❶ 什麼是機會成本並舉例說明其在決策中的應用
機會成本並不是實際發生的成本，而是有限的資源，當你將它用到某一項活動時，而喪失掉的將其用與其他活動的最高收益。
也就是為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。
舉例說明：當某老闆決定利用自己的錢造一輛汽車時，這就意味著他不可能再利用這些錢來生產200輛自行車。
那麼，可以說，生產一輛汽車的機會成本是所放棄生產的200輛自行車。當一塊土地，你可以用來種糧食，也可以用來開發房地產，若種糧食的收益是100，開發房地產的收益是1000。
那麼你將這塊地用來種糧食時，你的機會成本就是1000，當你將這塊地用來開發房地產時，你的機會成本就是100。
拓展資料：
機會成本(opportunitycost)是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正在從事的經營活動的機會成本。
通過對機會成本的分析，要求企業在經營中正確選擇經營項目，其依據是實際收益必須大於機會成本，從而使有限的資源得到最佳配置。
機會成本(opportunitycost)對商業公司來說，可以是利用一定的時間(time)或資源(resources)生產一種商品時，而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品(substitute)的機會就是機會成本。
機會成本怎麼計算公式：
機會成本=收入凈現值-支出凈現值。
機會成本不是我們通常意義上的成本，因為它不是一種支出或費用，而是在做出選擇時失去的收益。這種收益不是實際發生的，而是潛在的。
例如在投資方案的選擇中。如果選擇了一個投資方案，則必須放棄投資於其他途徑的機會。那麼其他投資機會可能取得的收益是實行本方案的一種代價，被稱為這項投資方案的機會成本。
機會成本概念應用的理財原則是自利行為原則。自利行為原則的一個重要應用是委託—代理理論，另一個應用是機會成本概念。
現金的機會成本，是指企業因持有一定現金余額喪失的再投資收益。再投資收益是企業不能同時用該現金進行有價證券投資所產生的機會成本，這種成本在數額上等於資金成本。
❷ 什麼是機會成本試舉例說明
1、機會成本是：指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本；還指廠商把相同的生產要素投入到其他行業當中去可以獲得的最高收益。
2、舉例：你原來開了一個小服裝店,每月可賺1萬元.現在你覺得開個小餐館好,預計每月可賺3萬元,那麼你就要放棄開服裝店所能賺的1萬元利潤,放棄的這1萬元服裝店利潤就是機會成本。
❸ 培訓的機會成本包括什麼
培訓的機會成本包括受訓者因為參加培訓而不能全力以赴工作而引起的損失。
受訓者參加培訓的機會成本包括：在職員工參加培訓均需花費一定的時間，有的需要全脫產，有的需要半脫產，還有一些培訓雖然是在業余時間進行的，但是受訓員工也往往需要提前下班或請假。另外，參加培訓的員工常常不能全力工作。因此，這些都會給企業的生產和工作帶來一定的損失。
培訓成本的分類：
直接培訓成本是指在培訓組織實施過程之中，直接用於培訓者與受訓者的一切費用的總和。如培訓教師的費用，學員的往來交通、食宿費用、教材印發、購置的費用，以及培訓實施過程中的其他各項花費等。
間接培訓成本是指在培訓組織實施過程之外企業所支付的一切費用的總和。如培訓項目設計費用，培訓項目的管理費用，培訓對象受訓期間工資福利，以及培訓項目的評估費用等。
❹ 什麼是機會成本
機會成本(5)
機會成本（Opportunity Cost）指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正從事的經營活動的機會成本。企業應選擇實際收益大於機會成本的經營項目，從而使有限的資源得到最佳配置。
「機會成本」(Opportunity Cost)是西方經濟學中一個非常重要的概念,就概念而言,一些書中對機會成本的界定並不復雜,最常用的概念是將其界定為「生產者使用相同的生產要素在其他生產用途中所能獲得的最高收益」。[2]
機會成本對商業公司來說，可以是利用一定的時間(time)或資源(resources)生產一種商品時，而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品(substitute)的機會就是機會成本。
在生活中，有些機會成本可用貨幣來衡量。例如，農民在獲得更多土地時，如果選擇養豬就不能選擇養雞，養豬的機會成本就是放棄養雞的收益。但有些機會成本往往無法用貨幣衡量，例如，在圖書館看書學習還是享受電視劇帶來的快樂之間進行選擇。
❺ 什麼是機會成本，它和一般成本有何區別
機會成本（Opportunity
Cost）：顧名思義就是為了獲取某種機會而消耗的人力、財力和物力。簡單的解釋並不能感受到其真正的含義。原因是：機會成本的耗費是有形的，但給人的感覺是無形的。似乎機會成本的耗費是天經地義的，有沒有機會都要花費。我們關心機會成本就好像我們到某旅遊勝地去玩，不能只關心門票，還要關心食、住、行一樣。
機會成本（opportunity
cost）：使用一種資源的機會成本是指把該資源投入某一特定用途以後所放棄的在其他用途中所能獲得的最大利益。
它和一般成本的區別就在於它是一種未沉澱成本，即未實際發生的成本，而一般成本則是一種沉澱成本。
❻ 什麼叫做機會成本
機會成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本；還指廠商把相同的生產要素投入到其他行業當中去可以獲得的最高收益。
放棄的機會中收益最高的項目才是機會成本，即機會成本不是放棄項目的收益總和。例如某農民只能在養豬、養雞和養牛中擇一從事，若三者的收益關系為養牛＞養豬＞養雞，則養豬和養雞的機會成本皆為養牛，而養豬的機會成本僅為養牛。
機會成本法適用范圍：
要用機會成本來衡量一種資源的價值，則該資源必須同時具有以下兩種屬性：
1、資源必須有多種用途，如果資源只有一種用途－而且時間上不具備儲存調節性（如徑流式電站的來水，「機會」就無從談起。
2、資源必須具有稀缺性，如果資源多得可以保證每一種用途都能充分滿足，也就無需應用機會成本了。
❼ 成本分為哪幾類什麼是機會成本
1．按概念形成可分為理論成本和應用成本。
2．按應用情況可分為財務成本和管理成本。
3．按產生依據可分為實際成本和估計成本。
4．按發生情況可分為原始成本和重置成本。
5．按形成時間可分為歷史成本和未來成本。
6．按計量單位可分為單位成本和總成本。
7．按計算根據可分為個別成本和平均成本。
8．按包括的范圍可分為全部成本和部分成本。
9．按生產過程中的順序關系可分為車間成本和工廠成本。
10．按生產經營范圍，可分為生產成本和銷售成本。
11．按與收益的關系可分為已耗成本和未耗成本。
12．按與決策的關系，可分為相關成本和非相關成本。
13．按與現金支出關系，可分為付現成本和沉沒成本。
14．按與計劃的關系，可分為計劃成本和預計成本。
15．按數量變化關系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
16．按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。
17．按可否推遲發生，可分為可遞延成本和預計成本。
18．按發生可否加以控制，可分為可控成本與不可控成本。
19．按形態，可分為變動成本和固定成本。
20．按發生與產品生產的關系，可分為直接成本和間接成本。
21．按產品成本的構成情況，可分為主要成本和加工成本。
22.由於過去的決策已經發生了的，而不能由現在或將來的任何決策改變的成本稱為沉沒成本
機會成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本；還指廠商把相同的生產要素投入到其他行業當中去可以獲得的最高收益。
❽ 什麼是機會成本談談你對機會成本的理解
機會成本指的是你為了達到某個目標而放棄其它機會所付出的價值。在生活中我們隨處可以見到這樣的例子，參加了一個活動，可能你就失去了在家寫作的時間，那後者有可能成為你的機會成本，萬一你的這篇文章獲得了十萬+，還有一個很好的關於我的例子，在兩年前參加了石頭橙舉行的六哥分享會，當時報名費是30元，但是參加完活動以後，我以六哥為榜樣，後來的人生像開掛了一般，一路小跑。但假如自己當初沒有參加這個活動，那我失去的機會可不僅僅是30元了，可能到目前為止，我還是一位安於現狀的職業者。為健康答疑解惑，營養界最會手繪的醫生（微信公眾號：王霞般若）