① 成本分析有什麼作用
成本分析是利用核算及其它有關資料，對成本水平與構成的變動情況，系統研究影響成本升降的各因素及其變動的原因，尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個重要環節。通過成本分析，有利於正確認識、掌握和運用成本變動的規律，實現降低成本的目標; 有助於進行成本控制，正確評價成本計劃完成情況，還可為制訂成本計劃、經營決策提供重要依據，指明成本管理工作的努力方向。
對全部產品成本計劃的完成情況進行總的評價，分為三個方面：第一，在核算資料的基礎上，通過深入分析，正確評價企業成本計劃的執行結果，提高企業和職工講求經濟效益的積極性。
第二，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進一步提高企業管理水平。
第三，尋求進一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結合企業生產經營條件的變化，正確選定適應新情況的最合適的成本水平。
② 標准成本的作用及內容(簡答)
標准成本法的作用：
作為成本控制的依據
成本控制的標准有兩類：一類是以歷史上曾經達到的水平為依據;另一類是以應該發生的成本為依據，如各種標准成本。
代替實際成本作為存貨計價的依據
由於標准成本中已去除了各種不合理因素，以它為依據，進行材料在產品和產成品的計價，可使存貨計價建立在更加健全的基礎上。而以實際成本計價，往往同樣實物形態的存貨有不同的計價標准，不能反映其真實的價值。
作為經營決策的成本信息
由於標准成本代表了成本要素的合理近似值，因而可以作為訂價依據，並可作為本量利分析的原始數據資料，以及估算產品未來成本的依據。
作為登記賬簿的計價標准
使用標准成本來記錄材料，在產品和銷售賬戶，可以簡化日常的賬務處理和報表的編制工作。在標准成本系統中，上述賬戶按標准成本入賬，使賬務處理及時簡單，減少了許多費用的分配計算。
③ 成本的主要作用在於
成本在經濟管理工作中有如下作用：
1、為企業有效地進行成本管理提供基本依據；
2、對企業發生的各種費用進行審核、控制，努力制止各種浪費和損失，促使企業降低成本，
3、准確、及時地核算各種生產費用和產品成本，為企業經營管理提供所需的成本數據和成本信息；
4、分析和考核各項成本計劃和消耗定額的執行情況，開展成本分析，參與企業經營決策，進一步挖掘節約費用、提高經濟效益。
5 總之就是 降低企業成本 提高效率
④ 簡述成本信息的主要作用是什麼
信息在成本決策過程中的作用體現在：
第一,成本預測階段
成本預測是根據過去和現在的各種成本信息,分析,判斷未來的變化狀況和發展趨勢,作出科學的結論,以指導未來的成本管理活動.成本預測的結果——成本預測值,又是作為未來的成本信息提供給成本決策者.成本決策前之所以要進行成本預測,是因為成本決策是為了確定未來的發展方向,指導未來的行動.在成本預測的同時,還要確定成本決策目標.成本目標是指在一定環境和條件下,在科學預測的基礎上,希望能夠達到的結果在不步成本管理的著作中,明確地把成本決策的第一階段確定為搜集成本信息階段,把搜集成本信息作為成本決策的前期基本工作.只有在掌握了大量成本信息的基礎上,才能進行具體成本決策。
第二,擬定成本決策方案階段
即擬定多種可供選擇的成本決策方案階段.在擬定成本決策方案中,成本決策者必須利用已經收集到的各種成本倍息,進行認真,科學的加工處理,使之成為系統的成本信息資料,然後對成本信息資料進行歸納,推理,評價,判斷,找出成本的變化趨勢.同時,成本決策者的創造思維就是對成本信息的加工處理,進行明確的斷,擬定幾種可供選擇的成本決策方案,這個階段可以說是具體利用成本信息階段。
第三,選擇成本決策方案階段
即在幾個可供選擇的成本決策方案中確定採用哪一個方案.這就要求成本決策者對各種成本決策方案進行可行性的分析,比較.對成本決策方案進行分析,比較的客觀依據就是成本信息.只有掌握了大量的成本信息,才能對各種成本決策方案進行分析,比較.?87?成本決策者決策的正確與否,在很大程度上取決於他所掌握的成本信息的多少和對成本信息的判斷能力.這個階段是進一步利用成本信息階段.
⑤ 簡答題 1、成本的作用 2、費用如何按經濟內容分類
1、成本的作用一般有以下四個:
一是企業補償生產耗費的主要尺度。企業要維持簡單再生產，進行持續經營的必要條件是必須補償其在生產中發生的耗費，成本就是生產耗費補償的價值尺度。
二是企業衡量經營管理水平的重要指標。產品成本的高低，是企業生產術和經營管理水平的綜合反映。企業勞動生產率的高低、原材料的利用程度、固定資產的使用效率、資金運用的節約程度、生產工藝過程的合理與生產組織的協調永平、產品質量的優劣、產品產量的大小、企業定額或預算管理工作的好壞、經營管理水平的高低等都會通過成本直接或間接地體現，因此成本是衡量企業經營管理水平的重要標志。
三是企業制定產品價格的核心基礎。企業在制定產品價格時，既要考慮產品的市場需求狀態和消費水平等因素，又要考慮產品的耗費成本,既要考慮企業的個別生產成本，又要考慮社會平均成本。
四是企業進行生產經營決策的重要數據。企業為了未來的利益，進行生產、技術和投資決策時，與備選方案相聯系的各種形式的未來成本，是進行經營決策、選擇最優方案的重要依據。同時，產品成本也是企業確定經營損益的重要依據，只有抵補了生產經營過程中發生的耗費後，企業才有可能盈利。
2、費用按照經濟內容可分為：①外購材料費用；②外購燃料費用；③外購動力費用；④工資費用及職工福利費用；⑤折舊費用；⑥利息支出；⑦稅金；⑧其他支出。
⑥ 成本的作用主要表現在哪些方面
成本的作用主要表現在：
1．成本是補償生產耗費的尺度。
2．成本是制訂產品價格的基礎。
3．成本是計算企業盈虧的依據。
4．成本是企業進行決策的依據。
5．成本是綜合反映企業工作業績的重要指標。
6、藉助成本可以反映國家和企業經濟活動中「投入」和「產出」的關系。它也是衡量企業生產經營管理水平的一項綜合指標，因為它可以反映企業勞動生產率高低，原料和勞動力的消耗狀況，設備利用率，生產技術和經營管理水平高低。在產品價格不變的情況下，成本下降，利潤就可以提高，企業經濟效益就可以增加，相對的社會積累就可以增加，為逐步降低物價和提高人民生活創造條件。
降低途徑
1、改善經營管理，採用新技術，提高設備利用率。
2、減少固定資產的消耗，節約原材料、燃料、輔助材料，提高勞動生產率。
3、推行定額管理，降低製造費用。
4、加強預算控制，降低期間費用。
5、實行全面成本管理，全面降低成本費用水平。
⑦ 成本的作用有哪些
1.成本和利潤有關，成本越大利潤越小。
2.成本和貨存有關，成本越大貨存越小。
3.成本和毛利率有關，成本越大毛利率越小。
4.成本和企業所得稅有關，成本越大企業所的稅越小。
⑧ 什麼是成本報表成本報表的作用主要體現在哪些方面
成本報表是用以反映企業生產費用與產品成本的構成及其升降變動情況，以考核各項費用與生產成本計劃執行結果的會計報表，是會計報表體系的重要組成部分， 成本報表資金耗費和產品成本及其升降變動情況，用以考核成本計劃執行結果。產品成本作為反映企業生產經營活動情況的綜合性指標，是企業經營管理水平的重要尺度。
成本報表作用：
成本情況反映成本情況的報表有產品生產成本表或產品生產成本及銷售成本表、主要產品生產成本表、責任成本表、質量成本表等。這類報表側重於揭示企業為生產一定種類和數量產品所花費的成本是否達到了預定的目標，通過分析比較，找出差距，明確薄弱環節，進一步採取有效措施，挖掘降低成本的內部潛力提供有效的資料。
成本分析通過成本報表資料的分析，可以揭示成本差異對產品成本升降的影響程度以及發現產生差異的原因和責任，從而可以有針對性地採取措施，把注意力放在解決那些屬於不正常的、對成本有重要影響的關鍵性差異上，這樣對於加強日常成本的控制和管理就有了明確的目標。
計劃依據企業要制定成本計劃，必須明確成本計劃目標。這個目標是建立在報告年度產品成本實際水平的基礎上，結合報告年度成本計劃執行的情況，考慮計劃年度中可能變化的有利因素和不利因素，來制定新年度的成本計劃。所以說本期成本報表所提供的資料，是制定下期成本計劃的重要參考資料。同時，管理部門也根據成本報表資料來對未來時期的成本進行預測，為企業制定正確的經營決策和加強成本控制與管理提供必要的依據。
評價考核利用成本報表上所提供的資料，經過有關指標計算、對比，可以明確各有關部門和人員在執行成本計劃、費用預算過程中的成績和差距，以便總結工作的經驗和教訓，獎勵先進，鞭策後進，調動廣大職工的積極性，為全面完成和超額完成企業成本費用計劃預算，而努力奮斗。
種類：
對外報表對外成本報表是指企業向外部單位，如上級主管部門和聯營主管單位等報送的成本報表。在市場經濟中，成本報表一般被認為是企業內部管理用的報表，為了保守秘密，按慣例不對外公開發表，但在我國國營企業和國有聯營企業中，為了管理的需要，或者相當長的一段時間還需要分管和託管這些企業的主管部門，主管部門為了監督和控製成本費用，了解目標成本完成的情況，進行行業的分析對比，並為成本預測和成本決策提供依據以及投資者等需要了解企業經營狀況和效益，都要求企業提供成本資料。實際上也還是一種擴大范圍的內部報表。
對內報表對內報表是指為了企業本單位內部經營管理需要而編制的各種報表。這種報表，其內容、種類、格式、編制方法和程序、編制時間和報送對象，均由企業根據自己生產經營和管理的需要來確定。成本報表就是其中的一種，它的編制目的，主要在於讓企業領導者和職工了解日常成本費用計劃預算執行的情況，以便調動大家的積極性來控制費用的發生，為提高經濟效益服務。同時為企業領導者和投資者提供經營的成本費用信息，以便進行決策和採取有效措施不斷降低成本費用。
費用報表反映費用情況的報表有製造費用明細表、營業費用明細表、管理費用明細表等。通過它們可以了解到企業在一定期間內費用支出總額及其構成，並可以了解費用支出合理性以及支出變動的趨勢，這有利於企業和主管部門正確制定費用預算，控制費用支出，考核費用支出指標合理性，明確有關部門和人員的經濟責任，防止隨意擴大費用開支范圍。
⑨ 成本的作用
1、成本是補償生產耗費的尺度。
2、成本是制訂產品價格的基礎。
3、成本是計算企業盈虧的依據。
4、成本是企業進行決策的依據。
5、成本是綜合反映企業工作業績的重要指標。
成本是為取得物質資源所需付出的經濟價值。企業為進行生產經營活動，購置各種生產資料或采購商品，而支付的價款和費用，就是購置成本或采購成本。隨著生產經營活動的不斷進行，這些成本就轉化為生產成本和銷售成本。
(9)成本信息的作用有哪些簡答擴展閱讀
成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計量，就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。
企業的經營活動不僅包括生產，也包括銷售活動，因此在銷售活動中所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產經營活動所發生的費用也具有形成成本的性質。