1. 倉儲成本都有哪些構成
倉儲成本是指倉儲企業在開展倉儲業務活動中各種要素投入的以貨幣計算的總和。倉儲成本是物流成本的重要組成部分,對物流成本的高低有直接影響。大多數倉儲成本不隨存貨水平變動而變動,而是隨存儲地點的多少而變。倉儲成本包括倉庫租金、倉庫折舊、設備折舊、裝卸費用、貨物包裝材料費用和管理費等。
倉儲成本的構成:
與庫存成本不同,貨物的倉儲成本主要是指貨物保管的各種支出,其中一部分為倉儲設施和設備的投資,另一部分則為倉儲保管作業中的活勞動或者物化勞動的消耗,主要包括工資和能源消耗等。根據貨物在保管過程中的支出,可以將倉儲成本分成以下幾類:
(一)保管費
為存儲貨物所開支的貨物養護、保管等費用,它包括:用於貨物保管的貨架、貨櫃的費用開支,倉庫場地的房地產稅等。
(二)倉庫管理人員的工資和福利費
倉庫管理人員的工資一般包括固定工資、獎金和各種生活補貼。福利費可按標准提取,一般包括住房基金、醫療以及退休養老支出等。
(三)折舊費或租賃費
倉儲企業有的是以自己擁有所有權的倉庫以及設備對外承接倉儲業務,有的是以向社會承包租賃的倉庫及設備對外承接業務。自營倉庫的固定資產每年需要提取折舊費,對外承包租賃的固定資產每年需要支付租賃費。倉儲費或租賃費是倉儲企業的一項重要的固定成本,構成倉儲企業的成本之一。對倉庫固定資產按折舊期分年提取,主要包括:庫房、堆場等基礎設施的折舊和機械設備的折舊等。
(四)修理費
主要用於設備、設施和運輸工具的定期大修理,每年可以按設備、設施和運輸工具投資額的一定比率提取。
(五)裝卸搬運費
裝卸搬運費是指貨物入庫、堆碼和出庫等環節發生的裝卸搬運費用,包括搬運設備的運行費用和搬運工人的成本。
(六)管理費用
管理費用指倉儲企業或部門為管理倉儲活動或開展倉儲業務而發生的各種間接費用,主要包括倉庫設備的保險費、辦公費、人員培訓費、差旅費、招待費、營銷費、水電費等。
(七)倉儲損失
是指保管過程中貨物損壞而需要倉儲企業賠付的費用。造成貨物損失的原因一般包括倉庫本身的保管條件,管理人員的人為因素,貨物本身的物理、化學性能,搬運過程中的機械損壞等,實際中,應根據具體情況,按照企業的制度標准,分清責任合理計入成本。
2. 倉儲成本有哪些方面構成
倉儲成本是指倉儲企業在開展倉儲業務活動中各種要素投入的以貨幣計算的總和。倉儲成本是物流成本的重要組成部分,對物流成本的高低有直接影響。 貨物的倉儲成本主要是指貨物保管的各種支出,其中一部分為倉儲設施和設備的投資,另一部分則為倉儲保管作業中的活勞動或者物化勞動的消耗,主要包括工資和能源消耗等。
3. 倉儲成本的構成有哪些
倉儲成本的構成
倉儲貨架
倉儲空間
倉儲周轉效率等等
4. 倉儲成本包括哪些
倉儲成本包括倉庫租金、倉庫折舊復、設備折舊、裝卸費用、貨物包裝材料費用和管理費等。
倉儲成本管理是倉儲企業管理的基礎,對提高整體管理水平,提高經濟效益有重大影響,但是由於倉儲成本與物流成本的制其他構成要素,如運輸成本、配送成本,以及服務質量和水平之間存在二律背反的現象,因此,降低倉儲成本要在保證物流總成本最低和不降低企業的總體服務質量和目標水平的前提下進行。
降低倉儲成本的措施包含:
採用「先進先出」方式,減少倉儲物的保管風險。知
提高儲存密度,提高倉容利用率
採用有效的儲存定位系統,提高倉儲作業效率
採用有效的監測清點方式,提高倉儲作業的准確道程度
加速周轉,提高單位倉容產出等等。
5. 企業的運營成本一般包括哪些
1、直接材料
直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產,構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2、直接工資
直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。
3、其他直接支出
其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。
4、製造費用
企業可以根據自身需要,對成本構成項目進行適當調整。
(5)倉儲公司的運營成本有哪些擴展閱讀
運營成本的控制:
一、采購成本的控制
1、精選供應商,建立戰略級關系
2、設立成本,主導價格管控
3、縮短采購環節,跳過中間環節
4、加強BOM對照,找准降低點
5、提前介入研發,贏得控制時間
二、生產成本的控制
1、提高標准件的比重
2、外包非核心部件
3、採用新材料
4、整合工藝流程
5、提升生產效率
三、企業控制庫存
1、減少不賺錢的產品
2、減少產品的品類
3、將倉庫的面積縮小1/3
4、建立預警機制,減呆防呆
四、營銷成本的控制
1、削減約束性支出
2、策略性支出與業績掛勾
3、採用低成本的推廣策略
4、有效優化客戶結構
6. 怎麼核算迷你倉運營成本
迷你倉收益大小與倉儲空間所處的地段有關,這類項目一般會選擇在城市的商業中心區,以多家科技企業聚集的科韻路為例,一層樓100平方米的月租金在6000元左右,而1平方米的空間可以改造成5立方米的儲物空間,每立方米的日租金收費在5~6元之間。按倉儲率50%來算,每月除去人工、配送成本外,凈利潤也可在3萬~4萬元。每個迷你倉覆蓋約3公里的范圍,客戶主要有兩類:一類是公司,主要存放貨物、文件等;另一類是家庭和個人,主要存放傢具、衣服等,公司根據用戶需求的不同提供了從0.1m~10 m不同大小的迷你倉,價格也從最低的68元一個月到七八百塊錢一個月不等,用戶可以根據自己的需要自行選擇。
盡管用戶有需求,但是很多消費者還不了解這種新型倉儲模式,空間租賃習慣也沒有養成。對於普通城市居民來說,迷你倉只是滿足了他們在搬家、裝修、房屋置換等重大事件發生時對儲物空間的偶發性需求。也即是說,盡管存在市場需求,但要徹底打開還需花費一定時間和資本投入。
大眾迷你倉填補了我國倉儲行業在自助倉儲方面的不足,提供了更為多元化的倉儲服務,並將自助倉儲這一外來模式更好地本土化,很好地滿足了現代都市人在家庭雜物、小型電商、裝修搬家、公司文件及少量貨物這些方面的存儲需求。一些倉庫的實用面積僅有七成,但迷你倉實用面積高達100%。迷你倉內無貨架,提供小推車和電梯,價格最低2元/天。大眾迷你倉目前全國擁有上百家門店,服務客戶群體高達十萬。
7. 倉儲物流的成本占公司各項成本的百分比大概是多少
中小型企業物流成本要佔到經營總成本的30%左右。
1.物流按其所處企業的領域不同劃分,可分為生產企業物流和流通企業物流,相應的物流成本也可分為流通企業物流成本和生產企業物流成本。
2.流通企業物流成本是指在組織物品的購進、運輸、保管、銷售等一系列活動中所耗費的人力、物力和財力的貨幣表現。
3.物流成本基本構成,人工費用,如企業員工工資、獎金、津貼、福利費等,營業費用,運雜費、能源消耗費用、設施設備折舊費、保險費、辦公費、差旅費以及經營過程中的合理消耗。
4.財務費用,如支付的貸款利息、手續費、資金的佔用費等,管理費用,如行政辦公費、差旅費、稅金等,物流信息費,如硬體、軟體費用,維護費等。
5.物流成本按成本發生的流轉環節劃分,可分為進貨成本、商品儲存成本和銷售成本,進貨成本,是指商品由供貨單位到流通企業倉庫所發生的運輸費、裝卸費以及損耗費、包裝費、入庫驗收費和中轉單位收取的成本等。
8. 倉儲空間成本有什麼內容
倉儲空間成本
是指產品佔用存儲建築內的
立體空間
,以及把產品運進運出倉庫所發生的成本。倉儲空間成本是隨庫存數量變動的成本,一般指租用倉庫的成本。
倉儲空間成本的內容:
倉儲空間成本不同於
倉儲成本
,它只包括那些隨庫存數量變動的成本。倉儲空間成本通常和四類常見設施有關:
工廠倉庫
(plantwarehouse)、
公共倉庫
(publicwarehouse)、租用倉庫(rentedorleasedwarehouse)、公司自營或
私人倉庫
(company-ownedorprivatewarehouse)。四種倉儲條件下,倉儲空間成本是不同的:
工廠倉庫條件下,倉儲空間成本可以忽略不記。因為使用工廠倉庫,倉庫成本並不隨庫存水平的變動而變動,即使有的成本是變動的,通常也是隨著流過設施的產品數量而變動,與庫存水平無關,而
固定成本
和配置成本也與庫存策略的制定無關。
公共倉庫就不同於工廠倉庫,公共倉庫的費用通常基於移入和移出倉庫的產品數量(搬運費用)以及儲存的庫存數量(
儲存費用
)來計算的。在此種條件下,搬運費用應被認為是產量成本,不屬於
庫存持有成本
。只有用於
倉庫儲存
的費用應該包含在庫存持有成本中,因為它是與庫存水平有關的那一部分。
租用倉庫是指通過簽約佔用別人倉庫的一段規定的使用時間。租用倉庫數量基於合同規定期間的最大儲存需求而定。因此,倉庫
租用成本
並不隨庫存水平的改變而頻繁波動,盡管租用率可能會在每月或每年因新的合同的簽訂而不同,但大
部分成本
,如租用費,管理者薪酬,
安全成本
和
維修費
等,在短期內是固定的。另外有些費用,比如勞動力和設備的運轉費用隨產量的變化而變化。在
合同期
內,很少有成本隨庫存數的變化而變化。因此,租用倉庫的成本應計入倉儲成本,而不應計入庫存持有成本。但是,如果是因為改變庫存水平而產生的倉租,比如,因
銷售旺季
而須額外租用倉庫發生的成本則要計入庫存持有成本。