後上升的變動規律。
⑨ 簡述什麼是固定成本與變動成本,各自有何特點
固定成本(Fixed Cost) ,(又稱固定費用)相對於變動成本,是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內,不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。
(1)成本總額不隨業務量而變,表現為一固定金額;
(2)單位業務量負擔的固定成本(即單位固定成本)隨業務量的增減變動成反比例變動。
變動成本(variable cost )指支付給各種變動生產要素的費用,如購買原材料及電力消耗費用和工人工資等。這種成本隨產量的變化而變化,常常在實際生產過程開始後才需支付。
變動成本與固定成本一樣,變動成本與業務量之間的線性依存關系也是有條件的,即有一定的適用區間,超出相關范圍時,變動成本發生額可能呈非線性變動。
拓展資料:
相關區別
一、固定成本也稱「固定費用」,是變動成本的對稱。
固定成本是指在一定的范圍內不隨產品產量或商品流轉量變動的那部分成本。
1、固定成本大部分是間接成本,如固定資產的折舊和維護費、辦公費等。當產品產量或商品流轉量的變動超過一定的范圍時,固定費用就會有所增減。所以,固定成本是一個相對固定的概念,我們稱之為「相對固定成本」。固定成本是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內,不受業務量增減影響而變動。
2、固定成本是不管生不生產都會發生的成本,比如折舊。
二、變動成本是指成本總額隨著業務量的變動而成正比例變動的成本。
變動和固定的生產成本是一種成本計算方法。
1、變動成本法又稱直接成本法。是指產品成本只包括產品生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動製造費用,而把固定性製造費用作為當期的期間成本,全額列入損益表,作為當期銷售收入的一個扣減項目。
2、完全成本法是指在產品成本計算中產品成本包括了全部生產成本(變動和固定的生產成本)的一種成本計算方法。