Ⅰ 開店以後這個成本具體怎麼核算有沒有好的方案
一是加盟費均攤。即預計多長時間收回加盟費，均攤到每個月成為月成本的一項。
二是材料費及進料所需運費，裝卸費構成成本的一部份。
三是㘯地費，包括店面，庫房，庫區所用費用。
四是人工費。
五為設備折舊費。
六為辦公費。
七是施工或製造過程中材料合理損失費。
八，水，電，暖，電話，傳真，復印，辦公用品等費用。
九，稅費。
以上費用之和大體構成成本。
Ⅱ 模擬開店並計算成本
加盟費。
1.是加盟費均攤。即預計多長時間收回加盟費，均攤到每個月成為月成本的一項。
2.是材料費及進料所需運費，裝卸費構成成本的一部份。
3.是_地費，包括店面，庫房，庫區所用費用。
4.是人工費。
5.為設備折舊費。
6.為辦公費。
7.是施工或製造過程中材料合理損失費。
8.水，電，暖，電話，傳真，復印，辦公用品等費用。
9.稅費。
Ⅲ 開水果店怎麼做市場調研和成本核算
新手開水果店前要注意學習哪些，開水果店要怎麼去實地考察，考察的時候要多關注什麼。
1、先思考店面的定位
在開水果店前，都知道要去找貨源，找店面，但是貨源與店面定位的匹配卻沒有去想想，合不合適。所以導致後續經營的時候，因為基礎沒有打牢，缺少前面一些評估，反而又回到了原點，重新開始思考這個問題，但是水果已經上架，資金已經再運轉了，耽擱了多長時間，就是在增加大大的成本。開水果店主入門學習交流圈子，朋友圈下搜一搜功能，搜水果店早讀課。圈子已邀請300位以上水果店主加入！開店不易，感恩有一群良師益友！
2、選址看準顧客的消費能力
水果店的位置好不好，客流量有多有少，而且顧客群體也會有差異，針對性的經營手段也會大有不同。水果店最好還是開的比較大眾的那種，風險會比較小，顧客的消費能力也不要太低，否則只能買低端貨，利潤太薄很難有剩餘多餘利潤，而找了相對消費水平高一點的地方開店，投入的成本和精力得到的收益就會好很多。更多開水果店入門經驗分享，朋友圈下搜一搜功能，搜水果店早讀課。
3、開水果店要去考察一下環境
做水果店首先就是要觀察，看自己店鋪附近的客戶是什麼樣的，人流量大不大，消費能力怎麼樣，決定自己要做走量的模式，還是精品模式，走量模式毛利率低，但是每天營業額很大，精品模式量小，但是毛利率高，一樣賺錢。前面的學習調研非常適合小白，一開始什麼都不懂，後面會慢慢發現，開水果店要兼顧選址，陳列，定價，控損，貨源，營銷，銷售渠道等等，一定會發現開水果店這個事情，了解越深入，覺得難度越大，但是了解的越透徹，信息越全面，自己的方向感也會越來越准，判斷也越來越有依據。
Ⅳ 本人第一次做生意，不會算賬，想知道生意賬目怎麼算求會計解答急急急！！！
總共進貨11513元，還剩4749元，那麼賣出了6764的貨，加上剩下的3600元可以理解為共計收獲了10364元再減去本錢8100房租950和開支1500倒虧了186元。
扣除開支和鋪租，19天賺了249元。
累計進貨11513-餘下的4749=銷售6764元。
成本毛利率為（1500+950+249）/6764=39.9%。
銷售收入-進貨成本-鋪租-費用＝凈利潤，當然如果存貨比較多的話，也應算是你賺到的利潤，不過得全部賣出去才能是真正實現的利潤。
重要性
稅後利潤（即凈利潤）是一項非常重要的經濟指標。對於企業的投資者來說，凈利潤是獲得投資回報大小的基本因素，對於企業管理者而言，凈利潤是進行經營管理決策的基礎。同時，凈利潤也是評價企業盈利能力、管理績效以至償債能力的一個基本工具，是一個反映和分析企業多方面情況的綜合指標。
Ⅳ 開店不會算成本，怎麼辦
店鋪開好後就需要對其經營的店鋪進行成本核算、那麼如何才能高效和精準的核算成本呢。其實只需要平時做好流水賬就可以自動在手機上顯示利潤。
首先我們要知道店鋪的成本有固定成本和材料成本，同時還有銷售收入，包括人工開支等費用。這就需要有一個多用途的記賬軟體。由於開店經常有不同的人進行采購、或者是多營業員進行收款，這就需要場景移動化管理，也就是說可以實現多人同步記賬的操作來記錄。
看似復雜的記賬在分類賬戶管理中、自由建賬戶就可以很方便的實現成本核算了。同時對於銷售類的利潤核算、只需要在銷售時提交銷售記錄選擇賬戶就可以自動結算出利潤。
經過以上的兩個步驟就可以把固定成本和銷售成本有效的分開、根據實際需要隨時分發賬號、實現倉庫、銷售和財務、開單和客戶同步管理，特別是現在開店需要從線上引流到實體店，採用自動生成的商城列表可以快速分享給你的線上潛在客戶、實現線上引流和客戶遠程下單操作。
開店成本核算的進一步就是運營數據的分析、有效的分析可以從賬目、時間、和銷售產品上得到多維度的數據得到提醒，從而幫助開店人員做好有效的決策，比如暢銷品、店鋪廣告單獨開支後的追蹤銷售效果、員工的業績管理、客戶的跟進記錄管理等。而需要實現這些記賬功能只需要微信搜一搜雲庫存表、打開小程序雲庫存表就可以使用。
Ⅵ 開店怎麼算成本和利潤
成本：
一是固定成本，比如房租，人員工資，水電費之類的；
二是非固定成本，比如流動資金的銀行利息，臨時請的人員的工資；
三是賣不出去的存貨和需要處理的存貨。
利潤：
就是賣出價減去進貨價。
Ⅶ 開店的成本如何計算
一、開店成本：
1.房租。租金支付形式有從付一押一到年付都有，具體取決於該商鋪的稀缺性。這個，應該很好計算，可以咨詢一下周邊商家可作為一個參數值；
2.證照。各城市各地區均不等。銀飾類零售店理論上在2-3k就夠了；
3.裝潢。門頭、內部、牆面、頂面、地面...每個地方都要用到錢，可帶工程包工頭去現場看場地及去類似門店看用料；
4.進貨。如果是新手，千萬要記得和上家溝通換貨百分比，不然很容易砸在自己手裡；
5.設備。比如空調、收銀機等，根據具體需求來，也可以去類似門店用手機拍下照；
6.雜項。比如電話啊、軟裝潢啊...根據自己財務狀況來；
7.備用金。日常交易會用到的作為找零的零用金，以及准備經營調整的准備金。
二、回收周期：
1.營業額預估。對於新手，首先按月預估用日預估驗算即可；
3.根據你的月損益表結合你的開店成本，就能夠初步預算大致的回報周期。
需要提醒的是：
1.固定資產的攤銷；
2.如果你自己頂崗，要把自己薪資項也列入，因為需要考慮到之後應當有人頂你；
3.可以簡單按固定支出與變動支出來初算；
4.營業額預估需要考慮到節假日及節慶和特別節日。
Ⅷ 開店創業如何確定價格計算成本
另外一個就是產品定價要和你所在地段的消費水平相符合，如果是在一個比較高檔，消費水平比較高的地段，那價位就應該高一些。因為消費高的地方店面租金就高，相應的成本就高，如果你的價格太低的話，就不夠盈利。而且消費水平高的地方，人們的消費能力都比較強，價位高一點也不會對生意有什麼影響，反而價格太低的話，有的人還會懷疑你的產品檔次是不是有問題。如果是在消費水平較低的地方，那價位就不能太高，太高的話很多人就消費不起了，也就沒人去店裡消費了。對產品成本也需要就行合理的控制，如果產品的價位確定了，房租水電等這些固定的成本確定了，還有你期望預留的利潤空間也明確了，那麼就用產品價位減去固定成本和期望的利潤，這樣就能得出產品的成本，然後再根據這個理論產品成本調整配方和原材料，使得產品的實際成本與這個理論成本相一致。如果產品的實際成本過高，那麼就應該在保證產品品質的前提下對產品成本進行合理的壓縮。比如所用的包裝盒包裝袋可以簡化一些。在這一點上切記不可以為了一味地的縮減產品成本而盲目地偷工減料，從而造成產品品質大大降低，這樣只會失去顧客的信賴與好感，得不償失。無論如何產品的質量和品質都是不能打折扣的。