A. 煤礦噸煤成本如何計算
咨詢記錄 · 回答於2021-10-10
B. 求一份採掘礦業的成本核算，謝謝
1、煤礦采礦業的成本核算，月末不結轉，作為在產品，資產負債表中計入存貨。待出礦，計入開採的礦石成本。
2，製造成本通過「生產成本」、「製造費用」科目進行核算。
「生產成本」科目核算企業進行工業性生產所發生的各項生產費用，包括生產各種產成品、自製半成品、自製材料、自製工具以及自製設備等所發生的各項費用；該科目設置「基本生產成本」和「輔助生產成本」兩個二級科目。
「基本生產成本」二級科目核算企業為完成主要生產目的而進行的產品生產發生的費用，用於計算基本生產的產品成本；「輔助生產成本」二級科目核算企業為基本生產及其他服務而進行的產品生產和勞務供應發生的費用，用於計算輔助生產產品和勞務成本。該科目按成本核算對象設明細賬，明細賬用多欄式賬頁按成本項目設專欄進行明細核算。
「製造費用」科目核算企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用。按不同的車間、部門設置明細賬，明細賬用多欄式按費用項目內容設專欄進行明細核算。
2，基本生產發生的直接材料和直接人工費用，按成本項目借記「生產成本—基本生產成本」，貸記有關科目。賬務處理：
借：生產成本—基本生產成本
貸：原材料—直接材料
貸：應付職工薪酬
輔助生產發生直接材料和直接人工費用，按成本項目借記「生產成本—輔助生產成本」貸記有關科目。賬務處理：
借：生產成本—輔助生產成本
貸：原材料—直接材料
貸：應付職工薪酬
發生的各項間接費用，借記「製造費用」，貸記有關科目。賬務處理：
借：製造費用
貸：原材料（銀行存款、累計折舊等）
月終，製造費用分配給成本核算對象時，賬務處理：
借：生產成本—基本生產成本
借：生產成本—輔助生產成本
貸：製造費用
「製造費用」科目月末無余額。
礦石的成本包括： 開采出原礦石過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用。企業行政管理部門為管理和組織經營活動所發生的各項管理費用、為籌集資金而發生的財務費用、為銷售產品而發生的銷售費用等都作為期間費用。 (1)直接材料。直接材料包括開采原礦石過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
(2)直接工資。直接工資包括企業直接從事開采原礦石人員的工資及福利費。
(3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用於開采原礦石的其他支出。
(4)管理費用。包括為組織和管理開采原礦石所發生的各種費用。一般包括：開采原礦石管理人員工資，職工福利費，開采原礦石的固定資產折舊費，租入固定資產租賃費，修理費，機物料消耗，低值易耗品，取暖費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，設計制圖費，試驗檢驗費，勞動保護費，季節費，修理期間的停工損失費以及其他製造費用。
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C. 煤礦成本怎麼算 特別是露天煤礦。。。各種稅費攤到噸煤里是多少。人工、水電、挖掘、破碎等費用噸煤多少
序號 費用要素 金 額
（元/t） 備 注
一 經營成本 132.50
1 材料費 2.75
2 燃料動力費 2.95
3 工資及福利費 6.93
4 修理費 0.77
5 安全費用 3.00
6 煤炭資源可持續發展基金 18.00
7 銷售費用 1.50
8 外包剝離成本 39.90
9 轉產發展基金 5.00
10 環境恢復治理基金 10.00
11 造育林費 0.20
12 水補償費 6.00
13 其他支出 8.50
14 公路建養費 4.00
15 河道清理維護費 1.20
16 資源補償費 1.80
17 土地補償費 20.00
二 折舊費 3.25
三 維簡費 3.00
四 井巷工程費 2.50
五 攤銷費 2.53
合 計 143.78
這是一個例子，主要的生產成本和經營成本都在裡面
D. 如何加強煤礦成本控制
(一)采購環節的成本管理
煤炭企業在生產過程中大都屬於地下作業，地質條件比較特殊以至於防水、火、瓦斯以及斷層等安全措施投入更大，這其中就會使用大量的木材、支護材料、火工品、大型器械、專用工具以及配件等，使得材料支出成為了煤炭企業成本管理的一項關鍵環節，因此有必要在采購環節加強成本控制與管理。這就要求采購人員必須具備一定的職業素養，在材料的采購環節應該保證質量的基礎上選擇價格低廉的材料或者裝備。在材料的投入環節，應該以集約經營的管理理念，嚴格控制好支護材料以及大型材料的投入與管理。此外還應該對一些高耗能的設備進行必要的限制使用，積極探索節能較好的生產方式。
(二)優化成本管理措施
優化成本管理措施是煤炭企業進行成本控制的重要措施之一。首先在煤炭生產環節中，根據企業制定的煤炭生產目標要求科學合理的安排施工，實施流水作業，立體交叉作業，充分利用企業現有的機械裝備並且通過合理分配，提高人機結合的工作效率。其次是生產技術的優化設計，確保煤炭生產技術的新進性以及人員機械安排的合理性，並且對每一個施工環節的工程進度都需要更加均衡的分配。最後是物資的庫存管理，在保證煤炭企業正常生產的前提下最大限度的降低資源的消耗量，避免出現重復配置、積壓嚴重、儲備資金嚴重超儲等現象，在做到人盡其力、物盡其用的同時達到降低成本的目的。
(三)建立目標量化控制體系
通過建立目標量化成本控制體系，實現煤炭企業在生產成本的精細化管理，即加強事前計劃、事中控制以及事後監督與考核。通過這種方式對每一個煤炭生產環節都要制定細致嚴格的質量監督與成本控制管理體系，這其中就發揮了煤炭生產與成本控制間的協調關系。通過目標量化控制體系對煤炭生產與成本預算進行合理分析，得出科學的管理措施。而且在煤炭企業生產過程中對影響成本的各個階段實施全過程式控制制，促使煤炭企業生產的正常運轉，讓企業資金處在一個良性的循環當中。也只有這樣煤炭企業的成本才能真正可控，管理才會出效益。
(四)定期進行成本分析
煤炭企業需要對生產成本進行定期核算分析，對一些潛在或者已經發的問題能夠進行及時糾正。煤炭企業在成本管理控制管理方面實行全面預算管理制度，實行全年責任目標分解和目標量化考核制，這樣一來就使得煤炭企業的各級領導人員有了明確的成本管理目標和責任，在進行下一階段的生產和管理過程中就能夠制定出切實可行的成本控制計劃。而且通過目標量化考核制度無形中給管理者施加了一定程度的壓力，在強化管理人員的責任意識的同時也提高了工作效率，可以將成本控制落實到一線生產的每一個細節當中，避免由於細節上的疏忽對煤炭企業的資金周轉以及經濟效益造成不必要的影響。總之，要想處理好煤炭企業的生產成本控制，就需要通過健全完善的成本管理措施為後盾並且嚴格按照成本預算制度進行煤炭生產，在確保工程質量的同時讓煤炭企業獲得更多的經濟收益。
綜上所述，煤炭企業的成本由物質成本、勞動成本和環境成本構成。煤炭企業生產經營活動的目標，也應該有兩個效益，即經濟效益和環境效益。針對各種因素，既要考慮其破壞和影響，又要考慮其再生利用價值，進行逐項的和綜合的環境成本分析、控制。將產品生產和企業運行過程中所發生的環境成本，作為產品成本和部門運行成本的組成部分，運用先進的成本控制方法進行成本控制，實現煤炭企業生成成本的最優化，並且成為提高煤炭企業的成本控制管理質量的重要依據。
E. 采礦業成本核算
1、煤礦采礦業的成本核算，月末不結轉，作為在產品，資產負債表中計入存貨。待出礦，計入開採的礦石成本。
2，製造成本通過「生產成本」、「製造費用」科目進行核算。
「生產成本」科目核算企業進行工業性生產所發生的各項生產費用，包括生產各種產成品、自製半成品、自製材料、自製工具以及自製設備等所發生的各項費用；該科目設置「基本生產成本」和「輔助生產成本」兩個二級科目。
「基本生產成本」二級科目核算企業為完成主要生產目的而進行的產品生產發生的費用，用於計算基本生產的產品成本；「輔助生產成本」二級科目核算企業為基本生產及其他服務而進行的產品生產和勞務供應發生的費用，用於計算輔助生產產品和勞務成本。該科目按成本核算對象設明細賬，明細賬用多欄式賬頁按成本項目設專欄進行明細核算。
「製造費用」科目核算企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用。按不同的車間、部門設置明細賬，明細賬用多欄式按費用項目內容設專欄進行明細核算。
2，基本生產發生的直接材料和直接人工費用，按成本項目借記「生產成本—基本生產成本」，貸記有關科目。賬務處理：
借：生產成本—基本生產成本
貸：原材料—直接材料
貸：應付職工薪酬
輔助生產發生直接材料和直接人工費用，按成本項目借記「生產成本—輔助生產成本」貸記有關科目。賬務處理：
借：生產成本—輔助生產成本
貸：原材料—直接材料
貸：應付職工薪酬
發生的各項間接費用，借記「製造費用」，貸記有關科目。賬務處理：
借：製造費用
貸：原材料（銀行存款、累計折舊等）
月終，製造費用分配給成本核算對象時，賬務處理：
借：生產成本—基本生產成本
借：生產成本—輔助生產成本
貸：製造費用
「製造費用」科目月末無余額。
F. 機修車間煤礦單位生產成本怎麼換算
單位產品成本是指生產單位產品而平均耗費的成本，一般只要將總成本除以總產量便能得到，是將總成本按不同消耗水平攤給單位產品的費用，它反映同類產品的費用水平。
計算單位產品時，先確定出每一種產品的總成本，然後用每一種產品的總成本除以每種產品的產量。
單位產品成本的計算公式是：
單位產品成本=產品總成本÷該產品入庫數=直接成本(直接人工、材料等)+間接成本(管理員工資、設備折舊攤銷等)÷產品總數(不包括未完工產品)
這里需要注意的是：期末一般都存在沒有完工的在產品，所以上述成本都應該按完工程度在產成品與在產品之間分配，最後確定出產成品的總成本，除以這種規格產品的數量，就得到單位成本。
G. 煤礦噸煤成本如何計算
完全成本法（所有成本費用都計入）下，計算按如下兩個步驟：
（1）總成本=所有人的年工資 + 材料費 + 福利 + 每年折舊費 +每年攤銷費 +維簡費 + 安全費用+其他費用等
（2）噸煤成本=總成本 / 年產量
比如：
序號 費用要素 金 額
（元/t） 備 注
一 經營成本 132.50
1 材料費 2.75
2 燃料動力費 2.95
3 工資及福利費 6.93
4 修理費 0.77
5 安全費用 3.00
6 煤炭資源可持續發展基金 18.00
7 銷售費用 1.50
8 外包剝離成本 39.90
9 轉產發展基金 5.00
10 環境恢復治理基金 10.00
11 造育林費 0.20
12 水補償費 6.00
13 其他支出 8.50
14 公路建養費 4.00
15 河道清理維護費 1.20
16 資源補償費 1.80
17 土地補償費 20.00
二 折舊費 3.25
三 維簡費 3.00
四 井巷工程費 2.50
五 攤銷費 2.53
合 計 143.78
這是一個例子，主要的生產成本和經營成本都在裡面。
H. 煤礦企業的成本包括電
摘要 親您好 首先生產需要生產力，人和機器，人包括一線採掘開輔助機運通和地面黨政工團後勤保衛勤雜等人員的開銷，機包括採煤機掘進機風機運輸車輛變壓器電纜線等等，小件不一一列舉。這些都是你已經拿到開采許可的情況下考慮的，煤礦生產不是想像中單一的挖煤賣煤那麼簡單，科學管理科學經營就是根據煤價控制產能，合理分配勞動資源。總結起來就是要算成本先要了解煤礦生產的整套工序，不僅僅是採煤一個環節，井上井下都能平穩的運行才能保證企業的政策盈利
I. 露天煤礦開采過程中發生的費用如何核算，如直接進入生產成本還是計入在建工程，最後轉入固定資產
露天煤礦開採的對象的原料煤，與此開采有關的費用符合固定資產定義管理的進入固定資產核算，未完工的進入在建工程核算。其他進入費用核算的項目按受益期分攤進入，屬於當期采出原料應承擔的部分直接進入。屬於未來幾個期間受益的先歸集進入長期待攤費用，逐期攤銷。一般是按照煤礦石的產量進行分攤較為合理。
J. 煤礦基建期生產煤炭如何進行核算
可以在「待攤支出」下設立「工程煤收入」科目，售出工程煤，借記「應收賬款」，貸記「工程煤收入」，收到貨款，借記「銀行存款」，貸記「應收賬款」，總的來說是沖銷「在建工程」的，因為待攤支出期末余額會按照一定比例分攤至各項工程的。