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營銷部代客戶購買肉食算什麼成本

發布時間: 2022-06-24 04:32:24

A. 什麼是顧客總成本

顧客的總成本就是包括銷售人員出去跑客戶跑了多少個客戶,這叫做顧客的成本,因為這個顧客肯定不是無緣無故來的,肯定是需要銷售人員去努力付出的因為需要開工資的這些都是顧客的

B. 幫客戶代購東西 做賬的時候是算庫存商品還是營運成本 急急急

代購,就是說他們還要付款給你唄,那放在其他應收里。
要是你們加價,收一定的代購費,不是你們的主營,就是營業外收入。

C. 主營業務成本和銷售費用有什麼區別

主營業務成本和銷售費用區別如下:
簡單來說:比如你賣了一件商品,銷售商品的收入是主營業務收入,當初購買這件商品的支出就是主營業務成本,而為了銷售這件商品發生的人工、房租、交通、電話等費用,就是銷售費用。

嚴格分析如下:

  1. 主營業務成本:
    相對於其它業務成本而言的。企業確認銷售商品、提供勞務等主營業務收入時應結轉的成本。

具體來說:
是損益類帳戶,用來核算企業銷售商品、產品、提供勞務或讓渡資產使用權等日常活動而發生的成本.它的借方登記已銷售商品、產品、勞務供應等的實際成本;貸方登記期末轉入"本年利潤"帳戶的數額,結轉後應無余額,該帳戶也應按產品類別設置明細分類帳戶。

2.銷售費用:
因為銷售而產生的費用例如廣告費用、銷售人員的工資、為招待客戶而產生的費用、銷售辦事處的費用。

具體來說:
企業在銷售產品、自製半成品和提供勞務等過程中發生的費用,包括由企業負擔的包裝費、運輸費、廣告費、裝卸費、保險費、委託代銷手續費、展覽費、租賃費(不含融資租賃費)和銷售服務費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經費等。
差旅費,低值易耗品攤銷是包括在管理費用裡面。

拓展資料:

主營業務成本是指企業銷售商品、提供勞務等經常性活動所發生的成本。企業一般在確認銷售商品、提供勞務等主營業務收入時,或在月末,將已銷售商品、已提供勞務的成本轉入主營業務成本。

企業應當設置"主營業務成本"科目,按主營業務的種類進行明細核算,用於核算企業因銷售商品、提供勞務或讓渡資產使用權等日常活動而發生的實際成本,借記該科目,貸記"庫存商品"、"勞務成本"等科目。期末,將主營業務成本的余額轉入"本年利潤"科目,借記"本年利潤",貸記該科目,結轉後,"主營業務成本"科目無余額。

D. 客戶財務成本屬於營銷成本還是管理成本

客戶的財務成本,即不屬於營銷成本,也不屬於管理成本,而是屬於財務成本。
財務成本是與營銷成本、管理成本並列的成本分類。
客戶財務成本主要是資金成本,也就是利息或資金的社會平均利潤。
擴展閱讀:
營銷成本是指企業由產品最初所有者到最終所有者的營銷過程中花費的代價,是企業利潤的必要投入。包括信息成本、設計成本、談判成本、契約成本、運營成本、稅收成本、協作成本與訴訟成本等。
管理成本是近年來相對 財務成本(實際成本)而提出來的一個概念。 用於企業內部經營管理的各種成本的總稱。 如責任成本、變動成本、邊際成本、設計成 本、質量成本、差別成本、機會成本、沉沒成本、重置成本、固定成本等都屬於管理成 本的范疇。

E. 客戶出資金買羊羔,由養殖戶代養,羊肉按市場價格算,可以嗎

"客戶出資金買羊羔,由養殖戶代養,養大以後宰殺交給客戶,羊肉按市場價格算,可以嗎?"針對這個問題,願意與你分享一下個人看法。

這是一個看起來非常好的養羊模式,能夠幫助養羊戶解決兩大難題。

好了,以上是我個人看法,歡迎評論指正。另外,大家有關於三農方面的問題,可以一起探討。

F. 會計科目:銷售人員的工資屬於什麼費用

企業的期間費用包括營業費用、管理費用和財務費用。期間費用應當直接計入當期損益,並在利潤表中分別項目列示。
一、銷售費用,是指企業在銷售商品過程中發生的費用,包括企業銷售商品過程中發生的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費和廣告費,以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點,售後服務網點等)的職工工資及福利費、類似工資性質的費用、業務費等經營費用。 商品流通企業在購買商品過程中所發生的進貨費用,也包括在內。
二、銷售人員的工資和福利費計入「銷售費用——工資」和「銷售費用——福利費」。 管理人員的工資和福利費計入「管理費用——工資」和「管理費用——福利費」。
三、業務招待費根據發生的部門不同,可以分別計入「管理費用——業務招待費」或者「銷售費用——業務招待費」
拓展資料:
一、 管理費用和銷售費用區別:
1. 銷售費用的概述企業在銷售產品、自製半成品和提供勞務等過程中發生的費用,包括由企業負擔的包裝費、運輸費、廣告費、裝卸費、保險費、委託代銷手續費、展覽費、租賃費(不含融資租賃費)和銷售服務費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經費等。
2. 管理費用屬於期間費用,在發生的當期就計入當期的損益。工會經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、壞賬損失、公司經費、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費以及其他管理費用。
3. 以上詳細介紹了銷售機構人員工資計入什麼費用,也介紹了管理費用和銷售費用區別。作為一名企業的銷售部門的會計,一定要明白,企業的銷售人員的工資應該計入銷售費用。


G. 加工肉食怎麼計算成本~比如10元1斤的生肉煮熟後還剩7兩怎麼計算煮熟後是多少錢

這個你可以按照出成品率制定一個定額:1斤生肉出7兩熟肉,成品率為70%,假如投入55斤生肉,應出熟肉55*70%=38.5斤,成本10*55=550元,就是38.5斤熟肉的成本,再加上調料、水電燃料、人工假如是10元吧,合計投入成本費用550+10=560元,那麼每斤熟肉的成本就是560/38.5=14.55元

H. 客戶價值與客戶購買產品和服務的成本與價值的比較

客戶價值的確定綜合客戶的購買力,潛在的影響了及帶動力!客戶價值由客戶購買產品或服務的成本與價值的比較而得出的大小由客戶總價值與客戶總成本兩者決定。
1.價值構成
(1)產品價值。產品價值由產品的功能、特性、技術含量、品質、品牌與式樣組成。產品價值始終是客戶價值構成的第一要素,如果客戶不需要你的產品,你笑容再燦爛也無濟於事;如果客戶不需要你的產品,你連為他們服務的機會都沒有,產品是客戶給予你的服務機會和通行證。

(2)服務價值。服務價值是指企業伴隨實體產品的出售或者單獨地向客廣提供的各種服務所體現的價值。服務價值是與產品相關但又可獨立評價的附加價值,評價它的標准只有——個「滿意」。如果不是「滿意」就是「不滿意」,因此,服務比產品更應「投其所好」。

(3)人員價值。對於客戶來說,人員價值主要表現為語言、行為、服飾、服務態度、專業知識、服務技能等。在服務終端,一線員工的價值就是讓客戶滿意,因此,企業更應該聘請客戶喜歡的員工。
(4) 形象價值。以品牌為基礎的形象價值是客戶價值日益重要的驅動因素。對客戶來說,品牌可以幫助客戶解決、加工、整理和儲存相關產品或服務的識別信息,簡化購買決策;良好的品牌形象有助於降低客戶的購買風險,增強購買信心;個性鮮明的品牌可以使客戶獲得超出產品功能之外的社會和心理利益,從而影響客戶的選擇和偏好。對服務業來說,企業品牌形象遠比包裝產品的品牌形象更有影響,強大品牌可以幫助客戶對無形服務產品作出有形化理解,增強客戶對無形購買的責任感:消滅客戶購買前難以估測的金錢、杜會和安全的感知風險,甚至客戶感知的價值就是企業品牌本身。

2.成本構成
(1)貨幣成本。一般情況卜,客戶首先要考慮貨幣成本的大小,因為貨幣成本是可以精確計算的。在貨幣成本相同或差別不大的情況下,客戶還要考慮購買時所花費的時間、精力等因素。

(2)時間成本。時間成本越低,客戶購買的總成本超小*客戶價值就越大。在服務質量相同的情況丫,客戶等候購買該項服務的時間越長,所花費的時間就越大,購買的總成本就會增加。同時,等候時間越長,越容易引起客戶對企業的不滿,從而中造放棄購買的可能性亦會增大。

(3) 精力成本。精力成本是指客戶在購買產品及服務時,在精神、體力方面的耗費與支出。客戶購買商品的過程是一個從產生需求、收集信息、判斷選擇、實施購買,以及購買厲感受的全過程。在購買各個階段,均需付出一定的精神與體力。如果企業能夠通過各種渠道向客戶提供全面詳盡的商品信息,就可以減少客戶為獲取信息所耗雙的精神與體力。例如,對結構性能比較復雜、裝卸搬運不太方便的機械類、電氣類產品,企業若能提供良好的售後服務,就會減少客戶為此耗費的精神和體力。良好的客戶服務就應當最大限度地降低客戶時間成本和精力成本,這是任何企業都不能迴避的,企業為客戶考慮得越仔細,客戶的時間成本和精力成本就越低,因此從企業的角度講,客戶的時間成本與精力成本與企業的服務質量成正比。

I. 供應商贈送給客戶的商品記入什麼科目

發生的促銷展業贈送禮品等支出,計入"銷售費用--業務宣傳費"科目。

贈送的禮品、物品如果是企業購進的商品在計入促銷費用同時,要注意兩點涉稅問題:

一要代扣代繳個人所得稅。

二要將購進物品的進項稅轉出並轉入促銷費用,不準作為銷項稅的抵扣。

1、贈送禮品、物品進促銷費用(包括進項稅轉出)

借:銷售費用--業務宣傳費

貸:庫存商品

應繳稅費--應繳增值稅(進項稅轉出)

2、代繳個人所得稅(企業贈送禮品不可能向受禮人索取個稅,只能自己墊付)

借:銷售費用--業務宣傳費

貸:銀行存款

贈送的禮品、物品如果是企業自己生產的產品,在歸入促銷費用的同時將其作為視同銷售處理。

1、贈送的禮品、物品

借:銷售費用--業務宣傳費

貸:主營業務收入

應繳稅費--應繳增值稅(銷項稅款)

2、結轉銷售成本

借:主營業務成本

貸:產成品

(9)營銷部代客戶購買肉食算什麼成本擴展閱讀:

銷售費用的主要賬務處理

(一)企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用,借記本科目,貸記「現金」、「銀行存款」科目。

(二)企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等經營費用,借記本科目,貸記「應付職工薪酬」、「銀行存款」、「累計折舊」等科目。

期末,應將本科目余額轉入「本年利潤」科目,結轉後本科目應無余額。

一、本科目應當銷售費用費用項目進行明細核算,本科目核算企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用,包括保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費。

預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點、售後服務網點等)的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。

企業發生的與銷售商品和材料、提供勞務以及專設銷售機構相關的不滿足固定資產准則規定的固定資產確認條件的日常修理費用和大修理費用等固定資產後續支出,也在本科目核算。

企業(金融)應將本科目改為「6601業務及管理費」科目,核算企業(保險)在業務經營和管理過程中所發生的各項費用,包括折舊費、業務宣傳費、業務招待費、電子設備運轉費。

鈔幣運送費、安全防範費、郵電費、勞動保護費、外事費、印刷費、低值易耗品攤銷、職工工資、差旅費、水電費、職工教育經費、工會經費、稅金、會議費。

訴訟費、公證費、咨詢費、無形資產攤銷、長期待攤費用攤銷、取暖降溫費、聘請中介機構費、技術轉讓費、綠化費、董事會費、財產保險費、勞動保險費、待業保險費、住房公積金、物業管理費、研究費用、提取保險保障基金等。

企業(金融)不應再設置「管理費用」科目。

J. 整體顧客成本包括那些,各成本的含義是什麼


整體顧客成本
是指顧客對取得(購買)某件商品所認定的代價。他所涵蓋的內容不僅包括
貨幣成本
,還包括獲得該物品的辛苦和麻煩。如購買者的預期時間、體力和精神成本,它是購買者對購買某一商品所需付出成本的整體評估,這個評估構成了一個顧客對自己要得到某種利益所必須
付出的代價
。整體顧客成本,是消費者對所得到商品所需的一種主觀認定。其中貨幣是
顯性成本
。時間、精力和體力是
隱性成本


內容分析
貨幣成本
顧客購買商品首先要考慮貨幣成本的高低,因而貨幣成本是構成整體顧客成本的主要和
基本因素


時間成本
時間成本是顧客為想得到所期望的商品或服務而必須處於等待狀態的時期和代價。時間成本是顧客滿意和價值的
減函數
,在
顧客價值
和其它成本一定的情況下,時間成本越低,顧客購買的總成本越小,從而"顧客
讓渡價值
"越大,反之"讓渡價值"越小。
因此,為降低顧客購買的時間成本,企業經營者必須對提供商品或服務要有強烈的責任感和事前的准備,在經營網點的廣泛度和密集度等方面均需做出
周密
的安排,同時努力提高工作效率,在保證商品懷服務質量的
前提下,盡可能減少顧客為購買商品或服務所花費的時間支出,從而降低
顧客購買成本
,為顧客創造最大的"讓渡價值",增強企業產品的市場競爭力。
精力和精神成本
精力和精神成本是指顧客購買商品時,在精力、精神方面的耗費與支出。在
顧客總價值
與其它成本一定的情況下,精力與精神成本越小,顧客為購買商品所支出的
總成本越低,從而"讓渡價值"越大。因此,企業如何採取有力的營銷措施,從企業經營的各個方面和各個環節為顧客提供便利,使顧客以最小的成本耗費,取得最大的實際價值是每個企業需要深入探究的問題。