① 人力资源部具体是做什么的啊
一、组织规划职能：
负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。
制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。
二、招聘与配置管理职能：
根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。
根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。
负责人员录用手续办理。
根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。
招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。
试用人员工作引导及人员管理。
三、绩效管理职能：
参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。
组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。
进行各类评估、考核工作。
对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。
在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议等 。
(1)人力资源部最初做什么工作扩展阅读：
人力资源部基本原则：
一、能级对应原则：
合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。
企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。
每个人也都具有不同水平的能力，在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置，应做到能级对应，就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。
二、优势定位原则：
人的发展受先天素质的影响，更受后天实践的制约。后天形成的能力不仅与本人的努力程度有关，也与实践的环境有关，因此人的能力的发展是不平衡的，其个性也是多样化的。
每个人都有自己的长处和短处，有其总体的能级水准，同时也有自己的专业特长及工作爱好。
优势定位内容有两个方面：一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求，选择最有利于发挥自己优势的岗位。
管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上。
② 人力资源部主要工作是什么
负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序。
人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国单位中的人事管理部门叫人事部，人事部的英文翻译为：Personnel department。
简介
（1）根据单位实际情况和发展规划拟定单位人力资源计划，经批准后组织实施。
（2）制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
（3）组织制订单位用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
（4）制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
（5）加强与单位外同行之间的联系。
③ 新成立的公司,人力资源部前期主要做哪些工作
制定企业组织框架，明确部门职责及岗位设置；
制定人力资源规划；构造招聘、人事管理体系；制定薪酬策略；
组织人员招聘和人员培训工作；这是人力资源部的基本流程。
你可以根据你公司的实际情况分出轻重缓急来制定。比如新公司暂时不需要招聘时最优先的是考勤制度，办公室行为规范，岗位设置及岗位职责，员工培训计划，需要值班时还要有值班管理规定等。
④ 人力资源部、党群办、工会，都是做什么工作的详细说明一下！
一.人力资源部工作职责
负责集团公司人力资源开发管理工作的全面运作，为公司的发展提供人力资源保障。
1、全面负责公司的人力资源管理与开发工作，制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。
2、负责公司人员招聘活动，办理公司员工人事变动及离退休事宜。
3、负责制订员工培训计划并实施，组织公司员工进行各类执业资格证书的考试工作。
4、负责员工劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，积极和劳动部门联系，负责公司一般工伤事故的报案、处理、索赔。
5、完善公司薪酬和激励制度，调动员工积极性，组织制定公司绩效考核制度，定期进行员工考核。
6、负责集团员工的劳动社会保险。
7、全面负责集团公司工会各项事宜，组织开展各项活动，做好工会台账。
8、对工程资料的收集，注意工程资料的完整性，资料不全一律不得进入档案室。
9、协助做好工程合同的签订及收集并归档。
10、对开发资料的收集归档。
11、负责对现有档案的检查、鉴定、销毁、报销工作。
12、做好本部门其他事宜及领导下发的各项任务。
二、党群办
1、负责公司党支部相关工作;
2、负责协助公司中层干部考核、管理工作;
3、负责协助公司精神文明建设和企业文化建设工作;4、协助工会、团支部开展相关工作;
5、负责党支部思想宣传和新闻宣传工作;6、负责党群办公室内部管理和建设工作;
7、负责党支部培训工作并协助公司开展培训工作;
8、负责落实部门宣传、组织各项活动目标，对年度党群工作计划进行调整;
9、负责开展公司各项党工团的活动及计划的制定;
10、负责带领各主管完成其管辖范围内的职责，并全面落实宣传、组织、培训等相关工作;
11、负责部门建立与维护上级部门及相关业务部门的良好工作关系·
三、工会
工会主要职责
1、负责制定工会工作的发展规划、计划并组织实施。
2、负责制定工会工作的政策、文件并执行。
3、行使教代会、职代会日常工作机构职能，指导部门分工会工作；
4、代表和组织教职工依法参加学校的民主管理和民主监督，及时向学校党政领导反映教职工的意见和要求。
5、维护职工的合法权益，开展教职工福利和互助互济工作。
6、组织教职工进行自我教育、自我学习、自我更新的具体活动。
7、组织开展全校性教职工公益活动、文体活动。
8、配合学校党政部门做好“教书育人、管理育人、服务育人”工作。抓先进工作者的推荐工作，做好先进事迹、典型经验推广工作。
9、完成党组织和上级工会交给的其它工作。
办公室职责
1、安排好工会考勤、印章管理、档案管理等日常工作。
2、安排好工会及分工会各类款项的预算、使用、报销等管理工作。
3、开展各类相关信息的收集、整理、制作和上报工作，网络建设与维护。
4、开展“为您服务”（讲座、充值、入托、房源等）协调工作。
5、协助领导做好职工慰问、救助工作。
6、协助学校行政做好民事调解工作。
7、协助妇委会开展工作。
8、负责工会活动计划提交工作（包括大病救助、特困补助等福利的申报工作）。
9、维护女职工的特殊利益和合法权益，组织女职工参加工会的各项活动。
10、完成党组织和上级工会交给的其它工作。
⑤ 人力资源部是什么
人力资源部负责单位的人力资源管理，是为单位提供和培养合格人才的部门。人力资源部需要负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求；负责本单位的绩效考核和薪酬福利工作；负责本单位的劳动关系管理工作，及时有效地处理人事的相关事项。
人力资源部的主要职责有：
制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系；
根据单位发展战略和现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施；
根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘相关工作；
组织建立绩效管理体系，制订相关方案，做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作；
建立和完善员工培训体系，对员工进行培训，努力提高员工素质；
做好员工人事档案管理工作，定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告；
办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，组织年度考核；
做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作；
及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作；
完成领导交代的其他工作。
⑥ 人力资源部主要是做什么工作的
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
人力资源部主要职责：
1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
8、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。
11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。
13、完成公司领导交给的其他任务。
⑦ 人力资源部应该是干些什么工作的
人力资源部的职责都是一样的，和行业无关。人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、考核与绩效管理、员工关系，这是基本的六个模块的工作。有的公司把薪酬放在财务，有的把福利放在行政，有的把员工关系放在行政、办公室。很多小公司人事、行政是在一个部门的
⑧ 请问 人力资源部是干什么的
人力资源工作的内容：
1、人力资源规划：年度和月度的划分，主要是对人力需求作出预测，规划企业的组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订；
2、招聘：工作岗位分析，岗位说明书，招聘渠道开发，招聘市场分析，人员面试安排，人员筛选，面试考试测试等；
3、培训与开发：分为内训和外训，又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。
4、绩效考核：侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系，真正找到员工的长处、短处，提高工作效力，多劳多得，按劳分配制；
5、薪酬福利：建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易，调低难，福利给出了就太难取消，且多一视同仁，长期拥有。
6、员工关系：侧重开发沟通渠道，企业文化建设，劳动合同管理。
很多时候把人力资源分为六大模块：招聘、劳动关系、薪酬、福利、绩效、培训，当然也不仅仅限于六大模块的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。
⑨ 一个公司里，人力资源部主要是干什么的
人力资源又称劳动资源或劳动力，有广义和协议之分。广义人力资源是一个社会中拥有智力劳动力和体力劳动能力的人的总和，既包括数量，又包括质量。狭窄的人力资源是指组织用来制造产品和提供服务的人力。在能创造物质财富的众多资源中，如物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，人力资源是所有资源中最宝贵的资源和第一资源。人才资源是指在一个国家或地区科学知识和劳动技术比较强，在创造价值过程中发挥关键或重要作用的人。
让我们来看看人力资源管理中招聘、教育、成果和学习增长在企业发展中所起的作用。根据公司发展计划，制定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标和计划，负责组织实施。研究探诉公司的激励约束机制，组织实施公司工资激励分配政策和管理制度及本部门工作细则。负责组织工作分析，组织编制公司部门责任及职务说明书，制定诚信确定工作。负责公司业绩评价管理工作，建立审查制度，实施整个业绩评价组织的专业技术人员职务评价、评价、晋升、任用等工作。
⑩ 从事人力资源的人，他们主要的工作内容是什么
很多人在就业以后，发现在公司内部有一个专门的人力资源部门，很多人表示不理解人力资源部门的主要职责是什么。感觉他们每天工作也比较无所事事，比较好奇他们每天上班需要在干啥。今天小编就和大家谈一谈从事人力资源工作的人主要工作是什么。
综上所述，人力资源的工作和名称一样，他们的主要是从事单位的人员规划和对单位进行人才的招聘和配置。总体来说人力资源对于一个单位来说十分重要，维护着单位的运转，能够为单位解决好人才流转的问题。