❶ 怎樣計算機械零件材料費和加工費
材料費，按照實際用量，加一定比例的損耗量；
加工費，主要算人工、設備損耗等
最後再加一些管理費、利潤、稅費等等。
材料成本主要包括人工成本、運輸成本、消耗成本以及稅收等等。成本材料的計算方法主要有：
1、對於加工工藝安排進行全面的了解，特別是關鍵或者復雜零件要求，要將對方提供的工藝安排全面了解，關注細節，詳細到每道工序以及工序的耗時，如果出現疑問需要與對方進行溝通，確定新的工序安排。
2、根據每個不同的工序需要設備的每小時的費用，可以計算出來加工成本，這個具體的設備加工成本也可以通過材料的供應商來進行了解。不過建議多咨詢幾家合作的供應商，以保證信息的准確性和完整性。例如，銑床、普車等普通設備在加工在30元/小時。但是由於地域的不同，這個價位也會有所區別。
3、在以上的內容進行報價之後，需要包裝運輸、管理費用、工裝刀具、利潤來完整報價價格。除此之外，價格一定程度上會和該零件的年采購量和難易程度有很大關系。單件和批量會差很多價格，這也是很容易理解的。
(1)生產零件成本多少錢擴展閱讀：
機械零件加工費的計算
1、鈑金類報價計算方式
鈑金進行加工費用的計算是按時間進行的：激光切割8元/分鍾，每個小孔洞按1元來進行計算。
數控計價是5元/分鍾，數控折彎計價每邊1元。
冷作焊接計算一天70元，每工一天50千克為基準。
以上計算方式需對行業的了解十分清楚，但是在日常加工生產中操作有一定的難度。
進行鈑金零件加工報價用到的公司主要有：
材料價=展開落料公斤數*市場材料價
加工費計算：不考慮工藝，稅收，管理費用及運費。
2、模具價格計算
在進行生產的時候進行模具加工計算，最常用的公式是：
模具價格=材料費+設計費+加工費與利潤+增值稅+試模費+包裝運輸費
各項比例通常為:
材料費：材料及標准件占模具總費用的15%-30%。
加工費與利潤：30%-50%。
設計費：模具總費用的10%-15%。
試模：大中型模具可控制在3%以內,小型精密模具控制在5%以內。
包裝運輸費：可按實際計算或按3%計。
增值稅：17%。
❷ 原來生產一個零件成本是2.80元，改進技術後每個零件成本節約0.40元。原來生產600個零件成本。
這個數據有點問題，改進後應該是2.40元吧，
如果就是這個數據，那麼就是這樣：
原先做600個零件需要：2.8×600=1680（元）
1680元可以做 ：1680÷0.4=4200（個）
答：原來生產一個零件成本2.80元，改進技術後每個零件成本0.40元。原來生產600個零件的成本，現在能生產4200個零件.
如果是改進後2.40元，那麼就是這樣：
原先做600個零件需要：2.8×600=1680（元）
1680元可以做 ：1680÷2.40=700（個）
答：原來生產一個零件成本2.80元，改進技術後每個零件成本0.40元。原來生產600個零件的成本，現在能生產700個零件
❸ 工業企業自製零部件怎麼算
計算甲公司自製零部件的經濟生產批量、與批量有關的總成本、自製零部件的全年總成本（加工設備在設備使用期內按平均年成本法分攤設備成本）。
生產零部件需要使用邊角料0.1千克，如果對外銷售，單價為100元/千克，對應的銷售收入為0.1×100=10元，現在沒有銷售，用於生產了，所以要作為生產零部件的成本，因此自製零部件的單位成本=50+100×0.1=60（元）。除資金成本外，不考慮其他儲存成本，所以單位儲存變動成本=單位存貨佔用資金應計利息=單位存貨佔用資金×資本成本率=60×10%=6（元）。
自製件是機械電子加工行業的術語，是指本單位內部或個人(本人)有能力製作加工的零部件或元器件，是在產品裝配生產過程中需要的部(器)件。標准物料清單：標准物料的物料清單。標准物料指包含在物料清單上除計劃物料、選項類或模型之外的物料，如采購件、自製件、委外件等。標准物料清單是最常用的清單類型，其列有法定的子件、每個子件的需求數量、在製品控制信息、物料計劃等功能。
❹ 某人投資生產一種零件,成本分為兩部分，一部分是直接生產的成本，每個零件8元，另一部分是
全部費用為24萬元指的的是兩部分合計嗎？還是管理那一部分。
如果是兩部分合計，則：
定價16元，利潤25%，即4元，也就是說每個零件最終成本12元=8元直接成本+4元間接成本
所以要生產的個數=總費用/最終成本=24萬/12=2萬個。
如果24隻是管理那一部分，則：
要生產的個數=總管理費用/單個間接成本=24萬/4=6萬個。
❺ 加工一個零件，如何計算加工成本---請教
材料費，材料邊角料費（一般3%），機時費（按所需機床的標准機時*Cycle
time），特殊刀具損耗費，管理費（非直接操作人員比如搬運工，計劃人員，質量人員等的工資分攤），利潤（看老闆黑不黑），其他費用（比如場地租金等）。
大家如果還有高見可以補充啊。問樓主想了解這個信息
是為買還是賣啊？
❻ 某廠生產一種機械零件，固定成本2萬元，每個零件成本為3元，售價5元
（2006•長春）某廠生產一種零件，每個成本為40元，銷售單價為60元．該廠為了鼓勵客戶購買，決定當一次購買零件超過100個時，多購買一個，全部零件的銷售單價均降低0.02元，但不能低於51元．
（1）當一次購買多少個零件時，銷售單價恰為51元？
（2）設一次購買零件x個時，銷售單價為y元，求y與x的函數關系式；
（3）當客戶一次購買500個零件時，該廠獲得的利潤是多少當客戶一次購買1000個零碎件時，利潤又是多少？（利潤=售價-成本）考點：一次函數的應用．分析：（1）關鍵描述語：當一次購買零件超過100個時，多購買一個，全部零件的銷售單價均降低0.02元，但不能低於51元，可列出方程進行求解；
（2）應分情況進行討論，當購買零件不超過100時，銷售單價不變；當購買零件超過100，但銷售單價大於等於51時，可將y與x之間的函數關系式表示出來；當購買零件使銷售單價小於51時，銷售單價為51元；
（3）將x=500，x=1000分別代入（2）所求的函數關系式，可將利潤求出．解答：解：（1）設當一次購買x個零件時，銷售單價為51元，則
（x-100）×0.02=60-51，解得：x=550．
答：當一次購買550個零件時，銷售單價為51元；
（2）當0＜x≤100時，y=60；
當100＜x≤550時，y=60-（x-100）×0.02=62-0.02x；
當x＞550時，y=51；
（3）當x=500時，利潤為（62-0.02×500）×500-40×500=6000元
當x=1000時，利潤為1000×（51-40）=11000元．
答：當一次購買500個零件時，該廠獲得利潤為6000元；當一次購買1000個零件時，該廠獲得利潤11000元．點評：解本題時應注意自變數的取值范圍，根據自變數的取值范圍將函數關系式分段表示出來．
❼ 有誰知道手機的每個零部件的成本是多少錢
主版的成本;高級的200--300元.普通的幾十元.
顯示屏的成本:不超過百元.
殼料的成本;幾元.
攝像頭的成本:很低幾十元.
開摸的成本:要好幾種摸具,大約幾萬吧.
❽ 原來生產一個零件成本2.80元，改進技術後每個零件成本0.40元。原來生產600個零件的成本，
這個數據有點問題，改善，應該是2.40元後它
這個數據是：
原來的零件需要做600：2.8×600 = 1680（元）
1680：1680 ÷0.4 = 42（A）
A：原始的生產成本為2.80元，改進技術的一部分，每部分成本0.40元。 600份原始的生產成本，可以生產4200份。
如果提高的話，是2.40元：
原來的零件需要做600：2.8×600 = 1680（元）
1680元就可以做的事：1680÷2.40 = 700（一）
A：原始的生產成本為2.80元，改進技術的一部分，每部分成本0.40元。 600份，原有的生產成本可以製作700份。
❾ 加工成本如何計算
可以從幾個方面來考慮
1.原材料費用包括（外購零件 ，采購材料下料自製零件），前提是要做好基礎工作。
2.加工費 （全部工序外發加工費，部分工序外發加工）
3.共同費用的分攤（工資 折舊 機物料）等，可以用工時法分攤，如實在不好分可以用產值法。
4.其他費用均攤。
做好生產核算成本基礎工作比如
1.每個零件或按圖號的原料成本核算，從下料開始算，要分攤損耗，像鋼板，鋼管等
2.外發加工費的核算，核算到每個零件，
3.共同費用的分攤，工資等就是按這個零件加工的小時分攤。前提是當月各零件或按圖號工時單要齊全和正確，
上面就是成本核算需要提供的資料，這些就是要做好的基礎工作。這要專門的成本會計核算，光靠主辦會計核算是來不及做的。當然產量很少的話就比較好計算的。
如果公司有多種原材料和配件，生產的型號尺寸都不一樣，按每個產品名稱哪或是按圖號來計算成本，從采購進來的原材料到零件，都要寫上材質號，從 生產單號到每一張領料單都要寫上產品名稱或圖號和生產批次，就是每個生產步驟都能看出生產哪個產品和那個批次的產品，包括外發加工件。按技術部門的工序步驟設計成本核算單，比如說用什麼材質的哪個規格的哪幾種原材料下料，都要知道的一清二楚，需要哪幾道工序外發加工以及加工成本等等
❿ 生產一種零件原來成本是100元改進技術後只需80元這種零件的成本降低了多少成
原來成本是100元，改進技術後只需80元，成本降低了2成。
（100-80）÷100=0.2