㈠ 如何計算沒有原材料的加工生產成本，急急急！！！
收到客戶的加工材料：
借：受託加工材料
貸：受託加工材料款
在加工過程中發生的費用，人工費用
借：生產成本--加工生產人工費
貸：應付職工薪酬
發生的固定資產折舊及製造費用轉過來的成本。
借：生產成本--加工生產應負擔間接費用
貸：製造費用
加工完畢入庫
借：庫存商品--加工生產產品
貸：生產成本--加工生成本
加工產品送回並收到加工費
借：銀行存款（應收賬款）
貸：主營業務收入
應交稅金--應交增值稅（銷項稅）
結轉成本
借：主營業務成本
貸：庫存商品--加工生產產品
轉出受託加工材料：
借：受託加工材料款
貸：受託加工材料
㈡ 怎樣把生產成本分配到每個產品里與及確定每月成本
有以下分配方法：
品種法；品種法是以產品品種作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的--種方法。由於品種法不需要按批計算成本，也不需要按步驟來計算半成品成本，因而這種 成本計算方法比較簡單。品種法主要適用於大批量單步驟生產的企業。
如發電、採掘等。或者雖屬於多步驟生產，但不要求計算半成品成本的小型企業，如小水泥、制磚等。品種法一 般按月定期計算產品成本，也不需要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。
分批法。分批法也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分批法主要適用於單件和小批的多步驟生產。如重型機床、船舶、精密儀器和專用設備等。
分批法的成本計算期是不固定的，-般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。由於在未完工時沒有產成品，完工後又沒有在產品，產成品和在產品不會同時並存，因而也不需要把生產費用在產成品和產成品之間進行分配。
分步法。分步法是按產品的生產步驟歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分步法適用於大量或大批的多步驟生產。
如機械、紡織、造紙等。分步法由於生產的數量大，在某一時間上往往即有已完工：的產成品，又有未完工的在產品和半成品，不可能等全部產品完工後再計算成本。因而分步法一般是按月定期計算成本，並且要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。
確定每月成本：
將生產費用在完工產品和期末在產品之間進行分配，是成本核算的最後一個步驟。企業應當根據月末在產品數量的多少，各月月末在產品數量變化的大小，產品成本中各成本項目費用比重的大小，以及企業成本管理有關基礎工作的好壞等具體條件，選擇合理的分配方法。
常用的分配方法有：不計算在產品成本法、在產品按固定成本計演算法、在產品按原材料費用計演算法、在產品按完工產品成本計演算法、約當產量法、在產品按定額成本計演算法、定額比例法等。
例：某食品加工企業採用不計算在產品成本法進行產品的成本計算。某月該企業共發生生產費用29074元，其中原材料費用19036元，直接人工費用6780元，
製造費用3258元，本月企業完工產品100公斤，月末在產品數量很小，故忽略不計。要求：計算企業當月完工產品的總成本和單位成本。
由於該企業採用不計算在產品成本法進行產品的成本計算，所以本月企業發生的全部生產費用即為完工產品的總成本。
本月完工產品總成本：29074元（或19036＋6780＋3258=29074元）
其中，直接材料項目總成本：19036元
直接人工項目總成本：6780元
製造費用項目總成本：3258元
本月完工產品單位成本：29074÷100=290.74元
其中，直接材料項目單位成本：19036÷100=190.36元
直接人工項目單位成本：6780÷100=67.80元
製造費用項目單位成本：3258÷100=32.58元
拓展資料：
生產成本分配到每個產品里：不同的企業，由於生產的工藝過程、生產組織，以及成本管理要求不同，成本計算的方法也不--樣。不同成本計算方法的區別主要表現在三個方面：一是成本計算對象不同。二 是成本計算期不同。三是生產費用在產成品和半成品之間的分配情況不同。常用的成本計算方法主要有品種法、分批法和分步法。
美國著名會計學家查爾斯·T·霍恩格倫認為，成本分配是「把一項成本或者一組成本分配和再分配給一個或幾個成本目標」。 進行成本分配，主要是基於企事業單位的經濟決策、成本計算和財務評價的需要，也是基於財務報告和合理確定成本補償標準的需要。縱觀成本會計的發展史，成本會計的每一次重大發展都與成本分配有關。
成本分配 網路
㈢ 一種原材料多種產成品怎麼分配成本
摘要 第一，直接材料成本，佔比約86.5%。精煤配比不同，相應的焦炭產量也不同。但一般是1.32-1.45噸洗精煤能夠煉出1噸焦炭（含焦丁和焦粉）。配比用煤主要有7種，主要構成為：貧瘦煤、瘦煤、主焦煤、1/3焦煤、氣煤、氣肥煤和肥煤。此外，根據企業的實際情況可考慮無煙煤、噴吹煤、煤泥、焦粉和石油焦等等。
㈣ 生產成本一般採用哪種方法分配
常用的分配方法有：不計算在產品成本法、在產品按固定成本計價法、在產品按所耗直接材料成本計價法、約當產量比例法、在產品按定額成本計價法、定額比例法等。
（一）不計算在產品成本法
採用不計算在產品成本法時，雖然有月末在產品，但不計算其成本。也就是說，這種產品每月發生的成本，全部由完工產品負擔，其每月發生的成本之和即為每月完工產品成本。這種方法適用於月末在產品數量很小的產品。
（二）在產品按固定成本計價法
採用在產品按固定成本計價法，各月末在產品的成本固定不變。某種產品本月發生的生產成本就是本月完工產品的成本。但在年末，在產品成本不應再按固定不變的金額計價，否則會使按固定金額計價的在產品成本與其實際成本有較大差異，影響產品成本計算的正確性。
（三）在產品按所耗直接材料成本計價法
採用在產品按所耗直接材料成本計價法，月末在產品只計算其所耗直接材料成本，不計算直接人工等加工成本。也就是說，產品的直接材料成本（月初在產品的直接材料成本與本月發生的直接材料成本之和）需要在完工產品和月末在產品之間進行分配，而生產產品本月發生的加工成本全部由完工產品成本負擔。
（四）約定產量比例法
採用約定產量比例法，應將月末在產品數量按照完工程度折算為相當於完工產品的產量，即約當產量，然後將產品應負擔的全部成本按照完工產品數量和月末在產品約定產量的比例分配計算完工產品成本和月末在產品成本。
(4)無原材消耗如何分配成本擴展閱讀：
為了核算生產成本，可設置生產成本賬戶進行核算，並可以分設基本生產成本和輔助生產成本賬戶核算。製造費用在未計入各產品成本計算對象之前，應先在製造費用賬戶中進行歸集核算，然後再按一定標准分配計入各產品成本之中。
生產成本是工業企業為生產一定種類、一定數量的產品所發生的直接費用、直接人工和間接製造費用的總和。企業原材料消耗水平，設備利用好壞，勞動生產率的高低，產品技術水平是否先進等，都會通過生產成本反映出來。換言之，生產成本的控制能反映企業生產經營工作的效果。
生產成本由直接材料、直接人工和製造費用三部分組成。直接材料是指在生產過程中的勞動對象，通過加工使之成為半成品或成品，它們的使用價值隨之變成了另一種使用價值；直接人工是指生產過程中所耗費的人力資源，可用工資額和福利費等計算；製造費用則是指生產過程中使用的廠房、機器、車輛及設備等設施及機物料和輔料。
㈤ 生產領用原材料,沒有產量,怎麼分配四種產品到成本
摘要 有領料單按照領料用途，直接計入該產品，沒寫明產品就麻煩多了，只能根據每個產品的產量來分配了。
㈥ )原材料成本的分配方法主要有哪些
你好，
材料費用分配是指企業將一定時期所耗用的直接材料、間接材料費用按不同方式計入產品成本。分配的方法有定額耗用量比例法、系數比例法、產品產量比例法等。在確定分配方法時，應盡可能使分配標准符合實際，力求體現多耗用多分配、少耗用少分配的原則。
定額耗用量比例法其計算公式(為簡便起見，假設成本計算對象是產品品種)為:某種產品的材料定額耗
（1）：某種產品材料定額耗用量=該種產品的實際產量 × 單位該種產品材料消耗定額
（2）：材料費用分配率=需分配的共耗材料費用總額÷各種產品材料定額耗用量之和
（3）：某種產品應分配的共耗材料費用=該種產品材料定額耗用量 × 材料費用分配率
系數比例法： （1）確定分配標准，即選擇與耗用費用關系最密切的經濟因素作為分配標准。此分配標准應與產品成本高低成正比例關系，如產品重量等。 （2）將分配標准折算成固定系數，即在類內選擇一種產量較大，生產比較穩定，規格適中具有代表性的產品作為標准產品，將該產品的系數固定為「1」，再用其他產品的分配標准額與標准產品的分配標准額相比較，計算出其他產品的分配比率。 （3）將各種產品的實際產量按系數折算為標准產品產量，計算公式為： 某產品標准產量=該產品實際產量×該產品系數
（4）計算專用分配率。公式為： 某類產品某項的費用分配率=該類完工產品該項費用總額/該類內各種產品標准產量之和
（5）計算類內各種產品成本。公式為： 某種產品應負擔的某項費用=該種產品標准產量×該類產品該項的費用分配率
產品產量比例分配法1、以原材料定額費用為分配標准，計算原材料費用分配率。計算公式如下：原材料費用分配率=（材料實際總耗用量×材料單價）/各種產品產量之和或原材料費用分配率=待分配的原材料費用總額/各種產品產量之和2、計算各種產品應分配的原材料費用。 計算公式如下：某種產品應分配的原材料費用 =該種產品產量×原材料費用分配率
㈦ 材料成本怎麼分攤
既然分攤的是材料成本差異，勢必一定要先算出來材料成本差異，原來我的演算法不需要算出來每種材料的成本差異，現在是要算出來每種材料的成本差異，大致步驟如下：
1、計算材料實際成本表（相當於產品成本在完工產品和在產品之間分配的步驟）
2、計算材料定額成本表（按材料消耗定額和最新出庫價計算材料的標准耗用）
3、計算每種材料的成本差異
4、將每種材料的成本差異按BOM單耗去分攤差異（關鍵也是比較復雜的步驟）
5、出完工成本報表
為了方便大家的理解，我舉例計算成本的步驟，各步驟之間的成本有對應的關系，請仔細研究，為了方便計算，暫時不考慮價差對成本的影響，如果企業有標准價格，也可以考慮用標准價格計算定額材料成本，這樣，標准成本分析中的量差和價差就都有了。
材料實際成本計算表（表一）
材料名稱F1
最新出庫價F1
期初在製品盤點
本期領用
期末在製品盤點
本期材料實際耗用
數量F2
金額F3
數量F4
金額F5
數量F6
金額F7
數量F8
金額F9
Cl1
1.2
10
12
258
309.6
8
9.6
260
312
Cl2
2
20
40
682
1364
22
44
680
1360
Cl3
1.5
30
45
445
667.5
35
52.5
440
660
Cl4
1.8
15
27
615
1107
30
54
600
1080
Cl5
3
60
180
660
1980
10
30
710
2130
合計
304
5428.1
190.1
5542
註：表一中F8=F2+F4-F6；F9=F3+F5-F7
材料定額成本計算表（表二）
完工產品F0
最新出庫價F1
Cp1@數量50
Cp2@數量60
Cp3@數量80......
本期定額材料成本
單耗F2
金額F3
單耗F4
金額F5
單耗F6
金額F7
數量F8
金額F9
Cl1
1.2
1
60
1
72
2
192
270
324
Cl2
2
4
480
6
960
720
1440
Cl3
1.5
2
150
5
450
400
600
Cl4
1.8
8
1152
640
1152
Cl5
3
3
450
7
1680
710
2130
合計
660
1002
3984
5646
註：表二中F8=F2*@qty+F4*@qty+F6*@qty；F9=F8*F1
材料成本差異明細表（表三）
完工產品F0
最新出庫價F1
本期材料實際耗用
本期定額材料成本
本期材料成本差異
本期材料成本差異
數量F2
金額F3
數量F4
金額F5
數量F6
金額F7
量差F8
價差F9
Cl1
1.2
260
312
270
324
-10
-12
-12
0
Cl2
2
680
1360
720
1440
-40
-80
-80
0
Cl3
1.5
440
660
400
600
40
60
60
0
Cl4
1.8
600
1080
640
1152
-40
-72
-72
0
Cl5
3
710
2130
710
2130
0
0
0
0
合計
5542
5646
-104
-104
精確材料成本差異分攤表（表四）
完工產品F0
成本差異
成本差異率F2
Cp1@數量50
Cp2 @數量60
Cp3@數量80......
定額材料F3
材料差異F4
定額材料F5
材料差異F6
定額材料F7
材料差異F8
Cl1
-12
-12/324
60
-2.22
72
-2.67
192
-7.11
Cl2
-80
-80/1440
480
-26.66
960
-53.34
Cl3
60
60/600
150
15
450
45
Cl4
-72
-72/1152
1152
-72
Cl5
0
450
1680
合計
-104
5646
660
12.78
1002
15.67
3984
-132.45
完工產品成本計算對比表（表五）
完工產品F0
完工數量F1
簡單材料成本差異分攤方法
精確材料成本差異分攤方法
成本計算差異比較
材料定額成本F2
材料成本差異F3
材料總成本F4
材料定額成本F5
材料成本差異F6
材料總成本F7
總成本差F8
計算差異率F9
Cp1
50
660
-12.16
647.84
660
12.78
672.78
-24.94
3.84%
Cp2
60
1002
-18.46
983.54
1002
15.67
1017.67
-34.13
3.47%
Cp3
80
3984
-73.38
3910.62
3984
-132.45
3851.55
59.07
1.51%
合計
5646
-104
5542
5646
-104
5542
由上述舉例可以看出：
1、兩種材料成本差異的分攤方法還是有一定的差異的，如果企業的毛利率高的話，這點差異算不了什麼，如果企業的毛利率低的話，感覺差異還是不小。
2、精確成本差異的分攤計算方法，復雜的地方有兩個：一個是要將在製品還原成原材料來計算，一個是在分攤的時候也要對應BOM，按每種物料來分攤。
3、由此，我們也可以聯想到，成本計算的方法也是可以變化的，根據企業的實際情況，來選擇成本的計算方法和技巧，關鍵是看所耗費的成本計算的精力對企業的相關決策是否有作用。
㈧ 一種原材料多種產成品怎麼分配成本
你可以利用產品數量法或者投入材料重量法進行分配。舉個例子，數量法分配某一種材料生產A、B、C三種產品，投入原材料5000噸，每噸成本為20元，當期全部消耗完畢，A、B、C三種產品全部完工，生產A產品100件，生產B產品130件。生產C產品120件，根據上述條件，對原材料在三種產品中進行分配。三種產品的生產總數量為：100+120+130＝350投入的總材料成本為：20*5000＝100000A產品消耗原材料成本＝100*100/350*100000=2857142.85B產品消耗原材料成本＝130*100/350*100000=3714285.71C產品消耗原材料成本＝120*100/350*100000=3428571.43
㈨ 簡要說明材料費用分配的方法有哪些
原材料費用的分配方法有幾種
1.有在產品但不計算分配成本
當企業、車間各月月末在產品數量很少,是否計算分配在產品成本對完工產品成本的影響很小,甚至無影響.為了簡化成本核算工作,在這種情況下企業或車間可以不計算在產品成本,即某種產品生產所發生的全部費用,都歸完工產品負擔.
2.在產品成本固定按年初數計算
如果在產品數量各月份變化不大的情況下,月初、月末在產品成本的差額對完工產品成本影響不大.為了簡化成本核算工作,各月在產品成本固定按年初數計算.到年終時,應根據實際盤點的在產品數量,重新計算在產品成本,並調整年初數.
3.在產品成本按完工產品成本計算
如果在產品已經接近完工,或者已經加工完畢的產品,但尚未驗收或包裝入庫,也算在產品.為簡化核算工作,這些在產品視同完工產品分配費用,即應由產品負擔的費用按照完工產品的產量和月末在產品的實際數量作為分配標准進行費用的分配.
4.在產品成本按耗用材料費計算
當企業或車間各月的在產品數量較大,而且各月份數量又均衡,同時這種在產品,其材料費用在成本中佔有很大的比重.在這種情況下,在產品成本可以只計算材料費用來代替它全部費用.其工費項目數量比例小,全由完工產品負擔.即將應由產品負擔的費用合計數減去在產品負擔的材料費後的數額,就是完工產品的成本.
生產費用分配的審計方法
當企業或車間各月的在產品數量較大,而且各月份數量又均衡,同時這種在產品,其材料費用在成本中佔有很大的比重.在這種情況下,在產品成本可以只計算材料費用來代替它全部費用.其工費項目數量比例小,全由完工產品負擔.即將應由產品負擔的費用合計數減去在產品負擔的材料費後的數額,就是完工產品的成本.
1.工業企業發生歸屬於本期的生產費用,按其經營用途分別計入"生產成本"、"製造費用"等有關賬戶後,在月末還須對間接費用進行分配,轉入按成本計算對象開設的"生產成本"賬戶,藉以正確計算本期完工產品的成本.
對生產費用的分配,必須劃清以下界限:正確劃分應計入產品成本和不應計入產品成本的費用界限;正確劃分各種產品的費用界限;正確劃分上、下期費用的界限;正確劃分完工產品與在產品的費用界限.因此,生產費用分配主要應從企業採用的分配標准、應分配的金額和分配率等方面進行審計.
2.生產費用分配標準的審計
(1) 審計內容
生產費用分配標準是間接費用歸屬於產品的依據,
㈩ 成本核算中材料分配方法問題
1、原材料的分配，是成本會計里最簡單的一種。如果是直接耗用就更簡單了，直接計入成本費用。如果是共同耗用，可以用定額費用比例法和定額消耗量比例法。這幾種方法說來說去就是三個步驟，首先確定成本計算的對象，然後用你共同耗用的費用除以你成本計算對象之和得到分配率，再用分配率乘以成本計算對象。
2、成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。