A. 固定成本在生活中的實例有哪些
摘要 比如說您開飯店 那買的桌子椅子就是固定成本 你一旦買了不管用不用都不能改變的就是固定成本
B. 在平均總成本曲線中，平均固定成本起到什麼作用
這是管理會計范疇的問題，已經放下書本快十年了，我試著回答一下，希望會對你有所幫助！
平均固定成本等於總固定成本除以產量，所以它隨產量的增加而遞減，並漸漸接近於零。平均固定成本曲線在圖上是向右下方傾斜的，並漸漸向x軸靠攏。
在平均總成本曲線中，平均固定成本是和平均總成本發展曲線是一致的。也就是說，雖然固定成本總額是固定不變的（例如折舊），但是隨著產量或業務量的增加或是減小，平均固定成本也會相應的成反比例變化。也就是說，在固定總成本固定不變的情況下，努力增加產量，可以降低平均固定成本，從而降低平均總成本！
C. 固定資產多了，有什麼好處么
固定資產在生產過程中可以長期發揮作用，長期保持原有的實物形態，但其價值則隨著企業生產經營活動而逐漸地轉移到產品成本中去，並構成產品價值的一個組成說明資產雄厚，一般衡量一個企業，首先介紹某某企業固定資產多少億元
D. 簡述什麼是固定成本與變動成本，各自有何特點
固定成本是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減變動影響而保持不變的成本。 固定成本的特點是：在相關范圍內，成本總額不受產量增減變動的影響，但從單位產品分攤的固定成本看，它卻隨著產量的增加而相應的減少。 變動成本是指成本總額隨著業務量的增減變化而成正比例增減變化的成本。但是，其單位業務量的成本保持不變。在產品製造成本中，直接人工、直接材料都是典型的變動成本。 變動成本的特點：在一定期間內它們的發生總額隨著業務量的增減而成正比例變動，但單位產品的耗費則保持不變。
E. 什麼是固定成本與變動成本
（一）變動成本
變動成本（Variable Costing）是指成本總額隨著業務量的增減變化而成正比例增減變化的成本。但是，其單位業務量的成本保持不變。在產品製造成本中，直接人工、直接材料都是典型的變動成本。
（二）固定成本
固定成本（Fixed Cost），是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減變動影響而保持不變的成本。
但是，相對於單位業務量而言，單位業務量所承擔的固定成本與業務量的增減成反方向變動。因為在成本總額固定的情況下，業務量小，單位業務量所負擔的固定成本就高；業務量大，單位業務量所負擔的固定成本就低。
（三）固定成本和變動成本的相關范圍
1．固定成本的相關范圍
固定成本總額只有在一定時期和一定業務量范圍內才是固定的。這就是說固定成本的固定性是有條件的。這里所說的一定范圍叫做相關范圍。例如，超過一定業務量，就需要增加生產設備的投資，從而導致其每月的固定折舊成本發生變化。
2．變動成本的相關范圍
在實際工作中，許多行業的變動成本總額和業務量總數之間的依存關系，同固定成本總額一樣，也存在著一定的「相關范圍」。
F. 為什麼固定成本會導致經營杠桿
運營杠桿如何影響業務
在公司財報上：股本回報率、自由現金流（FCF）和市盈率是衡量一家公司對投資者的福祉和風險水平的幾種常用方法。然而，一個沒有得到足夠重視的指標是運營杠桿率，它反映了公司固定成本和可變成本之間的關系。（有關比率的更多信息，請參閱「使用比率快速分析投資」和「比率分析教程」。）
在經濟景氣時期，經營杠桿可以推動利潤增長。在經濟不景氣的時候，它會壓榨利潤。即使是一個公司經營杠桿的粗略概念也能告訴你很多關於公司前景的信息。在本文中，我們將為您提供一個詳細的指南，幫助您理解運營杠桿。
什麼是經營杠桿？
從本質上講，經營杠桿可以歸結為對固定成本和可變成本的分析。在固定運營成本占可變運營成本比例較高的公司中，運營杠桿率最高。這類公司在經營中使用的固定資產較多。相反，在固定運營成本占可變運營成本比例較低的公司中，運營杠桿率最低。（要了解更多有關運營和財務杠桿的信息，請閱讀「擁有高運營杠桿和高財務杠桿的風險是什麼？」）
高經營杠桿率的好處是巨大的。運營杠桿率高的公司如果不必增加成本來實現更多的銷售，那麼每次追加銷售都能賺更多的錢。隨著業務的發展，固定資產，如物業、廠房和設備（PP&E）以及現有的工人，可以在不增加額外費用的情況下做更多的事情。利潤率擴大，盈利增長更快。（請閱讀「利潤底線」和「衡量公司效率」中有關利潤的更多內容。）
經營杠桿的現實例子
解釋經營杠桿的最好方法是舉例說明。以微軟這樣的軟體製造商為例。該公司的大部分成本結構是固定的，僅限於前期開發和營銷成本。不管微軟銷售的是最新的Windows軟體的一個拷貝還是1000萬個拷貝，微軟的成本基本保持不變。因此，一旦公司售出足夠的拷貝來支付固定成本，每增加一美元的銷售收入就會降到最低點。換句話說，微軟擁有非常高的運營杠桿率。
相比之下，沃爾瑪等零售商的經營杠桿率相對較低。該公司的固定成本水平相當低，而其可變成本很大。商品庫存是沃爾瑪最大的成本。沃爾瑪每銷售一件商品，公司就得為其供貨買單。因此，隨著銷售收入的增加，沃爾瑪的商品銷售成本（COGS）繼續上升。
經營杠桿與利潤
通過考察公司的營業收入對收入流變化的敏感程度，營業杠桿的程度直接反映了公司的成本結構，而成本結構是決定盈利能力的一個重要變數。（有關更多信息，請參見「高經營杠桿率意味著什麼？」）如果固定成本很高，公司將發現很難管理短期收入波動，因為無論銷售水平如何，都會產生費用。這會增加風險，通常會造成缺乏靈活性，損害底線。高風險、高經營杠桿率的公司很難獲得廉價融資。
相比之下，經營杠桿率相對較低的公司，在銷售收入波動時會有輕微的變化。當收入發生變化時，經營杠桿率高的公司的利潤變化更為顯著。
更高的固定成本會導致更高的運營杠桿率；更高的運營杠桿率會增加對收入變化的敏感性。更敏感的經營杠桿被認為風險更大，因為它意味著目前的利潤率不太安全進入未來。
雖然風險更大，但這確實意味著，盈虧平衡點之後的每一筆銷售都會對利潤產生更高的貢獻。在一個具有高度經營杠桿的成本結構中，可變成本較少，而且可變成本總是會降低生產率，盡管它們也會減少因銷售不足而造成的損失。
風險業務
經營杠桿可以告訴投資者很多公司的風險狀況。盡管高經營杠桿率通常會使公司受益，但經營杠桿率高的公司也容易受到經濟和商業周期劇烈波動的影響。
如上所述，在經濟景氣時期，高經營杠桿率可以增加利潤。但是，那些在機械、工廠、房地產和分銷網路等方面成本高昂的公司，不能輕易地削減開支，以適應需求的變化。因此，如果經濟出現低迷，收入不僅會下降，還會暴跌。
考慮一下軟體開發人員Inktomi。上世紀90年代，投資者對其軟體業務的性質感到驚嘆。該公司花費數千萬美元開發了每一個數字傳輸和存儲軟體程序。但多虧了互聯網，Inktomi的軟體可以免費分發給客戶。換言之，該公司銷售的商品成本幾乎為零。在其固定的開發成本被收回後，每次追加銷售幾乎都是純利潤。
2000年互聯網技術市場需求崩潰後，Inktomi遭遇了運營杠桿的陰暗面。隨著銷售額猛跌，2001年第一季度的利潤大幅飆升至5800萬美元的驚人虧損，低於2000年第一季度的100萬美元利潤。（欲了解更多有關互聯網泡沫破裂的信息，請參閱「最大的市場崩潰」和「當恐懼和貪婪占據市場時」。）
依靠銷售來償還固定成本的高杠桿率會使公司及其股東面臨風險。在經濟低迷時期，高經營杠桿率可能是一個致命的弱點，會給利潤率帶來壓力，並使利潤收縮不可避免。事實上，像Inktomi這樣的公司，由於運營杠桿率高，其運營收益和股價通常波動較大。因此，投資者需要謹慎對待這些公司。
衡量經營杠桿
當一家公司有固定成本時，不管銷售量如何，都必須滿足這些成本時，就會產生經營杠桿效應。當企業有固定成本時，由於銷售量變化而引起的利潤變化百分比大於銷售額變化百分比。在固定經營成本為正（即大於零）的情況下，銷售變動1%產生的營業利潤變動大於1%。
衡量這種杠桿效應的一個指標是經營杠桿程度（DOL），它顯示了隨著銷售量的變化經營利潤的變化程度。這表示如果銷售量發生變化，利潤的預期反應。具體來說，DOL是指收入的百分比變化（通常被視為息稅前利潤或息稅前利潤）除以銷售產出水平的百分比變化。
底線
即使它不是百分之百准確，了解一家公司的失業救濟金可以幫助我們評估
在金融領域，公司通過捕捉可能導致低於預期損益的各種因素來評估其業務風險。影響公司經營風險的最重要因素之一是經營杠桿；它發生在公司在生產產品和服務過程中必須承擔固定成本的時候。固定成本在生產過程中所佔比例越高，意味著經營杠桿率越高，公司經營風險也越大。
當企業在生產過程中產生固定成本時，當銷售量增長時，利潤的百分比變化大於銷售額的百分比變化。當銷售量下降時，利潤的負百分比變化大於銷售量的下降。當銷售增長時，經營杠桿在好的時候會獲得很大的收益，但它會顯著放大壞的時候的損失，給公司帶來很大的商業風險。
盡管你在考慮經營杠桿時需要小心，但它可以告訴你很多關於一家公司及其未來盈利能力，以及它給投資者帶來的風險水平。雖然經營杠桿並不能說明全部情況，但它肯定會有所幫助。
G. 成本在經濟管理工作中具有哪些重要作用
成本在經濟管理工作中有如下作用：
1、為企業有效地進行成本管理提供基本依據；
2、對企業發生的各種費用進行審核、控制，努力制止各種浪費和損失，促使企業降低成本，
3、准確、及時地核算各種生產費用和產品成本，為企業經營管理提供所需的成本數據和成本信息；
4、分析和考核各項成本計劃和消耗定額的執行情況，開展成本分析，參與企業經營決策，進一步挖掘節約費用、提高經濟效益。
5 總之就是 降低企業成本 提高效率
H. 成本按習性分類有哪些作用
成本按習性可劃分為固定成本、變動成本和混合成本三類。
1、固定成本
固定成本，是指其總額在一定時期和一定業務量范圍內不隨業務量發生任何變動的那部分成本。屬於固定成本的主要有按直線法計提的折舊費、保險費、管理人員工資、辦公費等。單位固定成本將隨產量的增加而逐漸變小。
固定成本還可進一步區分為約束性固定成本和酌量性固定成本兩類：
（1）約束性固定成本，屬於企業"經營能力"成本，是企業為維持一定的業務量所必須負擔的最低成本，如廠房，機器設備折舊費、長期租賃費等。企業的經營能力一經形成，在短期內很難有重大改變，因而這部分成本具有很大的約束性。
（2）酌量性固定成本，屬於企業"經營方針"成本，是企業根據經營方針確定的一定時期（通常為一年）的成本，如廣告費、與開發費、職工培訓費等。
應當指出的是，固定成本總額只是在一定時期和業務量的一定范圍（通常稱為相關范圍）內保持不變。
2、變動成本
變動成本是指其總額隨著業務量成正比例變動的那部分成本。直接材料、直接人工等都屬於變動成本，但產品單位成本中的直接材料、直接人工將保持不變。
與固定成本相同，變動成本也存在相關范圍。
3、混合成本
有些成本雖然也隨業務量的變動而變動，但不成同比例變動，這類成本稱為混合成本。混合成本按其與業務量的關系又可分為半變動成本和半固定成本。
（1）半變動成本。它通常有一個初始量，類似於固定成本，在這個初始量的基礎上隨產量的增長而增長，又類似於變動成本。
（2）半固定成本。這類成本隨產量的變化而呈階梯型增長，產量在一定限度內，這種成本不變，當產量增長到一定限度後，這種成本就跳躍到一個新水平。
(8)固定成本有什麼好處擴展閱讀：
一、成本習性的作用
從成本習性來認識和分析成本並將成本重新進行分類，有助於進一步加強成本管理，挖掘內部潛力，並能促使企業搞好經營預測和決策，爭取實現最大的經濟效益。
二、成本分析
調研發現，有效的成本分析是企業在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。不完善的成本分析可導致單純的壓縮成本，從而使企業喪失活力。
建立起科學合理的成本分析與控制系統，能讓企業的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業內部決策的關鍵支持，從根本上改善企業成本狀況。鉑略咨詢認為，正確的成本分析對一家公司是否盈利起著相當重要的作用。
由於成本分析的不利，企業可能因為未將費用合理分攤至不同產品而導致定價失誤，從而長期陷入越賣越虧的怪圈。
I. 為什麼要進行固定資產折舊,有什麼好處
一、原因
對於企業來說，有一個簡單的公式，收入-支出=利潤，固定資產實際上也是企業花錢買來的，所以也是一種支出，但是往往這種支出金額很大，而且受益期很長，如果將此支出一次性計入某個月，會導致當月明顯虧損，而實際上當月從該固定資產得到的受益不會這么多，同時，其他受益的月份，又沒有體現應有的支出，所以，將固定資產入賬後，在受益期內平均其支出，按月列支，這就是固定資產折舊理念的來源了。
二、好處
1、企業的固定資產長期參加生產經營而仍保持其原有的實物形態，但其價值將隨著固定資產的使用而逐漸轉移到生產的產品成本中，構成了企業的費用。因而，隨著固定資產價值的轉移，以折舊的形式在產品銷售收入中得到補償。
2、 折舊也是一種費用，只不過這一費用沒有在計提期間付出實實在在的貨幣資金，但這種費用是先期已經發生的支出，而這種支出的收益在資產投入使用後的有效使用期內體現，無論在權責發生制還是收付實現制，計提折舊都是必需的！因此如果不計提折舊或不正確的計提折舊，都將對企業計算產品成本或營業成本計算損益產生錯誤的影響。