① 成本怎麼核算
其實成本核算的話，基本上就分為「料」，「工」，「費」，具體怎麼合理的進行分配就要看公司的行業特點了，
② 求成本核算實例
成本核算有好幾種，現列常用的：
一、先進先出法：
某廠某月的進出庫情況：
1日：月初結存10T，實際單價100元
3日：進料10T，單價110元
9日：發料15T
14日：進料20T，單價120元
20日：發料15T
30日：結存10T
計算：9日發料=（10T*100元）+（5T*110元）=1550
20日發料=（5T*110元）+（10T*120元）=1750
30日存貨=10T*120元=1200
二、加權平均法：（上例）
計算:
平均成本=（1000+1100+2400）/（10+10+20）=112.5
9日發料=15*112.5
20日發料=15*112.5
30日存貨=10*112.5
上例希望能幫助你，第二種最簡單了，如果你們財務沒什麼特殊的要求就可使用第二種。
③ 實際成本如何計算
1、發出材料採用實際成本核算的方法有很多種，如：個別計價法、先進先出法、加權平均法、移動平均法、後進先出法、售價法等。
具體採用那種方法，可以根據單位的實際情況自行選擇。但是，一經確定，不能隨意改變。
2、上面的核算方法，採用的是「個別計價法」，採用這種方法核算是正確的。
3、個別計價法是以每一批商品的實際進價作為計算銷售成本的一種方法。
個別計價法的優點：計算發出存貨的成本和期末存貨的成本比較合理、准確。缺點：實務操作的工作量繁重，困難較大。適用於容易識別、存貨品種數量不多、單位成本較高的存貨計價。
(3)案例的經驗成本怎麼算擴展閱讀：
實際成本和估計成本的異同：
估計成本則是尚未實際發生的，而是根據一定資料預先估算的成本。實際成本是我國企業成本核算的基本原則。企業在平時核算時可以採用計劃成本、定額成本和標准成本等，但最終必須要調整為實際成本。
實際成本概念主要是針對產品或勞務而言的，但實務中也包括原材料采購的實際成本和銷售實際成本等，所以實際成本是一個廣泛的概念，它是指實際發生的耗費代價，相對於估計成本而言，實際成本是指已經發生，可以明確確認和計量的成本。
將企業的實際成本與計劃成本、定額成本或上期成本及同行業成本等進行比較，便可以進行成本的分析和考核，了解成本定額和計劃的完成情況，掌握成本變化的特徵和發展趨勢，揭示成本管理中存在的問題，便於有針對性地採取措施，降低成本，提高企業成本管理水平。
④ 如何核算成本
一、移動加權平均法：
移動加權平均法下庫存商品的成本價格根據每次收入類單據自動加權平均；其計算方法是以各次收入數量和金額與各次收入前的數量和金額為基礎，計算出移動加權平均單價。其計算公式如下：
移動加權平均單價＝ 本次收入前結存商品金額+本次收入商品金額本次收入前結存商品數量+本次收入商品數量
移動加權平均法計算出來的商品成本比較均衡和准確，但計算起來的工作量大，一般適用於經營品種不多、或者前後購進商品的單價相差幅度較大的商品流通類企業；
以下以一個簡單的例子來說明：
例1：貨品A，期初結存數量10，加權價10，金額為100，發生業務如下：
銷售11；
采購10，采購價格11；
成本計算過程如下：
銷售時，成本金額為11*10=110；銷售後結存數量：-1；加權價：10；結存金額：-10；
采購後，結存單價位：（-10+10*11）/（-1+10）=11.111111
二、個別指定法：
個別指定法又叫個別計價法，是指定每一件或每一批商品的實際進價，計算該件或該批商品銷售成本的一種方法。採用個別指定法計算商品成本，每一件或每一批商品按照批號來分別計算，計算出來的的商品成本最為准確，主要適用於能分清進貨件別獲批次的庫存商品的企業，比如醫葯銷售企業、食品銷售企業。
個別指定法的業務流程：
1、進倉類單據上面指定該批貨品的批號，該單據上的進倉價格就是該批貨品的成本價；
2、出倉類單據必須選擇貨品對應的批號，出倉成本就是該批貨品的成本；
3、對應的報表可查看「報表」菜單下的「批次報表」；
注意：
1、個別指定法的貨品每批的成本是按照進倉單確定的，它不會自動加權平均計算，所以查看個別指定法的貨品資料的加權價是沒有意義的；
2、個別指定法的貨品在做單據的時候必須有批號；
3、存貨調價、組裝拆卸、庫存變動三種單據不支持個別指定法貨品；
4、個別指定法貨品不支持零庫存出庫；
三、全月一次平均法：
全月一次平均法主要適用於生產企業的產成品、半成品的成本核算。原材料的成本核算，用戶可以自己選擇，比如移動加權平均法
由於各企業費用分攤所採用的方法不盡相同，因此，用戶可以手工進行計算，然後再將計算結果輸入到各個產品入庫單中。
⑤ 求手機廠的實際成本核算案例分析及其他核算方法
1、產品的材料費來自原材料科目，領用時記入借：生產成本—**產品 （半成品成本在此賬戶反映）貸：原材料（根據各產品生產情況的領料單，分別按實核算） 2、發生的工資借：生產成本—**產品 （人工費進入了半成品成本） 貸：應付職工薪酬—工資 3、水電費等先記入製造費用，月末分攤至產品成本借：製造費用—水電費 （發生的水電費） 貸：庫存現金 分攤記入成本借：生產成本—**產品 （水電費記入了產品成本） 貸：製造費用註：製造費用可用材料消耗或工資或工時等進行分攤，例如**產品分攤率 = **產品材料消耗 / 當月全部材料消耗**產品製造費用 = 當月製造費用總額 × **產品分攤率 （ 製造費用這里只是一個參考，你可以再想想根據你們的情況）一般在生產線上的半成品不用入庫，只需要盤點即可。 半成品加工完成後，成為產成品，入成品庫，分錄借：庫存商品—**產品 貸：生產成本—**產品
（這時，生產成本借方余額，也就是在產品的成本）
⑥ 成本核算的方法及案例
主題：成本計算表、成本費用控製表、製造（管理）費用明細表、產品生產銷售成本表、產品成本分析表、成本計算方法和程序圖解，已發送了。
請到郵箱附件中下載。或許在QQ拉圾箱里
⑦ 經濟成本核算案例
借：生產成本-製造費用
貸：製造費用-
借：庫存商品
貸：生產成本
借：主營業務成本
貸：庫存商品
製造費用是分攤生產成本後結轉的，生產成本是生產完工入庫時結轉的，主營業務成本是銷售時結轉的。
產品成本計算表，沒有什麼固定的格式，尤其現在已經實現電算化了，不同的行業、不同的會計軟體，都有不同的成本計算表，現就一般的手工操作的成本計算表表述如下，供同仁參考：我們現在計算成本的方法是製造成本法，它區別於過去的完全成本法，現在的製造成本法只算到製造成本為止，其他諸如管理費用、銷售費用和財務費用鈞視為期間費用，不參加產品成本費用的分配，而是直接抵減當期損益。其二，直接發生的材料、外加工費等，不用分配，可以憑領料單和有關帳單直接進入各該品種。而製造費用需要採用一個標准通常是加工的工時，進行分配。表樣基本是這樣的，它基本包括以下幾方面的內容：
⑧ 企業成本會計案例分析，越詳細越好！特別是第2問，不知怎麼算
1、 固定成本：折舊 22000其他固定費用 36000銷售人員傭金 20000管理費用 15000保險 1000利息費用 20000職工薪酬 14000
變動成本：奶油 14000巧克力 80000直接人工 50000錫紙 10000包裝紙 12000
半變動成本：電費 20000
2、 總固定成本：22000+ 36000+20000+15000+1000+20000+14000+20000*30%=134000
總變動成本：14000+80000+50000+10000+12000+20000*70%=180000
每塊巧克力的變動成本：180000/200000=0.9
3計算長城公司的盈虧平衡點；
盈虧平衡點銷售量：134000/（3-0.9）= 63810塊
盈虧平衡點銷售額：134000/（3-0.9）*3=191429元
4計算安全邊際額
200000*3-191429=408571
5計算現有銷量下的利潤。
200000*（3-0.9）-134000=286000