① 成本控制的特點
成本控制的特點
成本控制具有全面性、連續性和系統性的特點。
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成本控制方案具有可選擇性，既然成本控制的被控對象存在多種發展的可能性，因此，我們可以採取一定的控制方法，使之朝著我們所選定的方向發展，這也是實施控制的主要目的。在成本控制過程中，為了對某項經濟業務實施控制，可提出若干成本控制的模型、方法等方案以供選擇。提出供選擇方案的多少、好壞，方案選擇是否准確，是反映成本控制人員素質高低的重要標志。
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成本控制的全面性表現在它對企業生產經營的整個過程、每個環節都要實施控制。我們知道，成本控制主要是對生產經營過程中涉及到成本費用的經濟業務進行控制，而在企業的生產經營的整個過程、每個環節都涉及到這些業務。所以，成本控制深入到企業生產經營的每一個環節，對生產經營活動進行著全面的控制；
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成本控制的連續性表現在它對企業生產經營過程的控制不是間斷的，而是連續進行的。企業的會計工作是建立在各種假定基礎之上的，持續經營假設是一項重要的會計原則。既然企業是連續經營的，成本控制所需要的信息也是連續不斷的，成本控制連續性的特點是其他控制系統無法比擬的；
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成本控制的系統性表現在它是從系統的角度進行控制的，也就是說它在實施成本控制時，不是從局部的利益出發，而是要統籌兼顧、相互聯系、協調平衡各方面的關系，從整個企業的角度進行控制的。
成本控制應貫穿於企業生產經營的全過程，即全面的成本控制。凡是企業的生產經營活動涉及到價值運動，都包括在成本控制的范圍之內，其基本內容包括：產品生產前預測階段的成本控制；產品設計階段的成本控制；材料采購、供應階段的成本控制；生產階段的成本控制；銷售階段的成本費用控制等。
② 成本核算方法有哪些，各自的優缺點是什麼
1、品種法：
是以產品品種為產品成本計算對象，歸集和分配生產費用，計算產品成本的一種方法。它主要適用於大量大批的單步驟生產企業，深受它們的青睞。以每一種產品作為成本計算對象，分別設置產品成本明細帳。
2、分批法
是按照產品批別歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。
在小批單件生產的企業中，企業的生產活動基本上是根據定貨單位的訂單簽發工作號來組織生產的，按產品批別計算產品成本，往往與按定單計算產品成本相一致，因而分批法也叫訂單法。
3、逐步結轉—分步法
分步法也稱 「計劃半成品成本法」。按產品的生產步驟先計算半成品成本，再隨實物依次逐步結轉，最終計算出產成品成本。即從第一步驟開始，先計算該步驟完工半成品成本，並轉入第二步驟，加上第二步驟的加工費用，算出第二步驟半成品成本，再轉入第三步驟，依此類推。
到最後步驟算出完工產品成本。逐步結轉法下如果半成品完工後，不是立即轉入下一步驟，而是通過中間成品庫周轉時，應設立「自製半成品」明細賬。當完工半成品入厙時，借記「自製半成品」科目，貸記「基本生產」科目。
步驟復雜生產的大批量生產企業可以運用逐步結轉分步法。
4、平行結轉分步法
平行結轉分步法指半成品成本並不隨半成品實物的轉移而結轉，而是在哪一步驟發生就留在該步驟的成本明細帳內，直到最後加工成產成品，才將其成本從各步驟的成本明細帳轉出的方法。
平行結轉分步法適用於多步驟復雜生產。
5、分類法
作業成本分析法、作業成本計演算法、作業成本核演算法。
輔助方法：
1、移動平均成本
原理：在移動平均價格控制下，每次收貨、收到發票、及/或訂單結算後計算新的物料價格。物料價格通過總存貨價值與總庫存物料數量計算得到。
優點：使用移動平均價格的優點在於，因自製與外購物料產生的差異均可引起物料價格與庫存價值的更新。因為物料價格反映了物料的平均取得成本。
原則上說，物料發放將以當前價格估算。僅在特定情況下，差異分攤至財務會計中的價格差異科目而不是物料庫存。移動平均價格僅在以下情況下體現其優勢：在最低生產水平下關注物料估算信息；所有差異立即發生；物料價格不會因系統過賬順序而扭曲。
不足：使用移動平均價格的主要缺點是評估物料消耗所使用的價格幾乎完全依賴於系統中物料發放的時間點。例如，如果在系統中收到發票的記賬晚於貨物發放，發票價值不會反映在發放的物料中。因而物料未按其實際采購成本估價。
移動平均價格也不能保證生產流程成本管理的一致性。例如，生產流程改變的效果在完成品中識別不出，同時由於缺乏標桿，在獲利性分析中比較不同區域的成果就沒什麼實際意義。由於記入先前期間的貨物移動並未按原期間的價格估價。
而是按當前移動平均價格估價，所以移動平均成本不依賴於期間，這將導致物料估價不正確。移動平均價格的又一個問題是，任何錯誤輸入都能引起物料價格立即不必要的改變。任何之後的貨物發放都將按此錯誤物料價格立即估價。
2、標准成本
原理：通過標准價格控制，貨物移動以至少在一個期間內恆定的價格進行估價。物料標准價格通常是標准成本估價的結果。
優點：通過使用標准價格，所有物料移動以至少在一個期間內不變的價格進行估價。因此，標准價格確保了生產過程中成本管理的一致性，並使生產差異明晰化。
期間價格（標准價格）在使用期間成本管理時是非常有用。標准價格可作為標桿使用，由此衡量不同的生產方法，或在獲利性分析中比較物料在不同市場細分中的邊際貢獻。
不足：因為標准價格在整個期間都是恆定的，它不能反映此期間內發生的實際成本。會導致在此期間內采購價格改變很大或生產方法改變的物料估算價格不精確。此問題隨著多層次生產方式中的每一新生產步驟而不斷加深。意味著產成品成本可能不能反映最新信息。
物料庫存價值不能反映當前采購成本，因為與標准價格的差異被收集在財務會計中的價格差異科目中而不對物料庫存科目進行修正。價格差異科目中收集到的差異不能再分攤到單個物料。也就是說，不能分攤到物料主數據。
3、物料帳
原理：使用實際成本核算/物料帳組件來確保用最新信息計算實際物料成本的成本管理方法。該組件使用該期間發生的實際成本在期末計算出平均價格。之後可用此平均價格估價該區間的物料存貨。在實際成本核算/物料帳組件里，使用標准價格進行物料預估價。
優點：當使用實際成本核算/物料帳組件時，在當前期間內僅能使用標准價格作為預估價格。在期末使用此組件按本期間的實際發生成本計算物料平均價格。
然後用此平均價格來估算本期間的物料庫存價值。因此，實際成本核算/物料帳既包含了標准成本價格控制的優點也包含了移動平均價格的優點。若使用實際成本核算/物料帳，仍應對原材料及貿易商品進行標准價格控制以確保生產流程成本管理的一致性。只有這樣做，生產中差異才會十分明晰。
不足：在產品（WIP）不包含在實際成本核算中，換句話說，即使部分或全部物料交貨至倉庫發生在以後期間，所有本月生產流程消耗的物料均在回沖期間處理。當通過在製品確定重新過賬回沖成本到在製品科目時，不調整實際數量結構。
因此，任何消耗物料或作業的價差，完全在當月的產出品中體現。如果未交貨，價差「不包括」在物料與成本中心科目。如果部分交貨至倉庫，所有回沖的零件與作業的價差均分攤到此部分交貨品上。將造成完成品生產價格不切實際。
由於數量結構中總包括所有已確定的作業，因此僅對相關期間的交貨計算計劃與實際價格差異。如果交貨錯誤，成本仍分攤至成本中心。在製品科目仍按所消耗物料與作業的標准成本估價。不會進行實際價格重估。
(2)成本決策有哪些優劣特點擴展閱讀：
成本核算的主要作用：
在現代成本管理的過程中，預測、決策、分析、控制和核算都是密不可分的，在預測、決策中要進行成本的分析，要對企業之前核算的數據進行研究，並且核算的數據也是其他各個環節的依據。小微企業實行成本核算和成本控制的作用如下：
發現客戶利潤貢獻度。成本分析有一個很重要的功能就是可以發現不同客戶對小微企業的利潤貢獻度(包括利潤率和利潤額)，由於產品的利潤率和客戶的加權平均利潤率是不同的。
所以，小微企業要不斷篩選、開發有價值的產品和客戶，並為此類客戶提供更優質的產品和服務，以得到最大的利潤收益。
建立業務考核的參考。市場競爭的激勵程度迫使小微企業必須制定多項指標對業務員的業績進行考核，業務質量指標理應成為其中之一。
所謂業務質量也就是產品的計劃毛利(成交價與產品的計劃成本價的差異)。但不能簡單地把產品的實際成本失控歸咎於業務員。有了透明、公正、可操作性強的業務標准，業務員的業務取向就可得到正確的引導，從而可以使小微企業降低業務風險。
企業通過實行各種有效的成本核算和成本控制方法，可以提高利潤率，降低企業業務風險，促使企業各部門更加重視成本控制，調動企業中層管理人員及員工的積極性，從而促進企業的持續穩定發展。
成本核算是加強小微企業成本管理的重要環節，成本核算與成本控制對企業的利潤政策、周轉政策和結構政策產生影響，進而影響到企業的投資收益。
參考資料來源：網路-成本核算
③ 變動成本法的優缺點是什麼
變動成本法也稱直接成本法、邊際成本法，是變動成本計算的簡稱，其優缺點包括以下這些：
1、優點
營業利潤隨銷售量的增加或減少而升降，這是企業經理人員所想要的會計信息。便於進行本-量-利分析，有利於和銷售預測。變動成本法的基本理論和程序揭示了成本、業務量、利潤之間的內在關系。有利於促使企業管理當局重視銷售,防止盲目生產。
2、缺點
不符合傳統的成本概念。AAA的成本概念和准則委員會認為「成本是為了達到一個特定的目的而已經發生或可能發生的，以貨幣計量的犧牲」。依照這個傳統觀點，不論固定成本還是變動成本都要記入產品成本。不能適應長期決策的需要。變動成本法對短期經營決策有明顯的作用，但不適合長期決策。
變動成本法的對比：
變動成本法的理論依據:固定製造費用與特定會計期間相聯系,和企業生產經營活動持續經營期的長短成比例,並隨時間的推移而消逝。其效益不應遞延到下一個會計期間,而應在其發生的當期,全額列入損益表,作為該期銷售收入的一個扣減項目。
而傳統的完全成本法則強調成本補償的一致性,其理論依據是:固定製造費用發生在生產領域,與產品生產直接相關,其與直接材料、直接人工和變動製造費用的支出並無區別,應當將其作為產品成本的一部分,從產品銷售收入中得到補償。
以上內容參考：網路—變動成本法
④ 邊際成本法的優缺點
邊際成本法的優缺點： 總之，邊際成本法作為管理會計的一種方法，其優點是顯而易見的：它不依靠估計、假定和預測來計算單位成本，生產成本僅包括變動成本，這樣可以准確反映企業在實務上是如何發生的；與完全成本法相比，銷售量與利潤直接相關，更能准確反映實際利潤的多少.
由於固定成本與產量增減無關，在短期增減產決策時，不必考慮固定成本因素，對決策者是非常有用的；以邊際成本法計算的成本及所編制的會計報告比用完全成本法更容易理解。 雖然邊際成本法有若干優點，但也不是十全十美的，在實際應用中還有不足之處值得注意：如邊際成本法下企業的所有成本都要劃分為固定成本和變動成本，而實際運做中有時難以准確劃分。以長期來看，沒有會計成本是固定的，固定成本也不例外。長遠來說都是變動成本，但邊際成本法在計算成本時不承認一點。再如，由於邊際成本法下成本中不包含固定成本，但是它沒有注意到這樣一個事實，即產量上升，每單位的總成本實際上會下降；反之則上升，因為固定成本總額與產量變動無關，所以每多生產出一件產品，則固定成本會被分成更小的數目，就使每個單位的總成本會隨之下降。另外，邊際成本法作為製成品和在產品、存貨的一種計價方法，還不為財務會計所承認。所以在實際應用中，要注意揚長避短，靈活運用，不能生搬硬套。
⑤ 目標成本管理優缺點
目標成本管理就是在企業預算的基礎上，根據企業的經營目標，在成本預測、成本決策、測定目標成本的基礎上，進行目標成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理工作。它以管理為核心，核算為手段，效益為目的，對成本進行事前測定、日常控制和事後考核，從而形成一個全企業、全過程、全員的多層次、多方位的成本體系，以達到少投入多產出獲得最佳經濟效益的目的，因而深受企業組織的青睞。
目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標准，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱「成果管理」，俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標，並在工作中實行「自我控制」，自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。好目標一定要結合企業的長遠發展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說：「目標並非命運，而是方向。目標並非命令，而是承諾。目標並不決定未來，而是動員企業的資源與能源以便塑造未來的那種手段。」職業經理在授權過程中，應用了計劃及訂立目標的重要性，明白好目標具有的特徵，知道如何在日常工作中訂立「聰明」的目標。我們必須通過科學的制度和程序，來明確的目標，確立責任，通過正確、合理的方法達到目標，而不是通過管理者的隨意性或某種妥協來達到目標。
⑥ 變動成本法有哪些優缺點
變動成本法的優點：
1、營業利潤隨銷售量的增加或減少而升降，這是企業經理人員所想要的會計信息。
2、便於進行本-量-利分析，有利於和銷售預測。變動成本法的基本理論和程序揭示了成本、業務量、利潤之間的內在關系。
3、有利於促使企業管理當局重視銷售，防止盲目生產。
4、有利於短期經營決策。
5、有利於編制彈性預算。彈性預算實際上是根據變動成本法的原理編制的，在企業採取以銷定產，可以隨業務量的變化而機動地調整，具有彈性。
6、有利於成本控制和業績考核。
7、有利於產品成本的計算工作。
由於變動成本具有以上優點，因而美國會計人員聯合會（NAA）、美國會計學會（AAA）等會計人員認為變動成本不僅使用於企業內部管理，也適合於對外報表（但實際不能作為對外報表，請繼續讀下面內容）。
變動成本的缺點：
1、不符合傳統的成本概念。AAA的成本概念和准則委員會認為「成本是為了達到一個特定的目的而已經發生或可能發生的，以貨幣計量的犧牲」。依照這個傳統觀點，不論固定成本還是變動成本都要記入產品成本。
2、不能適應長期決策的需要。變動成本法對短期經營決策有明顯的作用，但不適合長期決策。
3、影響征稅部門的收益和投資者及時取得的收益。變動成本法，一般會降低期末存貨估價，降低了營業利潤額，在某種程度上會暫時降低所得稅和股利。
4、成本分解不夠精確。將成本劃分為固定成本和變動成本在很大程度上是假設的結果，不是一種精確的計算。
由於具有上述的局限性，美國權威機構—成本會計標准局（CASB），美國注冊會計師協會和美國會計學會都明文規定按全部成本法進行存貨估價、計算稅前利潤和編制對外財務報表。
變動成本法也稱直線成本法是變動成本計算的簡稱，是指在組織常規的成本計算過程中，以成本性態分析為前提條件，只將變動生產成本作為產品成本的構成內容，而將固定生產成本作為期間成本，並按貢獻式損益確定程序計算損益的一種成本計算模式.企業管理的科學化要求會計為企業內部管理提供信息資料，以作為對經濟活動進行預測、決策、計劃和控制的依據，傳統的全部成本核演算法無法適應競爭日益加劇的市場經濟。第二世界大戰後，對會計提出更高的要求，變動成本法開始在西方企業誕生，時至今日，普及地應用於西方企業的內部管理。
⑦ 成本定價法的優缺點
完全成本加成定價法是企業較常用的定價方法。 1)計算方法簡便易行，資料容易取得。
2)根據完全成本定價，能夠保證企業所耗費的全部成本得到補償，並在正常情況下能獲得一定的利潤。
3)有利於保持價格的穩定。當消費者需求量增大時，按此方法定價，產品價格不會提高，而固定的加成，也使企業獲得較穩定的利潤。
4)同一行業的各企業如果都採用完全成本加成定價，只要加成比例接近，所制定的價格也將接近，可以減少或避免價格競爭。
但是，完全成本加成定價法是典型的生產者導向定價法。現代市場需求瞬息萬變，競爭激烈，產品花色品種日益增多。只有那些以消費者為中心，不斷滿足消費者需求的產品，才有可能在市場上站住腳。因此，完全成本加成定價法在市場經濟中也有其明顯不足之處。 l)完全成本加成法忽視了產品需求彈性的變化。不同的產品在同一時期，同一的產品在不同時期(產品生命周期不同階段)，同一的產品在不同的市場，其需求彈性都不相同。因此產品價格在完全成本的基礎上，加上一固定的加成比例，不能適應迅速變化的市場要求，缺乏應有的競爭能力。
2)以完全成本作為定價基礎缺乏靈活性，在有些情況下容易做出錯誤的決策。
3)不利於企業降低產品成本。
為了克服完全成本加成定價法的不足之處，企業可按產品的需求價格彈性的大小來確定成本加成比例。由於成本加成比例確定得恰當與否，價格確定得恰當與否依賴於需求價格彈性估計的准確程度。這就迫使企業必須密切注視市場，只有通過對市場進行大量的調查，詳細地分析，才能估計出較准確的需求價格彈性來，從而制定出正確的產品價格，增強企業在市場中的競爭能力，增加企業的利潤。
⑧ 簡述成本法的優缺點
（一）變動成本法的特點
變動成本法是一種只計算產品的變動成本的成本計算方法，也是西方管理會計的重要組成部分。採用變動成本法時，固定成本作為期間成本直接計入當月損益，不計入產品成本。算出的產品成本只包括變動成本，不包括固定成本。這是變動成本法的主要特點。
要了解變動成本法，必須先了解成本按其性態的分類。按照成本性態，可以把成本分為固定成本、變動成本和混合成本三類。
（二）變動成本法與完全成本法的區別
變動成本法與完全成本法對比，在以下幾個方面具有不同特點：（1）產品成本內容構成不同；（2）存貨估價不同；（3）利潤計算方式不同；（4）產銷量不平衡時算出的利潤額不同。
（三）變動成本法和完全成本法的優缺點
前面各章所述各種成本計算方法算出的產品成本，都是既包括變動成本，又包括固定成本的產品成本，通稱完全成本。因此前述的各種成本計算方法，可以通稱完全成本法。變動成本法和完全成本法都能為管理當局提供有用服務，只是在不同情況下兩種方法所存在的優缺點不同。具體表現在以下方面：1.關於利潤與產銷量的聯系。採用變動成本法算出的利潤多少與銷售量增減相一致，可以促使企業注重銷售，根據市場需求以銷定產，避免盲目增產。2.關於決策分析。採用變動成本法，能夠提供創利額這一指標，揭示銷售量、成本和利潤之間的依存關系，進行量本利分析，為企業短期的生產經營預測和決策提供所需數據。3.關於成本控制和業績評價。變動成本法，在成本控制方面比完全成本法有更多的優越性，還有利於各部門業績的評價。4.關於產品定價、對外報告和計稅。變動成本法算出的產品成本不完全，不符合產品定價的要求。據變動成本法計算的存貨價值和損益，也不符合對外報送會計報表的要求和所得稅法對計算應稅所得額的要求。完全成本法則符合這些要求。因此，需要採用變動成本法計算產品成本的企業，一般只宜在帳外計算，不宜在帳內計算，不能在帳內根據這種成本計算營業利潤、編制對外會計報表。如果產品變動成本在帳內計算，那麼在月末計算營業利潤、編制對外會計報表以前，必須將帳面成本調整為完全成本。
（四）變動成本法的計算程序
採用變動成本法，必須先將成本劃分為變動成本和固定成本，並將混合成本採用適當的方法分解為變動成本和固定成本。分解混合成本的方法很多。本科目考試用書只講述了兩種方法，即：高低點法和散布圖法。
（五）各種成本計算方法的實際應用
前面各章節所述的品種法、分批法和分步法三種基本方法，以及分類法、定額成本法、標准成本法和變動成本法四種輔助方法，都是典型的成本計算方法。在實際工作中，由於情況錯綜復雜，一個企業、一個車間、一種產品往往同時採用或者結合採用幾種成本計算方法。1.幾種成本計算方法和同時應用。2.幾種成本計算方法的結合應用。
⑨ 簡述變動成本法的優缺點,是簡答題,高手幫幫忙.
優點：1、揭示了利潤和業務量之間的正常關系，促使企業重視銷售工作；
2、 提供的成本信息有利於科學地進行成本分析和控制；
3、 提供的成本、收益資料便於企業進行短期經營決策；
4、 簡化了成本核算工作。
缺點：1、變動成本法的產品成本觀念不符合會計准則；
2、受相關范圍的制約，不適當長期決策的需要；
1、 現實中的問題——對所得稅、投資者的影響。