⑴ 社群運營是做什麼的其日常工作是怎樣的
隨著互聯網的越來越深入滲透，社群也扮演著越來越重要的角色。那麼，社群運營這項工作也就隨之產生了。運營社群，其實難得不是招募，而是保持一個活躍度以及社群的價值輸出。這才是一個社群的價值所在，也是重中之重。
二、社群內容及熱點利用
內容是社群的核心競爭力，優質的內容也就成為了一大亮點。內容主要以圖文、音頻、視頻、活動信息和資源為主。優質的內容能引爆成員之間的話題，也就自然而然提高了社群的活躍度，增加用戶的黏性和社群的穩定性。利用熱點信息，能持續地吸引用戶，也能從某種程度上加強用戶之間的聯系。三、社群的活動激勵機制
利用社群的激勵機制去激發用戶間的活躍程度。主要有紅包激勵機制和活動獎勵機制等。紅包激勵能增加社群的凝聚力和活躍度，也可以通過發放一些活動獎勵政，比如一些知識干貨、電影資源、購物優惠券等等，都能讓用戶對社群保持熱度，從而達到社群的價值輸出。
⑵ 社群營銷有什麼好處
如果社群營銷有效改善這三個變數中的任何一個或者多個（默認其他因數不變），那麼它就可以帶來銷售額的提升，也就是有效果的；如果他不能對這三個變數進行有效改善，那麼它就不會帶來銷售額的提升，那麼它就沒有效果的。
首先，流量。
「劉潤5分鍾商學院」的劉潤老師曾經有一個比較形象的比喻：「如果把銷售過程比喻成一條河床的話，那麼流量就是從不同渠道、不斷流入河床的那個水源。」他還舉了個很常見的例子，一個磨刀師傅，走一天可以碰到10個要磨刀的人，那麼對於他來說，他一天的流量就是10人。因為每天磨刀師傅叫賣的范圍有限，所以他只能碰到10個人，如果磨刀師傅懂得社群營銷，叫10個小孩，挨家挨戶的去加微信，之後在群里問今天誰要磨刀，那麼它的范圍就相當於擴大了10倍，那他就有可能碰到100個要磨刀的人，效率也就相當於提高了10倍，所以從這個角度來講，社群營銷是有用的。
其次，轉化率。轉換率就有看過產品之後願意出錢購買的人的比例。還比如磨刀師傅，每天走街串巷一天可能會碰到100人，但是只有10人選擇了磨刀，所以他的轉化率就是10%。同樣，如果磨刀師傅採用了社群營銷，雖然每天面向的潛在用戶多了，但是用戶磨刀的需求不會因外力而改變，所以就轉化率來說，社群營銷對磨刀師傅沒有貢獻，所以從這個角度來講，社群營銷對他是沒有用的。
最後，客單價。客單價就是每一個顧客平均購買商品的價格。比如一個水果店，每天有500人次消費，每天銷售額為10000塊，那麼客單價就是20元。同樣，我們假設水果店老闆做社群營銷，建立了一個微信群，每天發布一些折扣消息，正好你下班回家路過，看到這么便宜就買了一些。原來你不知道這些折扣消息，每周可能買3斤水果，現在知道了每周可能買5斤，那麼對於水果店老闆來說，他的客單價就是上升了，所以，社群營銷對他來說就是有用的。
總之，社群營銷是否有用，不能一概而論，要看它是否對流量、轉化率和客單價做出了貢獻，如果做出了貢獻，那麼就是有用的，如果沒有貢獻，那麼就是沒用的。
『每天原創一篇，教你做社群』，關注微信公眾號『營銷航班』，By劉志君
⑶ 怎麼做社群運營，技巧都有哪些
運營技巧。線上活動，線下活動，定期提供價值。首先運營最忌諱：沒有明確的目標、群越多越好、沒有明確的運營機制。我們在做運營時需要注意以下幾點：1. 建立社群運營規則公式：經驗交流+持續要做的事+社群活動。2.清晰的群介紹：只有給用戶明確的利益點，才能讓用戶願意加入你的社群。3、清晰的群名稱，可以讓用戶一眼就明白，你的社群是做什麼的。除了注意事項，我們更應該知道如何讓群內的活躍度增加：一定是策劃社群活動。大家可以制定活動機制（玩法）設計讓用戶有新鮮感和積極性去參與的玩法、仍然要遵守簡單明確、收益大於難度的原則。目前的活動形式有很多，比如：直播分享、打卡累計等等。
⑷ 有什麼東西可以迅速節省社群運營人工成本嘛
提高社群效率，降低人工成本就藉助社群工具唄！
拉新裂變的就用爆汁裂變、建群寶等。
社群激活和轉化的用小U管家、社群拍檔、社群管家、鯨打卡。
直播分銷的用小鵝通、一起學堂、社群拍檔。
通用類的用石墨文檔、創可貼、凡科、X-mind、問卷星等。
還有好多工具，根據自己需要選擇就行。
⑸ 從成本會計的角度分析社群營銷是什麼意思
我們相信社群營銷對每個人來說都不是新鮮事。簡要介紹社群營銷：社群營銷是在網路社區營銷和社交媒體營銷的基礎上發展起來的一種聯系更緊密、傳播更廣泛的網路營銷模式。主要通過連接、溝通等方式實現用戶價值，營銷模式人性化，不僅深受用戶歡迎，還可能成為一個持續的傳播者。
如今，社群營銷已成為各大品牌廠商乃至個人品牌推廣和營銷的重要手段之一。社群營銷聽起來很美，但現實卻是殘酷的。
所以，如果你還沒有管理一個社群或者已經管理了一個社群，你可以重新考慮如何建立一個社群營銷？
1、 思考與分析
從0-1開始的社群營銷，我們需要考慮的第一個維度
① 為什麼是社群？
一是社群營銷的優勢：低成本、高收入、准確的營銷用戶、高效的溝通、粉絲的沉澱、品牌美譽度的形成。
第二，對於絕大多數企業來說，目前的經營困境是：企業之間的競爭越來越激烈；獲取流量的成本越來越高；聰明的消費者越來越多，傳統的收禮排澇效果越來越差；硬廣告無法打動消費者；消費者的需求是升級，消費者的需求也在升級；我們不知道消費者是否真的是你想要的？等待。
② 什麼樣的社群？
首先，通過自我分析、市場分析、消費者分析、未來趨勢分析、競爭產品分析來確定能夠給顧客帶來的價值點。
二是根據未來發展戰略和目標確定。
三是社群類型多樣，包括客戶社群、興趣社群、知識社群、信息社群、產業社群、創業社群等。
③ 哪個平台或頻道在哪裡？
根據每個平台和渠道的特點，我們可以先通過微信或論壇自主運營實驗來觀察階段性效果；
同時，我們也可以選擇藉助市場上的平台系統來搭建。
④ 什麼時候開始？
產品社群可以在新產品推出時作為一個節點來建立，也可以通過一個大型的促銷活動來啟動。社群營銷是一項長期的業務。
⑤ 誰做誰？什麼樣的客戶群？
·企業要牢牢把握與客戶的聯系和互動，更加貼近客戶。不建議交由外部人員操作。
·根據現有客戶、潛在客戶，深入分析客戶概況。
⑥ 哪種方式或方法來完成它？
基於用戶畫像，主要考慮如何選擇頻道、做什麼樣的內容等。
⑦ 怎麼做？
這篇文章將提供一種思考的方法。
⑧ 多少錢多少錢？
根據運營模式，需要有成本意識。簡而言之，就是花最少的錢做最重要的事。
⑹ 為什麼一定要做社群運營如何做好社群運營
社群是基於相同的興趣愛好或者因相同的價值需求而聚集在一起的社會群體。社群一直都存在，俱樂部、興趣小組、社區都有社群的影子，社群它是集合了人與人之間的銜接，資源與資源的銜接，信息與信息的銜接等。要怎麼樣才可以做好社群運營呢？
一、社群的定位
不管是做社群運營還是其他的產品的運營，第一步往往都是看定位，那麼，何為社群定位？社群的定位最最重要的就是產品和用戶。想要了解社群就要先從這兩個方面入手。首先要了解這些用戶都是什麼類型的人群？比如：你是做美妝產品的。那麼，你的用戶人群就是職場女性，女大學生等。年齡大概是20~50歲之間。其次，再把這些人精準的分類定位。
二、用戶需求
社群運營也需要找到用戶的需求，尋找共鳴、尋找共同認可的長期目標以及更高層次的精神需求。只有同時滿足運營者和用戶的需求，加上群內話題的引導，持續性地高頻輸出價值，社群才能夠走得更長遠。
三、社群活躍
對於一個社群來說，不是簡簡單單拉幾十個人丟在群里什麼都不管就直接發產品廣告，那麼這樣的社群只能說是廣告。想要真正運營好一個社群，自然是離不開好的內容輸出，想要社群的活躍必須要具備以下幾點：
1）帶頭作用
你要在社群起到一個領頭羊的作用，比如：社群來了一個新人，作為運營者先帶頭歡迎新成員，可以讓新成員做個自我介紹。久而久之，大家形成一種習慣，就會成為常規，社群也就會逐漸的活躍起來。
2）穩定輸出有價值的內容
一個成熟的社群，優質的內容輸出是少不了的。首先可以先找到有價值的資訊或者話題，來和大家共同討論，等到人數達到一定的數量之後，可以邀請知名博主來給大家做分享，這樣下去運營會簡單很多。
其次就是干貨。很多人加群的目的就是為了學習，干貨可以是來自群成員的經驗分享，或者是一些成功路上的心得，更可以找行業中的大咖來坐鎮分享。干貨分享最好是有個固定的時間段。比如：周五晚上8點准時在群內分享等。
所以，持續穩定的輸出有價值的內容，也是一個社群長久活躍的因素。
3）精細化運營管理
運營管理也是很重要的一部分，例如一些知識付費群，通常會有班委督促打卡學習。就算是免費的社群也可以制定好規矩，有一個共同的奮斗目標。
總而言之，社群運營不是一朝一夕能做好的，想要做好社群運營自然是離不開時間的沉澱及經驗的積累。
⑺ 社群運營怎麼做
不會社群運營，粉絲再多都只是個數字！社群運營必學招式
一個社群從幾個人到幾十個人，消息從幾條變成99+，而你也從中認識到了不少朋友，學到了不少新的知識，這就是一個社群帶給你的一些益處。看到這里，你可能會覺得社群運營很容易，不就是建個群，拉個人，發個群公告嘛。
誠然，這些都是社群運營里很重要的幾點，但是想要做好社群運營，還是需要花費不少心思的。所以今天這期推文，就來聊聊社群運營。
二、社群是根據用戶而建立社群，不是為產品建立社群
社群是用戶拉新的重要手段，獲客成本低，而且用戶精準、轉化率高。但是社群運營並不僅僅是拉人頭、發紅包那麼簡單，維持社群的活躍和促進用戶轉化是一門大學問。社群運營如果不得要領，往往很快就會從熱情高漲到揠旗息鼓。
筆者將根據以往的工作經驗來分享關於建設用戶社群的幾個經驗。
社群是用戶拉新的重要手段，獲客成本低，而且用戶精準、轉化率高。但是社群運營並不僅僅是拉人頭、發紅包那麼簡單，維持社群的活躍和促進用戶轉化是一門大學問。社群運營如果不得要領，往往很快就會從熱情高漲到揠旗息鼓。
⑻ 如何才能做好社群運營
最後更要把握住社群運營的四個核心：
成全：我們做好工作，再彼此交換能量，背後的心態是成全。如果你問我為何要幫助你？我想說你很棒，我想幫你成功，我不是你生命中的貴人，但我能做的就是成全，成全你的能量，他日必然惠及更多人，也包括我。
鏈接：能夠讓一個社群長期地延續下去的，不是因為我們很有勢能，而是因為我們有了感情，在我最需要情感關心的時候，是你在陪伴我。
情感：沒有情感推動的鏈接走不遠，人都是有感情的，所以情不知所起一往而深的情感，使我們需要的，也適用於社群運營。
服務：在一個社群裡面，我們最需要的是真正站在別人角度去服務，尊重，成全的人，而且最受歡迎的人也永遠是先給予更多，再默默等愛的回報的人，你要付出，你要做時間的朋友。
⑼ 社群運營和社群裂變哪個更有前景
社群運營更有前景。
社群運營現在是新興發展的行業，前景是非常可觀的。
但是社群運營的成本其實比我們想像的要高，大部分成功的社群早已經全職商業化運營了，也就是說市場對於這方面一定是有需求的。
⑽ 社群運營好做么
首先我們要清楚社群是什麼？社群是一種關系鏈，是指某一個群體之間有某種關系，不管是血緣關系、校園關系、職場關系、興趣夥伴關系，還是相互利用的關系，這種關系支撐著所有人都認同這個群體，願意在這個群體內社交、願意一起做事情。
做社群要想好，你要和社群成員做一件什麼事情？2、你為什麼要做社群？社群雖然是說一直要爆發了，可直到現在渠道上來說，電商和傳統線下渠道仍然是主力，社群與社群之間的競爭大多隻是在知識付費和微商淘寶客等領域競爭激烈。所以做社群前，你是不是要思考下：你的產品和服務適合做社群么？你為什麼要做社群？
一個好的社群可以給我們帶來什麼？以往大多數產品的流量都來自於外部，網路搜索、頭條系的信息流廣告、騰訊系的社交營銷廣告，這些平台的用戶都是大而全的，用戶不夠精準，並且很多用戶是用完即走了，你很難和用戶進一步發生關系。對於互聯網公司來說，流量即是收入，這個絕對沒錯，騰訊憑借QQ和微信的巨大流量，擴展的領域足夠多了，吃不下來的螃蟹也能憑著換量等以優惠的價格購得足夠多的股權。但是互聯網公司的短頻項目，以及傳統服務商就很難有流量，要不停的在互聯網公司及線下商超地鐵小區等投放廣告，這種方式隨著社群概念的浮現正在發生著變化，每一家公司都想能和自己的用戶鏈接起來，每一個自由職業都希望能做有影響力的IP。沒有高頻場景的情況下，社群是最低成本的聚集用戶的方式，對於用戶來說也是很低成本的，即使不加入你的社群，他們也至少都微信這款APP，只要你能提供相應的服務，解決他們的某些痛點，和用戶一起做一件與自身領域相關的事情，社群也就應運而生了。
例如區塊鏈類的社群，像三點鍾什麼的就不說了，它們經常造勢刷圈，大家也都很熟悉了。我比較喜歡的一個是「區塊鏈場景實驗室」，這個群的定位就是「一起研究區塊鏈的應用場景及技術」。在大家都在研究炒幣的時候，理性思考的人更想去研究「區塊鏈技術有哪些應用場景」，所以他的群很快就滿員，至於擴展至1群2群這些就看他願不願意了
如何持續運營好社群？社群也是一款產品，同樣是要從內容、用戶、活動等方面去運營。
內容運營主要是圍繞著社群的定位去輸出有價值的內容，要想持續輸出內容就一定要有充足的內容來源，在社群建立之前就要去搜集內容來源的渠道，去了解如何能更快速的找到相關內容。提前布局內容來源的渠道，能夠減輕運營時間成本，也能及時持續的提供給社群用戶有價值的內容，這一點的堅持和及時，人人都看在眼裡的，內容的形式可以不用局限根據所在領域去選擇就好。對於社群內的用戶要有足夠的了解，如果是微信端的，最好是加一個好友，定期找代表性極強的用戶私聊，發現需求的滿足度，以及孵化出的新需求的可執行性，增加用戶粘度，培養區內的意見領袖。同時對用戶進行標簽化，可以從領域專業度、活躍度等多方面的去備注，微信的標簽備注是蠻有用的，只要你用心帶著用戶去實現預先承諾的事情，信任感就會逐漸建立，為以後的變現做准備。