❶ 追加成本是如何計算的啊
通過一下這個例子給予講解：
某公司現有銀行借款500萬，借款年利率6%，不考慮籌資費率；擬再通過銀行借款籌資250萬，年利率9%，手續費率1%。請問這樣籌資後，銀行借款資本成本是多少？
（500*6%+250*9%+250*1%）/(500+250)=7.33%
❷ 實際中會計如何進行成本預算呢通俗點
呵呵~~預算編制確實是令很多財務人員頭痛的一件事，希望對你有幫助
集團企業預算編制和考核
集團公司由於總部各職能部門之間，總公司與各子公司、控股公司之間，子公司、控股公司之間存在著諸多利益關系，如資金上繳下撥、投資集權與分權、消費基金的控制與放開等，這些財務關系如果處理不好，集團公司會出現兩種傾向，一是吃大鍋飯，苦樂不均，鞭打快牛，該多用的錢沒多用，不該花的錢沒少花，資金使用效益低；二是管理失控，子公司亂投資、亂融資，亂列成本和費用，虛盈實虧，由一個子公司或控股公司的巨額債務，把整個集團公司拖垮的案例屢見不鮮。如何做好集團公司財務控制、風險控制，是集團公司財務管理的難題。實踐證明，抓好預算控制與考核是一個行之有效的方法。
一、如何做好預算編制
1.預算編制的原則
集團公司為合理配置本企業財務資源，在編制預算前，首先由集團財務部門根據公司的中長期發展規劃和戰略發展要求，明確各單位的發展方向，制訂預算編制原則。預算編制原則一般包括：
（1） 確定成本費用控制重點。針對公司以往成本費用控制的薄弱環節，提出預算年度的控制要求。比如，對管理費用可以要求在上一個預算年度的基礎上下降5%，而對下降空間較大的企業可以提出更高的要求；
（2） 確定投資方向。符合集團公司戰略發展方向的產業和核心企業，在基建投資、固定資產零星購置、融資規模上都應給予支持，也允許個別企業的管理費用在上年度基礎上有所突破，但前提是營業收入要比上年度有大幅度增長；凡不符合集團公司重點發展的產業或行業，原則上不追加投資，其投資安排以當年的折舊來源為限，維持簡單再生產，資金以上繳為主；
（3） 保證預算的嚴肅性。要求各單位的正職對預算的嚴肅性負責，確保預算編制在「資料收集——審查匯總——調整抵消——結果確認」全過程中做到「全面、准確、有序、合理、合規」；
（4） 盈利企業要增利、虧損企業要減虧、費用單位要節約。
2. 預算編制項目
預算編制的項目主要包括：成本費用預算、收入預算、資產負債預算、職能部門費用預算、財務指標預算、資本預算、現金流量預算。
（1） 成本費用預算，包括營業成本預算、製造費用預算、經營銷售費用預算、財務費用預算、管理費用預算、維修費用預算、職能部門費用預算。
（2） 收入預算，包括主營業務收入預算，其它業務收入預算，營業外收入預算，投資收入預算，其它投資收入、投資處理盈利和虧損預算。
（3） 資產負債預算，包括對外投資預算，無形資產和遞延資產購建預算，固定資產增減分類預算，固定資產零星購置、固定資產報廢預算，基本建設預算，往來款項預算，借款和債券預算。
（4） 職能部門費用預算，一般由各職能部門根據各自在預算年度應完成的任務來確定費用基數，負責本部門費用預算編制和上報。財務部門以上年實際數為基礎，綜合預算年度的任務量再進行調整。
（5） 財務指標預算。財務指標有簡單的，如凈利潤、管理費用等，這些指標從會計報表中直接可以得到，它提供的實際上還是會計信息；而有些指標是復合的，如投資資本回報率(ROIC)、資本金回報率(ROC)、自由現金流(FCF)、息稅前營業利潤(EBIT)、有息負債率(DR)等，這些指標不能直接從會計報表中獲取，需要經過幾個財務指標的對比計算才能得出，它體現出的是財務信息。把這類指標也列入預算，能考核和分析企業的投資回報情況、企業能支配的現金流量情況、經營利潤完成情況、負債情況等，它比單純的報表數字更有比較和考核意義，可以較為全面地了解和掌握企業的財務狀況和獲利能力。
另外還有資本預算，現金流量預算等。
預算是全員、全過程預算。要做到凡涉及到資金活動的地方都要有預算，使預算無死角、無遺漏。
3.預算編制
預算文件經集團總部主要部門反復討論修改後，以紙制文件形式向下屬和控股公司下達，為便於部門匯總，由財務部門統一製作預算表格、軟盤，統一下發。為防止各公司在理解上產生歧義，財務部門要專門召開一次預算布置會議，要求下屬公司、控股公司及各職能部門預算編制人員參加，由財務部門的預算主管對預算原則和要求逐條講解。
4.預算調整
預算文件一般在每年的10月下達，編制基礎是當年的1-9月的實際完成情況，後三個月採用預測數。預算編制單位在規定的時間內上報預算後，可能有一部分企業預算編制不符合總部要求，有的是技術上的，但更多的是費用控制、收入、利潤等指標達不到總部要求，這就需要各歸口主管花費大量的精力，分析各單位的預算和會計報表，必要時還要到單位核對有關的數字，了解情況，力爭使預算接近實際。
5.下達目標責任書
各單位和部門的預算經過多次修改達到總部要求後，由其簽章確認，總部下達預算批准意見。批準的預算要以一種明了的方式固定下來，這就是目標責任書(由總部財務部門統一製作)。目標責任書中一般包括業務量、營業收入、營業利潤、凈利潤、管理費用、資產優化、財務管理等指標，對應收賬款和存貨較多的公司，應增加周轉次數等指標。
二、如何做好考核
為了檢查預算的執行情況和執行結果，必須把預算的考核結果與各單位的工資、獎金掛鉤，與經理的任免、升降、獎懲掛鉤。考核一般一年兩次。半年度考核一般以報表考核為主，發現沒有按時間進度完成計劃任務的單位要做重點分析，必要時要到公司調研，確屬由於政策變化或非人為控制的因素導致公司不能按進度完成任務的，要調整計劃。年終考核一般規模大、時間長，總部領導層要十分重視。一般應分以下幾個步驟進行：
1.成立考核機構
由審計、財務、人事(工資)、企業管理等部門聯合組成考核組，審計部門作為牽頭人。由於審計部門不參與預算編制，比較超脫，由其牽頭考核，比較客觀公正，也可發現預算中的不足，便於改進。三個部門的考核分工為：審計部門考核財務指標完成情況，財務部門考核財務基礎管理工作，亦可以解釋個別指標調整原因，人事(工資)部門考核工資和獎金等消費性基金支出情況，企業管理部門考核企業基礎管理情況，如業務量指標等。
2.下發考核通知
考核機構成立後，以集團公司的名義，下發考核通知。通知中包括各家單位的具體考核時間、考核要求、需提供的資料及考核人員的分工。
3.現場考核重點
考核人員對照目標責任書，逐項檢查，重點放在：(1)資產質量檢查，如對超過一年未收回的經營性債權，按其金額全額扣除考核利潤，確認無效益的投資全額扣除利潤，超過半年的存貨(房地產公司除外)全額扣除利潤；(2)費用支出檢查。檢查交際費、差旅費、通訊費等經常性費用是否超支；(3)消費性基金檢查。檢查工資、獎金、福利等消費性支出是否在控制范圍內。
4.分析考核
在上述檢查考核中，有以下情況的可以分析考核：(1)因執行總部政策而使被考核單位減少收入的或增加支出的；(2)總部政策發生變化，與預算口徑不可比的；(3)國家或政府政策發生重大變化，導致相關公司減少收入或增加支出的；(4)市場發生重大變化非經營單位可以控制的，如上游產品的材料價格上漲，導致中下游產品成本上升、利潤下降，且超過了預算預測范圍的；(5)發生人力不可抗拒因素，如洪水、地震導致企業停產、半停產等。被考核單位發生上述情況，在經營過程中，需及時書面報告，得到有關部門確認，在考核時，要提供充分依據，經考核人員確認後，可以增加考核分值。現場考核結束後，考核結果由各單位簽章確認
❸ pcb成本會計要怎麼做。可追加100-200財富。
對於成本核算，你只要把握注幾點，首先你要明白成本的構成，對於生產企業來說，生產成本的構成是由直接材料，人工，電費動力以及製造費用構成，對於產品單一，工序簡單的企業來說，直接材料的核算並不復雜，如果企業產品品種很多，工序很多，一般採用的就是品種+分步法的結合，以產品為核算對象，分工序或者車間為核算中心，結轉材料到下工序，大體上當期的材料成本=（上期在製品成本+本期發生的材料成本）/（上期結存數量+當期發生數量）*產品數量。
對於人工工資來說，是很死的，一般都是採用按完工產品計提或者按定額計提，
電費動力的分配也很簡單，採用按計提的產品工資比例分配或者按材料比例，不過很多企業都是按照工資比例分配的，這樣比較准確。
最後最難的就是製造費用的核算，這對每個企業來說都是很重要很不容易核算正確的一塊，對每個成本核算員來講，這也是很不易做正確的地方，對於製造費用的歸集，如果企業是是電算化，並運行了ERP，就很好辦了，重點就製造費用的分配，如果車間很單一，產品都在本車間完成，製造費用的分配就很容易，就按照電費的分配方式，如果生產車間和輔助車間以及其他生產車間之間往來很頻繁，那麼製造費用的分配就復雜多了，要在幾個車間之間進行分配，建議你還是採用工資比例法在幾個車間進行分配，最後再在本車間分配。
有什麼不對的地方多多包涵，大家共同進步~
❹ 追加投資應該怎樣進行會計處理
您好，母公司購買子公司少數股東擁有的子公司股權的，在合並財務報表中，因購買少數股權新取得的長期股權投資與按照新增持股比例計算應享有子公司自購買日或合並日開始持續計算的可辨認凈資產份額之間的差額，應當調整母公司個別報表中的資本公積(資本溢價或股本溢價)，資本公積不足沖減的，調整留存收益。
企業因追加投資等原因，通過多次交易分步實現非同一控制下企業合並的，在合並財務報表上，首先，應結合分步交易的各個步驟的協議條款，以及各個步驟中所分別取得的股權比例、取得對象、取得方式、取得時點及取得對價等信息來判斷分步交易是否屬於「一攬子交易」。
各項交易的條款、條件以及經濟影響符合以下一種或多種情況的，通常應將多次交易事項作為「一攬子交易」進行會計處理：一是這些交易是同時或者在考慮了彼此影響的情況下訂立的;二是這些交易整體才能達成一項完整的商業結果;三是一項交易的發生取決於至少一項其他交易的發生;四是一項交易單獨看是不經濟的，但是和其他交易一並考慮時是經濟的。
❺ 注冊會計師長期股權投資初始投資成本和追加投資的問題。
長期股權投資分為初始計量和後續計量。初始計量確定的是初始投資成本，區分企業合並方式取得和非企業合並方式取得，其中企業合並方式下包括同一控制下企業合並和非同一控制下企業合並，同一控制下按照被合並方所有者權益賬面價值的份額來確定初始投資成本，非同一控制下按照支付的合並對價來確定。
後續計量才會按照持股比例區分權益法和成本法，後續計量確定的是入賬價值，入賬價值和初始投資成本不是一個概念，成本法下入賬價值=初始投資成本，權益法下入賬價值的確定需要比較初始投資成本與應享有被投資單位可辨認凈資產份額來確定。
一、初始計量：確定初始投資成本
首先，應判斷是同一控制下的企業合並、非同一控制下的企業合並還是企業合並以外取得的長期股權投資：
①如果是同一控制下的企業合並，應按照被投資單位所有者權益的賬面價值與持股比例的乘積作為初始投資成本
②如果是非同一控制下的企業合並，應按照放棄的現金、非現金資產等的公允價值作為初始投資成本，
③如果是企業合並以外的方式取得的長期股權投資，應按照放棄的現金、非現金資產等的公允價值作為初始投資成本
二、後續計量：對初始投資成本的調整，確定入賬價值
首先判斷應採用成本法還是權益法進行核算：
①如果採用成本法核算，一般情況下不涉及對初始投資成本的調整；
②如果採用的是權益法，長期股權投資的初始投資成本大於投資時應享有被投資單位可辨認凈資產公允價值份額的，不調整長期股權投資的初始投資成本；
長期股權投資的初始投資成本小於投資時應享有被投資單位可辨認凈資產公允價值份額的，其差額應當計入當期損益（營業外收入），同時調整長期股權投資的成本。
❻ 會計做帳中如何增加費用與成本
買發票、做報銷單有必要的做購買合同。然後費用與成本是有限制的，將金額控制在限制以內。
❼ 會計如何增加費用成本
你們單位有開領料單的嗎.那個領料單就是本月領用的材料以及一些低耗品.比如你一共生產了500台有顯按摩器，500台無顯按摩器，500台光波爐，費用總額是135230元,你材料領用的費用肯定就是在領料單上.如果領料單領用的是那台產品,你就把這個費用直接轉入該產品的成本裡面.
然後費用不是還包括人工嗎,你人工也根據他做哪個產品用多少小時分攤產品的成本裡面.
還有些水電費用也是根據你們的費用直接分攤到你每個產品的成本裡面.
最後你出貨了,就表示你產品全部完成了,你就把你所以的這些產品成本全部轉入產品銷售成本裡面.
材料的數據肯定就是你車間裡面領用的數據啊.你們車間領用多少都要有個領料單的程序.然後根據這些領料單來分配到每個產品上面.
你不能按照費用總的分攤.你要看你的材料領用是用在什麼產品上面.無顯按摩器，光波爐這些用的東西肯定不一樣.所以你要看什麼東西用在他們身上的,你就把那筆費用轉入該產品成本.
我不知道,我這么說,你能看懂嗎...呵呵.
❽ 投資人追加投資的流程及會計處理
首先去開個驗資賬戶進資金，資金進去之後在找會計師事務所出驗資報告；同時需提供營業執照復印件，變更登記申請書（工商統一格式），公司股東出資情況表（工商統一格式），第一次的驗資報告復印件，公司原章程復印件，公司近期會計報表，股東會決議（實收資本到位），另附：與報表相應的銀行對帳單、與報表相應的會計科目余額明細清單、第一期投資款入帳的記帳憑證復印件，公司全體股東章程，第二次進帳單，對帳單，詢征函。
到月末做賬時就簡單了，如果只是貨幣投資，直接
借：銀行存款
貸：實收資本（或股本）
如果是利潤投資：
借：利潤分配-未分配利潤
貸：實收資本（或股本）
我們公司上個月剛剛追加投資，一部分用未分配利潤轉增資本，一部份用貨幣出資！
希望我的回答對你有幫助！
❾ 追加投資的會計分錄怎麼寫
接受投資者追加投資的會計分錄：借：銀行存款；貸：實收資本/股本，資本公積——資本溢價。資本公積或盈餘公積轉增資本：借：資本公積/盈餘公積；貸：實收資本/股本。
追加投資是在原有基本建設投資額的基礎上增加的投資。造成追加投資的原因，一般是因國家調整計劃，或設計文件改變以及意外事故等等。在追加投資額時，原基本建設支出預算數要做相應的調整，屬於國家調整計劃的，必須根據國家計劃委員會、財政部批復的文件予以調整；屬於地區或部門范圍內的調整，也必須按相應的計劃部門和財政部門批復的文件辦理。基本建設支出預算指標的追加、追減，一般應在本地區、部門內自求平衡，實在不能平衡的，再報上級作相應的調整。
企業收到投資處退還給投資者怎麼做會計處理?
答:公司收到投資款的賬務處理可分為幾種情況,但是原理都是一樣的,就是借記資產,貸記實收資本/資本公積.只是資產科目用什麼,實收資本什麼時候才能計入等,會有些許差異
根據協議和收款收據編制記賬憑證:
借:庫存現金XX元
貸:實收資本-投資人XX元
款項送存銀行:
借:銀行存款XX元
貸:庫存現金XX元
收到資金退還給投資者怎麼做會計分錄需區分幾種情況:
一、投資者(股東)為按公司章程要求實際出資走賬,一走一過分錄為
退還時
:借:其他應收款-股東
貸:銀行存款
二、收到資金是暫備用支付公司成立之初的開辦費用,投資者個人(股東)墊支後又付出:
收款時:
借:銀行存款
貸:其他應付款-某某投資者
退回時:
借:其他應付款-某某投資者
貸:銀行存款
環球青藤友情提示:以上就是[ 追加投資的會計分錄怎麼寫? ]問題的解答,希望能夠幫助到大家！
❿ 追加成本和邊際成本有什麼區別
追加成本和邊際成本的區別如下：
1、概念不同
追加成本也叫追加投資追加投資、將應分得的現金股利或利潤轉為投資或收回投資外，長期股權投資的賬面價值一般應當保持不變。被投資單位宣告分派的利潤或現金股利，作為當期投資收益。
在經濟學和金融學中，邊際成本指的是每一單位新增生產的產品（或者購買的產品）帶來的總成本的增量。 這個概念表明每一單位的產品的成本與總產品量有關。
2、研究意義不同
在計劃成本的基礎上，為獲得更大的經濟效益或為使工程建設繼續進行而增加的投資就是追加成本。
邊際成本法作為管理會計的一種方法，其優點是顯而易見的：它不依靠估計、假定和預測來計算單位成本，生產成本僅包括變動成本，這樣可以准確反映企業在實務上是如何發生的；與完全成本法相比，銷售量與利潤直接相關，更能准確反映實際利潤的多少。
3、實際運用方向不同
企業確認的投資收益，僅限於所獲得的被投資單位在接受投資後產生的累積凈利潤的分配額，所獲得的被投資單位宣告分派的利潤或現金股利超過上述數額的部分，作為初始投資成本的收回，沖減投資的賬面價值。
運用邊際成本法取得信息，對企業管理者進行相關分析和決策具有重要的指導作用，其在企業實際工作中的應用克服了完全成本法的缺點，避免操縱短期利潤，有利於短期產量決策。
(10)會計上如何追加成本擴展閱讀：
邊際成本的作用
邊際成本作用就是研究成本變化規律，配合邊際收入，計算邊際利潤。當邊際收入-邊際成本=邊際利潤>0時，方案可行。當邊際收入-邊際成本=邊際利潤<0時，方案不可行。
邊際成本的變化規律：邊際成本的變動規律與平均成本的變動規律相似，也先隨產量增加而降低，達到一定規模後開始增加。只不過它達到最低時的產量比平均總成本及平均變動成本的較小，在平均總成本與平均變動成本達到最低點時，邊際成本等於平均成本。
邊際成本的計算：邊際成本計算方法很多，教材所承的方法並不是最好的方法，而且與概念不一致。但從應試角度，還應按其掌握。教材邊際成本計算：新籌資的加權成本，即為邊際成本。