1. 計劃分配法中的輔助生產車間的實際成本怎麼計算
摘要 一、計劃成本分配法計算公式為：
2. 輔助生產成本分配都有哪些方法
所謂輔助生產成本分配，是指對為產品生產提供服務而進行的輔助生產所發生的費用進行的分配。輔助生產車間為提供勞務、作業所耗用的費用按輔助生產車間為提供勞務、作業所耗用的費用按輔助生產車間與勞務作業各業進行歸集後，月終就需採用一定的方法將其費用在各受益對象之間進行分配。
輔助生產成本分配的方法：如果各輔助生產相互之間存在提供勞務作業的服務的情況，輔助生產成本的分配不僅要考慮對輔助生產之外的各受益對象進行分配，也應考慮對各輔助生產之內受益對象進行分配，即進行交互分配，具體方法有：
（1）直接分配法
將各種輔助生產成本按受益比例直接分配於各輔助生產之外的各受益對象，而對各輔助生產之間的相互服務則不進行交互分配。在確定單位分配率時，應當將各輔助生產之間相互提供的服務量予以剔除，按對外的受益對象之間的受益比例進行計算分配。
（2）順序分配法
按根據企業具體情況的預先確定好的分配順序進行部分交互分配的方法。在具體分配時，按預定順序，先行分配的輔助生產成本應分配給尚未進行分配的各輔助生產，而後分配的輔助生產成本則不應再反向分配給已完成分配的各輔助生產成本則不應再反向分配給已完成分配的各輔助生產，即使事實上向其提供了服務，並且後分配的應將已分配給它的成本也納入分配范圍。在確定分配率時應注意服務量與分配對象的范圍保持一致。如此進行，直到各輔助生產成本均分配完畢。顯然分配的順序將影響到分配的結果，不同的順序會有不同的分配結果。
（3）一次交互分配法
在分配時採用分兩步進行分配的方法。有兩種具體操作辦法，其分配結果是相同的：一是先將各種分配前的輔助生產成本按各對象的受益比例分配給所有的受益對象，也包括各種輔助生產，然後再將各輔助生產交互分配來的成本追加分配給輔助生產以外的受益對象，此時可用前述的直接分配法進行追加分配；二是先在各輔助生產之間進行交互分配後的成本加上交互分配來的成本，直接分配給各輔助生產以外的受益對象。應注意上述兩種具體做法。前後兩次分配所用的受益比例是不同的，第一次按全部的受益比例計算分配，第二次則應按各輔助生產以外對象的受益比例計算分配。
（4）計劃成本分配法
也是一種分兩步進行分配輔助生產的計劃成本分配給所有的受益對象。然後根據各種輔助生產計劃成本分配額與實際成本發生額的差額，再採用直接分配法進行調整分配。計劃小於實際的差額進行追加分配，計劃大於實際的差額進行沖減分配。確定差額時應注意實際成本發生額是分配前的成本加上按計劃成本交互分配來的成本的合計數。
此外還有代數分配法和矩隈分配法，雖然這兩種方法分配結果最為精確，但計算繁復不便於操作，一般可利用電算化模型進行分配。
輔助生產成本分配一般通過編制輔助生產成本分配表進行，該分配表興駐起到分配計算的作用，而且也是各受益對象據以入賬的依據。
3. 輔助生產費用分配方法
輔助生產費用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法和代數分配法等。
1、直接分配法
直接分配法的特點是不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，而是將各輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各個受益單位。
2、交互分配法
交互分配法的特點是輔助生產費用通過兩次分配完成。首先對各輔助生產車間內部相互提供勞務進行分配，然後再將各輔助生產車間交互分配後的實際費用按對外提供勞務的數量，在輔助生產車間以外的各受益單位之間進行分配。
3、計劃成本分配法
計劃成本分配法的特點是輔助生產車間為各受益單位提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額採用簡化計算方法全部計入管理費用。
4、順序分配法(梯形分配法)
順序分配法的特點是按照輔助生產車間受益多少的順序分配費用，受益少的先分配，受益多的後分配，先分配的輔助生產車間不負擔後分配的輔助生產車間的費用。
5、代數分配法
代數分配法的特點是先根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務或產品的單位成本，然後根據各受益單位耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用。
4. 輔助生產費用分配方法有哪些
一、分配方法很多，具體有直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數分配法和計劃成本分配法；
1、直接分配法是指各輔助生產車間發生的費用，直接分配給除輔助生產車間以外的各受益產品、單位，而不考慮各輔助生產車間之間相互提供的勞務的情況。這種分配方法只適宜在輔助生產內部相互提供產品或勞務不多、不進行費用的交互分配對輔助生產成本和產品製造成本影響不大的情況下採用。
2、順序分配法，也稱為梯形分配法。是指各輔助生產車間按受益多少的順序依次排列，受益少的排在最前，先將費用分配出去，受益多的排在後面，後將費用分配出去。只適宜在各輔助生產車間或部門之間相互受益程度有明顯順序的情況下採用。
3、交互分配法，是對各輔助生產車間的成本費用進行兩次分配。首先，根據各輔生產車間相互提供的產品或勞務的數量和交互分配前的單位成本（費用分配率），在各輔助生產車間之間進行，然後，將各輔助生產車間交互分配後的實際費用（交互分配前的成本費用加上交互分配轉入的成本費用，減去交互分配轉出的成本費用），再按提供產品或勞務的數量和交互分配後的單位成本（費用分配率），在輔助生產車間以外的各受益單位進行分配在各月輔助生產費用水平相差不大的情況下，為了簡化計算工作，可以用上月的輔助生產單位成本作為本月交互分配的單位成本。
4、代數分配法，是運用代數中多元一次聯立方程的原理在輔助生產車間之間相互提供產品或勞務情況下的一種輔助生產成本費用分配方法。首先，應根據各輔助生產車間相互提供產品和勞務的數量，求解聯立方程式，計算輔助生產產品或勞務的單位成本；然後，根據各受益單位（包括輔助生產內部和外部各單位）耗用產品或勞務的數量和單位成本，計算分配輔助生產費用。採用代數分配法，其費用成本分配結果最正確。但在輔助生產車間較多的情況下，未知數較多，計算復雜，因而這種分配方法適宜在計算工作已經實現電算化的企業採用。
5、計劃成本分配法，是指輔助生產車間生產的產品或勞務，按照計劃單位成本計算、分配輔助生產費用的方法。輔助生產為各受益單位（包括其他輔助生產車間）提供的產品或勞務，一律按產品或勞務的實際耗用量和計劃單位成本進行分配。採用該種分配方法，輔助生產產品或勞務的計劃單位成本必須比較正確。
二、在實際工作中，具體採用哪一種方法，要根據企業生產特點和經營方式決定。
5. 輔助生產成本的分配
針對樓上的解答，作如下補充。
輔助車間名稱 供水車間 供電車間
待分配費用 17600元 18000元
提供產品和勞務數量 23000噸 35000度
耗用量 供水車間耗動力電 x 4000度
供水車間耗動照明電 x 1000度
供水車間耗用水 1000噸 x
基本車間耗用動力電 x 20000度
基本車間耗用水及照明電 20000噸 6000度
行政部門耗用水及照明電 2000噸 4000度
分配率：17600/（23000-1000）=0.8 18000/（35000-5000）=0.6
基本生產：~~ 12000
基本車間：16000 3600
行政部門：1600 2400
借：生產成本-基本 12000
借：製造費用 19600
借：管理費用 4000
貸：生產成本-輔助-供水 17600
貸：生產成本-輔助-供電 18000
回答者： 閑則散 - 高級經理 六級 3-9 20:49
針對補充提問：17600/23000是交互分配法的分配率。
直接分配法的特點是：輔助生產車間內部互相耗用的成本不分配，直接分配到外部。因此分配率的分母必須扣除內部消耗量1000噸水和5000度電。
這是一種簡略地計算方法,沒有交互分配法精確.
6. 怎樣區分基本生產成本，輔助生產成本，製造費用
1、基本生產成本（base cost of manufacture）.，是基本生產車間發生的成本，包括直接人工、直接材料和製造費用。
2、輔助生產車間為生產產品或提供勞務而發生的原材料費用、動力費用、工資及福利費用以及輔助生產車間的製造費用，被稱為輔助生產費用。
為生產和提供一定種類和一定數量的產品或勞務所的輔助生產費用之和，構成該種產品或勞務的輔助生產成本。
3、製造費用指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括企業生產部門(如生產車間) 發生的水電費、固定資產折舊、無形資產攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規定的有關環保費用、季節性和修理期間的停工損失等。
(6)成本輔助車間怎麼分擴展閱讀：
企業應設置「製造費用」賬戶進行總分類核算。該賬戶應按不同的生產單位設立明細賬，賬內按照費用項目設立專欄或專戶，分別反映生產單位各項製造費用的發生情況。
輔助生產車間如果只生產單一品種或只提供一種勞務而且製造費用數額較小，為了減少轉帳手續，對發生的各項製造費用。
也可以不通過「製造費用」賬戶核算，直接計入「輔助生產成本」賬戶。「製造費用」賬戶屬於成本費用類賬戶，借方登記歸集發生的製造費用，貸方反映製造費用的分配，月末無余額。
通過製造費用賬戶核算各項製造費用的生產單位，對生產過程中發生的各項製造費用，應根據有關費用分配表及憑證登記「製造費用」賬戶及所屬的明細賬。由於製造費用的具體項目眾多，這里只能按大類，選擇有代表性的項目說明製造費用的歸集。
小企業成本費用核算的一般程序如下：
（一）對所發生的生產費用進行審核，確定哪些生產費用是屬於生產經營成本，同時，又將其區分為正常的生產經營成本和非正常的生產經營成本，並在此基礎上將正常的生產經營成本區分為生產費用和期間費用。
（二）將應計入產品成本的各項生產費用，區分為應計入本月的產品成本與應當由其他月份負擔的成本，通過「待攤費用」和「預提費用」進行必要的調整。
（三）將調整後的、本月應計入產品成本的各項生產費用，區分為直接成本和間接成本，將直接成本在各種產品之間按照成本項目進行分配和歸集，計算出各種產品成本，間接成本則計入相關的成本中心。
（四）將各成本中心的間接成本，依據成本分配基礎向下一個成本中心進行分配，直至最終的成本計算對象。
（五）對既有完工產品又有在產品的產品，將月初在產品費用與本月生產費用之和，在完工產品與月末在產品之間進行分配和歸集，計算出該種完工產品成本。
（六）將完工產品成本結轉至「產成品」科目。
（七）結轉期間費用至本期損益。
7. 成本三個輔助車間順序分配法
假定某工業企業設有修理車間和運輸部門。
該企業修理車間發生的費用為4773元，該車間提供修理勞務2010小時。
其中為運輸部門修理48小時，一車間850小時，二車間812小時，管理部門300小時,共1962小時。
該企業運輸部門發生的費用為7324元，運輸材料物資7400噸公里。
其中為修理車間運輸200噸公里，一車間4250噸公里，二車間1850噸公里，管理部門1100噸公里，共7200噸公里。
採用順序分配法:
運輸費用分配率=7324/(200+4250+1850+1100)=0.9897
修理部門=200*0.9897=197.94
一車間=4250*0.9897=4206.23
二車間=1850*0.9897=1830.95
管理部門=1100*0.9897=1088.88
修理費用分配率=(4773+197.94)/(850+812+300)=2.5336
一車間=850*2.5336=2153.56
二車間=812*2.5336=2057.28
管理部門=300*2.5336=760.10
會計分錄:
運輸費用:
借：輔助生產成本－－修理車間 197.94
製造費用－－一車間 4206.23
製造費用－－二車間 1830.95
管理費用 1088.88
貸：輔助生產成本－－運輸部門 7324.00
修理費用：
借：製造費用－－一車間 2153.56
製造費用－－二車間 2057.28
管理費用 7610.10
貸：輔助生產成本－－修理車間 4970.94
8. 成本會計輔助車間怎麼分錄
成本會計輔助車間的分布應該是件生產本輔助生產成本帶相關的原材料或其他的一些耗費，比如說銀行存款等