計劃成本法有什麼缺點

1. 實際成本法和計劃成本法的區別是什麼

實際成本法和計劃成本法的區別是：

1、實際成本核算法是材料採用實際成本核算時，材料的收發及結存，無論總分類核算還是明細分類核算，均按照實際成本計價。計劃成本法是材料採用計劃成本核算時，材料的收發及結存，無論總分類核算還是明細分類核算，均按照計劃成本計價。

2、實際成本法，在途貨物使用「在途物資」；計劃成本法，在途貨物使用「材料采購」，也就是說，在計劃成本法里，沒有「在途物資」這一科目。實際成本和計劃成本之間的金額計入「材料成本差異」（這是為了檢驗成本的超支或節約）。

3、計入成本費用時，實際成本可以直接轉入，但是計劃成本法首先要將計劃成本轉入，其次要將「材料成本差異」轉入到相關的成本費用中去。

4、採用實際成本核算，日常反映不出材料成本是節約還是超支，從而不能反映和考核物資采購業務的經營成果，因此這種方法適用於材料收發業務較少的企業。採用計劃成本核演算法日常核算較簡單，可反映材料成本是節約還是超支，從而反映和考核物資采購業務的經營成果。但期末需進行成本差異的計算與結轉，適用材料收發業務較多且計劃成本資料健全、准確的企業。

5、實際成本法適用於購貨不多的中小企業。因為是按購貨金額直接計入帳戶，所以可以直接的反應每一次進貨的金額，缺點是工作量太大，不適合大型企業；計劃成本法適用於購貨很多並且很雜亂的大型企業，因為是根據預先定下的金額計入帳戶的，和實際購入的批次、質量、價格波動無關，所以入賬很簡單。缺點是不能直接反應實際數值，不適合小型企業。

2. 與實際成本法相比，計劃成本法有哪些優缺點

其一，可以簡化會計核算工作
其二，有利於考核采購部門業績
其三，適用於存貨品種繁多，收發頻繁的企業

其四，計劃成本有利於成本的控制和預算的編制。

3. 計劃成本分配法的優點跟缺點是什麼

優勢分析
計劃成本法在大中型製造行業一直被廣泛使用，即使在信息化環境下，還是很多企業對材料的主要核算方法。其優勢具體體現在以下幾方面：
（一）通過「材料成本差異」科目的歸集和分配實現品種繁多的材料從計劃價格調整為實際價格的核算，有利於企業對存貨的管理，簡化會計工作。在信息化環
境下，單純從核算的難易繁簡上看，實際成本法和計劃成本法的差別不再明顯，但對於大中型企業尤其在製造業，材料種類繁多、出入庫頻繁，使用計劃成本核算優
勢明顯。在實踐中我們往往還按材料性質不同分類歸集，因為同種類材料其價格走勢基本是一致的，而不同種類材料價格的波動幅度差異較大，分類計算可以對同種
類材料產生的材差在同種類材料的發出金額中分攤，使材料成本更接近實際成本，達到按實際成本簡化核算的效果。
（二）不受任何條件限制，具有很強的適用性。計劃成本法只要給材料制定合理的計劃價格就可以滿足材料收發和核算的需要，而實際成本法要基於庫房使用庫存管理軟體後，用計算機做大量的核算工作下才能進行，對庫存管理的要求很高。
具體做法是：材料入庫時按發票實際結算價格錄入，出庫時按移動加權平均法系統自動給材料算出庫價格。要做好實際價格法的核算還要處理好以下幾個問題：
首先材料物資種類繁多，進出貨頻繁，使用實際成本法核算，即便是藉助現在的計算機管理，依然是很麻煩的。庫房在材料錄入上工作量增大，人工操作難免出錯率
也提高，依然會影響價格數據質量。其次部分材料無法實現按實際價格入庫，如：月末沒有發票結算的入庫材料，還有半成品和自製件生產和入庫，在月中成本未計
算出來前，入庫是沒有成本的，相應的領用半成品和自製件的發出成本怎麼計算。另外，項目費用計劃和部門計劃在沒有計劃價時用什麼價格，會不會出現差異較大
而產生的控制過嚴或指標過松現象?
（三）信息化環境下，企業採用實際成本法已不再是難事，但計劃成本法的優勢不僅僅是簡化了核算，它還有一個更重要的作用就是管理。隨著計算機、網路等
信息技術在會計中的廣泛應用，一些傳統的核對、計算、存儲等內部會計控制方式都被計算機輕而易舉地替代，但一些企業內部會計控制制度如擬訂物資采購計劃、
業務程序控制等仍將有效地發揮自己的積極作用，幫助企業更加有效地應用信息，進行真正的變革與創新。
實踐證明：核算使用信息化簡單地停留在模仿替代手工核算階段，只能進行事後反映，無法進行科學決策、預測和事中控制，不能充分反映成本會計和管理會計
需求的信息。市場經濟中要在激烈的價格競爭中取勝需要控制好各項成本費用。在設計成本定型後，采購成本、生產成本和各項費用的控制就是從管理上要效益了，
使用計劃價格法可以考核並控制采購成本、生產成本及各項費用在公司的預算范圍內。因此制定計劃價格的做法符合我國目前預算管理的要求，而且即便是採用實際
成本法，仍有必要進行材料成本差異的事後分析，既然實際成本法和計劃成本法都能對材料的成本執行情況進行考核評價，相比之下，實際成本法就不如計劃成本法
直觀，計劃成本法更能發揮對材料成本的分析與實時控制管理功能。
劣勢分析
企業在採用計劃價進行會計處理時，大多數對差異的分攤是通過計算分類綜合差異率在存貨發出與存貨結存間分配，但並不是每種存貨的真實差異。按照綜合差
異率調整後的存貨成本即使分類核算差異也掩蓋了存貨的真實成本。成本核算的不準確給產品成本和毛利分析帶來難題。具體表現在以下幾方面：
（一）材料成本差異率的准確性受影響
一是受暫估材料影響：本月材料的成本差異率=（月初結存材料的材料成本差異+本月收入材料的材料成本差異）/（月初結存材料的計劃成本+本月收入材料
的計劃成本）X
100%。從理論上來講，構成公式分母的「本月收人材料的計劃成本」不包括暫估入賬的材料的計劃成本。因為公式分子中沒有暫估材料對應的材料成本差異，如
果不剔除公式分母中暫估入賬材料的計劃成本，就會造成公式分子與分母口徑不一致，違背了會計上的「配比原則」。
二是受存貨中長期積壓物資的影響：積壓物資金額較大時作為分母的主要組成部分會稀釋本月材料成本差異率，利用此差異率核算的話，不能准確反映本月出庫
材料的實際成本。尤其在本月入庫材料的實際價格波動較大，隨之與計劃價格偏差較大時，積壓物資對材料成本差異率的影響更加明顯，本月產品成本就會反映出明
顯失真。
（二）計劃價格使用綜合差異率調整為實際價格，容易造成產品成本與實際偏差較大，不能准確反映產品的實際盈利水平，給產品成本分析帶來誤差。不同材料
差異大小不同，在具體分到不同產品時又用統一的綜合差異率分攤，從總體上看通過綜合差異率將計劃成本調整為實際成本，但從不同產品的成本構成看沒有準確核
算出分產品的實際成本。在信息化環境下採用實際成本法核算後這個問題將迎刃而解。
（三）計劃價格制定的原則是要盡可能接近實際價格，但實際工作中合理制定計劃價格還存在很多困難。企業或是採用最近一次采購價進行調整，或是採用最近
一段時間的平均采購單價進行調整，但在價格波動頻繁的市場環境下，企業無法預期的因素很多，該調整並不能被證明是最合理的價格。
（四）市場價格波動較快，為盡可能接近實際價格會頻繁調整計劃價，這樣的話採用計劃價法進行核算也就失去了它本身的意義。主要存在兩方面原因：
其一，計劃價調整需要調整存貨結存金額，當調整面比較大時，統計調整影響額的工作量也相當大。
其二，在調整計劃價後還必須注意對調價前暫估材料沖銷時與重新入庫時必須使用舊計劃價格，否則原材料科目和應付帳款一暫估科目金額會出現誤差。
這主要是由於上年末原材料價格已統一調整為新計劃價格，這里已經包括暫估過的材料調整為新計劃價，相當於上年末暫估驗收單新舊計劃價對應的差異已全部釋放出來。上年末暫估驗收單此後報賬時仍全部使用舊計劃價，驗收單上的舊計劃價不必更改。
但實際操作中如不注意使用新計劃價，會影響核算的准確性。

4. 成本核算方法有哪些，各自的優缺點是什麼

1、品種法：

是以產品品種為產品成本計算對象，歸集和分配生產費用，計算產品成本的一種方法。它主要適用於大量大批的單步驟生產企業，深受它們的青睞。以每一種產品作為成本計算對象，分別設置產品成本明細帳。

2、分批法

是按照產品批別歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。

在小批單件生產的企業中，企業的生產活動基本上是根據定貨單位的訂單簽發工作號來組織生產的，按產品批別計算產品成本，往往與按定單計算產品成本相一致，因而分批法也叫訂單法。

3、逐步結轉—分步法

分步法也稱 「計劃半成品成本法」。按產品的生產步驟先計算半成品成本，再隨實物依次逐步結轉，最終計算出產成品成本。即從第一步驟開始，先計算該步驟完工半成品成本，並轉入第二步驟，加上第二步驟的加工費用，算出第二步驟半成品成本，再轉入第三步驟，依此類推。

到最後步驟算出完工產品成本。逐步結轉法下如果半成品完工後，不是立即轉入下一步驟，而是通過中間成品庫周轉時，應設立「自製半成品」明細賬。當完工半成品入厙時，借記「自製半成品」科目，貸記「基本生產」科目。

步驟復雜生產的大批量生產企業可以運用逐步結轉分步法。

4、平行結轉分步法

平行結轉分步法指半成品成本並不隨半成品實物的轉移而結轉，而是在哪一步驟發生就留在該步驟的成本明細帳內，直到最後加工成產成品，才將其成本從各步驟的成本明細帳轉出的方法。

平行結轉分步法適用於多步驟復雜生產。

5、分類法

作業成本分析法、作業成本計演算法、作業成本核演算法。

輔助方法：

1、移動平均成本

原理：在移動平均價格控制下，每次收貨、收到發票、及/或訂單結算後計算新的物料價格。物料價格通過總存貨價值與總庫存物料數量計算得到。

優點：使用移動平均價格的優點在於，因自製與外購物料產生的差異均可引起物料價格與庫存價值的更新。因為物料價格反映了物料的平均取得成本。

原則上說，物料發放將以當前價格估算。僅在特定情況下，差異分攤至財務會計中的價格差異科目而不是物料庫存。移動平均價格僅在以下情況下體現其優勢：在最低生產水平下關注物料估算信息；所有差異立即發生；物料價格不會因系統過賬順序而扭曲。

不足：使用移動平均價格的主要缺點是評估物料消耗所使用的價格幾乎完全依賴於系統中物料發放的時間點。例如，如果在系統中收到發票的記賬晚於貨物發放，發票價值不會反映在發放的物料中。因而物料未按其實際采購成本估價。

移動平均價格也不能保證生產流程成本管理的一致性。例如，生產流程改變的效果在完成品中識別不出，同時由於缺乏標桿，在獲利性分析中比較不同區域的成果就沒什麼實際意義。由於記入先前期間的貨物移動並未按原期間的價格估價。

而是按當前移動平均價格估價，所以移動平均成本不依賴於期間，這將導致物料估價不正確。移動平均價格的又一個問題是，任何錯誤輸入都能引起物料價格立即不必要的改變。任何之後的貨物發放都將按此錯誤物料價格立即估價。

2、標准成本

原理：通過標准價格控制，貨物移動以至少在一個期間內恆定的價格進行估價。物料標准價格通常是標准成本估價的結果。

優點：通過使用標准價格，所有物料移動以至少在一個期間內不變的價格進行估價。因此，標准價格確保了生產過程中成本管理的一致性，並使生產差異明晰化。

期間價格（標准價格）在使用期間成本管理時是非常有用。標准價格可作為標桿使用，由此衡量不同的生產方法，或在獲利性分析中比較物料在不同市場細分中的邊際貢獻。

不足：因為標准價格在整個期間都是恆定的，它不能反映此期間內發生的實際成本。會導致在此期間內采購價格改變很大或生產方法改變的物料估算價格不精確。此問題隨著多層次生產方式中的每一新生產步驟而不斷加深。意味著產成品成本可能不能反映最新信息。

物料庫存價值不能反映當前采購成本，因為與標准價格的差異被收集在財務會計中的價格差異科目中而不對物料庫存科目進行修正。價格差異科目中收集到的差異不能再分攤到單個物料。也就是說，不能分攤到物料主數據。

3、物料帳

原理：使用實際成本核算/物料帳組件來確保用最新信息計算實際物料成本的成本管理方法。該組件使用該期間發生的實際成本在期末計算出平均價格。之後可用此平均價格估價該區間的物料存貨。在實際成本核算/物料帳組件里，使用標准價格進行物料預估價。

優點：當使用實際成本核算/物料帳組件時，在當前期間內僅能使用標准價格作為預估價格。在期末使用此組件按本期間的實際發生成本計算物料平均價格。

然後用此平均價格來估算本期間的物料庫存價值。因此，實際成本核算/物料帳既包含了標准成本價格控制的優點也包含了移動平均價格的優點。若使用實際成本核算/物料帳，仍應對原材料及貿易商品進行標准價格控制以確保生產流程成本管理的一致性。只有這樣做，生產中差異才會十分明晰。

不足：在產品（WIP）不包含在實際成本核算中，換句話說，即使部分或全部物料交貨至倉庫發生在以後期間，所有本月生產流程消耗的物料均在回沖期間處理。當通過在製品確定重新過賬回沖成本到在製品科目時，不調整實際數量結構。

因此，任何消耗物料或作業的價差，完全在當月的產出品中體現。如果未交貨，價差「不包括」在物料與成本中心科目。如果部分交貨至倉庫，所有回沖的零件與作業的價差均分攤到此部分交貨品上。將造成完成品生產價格不切實際。

由於數量結構中總包括所有已確定的作業，因此僅對相關期間的交貨計算計劃與實際價格差異。如果交貨錯誤，成本仍分攤至成本中心。在製品科目仍按所消耗物料與作業的標准成本估價。不會進行實際價格重估。

(4)計劃成本法有什麼缺點擴展閱讀：

成本核算的主要作用：

在現代成本管理的過程中，預測、決策、分析、控制和核算都是密不可分的，在預測、決策中要進行成本的分析，要對企業之前核算的數據進行研究，並且核算的數據也是其他各個環節的依據。小微企業實行成本核算和成本控制的作用如下：

發現客戶利潤貢獻度。成本分析有一個很重要的功能就是可以發現不同客戶對小微企業的利潤貢獻度(包括利潤率和利潤額)，由於產品的利潤率和客戶的加權平均利潤率是不同的。

所以，小微企業要不斷篩選、開發有價值的產品和客戶，並為此類客戶提供更優質的產品和服務，以得到最大的利潤收益。

建立業務考核的參考。市場競爭的激勵程度迫使小微企業必須制定多項指標對業務員的業績進行考核，業務質量指標理應成為其中之一。

所謂業務質量也就是產品的計劃毛利(成交價與產品的計劃成本價的差異)。但不能簡單地把產品的實際成本失控歸咎於業務員。有了透明、公正、可操作性強的業務標准，業務員的業務取向就可得到正確的引導，從而可以使小微企業降低業務風險。

企業通過實行各種有效的成本核算和成本控制方法，可以提高利潤率，降低企業業務風險，促使企業各部門更加重視成本控制，調動企業中層管理人員及員工的積極性，從而促進企業的持續穩定發展。

成本核算是加強小微企業成本管理的重要環節，成本核算與成本控制對企業的利潤政策、周轉政策和結構政策產生影響，進而影響到企業的投資收益。

參考資料來源：網路-成本核算

5. 計劃成本法與實際成本法各有什麼利弊

不能說哪個更加實用，而是各種類型的企業需求和情況不同，適用的成本計算方法就不一樣。
計劃成本則是尚未實際發生的，而是根據一定資料預先估算的成本。實際成本是我國企業成本核算的基本原則。企業在平時核算時可以採用計劃成本、定額成本和標准成本等，但最終必須要調整為實際成本。
實際成本概念主要是針對產品或勞務而言的，但實務中也包括原材料采購的實際成本和銷售實際成本等，所以實際成本是一個廣泛的概念，它是指實際發生的耗費代價，相對於計劃成本而言，實際成本是指已經發生，可以明確確認和計量的成本。
將企業的實際成本與計劃成本、定額成本或上期成本及同行業成本等進行比較，便可以進行成本的分析和考核，了解成本定額和計劃的完成情況，掌握成本變化的特徵和發展趨勢，揭示成本管理中存在的問題，便於有針對性地採取措施，降低成本，提高企業成本管理水平。
計劃成本一般有這樣幾種情況：根據經驗和歷史資料估算成本，如購進存貨要花費買價、運雜費和倉儲費等等；沒有歷史資料，而根據技術資料測算的估計成本，如產品第一次投產的估計成本；由於歷史資料和技術資料細目過多，所以採用估算的辦法來預計成本；是預測、決策成本、在決策時，盡管成本並未實際發生，但根據相關的經濟業務和事項，可以合理估算出可能發生的成本額。
在財務會計中，計劃成本往往是實際成本計算的一種手段，如計劃成本和定額成本等，它們可以按成本項目分別估計，也可以按成本總額估計，通過對計劃成本的調整，既能計算出實際成本，又能計算出計劃成本的差異，便於成本控制、分析和考核，也簡化了成本核算工作。
在管理會計中計劃成本主要表現為預測和決策成本，也是機會成本的一種。這種成本可以有歷史資料也可根本沒有歷史資料，估計的目的，是為了揭示成本變化和發展的規律，更有效地進行長短期的投資決策，同樣能為企業成本控制和分析等提供依據。
實際成本和計劃成本只是相對而言，它們的成本構成內容可能是相同的，在尚未實際發生之前，可能是計劃成本，發生後便成為實際成本，經過調整加以重新確定後的預計成本又成為計劃的成本。

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6. 實際成本與計劃成本二者在核算方法上的優缺點

1）在實際工作中，採用實際成本法比較常見；2）這兩種大多隻是針對存貨計價而言的兩種方法而已，你所說到的「先進先出、個別計價、移動平均法、加權平均法」等都屬於實際成本；3）計劃成本的處理方法與實際成本有較大的區別：A.採用計劃成本法，應設立「材料成本差異」賬戶，以明確與計劃采購成本之差，在計劃成本法下，「原材料」科目記錄的，則是材料的計劃成本；B.而採用實際成本法，「原材料」科目，則反映了實際的材料成本；4）適用范圍：計劃成本較適用於管理比較完善的電子及元器件類、機器製造等行業；而實際成本，則更適合那些材料用量不能具體明確，及損耗率不能明確的行業，如紡織製造、造紙、印刷等行業。以上個人觀點，供參考。

7. 計劃成本法有哪些優勢和劣勢

初級會計職稱
中的知識點，下面就趕緊來看一下具體的內容吧！計劃成本法的優勢分析：
計劃成本法在大中型製造行業一直被廣泛使用，即使在信息化環境下，還是很多企業對材料的主要核算方法。其優勢具體體現在以下幾方面：
(一)通過「材料成本差異」科目的歸集和分配實現品種繁多的材料從計劃價格調整為實際價格的核算，有利於企業對存貨的管理，簡化會計工作。在信息化環境下，單純從核算的難易繁簡上看，實際成本法和計劃成本法的差別不再明顯，但對於大中型企業尤其在製造業，材料種類繁多、出入庫頻繁，使用計劃成本核算優勢明顯。在實踐中我們往往還按材料性質不同分類歸集，因為同種類材料其價格走勢基本是一致的，而不同種類材料價格的波動幅度差異較大，分類計算可以對同種類材料產生的材差在同種類材料的發出金額中分攤，使材料成本更接近實際成本，達到按實際成本簡化核算的效果。
(二)不受任何條件限制，具有很強的適用性。計劃成本法只要給材料制定合理的計劃價格就可以滿足材料收發和核算的需要，而實際成本法要基於庫房使用庫存管理軟體後，用計算機做大量的核算工作下才能進行，對庫存管理的要求很高。
具體做法是：材料入庫時按發票實際結算價格錄入，出庫時按移動加權平均法系統自動給材料算出庫價格。要做好實際價格法的核算還要處理好以下幾個問題：首先材料物資種類繁多，進出貨頻繁，使用實際成本法核算，即便是藉助現在的計算機管理，依然是很麻煩的。庫房在材料錄入上工作量增大，人工操作難免出錯率也提高，依然會影響價格數據質量。其次部分材料無法實現按實際價格入庫，如：月末沒有發票結算的入庫材料，還有半成品和自製件生產和入庫，在月中成本未計算出來前，入庫是沒有成本的，相應的領用半成品和自製件的發出成本怎麼計算。另外，項目費用計劃和部門計劃在沒有計劃價時用什麼價格，會不會出現差異較大而產生的控制過嚴或指標過松現象?
(三)信息化環境下，企業採用實際成本法已不再是難事，但計劃成本法的優勢不僅僅是簡化了核算，它還有一個更重要的作用就是管理。隨著計算機、網路等信息技術在會計中的廣泛應用，一些傳統的核對、計算、存儲等內部會計控制方式都被計算機輕而易舉地替代，但一些企業內部會計控制制度如擬訂物資采購計劃、業務程序控制等仍將有效地發揮自己的積極作用，幫助企業更加有效地應用信息，進行真正的變革與創新。
實踐證明：核算使用信息化簡單地停留在模仿替代手工核算階段，只能進行事後反映，無法進行科學決策、預測和事中控制，不能充分反映成本會計和管理會計需求的信息。市場經濟中要在激烈的價格競爭中取勝需要控制好各項成本費用。在設計成本定型後，采購成本、生產成本和各項費用的控制就是從管理上要效益了，使用計劃價格法可以考核並控制采購成本、生產成本及各項費用在公司的預算范圍內。因此制定計劃價格的做法符合我國目前預算管理的要求，而且即便是採用實際成本法，仍有必要進行材料成本差異的事後分析，既然實際成本法和計劃成本法都能對材料的成本執行情況進行考核評價，相比之下，實際成本法就不如計劃成本法直觀，計劃成本法更能發揮對材料成本的分析與實時控制管理功能。
計劃成本法的劣勢分析：
企業在採用計劃價進行會計處理時，大多數對差異的分攤是通過計算分類綜合差異率在存貨發出與存貨結存間分配，但並不是每種存貨的真實差異。按照綜合差異率調整後的存貨成本即使分類核算差異也掩蓋了存貨的真實成本。成本核算的不準確給產品成本和毛利分析帶來難題。具體表現在以下幾方面：
(一)材料成本差異率的准確性受影響
一是受暫估材料影響：本月材料的成本差異率=(月初結存材料的材料成本差異+本月收入材料的材料成本差異)/(月初結存材料的計劃成本+本月收入材料的計劃成本)X
100%。從理論上來講，構成公式分母的「本月收人材料的計劃成本」不包括暫估入賬的材料的計劃成本。因為公式分子中沒有暫估材料對應的材料成本差異，如果不剔除公式分母中暫估入賬材料的計劃成本，就會造成公式分子與分母口徑不一致，違背了會計上的「配比原則」。
二是受存貨中長期積壓物資的影響：積壓物資金額較大時作為分母的主要組成部分會稀釋本月材料成本差異率，利用此差異率核算的話，不能准確反映本月出庫材料的實際成本。尤其在本月入庫材料的實際價格波動較大，隨之與計劃價格偏差較大時，積壓物資對材料成本差異率的影響更加明顯，本月產品成本就會反映出明顯失真。
(二)計劃價格使用綜合差異率調整為實際價格，容易造成產品成本與實際偏差較大，不能准確反映產品的實際盈利水平，給產品成本分析帶來誤差。不同材料差異大小不同，在具體分到不同產品時又用統一的綜合差異率分攤，從總體上看通過綜合差異率將計劃成本調整為實際成本，但從不同產品的成本構成看沒有準確核算出分產品的實際成本。在信息化環境下採用實際成本法核算後這個問題將迎刃而解。
(三)計劃價格制定的原則是要盡可能接近實際價格，但實際工作中合理制定計劃價格還存在很多困難。企業或是採用最近一次采購價進行調整，或是採用最近一段時間的平均采購單價進行調整，但在價格波動頻繁的市場環境下，企業無法預期的因素很多，該調整並不能被證明是最合理的價格。
(四)市場價格波動較快，為盡可能接近實際價格會頻繁調整計劃價，這樣的話採用計劃價法進行核算也就失去了它本身的意義。

8. 會計計劃成本計價的優缺點是什麼

優點：
計劃成本法在大中型製造行業一直被廣泛使用，即使在信息化環境下，還是很多企業對材料的主要核算方法。其優勢具體體現在以下幾方面：
（一）通過「材料成本差異」科目的歸集和分配實現品種繁多的材料從計劃價格調整為實際價格的核算，有利於企業對存貨的管理，簡化會計工作。在信息化環境下，單純從核算的難易繁簡上看，實際成本法和計劃成本法的差別不再明顯，但對於大中型企業尤其在製造業，材料種類繁多、出入庫頻繁，使用計劃成本核算優勢明顯。在實踐中我們往往還按材料性質不同分類歸集，因為同種類材料其價格走勢基本是一致的，而不同種類材料價格的波動幅度差異較大，分類計算可以對同種類材料產生的材差在同種類材料的發出金額中分攤，使材料成本更接近實際成本，達到按實際成本簡化核算的效果。
（二）不受任何條件限制，具有很強的適用性。計劃成本法只要給材料制定合理的計劃價格就可以滿足材料收發和核算的需要，而實際成本法要基於庫房使用庫存管理軟體後，用計算機做大量的核算工作下才能進行，對庫存管理的要求很高。
具體做法是：材料入庫時按發票實際結算價格錄入，出庫時按移動加權平均法系統自動給材料算出庫價格。要做好實際價格法的核算還要處理好以下幾個問題：首先材料物資種類繁多，進出貨頻繁，使用實際成本法核算，即便是藉助現在的計算機管理，依然是很麻煩的。庫房在材料錄入上工作量增大，人工操作難免出錯率也提高，依然會影響價格數據質量。其次部分材料無法實現按實際價格入庫，如：月末沒有發票結算的入庫材料，還有半成品和自製件生產和入庫，在月中成本未計算出來前，入庫是沒有成本的，相應的領用半成品和自製件的發出成本怎麼計算。另外，項目費用計劃和部門計劃在沒有計劃價時用什麼價格，會不會出現差異較大而產生的控制過嚴或指標過松現象?
（三）信息化環境下，企業採用實際成本法已不再是難事，但計劃成本法的優勢不僅僅是簡化了核算，它還有一個更重要的作用就是管理。隨著計算機、網路等信息技術在會計中的廣泛應用，一些傳統的核對、計算、存儲等內部會計控制方式都被計算機輕而易舉地替代，但一些企業內部會計控制制度如擬訂物資采購計劃、業務程序控制等仍將有效地發揮自己的積極作用，幫助企業更加有效地應用信息，進行真正的變革與創新。
實踐證明：核算使用信息化簡單地停留在模仿替代手工核算階段，只能進行事後反映，無法進行科學決策、預測和事中控制，不能充分反映成本會計和管理會計需求的信息。市場經濟中要在激烈的價格競爭中取勝需要控制好各項成本費用。在設計成本定型後，采購成本、生產成本和各項費用的控制就是從管理上要效益了，使用計劃價格法可以考核並控制采購成本、生產成本及各項費用在公司的預算范圍內。因此制定計劃價格的做法符合我國目前預算管理的要求，而且即便是採用實際成本法，仍有必要進行材料成本差異的事後分析，既然實際成本法和計劃成本法都能對材料的成本執行情況進行考核評價，相比之下，實際成本法就不如計劃成本法直觀，計劃成本法更能發揮對材料成本的分析與實時控制管理功能。

缺點：
企業在採用計劃價進行會計處理時，大多數對差異的分攤是通過計算分類綜合差異率在存貨發出與存貨結存間分配，但並不是每種存貨的真實差異。按照綜合差異率調整後的存貨成本即使分類核算差異也掩蓋了存貨的真實成本。成本核算的不準確給產品成本和毛利分析帶來難題。具體表現在以下幾方面：
（一）材料成本差異率的准確性受影響
一是受暫估材料影響：本月材料的成本差異率=（月初結存材料的材料成本差異+本月收入材料的材料成本差異）/（月初結存材料的計劃成本+本月收入材料的計劃成本）X 100%。從理論上來講，構成公式分母的「本月收人材料的計劃成本」不包括暫估入賬的材料的計劃成本。因為公式分子中沒有暫估材料對應的材料成本差異，如果不剔除公式分母中暫估入賬材料的計劃成本，就會造成公式分子與分母口徑不一致，違背了會計上的「配比原則」。
二是受存貨中長期積壓物資的影響：積壓物資金額較大時作為分母的主要組成部分會稀釋本月材料成本差異率，利用此差異率核算的話，不能准確反映本月出庫材料的實際成本。尤其在本月入庫材料的實際價格波動較大，隨之與計劃價格偏差較大時，積壓物資對材料成本差異率的影響更加明顯，本月產品成本就會反映出明顯失真。
（二）計劃價格使用綜合差異率調整為實際價格，容易造成產品成本與實際偏差較大，不能准確反映產品的實際盈利水平，給產品成本分析帶來誤差。不同材料差異大小不同，在具體分到不同產品時又用統一的綜合差異率分攤，從總體上看通過綜合差異率將計劃成本調整為實際成本，但從不同產品的成本構成看沒有準確核算出分產品的實際成本。在信息化環境下採用實際成本法核算後這個問題將迎刃而解。
（三）計劃價格制定的原則是要盡可能接近實際價格，但實際工作中合理制定計劃價格還存在很多困難。企業或是採用最近一次采購價進行調整，或是採用最近一段時間的平均采購單價進行調整，但在價格波動頻繁的市場環境下，企業無法預期的因素很多，該調整並不能被證明是最合理的價格。
（四）市場價格波動較快，為盡可能接近實際價格會頻繁調整計劃價，這樣的話採用計劃價法進行核算也就失去了它本身的意義。主要存在兩方面原因：
其一，計劃價調整需要調整存貨結存金額，當調整面比較大時，統計調整影響額的工作量也相當大。
其二，在調整計劃價後還必須注意對調價前暫估材料沖銷時與重新入庫時必須使用舊計劃價格，否則原材料科目和應付帳款一暫估科目金額會出現誤差。
這主要是由於上年末原材料價格已統一調整為新計劃價格，這里已經包括暫估過的材料調整為新計劃價，相當於上年末暫估驗收單新舊計劃價對應的差異已全部釋放出來。上年末暫估驗收單此後報賬時仍全部使用舊計劃價，驗收單上的舊計劃價不必更改。
但實際操作中如不注意使用新計劃價，會影響核算的准確性。

9. 輔助生產費用的按計劃成本分配法的優缺點及適用條件是什麼

優點：計算手續簡單，加快會計核算的速度
缺點：如果計劃單位成本制定不準確，會影響輔助生產費用分配的准確性
適用范圍：企業計劃單位成本制定比較准確

10. 計劃成本分配法的缺點

【計劃成本分配法】是指按照計劃成本將費用在各輔助生產車間進行分配和調整的一種方法，又稱「內部結算價格分配法」。具體來說，就是根據各輔助生產車間為各受益車間和部門提供服務的數量，按照計劃單位成本分配給各受益車間和部門(包括受益的其他輔助生產車間)，然後將各輔助生產車間發生的實際費用，加上其他輔助生產車間分配來的費用同按計劃單位成本計算的分配數之間的差額，對輔助生產車間以外的受益單位進行追加分配，或將其差額全部計入企業管理費。

企業在採用計劃價進行會計處理時，大多數對差異的分攤是通過計算分類綜合差異率在存貨發出與存貨結存間分配，但並不是每種存貨的真實差異。按照綜合差異率調整後的存貨成本即使分類核算差異也掩蓋了存貨的真實成本。成本核算的不準確給產品成本和毛利分析帶來難題。具體表現在以下幾方面：

（一）材料成本差異率的准確性受影響
一是受暫估材料影響：本月材料的成本差異率=（月初結存材料的材料成本差異+本月收入材料的材料成本差異）/（月初結存材料的計劃成本+本月收入材料的計劃成本）X 100%。從理論上來講，構成公式分母的「本月收人材料的計劃成本」不包括暫估入賬的材料的計劃成本。因為公式分子中沒有暫估材料對應的材料成本差異，如果不剔除公式分母中暫估入賬材料的計劃成本，就會造成公式分子與分母口徑不一致，違背了會計上的「配比原則」。
二是受存貨中長期積壓物資的影響：積壓物資金額較大時作為分母的主要組成部分會稀釋本月材料成本差異率，利用此差異率核算的話，不能准確反映本月出庫材料的實際成本。尤其在本月入庫材料的實際價格波動較大，隨之與計劃價格偏差較大時，積壓物資對材料成本差異率的影響更加明顯，本月產品成本就會反映出明顯失真。

（二）計劃價格使用綜合差異率調整為實際價格，容易造成產品成本與實際偏差較大，不能准確反映產品的實際盈利水平，給產品成本分析帶來誤差。不同材料差異大小不同，在具體分到不同產品時又用統一的綜合差異率分攤，從總體上看通過綜合差異率將計劃成本調整為實際成本，但從不同產品的成本構成看沒有準確核算出分產品的實際成本。在信息化環境下採用實際成本法核算後這個問題將迎刃而解。

（三）計劃價格制定的原則是要盡可能接近實際價格，但實際工作中合理制定計劃價格還存在很多困難。企業或是採用最近一次采購價進行調整，或是採用最近一段時間的平均采購單價進行調整，但在價格波動頻繁的市場環境下，企業無法預期的因素很多，該調整並不能被證明是最合理的價格。

（四）市場價格波動較快，為盡可能接近實際價格會頻繁調整計劃價，這樣的話採用計劃價法進行核算也就失去了它本身的意義。主要存在兩方面原因：
其一，計劃價調整需要調整存貨結存金額，當調整面比較大時，統計調整影響額的工作量也相當大。
其二，在調整計劃價後還必須注意對調價前暫估材料沖銷時與重新入庫時必須使用舊計劃價格，否則原材料科目和應付帳款一暫估科目金額會出現誤差。

這主要是由於上年末原材料價格已統一調整為新計劃價格，這里已經包括暫估過的材料調整為新計劃價，相當於上年末暫估驗收單新舊計劃價對應的差異已全部釋放出來。上年末暫估驗收單此後報賬時仍全部使用舊計劃價，驗收單上的舊計劃價不必更改。