A. 一個成本問題：你報給甲方的價格高，甲方報給乙方的價格低（跟自己的成本接近），如何減少或者避免損失
你好：
1 可以在合同中約定隨行就市原則。比較火一點制定結算價。或者，因為價格，工期，等變動而增加報酬。
2 據「實」計算給他看，使之認為合理。另外，就是要弄清對方的承受底限。
B. 甲方需求與成本控制遇到問題，如何解決
我在飛馬網上看到過類似的問題，我幫您分析下此發生這個問題的lessonlearn：一是：甲方談需求的時候一定要找專業的人士作為指導；二是：如果不能明確詳細需求的時候，也要找第三方比較專業的公司協助定義需求或者專業顧問來幫忙細化。其實，出現這樣的問題，雙方都是有責任的，可能是甲方需求沒有細化，可能是乙方誤解了甲方的實際需求。比較贊同樓上的做法，如果能幫忙修改的，還是要修改一下，不合理的地方，還是要協助客戶改善的。以便後面的業務還能給你們家做；如果動不動談錢，試想，這位顧客還會再找你們嗎？再換個角度想，項目本來就是有漸進明細這個特性，只是』明細『這個時間點或者階段發生的時機有早與晚差別而已，同時，沒有完美的系統，只有適合的系統。像microsoft，他們不是也定期免費提供補丁給用戶改善使用的嘛。飛馬網的有關信息http://ke..com/link?url=_6SixzrEoFC56kc5KUEgJDgY_puLU3uY_K220hVZq
C. 合夥做生意,甲方借乙方錢做成本,虧了怎麼算
正常算，借的部分也是屬於甲方的成本。只是甲方欠乙方借款