1. 人力资源部规章制度
人事管理制度
□ 总则
第一条 为规范公司的人事管理，特制定本规定。�
第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。
� 第三条 本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。�
第四条 本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。�
□ 聘用
第一条 本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。�
第二条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。�
第三条 新进员工的聘用，根据业务需要，由主管人事部门统筹计划，呈报标准。�
第四条 本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用
(一)副总经理以上职位，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务、具有5年以上实际工作经验，年龄在35岁以上。�
(二)部门经理，必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有两年以上实际工作经验，年龄在25岁以上。�
(三)一般职员，高中以上学历，其条件符合职务要求。�
第五条 本公司特勤人员(司机、保安、打字员)，必须具备下列资格，经考试合格，才能聘用：
(一)司机 有汽车驾驶执照，并具有两年以上实际工作经验。�
(二)保安 身高1.72M以上，有安全保安知识和实际工作经验。�
(三)打字员 擅长中英文打字，有实际工作经验。�
□ 试用及报到
第一条 新聘用人员应试用合格才试录用，试用期为三个月，期满合格者方予录用为正式员工。
� 第二条 员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。�
第三条 员工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班。�
(一)填写个人履历表；�
(二)交登记照片5张；�
(三)交身份证复印件1份；�
(壹) 交学历证。
□ 保证
第一条 本公司员工均应觅妥保证人，保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。新进员工于办妥保证手续后才能报到。前项保证手续及保证人责任均按保证书及保证规约执行。�
第二条 本公司员工保证人(以下简称保证人)以具有下列资格之一，经本公司认为适当者。
(一)团体保 资本充实经合法登记有案的工厂或商号；�
(二)个人保 有正当职业，在社会上有相当信誉及地位的人士。但被保人的配偶或直系亲属或本公司董事监察人现职人员均不得为保证人。�
第三条 本公司员工经管现款、材料、成品等人员，其保证人应为相当的团体保。�
第四条 被保人如有下列各款事情之一者，保证人应负一切赔偿责任，并负责代被保人办理离职手续。�
(一)违反本公司一切规章或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者；�
(二)贪污公款挪用公物者。�
(三)弃职潜逃者。�
第五条 保证人的职业或住址如有变更时，应由保证人或被保人以书面通知本公司办理更正。
� 第六条 本公司员工如因职务变更对原保证人认为不能承担保证责任时，被保人应随时另觅妥保证人。�
第七条 保证人如因故欲退保或因其他事故丧失其保证资格时，应立即以书面通知本公司，由被保人另觅新保证人办妥换保手续，发还原缴保证书后方得解除保证责任。�
第八条 本公司员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期间如有必要可暂停其职务，待换保手续办妥后才准许复职。�
第九条 本公司对员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期间如有必要可暂停其职务，待换保手续办妥后才准许复职。�
第十条 本公司员工离职，经办妥移交手续后6个月内未发现任何弊端时才发还保证书解除保证人的保证责任。�
□ 职务任免 第一条 各级主管职务的委派分为实授、代理二种。�
第二条 职务的任免除依章程项目须由董事会核定者外，各单位主管如认为有必要时可填具调派意见表呈总经理核定任免。�
第三条 职务任免经核定后由人事部门填发人事任(免)令。�
第四条 职务委派经核定后准支职务加薪，其数额另行决定。�
□ 迁调�
第一条 本公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务或服务地点，被调的员工如借故推诿，概以抗命论处。�
第二条 各单位主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合，可填具人事异动单呈核派调。�
第三条 奉调员工接到调任通知后，单位主管人员应于10日内，其他人员应于7日内办妥移交手续就任新职。前项奉调员工由于所管事物特别繁杂，无法如期办妥移交手续时，可酌予延长，最长以5日为限。�
第四条 奉调员工可比照出差旅费支给办法报支旅费。其随往的直系眷属得凭乘车证明实支交通费，但以五口为限，搬运家具的运费，可检附单据及单位主管证明报支。�
第五条 奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职单位报到，不能按时办理完移交者呈准延期办理移交手续，否则以移交不清论处。�
第六条 调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂代理。�
□ 解职
第一条 本公司员工的解职分为"当然解职"、"退休"、"辞职"、"停职"、"资遣"及免职或解雇六种。�
第二条 本公司员工死亡为"当然解职"。"当然解职"得依规定给恤。 �
第三条 本公司员工退休给予退休金，其办法另定。�
第四条 本公司员工自请辞职者，应于请辞日30天前以书面形式申请核准，在未奉核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。�
第五条 本公司员工有下列情况之一者可命令停职
(一)保证人更换期间，所属一级单位主管认为必要停职者；�
(二)因病延长假期超过6个月者；�
(三)触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者；�
第六条 命令停职者。
遇到下列情况，酌情予以处理
(一)因换保停职者，自停职日起15天内未办妥换保手续者，予以免职或解雇。
(二)因病命令停职者，自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者资遣或命令退休。�
(三)因案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者免职或解雇，但侦查处分诉或判决无罪确定后，可予复职。�
第七条 本公司员工于停职期间，停发一切薪津，其服务年限以中断计。�
第八条 本公司因实际业务需要或资遣有关员工，其办法另定。�
第九条 本公司员工离职，除"当然解职"及"命令解职"未能办理交接手续者外，均应办理交接手续，经各部门接交人签准后才能离职。�
□ 服务
第一条 本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。�
第二条 本公司员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗，如有意见应于事前述明核办。
�第三条 本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。�
第四条 本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业或兼任公司以外的职务，但经董事长核准者不在此限。�
第五条 本公司员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。�
第六条 本公司员工执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或故稽延。
第七条 本公司员工处理业务，应有成本观念，对一切公物应加爱护，公物非经许可，不得私自携出。�
第八条 本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。
第九条 本公司员工应彼此通力合作，同舟共济，不得妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序，妨碍风纪情事。�
第十条 本公司员工出勤管理应依员工出勤管理办法的规定办理，员工出勤管理办法另订。�
第十一条 本公司员工因业务需要加班者，应依加班管理办法规定办理，加班管理办法另订。
� □ 交卸手续
第一条 本公司员工交卸分
(一)主管人员交卸。�
(二)经管人员交卸。�
第二条 称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。
� 第三条 主管人员应就下列事项分别造册办理移交。�
(一)单位人员名册。�
(二)未办及未了事项。�
(三)主管财务及事务。�
第四条 经管人员应就下列事项分别造册办理移交。�
(一)所经管的财物事务。�
(二)未办及未了事项。�
第五条 一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交，二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。�
第六条 本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。�
第七条 主管人员移交应于交卸之日将本章第三条规定的事项移交完毕。�
第八条 经管人员移交应于交卸日将本章第四条规定的事项移交完毕。�
第九条 主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。�
第十条 经管人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。�
第十一条 各级人员移交应亲自办理，其因特别原因，经核准得指定负责人代为办理交卸时，所有一切责任仍由原移交人负责。�
第十二条 各级人员过期不移交或移交不清者得责令于10内交卸清楚，其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。�
□ 请假休假管理规定
第壹条 本公司以下列日期为例假日(若有变更时应预先公布)，但因业务需 要可指定照常上班需以加班计算。�
(一)例假日� 1.元旦；� 2.春节；� 3.妇女节(限女性)；� 4.劳动节；� 5.国庆节。�
(二)每星期日。�
(三)其他经公司决定的休假日。�
(四)例假日若适逢星期日，其隔日不予补假。�
第二条 员工请假分下列七种：�
(一)事假：因事必须本身处理者可请事假，每年积计以7天为限。�
(二)病假：因病治疗或休养者应具特约医院或公立医院证明申请病假，每年积计以30天为限；住院者，以1年为限，两者合计不得超过1年。�
(三)婚假
1.员工结婚可请婚假8天(包括例假日)；�
2.子女结婚可请假2天(包括例假日)；�
3.兄弟姐妹结婚可请假1天。�
(四)产假�
1.员工生育可请假8星期；小产4星期(均包括例假日)。晚婚假加11个月，办独生子女手续再加3个月；�
2.配偶分娩可请假1天。�
(五)丧假
1.父母配偶丧亡可请假丧假8天(包括例假日)；�
2.祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母之丧亡可请假6天(包括例假日)。�
3.其他直系亲属丧亡可请假1天。�
(六)公假 因兵役检查或军政各机关的调训，期间不满1个月者或应国家考试或担任各级人民代表出席会议期间在3天以内者，可请公假；�
(七)特别假 依其服务年资，可分别给予特别假。�
第三条 前条各款假期内的薪津照常支给。�
第四条 第二条各条款假期的核准权限如下：�
(一)主管级以下人员，假期三天内由主管核准，三天以上由经理(主任)核准；�
(二)主管级人员，假期三天内由主管核准，三天以上由协理或副总经理核准。
(三)经理级人员由协理以上主管核准。�
第五条 本公司员工因执行职务所生的危险致伤病不能工作者，以公假论，期间以年为限，其假期延至次年时应合并计算，假期中薪资照给。过期仍未痊愈者可依退休规定命令退休。�
第六条 请假逾期，应照下列规定办理：�
(一)事假愈期按日计扣薪津，一年内事假积计超过30天者免职或解雇；�
(壹) 病假愈期可以未请事假的假期抵销，事假不敷抵销时按日计扣薪津。 患重大疾病需要长期疗养，经总经理特别核准者不在此限。�
第七条 特准病假以半年为限，其假期延至次年时应合并计算。特准病假期间薪资减半发给，逾期者得予命令退休或资遣。�
第八条 本公司员工请假除因急病不能自行呈核呆由同事或家属代为之外，须亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。�
第九条 本公司员工请假期届满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论。�
第十条 本公司员工旷工在7日以内按日计扣薪津。�
第十一条 请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。
第十二条 请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。�
第十三条 计算全年可请假日数，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止职者，比例递减。特准病假延至次年销假者，其次年事、病假期比照中途到职人员计算。�
第十四条 本公司员工依本规则所请各假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。�
第十五条 在本公司服务1年以上满3年者每年给予特别休假7天。服务3年以上未满5年每年给予特别休假15天，满10年以上每增满1年加给1天，但至多以30天为限。�
第十六条 特别休假按以下手续办理�
(一)每年初(元月)由各单位在不妨碍工作范围内，自行排特别休假日期。特别休假日期表一式两份，一份留存原单位，一分逐级转呈各部(室)经理(主任)核阅后送人事单位备查。�
(二)特别假休假时，应按规定办理请假手续(填员工请假记录卡)，并觅妥职务代理人，办妥职务交待后才能休假。�
(三)基于业务上的需要不能休假时，可比照休假天数的薪津数额改为奖金，若干休假期间，因业务需要奉令销假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天数的薪资额改发奖金。�
第壹拾柒条 员工在休假之前一年有下列事情之一者，不给予特别假
(一)事、病假积计逾21天者；�
(二)旷工达3天以上者。�
□ 值班管理制度
第一条 公司于节假日及每工作时间外应办一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项。�
(一)临时发生事件及各项必要措施；�
(二)指挥监督保安人员及值勤工人；�
(三)预防灾害、盗窃及其它危机事项。�
(四)随时注意清洁卫生安全措施与公务保密。�
(五)公司交办的各项事宜。�
第二条 本公司员工值班，其时间规定如下
(一)自星期一至星期六每日下午五时半起至次日上午上班时间止。�
(二)例假日、日班、上午8时起至下午5时半止(可随办公时间的变更而变更)。夜班，下午五时半起至次日上午8时止。�
第三条 员工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应在值日牌，写明值班员工的姓名，悬挂于明显地方。�
第四条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。�
第五条 值班员工遇有事情发生可先进行处理，事后分别报告。如遇其职权不能处理的，应立即呈报并请示主管领导办理。�
第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理
(一)属于职权范围内的可即时处理；�
(二)非职权所及，视其性质立即联系有关部门负责人处理；�
(三)密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。�
第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填具值班报告表，于交班时送主管领导转呈核查，报告表另定。�
第八条 值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。�
第九条 值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。�
第十条 值班员工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代理并呈准。出差时亦同，代理者应负一切责任。�
第十一条 本公司员工值班可领取值班津贴，其标准另定。�
□ 考核
第一条 公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。�
(一)试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核，由试用单位主管负责考核。如试用单位认为必要延长试用时间或改其派他单位试用亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理或主任核准。延长试用，不得超过三个月。考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。�
(二)平时考核�
1.各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩；�
2.主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并提供考核的参考。�
(三)年中考核于每年6月底举行，但经决议无必要时可予取消年中考核。�
(四)年终考核�
1.员工于每年12月底举行总考核一次；�
2.考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录的假勤记录、填具考核表密送复审。�
第二条 考核年度为自1月1日起至12月31日止。�
第三条 有下列情况者不得参加考核。�
(一)试用人员；�
(二)复职未满3个月或留职停薪者�
第四条 前条不得参加考核人员的姓名，免列于考核人员名册内，但应另附不参加考核人员名册报备。 �
第五条 本公司员工年中、年终考核分工工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目，并可各分细目，以各细目分数评定(每项每分考核表另完成)。�
第六条 考核成绩分优、甲、乙、丙等四级。�
第七条 年中、年终考核分初考、复考及核一。其程序另定。�
第八条 办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊或遗漏。�
第九条 年中、年终考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等。�
(一)所请各假(不包括公假)合计数超过人事规则请假办法规定日数者；�
(二)旷工日数达2天以上者；�
(三)本年度受记过以上处分未经抵销者。�
第十条 年终奖金的加发与减发。�
(一)本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发年终奖金：�
1.嘉奖一次加发年终奖金3天；�
2.记功一次加发年终奖金10天；�
3.记大功一次加发年终奖金1个月；�
4.以上各项嘉奖记功次数依次类推，加发年终奖金。�
(二)本公司员工于考核年度内有下列情况之一者，减发年终奖金。�
1.所请各假(不包括公假)合计数超过规定满一星期者，减发20%，满二星期者，减发40%，满三星期者减发60%；�
2.记过一次减发20%；�
3.记大过一次减发60%；�
4.以上各项请假期限及记达次数依次类推，减发年终奖金。�
第十一条 任职未满一年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。�
□ 奖惩
第一条 本公司员工的奖励分为"奖金"、"记大功"、"记功"、"嘉奖"。�
(一)员工有下列情况之一者，可酌予"奖励"或"功大功"。�
1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。�
2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。�
3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。�
4.在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。�
5.对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。�
6.研究改善生产设备，有特殊功效者。�
(二)员工有下列情况之一者，可予"记功"。�
1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。�
2.执行临时紧急任务能依限期完成者。�
3.协助第(一)项1至3款人员达成任务确有贡献者。�
4.利用废料有较大成果者。�
(三)员工具有下列情况之一者，可予"嘉奖"。�
1.品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者。�
2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。�
3.预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。�
4.品行端正、遵守规章、服务指导，堪为全体员工楷模者。�
5.节省物料，有显着成绩者。�
(四)其他对本公司或公众有利益的行为，具有事实证明者，亦得以奖励。�
第二条 员工的奖励，以嘉奖三次等于记功一次，记功三次等于记大功一次。�
第三条 本公司员工的惩处分为"免职或解雇"、"降级"、"记大过"、"记过"、"警告"，分别予以惩处。 �
(一)员工具有下列情况之一者，应予以"解雇或免职"处分。�
1.假借职权，营私舞弊者。�
2.盗窃公司财务，挪用公款，故意毁损公物者。�
3.携带违禁品进入工作场所者。�
4.在工作场所聚赌或斗殴者。�
5.不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。�
6.利用工作时间，擅自在外兼职者。�
7.逾期仍移交不清者。�
8.泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，致公司受重大损失者。�
9.品行不端，严重损及公司信誉者。�
10.仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。�
11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。�
12.记大过达2次者。�
(二)员工有下列情况之一者，予以"降级"、"记大过"处分。�
1.直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。�
2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。�
3.违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻者。�
4.泄漏机密或虚报事实者。�
5.品行不端有损公司信誉者。�
6.在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。�
7.在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。�
8.全年旷工达4日以上者。�
(三)员工具有下列情况之一者，应予以"记过"处分。�
1.疏忽过失致公物损坏者。�
2.未经准许，擅自带外人入厂参观者。�
3.工作不力、屡诫不改者。�
4.在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。�
5.在工作场所制造私人物件者。�
6.冒替签到或打卡者(本人及顶替者)。�
(四)员工具有下列事情之一者，应予以(警告)处分。�
1.遇非常事变，故意规避者。�
2.在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。�
3.办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。�
4.浪费物料者。�
5.办公时间，私自外出者。�
6.科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。�
(五)其他违反本公司各项规章，应予告诫事项者，应分别予以惩处。�
第四条 员工的惩处，警告3次等于记过1次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇。
2. 如果做人力资源工作，应该注意什么
如果想从事人力资源相关工作，可以尝试去考人力资源相关证书
不知道你是想考2级还是3级
助理人力资源管理师（国家职业资格三级）
（1）连续从事本职业工作6年以上。
（2）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（3）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资 源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（4）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。
（5）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。
（6）取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（7）具有硕士研究生及以上学历证书。
人力资源管理师 (国家二级）
（1）取得本职业助理人力资源管理师资格证书后，连续从事本职业工作3年以上的管理人员；
（2）取得本专业或相关专业博士学位的管理人员；
（3）具有本专业或相关专业硕士学位，连续从事本职业工作3年以上的管理人员；
（4）具有本专业大学本科学历，连续从事本职业工作6年以上的管理人员；
（5）具有本专业大专学历，连续从事本职业工作8年以上的管理人员；
（6）具有本专业中专学历，连续从事本职业工作10年以上的管理人员。
不过你对于证书的含金量不要做太高的期望，如果去管理机构参加培训就算你不符合条件，他也能帮你报考的。
考证只是你的第一步，让你对人力资源相关的理论知识有一些初步的了解。事实上，很多公司在招聘人力资源的相关岗位时，基本不看证书，只注重是否有相关的工作经验。所以，你如果真的想从事人力资源相关工作，建议你做好从实践开始。
每个公司人事部的工作内容是不尽相同的，有的公司分工会比较细，有的公司会比较粗糙些。就像我现在做的岗位“员工关系”很多公司是没有的。
从事人事工作，需要熟悉人力资源的六大模块，你可以选取你比较感兴趣的一个模块，深入的研究。还需要对国家相关法律法规非常的熟悉，如劳动合同法，劳动合同法解释条例，合同法，公司法等等，但是熟悉之外还要在实践运用中知道怎么去用，因为实践的时候什么复杂的事情都有，很多时候你会发现，记住的法条用起来完全不知道怎么下手。
希望我的建议对你有用。
希望采纳
3. 做人力资源管理，每天的具体工作是什么压力大吗
负责招聘，做人力资源的首先一定要对公司的发展及主要经营方式管理方式等都要清楚，对于公司需要什么样的人才进行招聘、面试；
对新入职的员工进行培训，当然在培训前肯定要对公司的各项业务都要熟悉；
制定适合公司的一些相关规定，并检查员工履行情况；
做职工薪酬福利，对薪酬福利这一项制定相关规定；
绩效考核，也就是对每个员工进行考核，促进员工工作积极性，多劳多得，按劳分配原则；
办理员工的入职、离职手续；
4. 我想请教一个问题：县人力资源和社会保障局劳动力就业科的职责都有哪些科长和科员分别的职责谢谢！！
劳动就业科
科长的职责：
实施国家和省有关劳动就业的基本政策，研究和拟定促进城乡就业的工作措施；规划和指导劳动力市场发展，建立健全就业服务体系，综合管理各类职业介绍中介服务机构和涉外就业服务机构；负责外省市在莞设立劳务办事处的审批、管理；统筹管理城乡劳动力就业、流动就业、涉外就业，指导和监督实施政策性就业安置和调配工作；负责行政、事业单位和市属全民集体所有制企业招用合同制职工的管理工作；负责劳动统计工作。
（一）贯彻执行国家和省有关劳动工作的方针政策、法律法规，草拟劳动工作地方性法规、规章、政策；编制劳动事业发展中、长期规划和年度计划，并组织实施；执行和补充制定劳动规范基本标准、管理规则，并组织实施和监督检查。
（二）执行国家和省有关劳动就业的基本政策，制定促进城乡就业的工作措施并组织实施；规划和指导劳动力市场发展，综合管理各类职业介绍中介机构和涉外就业服务机构；负责外省市在莞设立劳务办事处的审批、管理；组织建立、健全就业服务体系；统筹管理城乡劳动力就业、流动就业、涉外就业；指导并监督实施政策性就业安置和调配工作。
（三）执行国家和省制定的职业分类、职业技能标准和行业标准，拟定职业技能培训和就业培训的规划、政策和工作措施，并组织实施；规划指导和组织建立、健全职业技能培训服务体系，综合管理社会力量举办的各类非学历职业技能培训服务机构；实施劳动预备制度和实施职业资格证书制度，综合管理职业技能考核鉴定机构；指导和综合管理市技工学校。
（四）综合管理各类企业劳动关系协调工作，制定各类企业调整劳动关系的政策和工作措施；负责劳动合同鉴证、劳动争议处理、劳动争议仲裁工作。
（五）执行国家和省有关企业职工工资宏观政策，制定具体工作措施，并组织实施；拟定企业工资指导线、最低工资标准和工资收入调节的有关政策，协调企业人员工资报酬分配关系；拟定国有企业经营者收入分配政策，审核国有企业的工资总额；指导实施有关职工福利政策，依法监督企业职工工作时间、休息休假制度和女工、未成年工的特殊劳动保护政策的实施。
（六）负责劳动监察、劳动信访、劳动普法、劳动行政诉讼和行政复议工作。
（七）负责劳动统计和信息工作，定期发布统计公报、信息资料及发展预测报告。
###尤其是事业登记、失业人员再就业的培训、安置、救助等工作。
（八）综合管理派出机构和直属事业单位。
（九）承办市人民政府和省劳动和社会保障厅交办的其他事项。
科员职责一般是根据科长的安排，各管一面或者分工合作的，所以职责更加细化或者具体，主要有：
1、配合科长的日常工作，辅助科长完成好上级交代的任务和日常的事务处理。
2、根据科长的工作板块分配，完成好自己的本职工作。
3、研读我国国家劳动、就业的法律法规，经常性的提交自己的工作报告。
4、接待失业登记人员、就业培训人员的咨询和公务处理。
5、其他相关的业务。
大概能想到的就是这，参考一下吧！帮助到你的话，望采纳！
5. 人力资源部应该是干些什么工作的
人力资源部的职责都是一样的，和行业无关。人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、考核与绩效管理、员工关系，这是基本的六个模块的工作。有的公司把薪酬放在财务，有的把福利放在行政，有的把员工关系放在行政、办公室。很多小公司人事、行政是在一个部门的
6. 人力资源是干什么
人力资源工作需要负责公司员工的招聘、面试、培训、工资制定、绩效考核、奖金福利、劳动关系等等跟具体人事相关的一系列事情。
人力资源这个岗位需要做的事情比较多，也比较杂，只要就是人事，包括公司员工的招聘、面试、培训、工资制定、绩效考核、奖金福利、劳动关系等等跟具体人事相关的一系列事情。作为公司的hr，要了解一些基本的法律常识，在拟定合同时以免出现纰漏。
人力资源工作很重要
人力资源这个职业，在拟定各类章程或者草拟完制度以后，都是需要经过公司领导过目的，而且重要的地方一般还需要特别标注或说明，自己不能擅自做主通过，否则后果很严重，出了问题自己是无力承担的。人力资源工作内容看似不多，但也分公司，有的公司会从早忙到晚，甚至还加班加点，有的公司则有空闲时间聊天喝茶。
7. 关于人力资源
1.请问您做人力是直接一进公司（政府部门）就从事了呢，还是中途转做的？
中途转做的
2.请问您所在的公司（政府部门）人力分为了哪些模块，您从事的是哪一块？
我是做人力资源咨询的
3.请问就您对人力的了解，您觉得人力的具体工作内容和任务有哪些？
人力资源6个模块就是人力资源的具体工作内容和任务
4.请问就您的工作而言，您觉得从事人力这一行业，您最喜欢什么？最不喜欢什么？对一个应届毕业生进入这一行业那您又有什么建议呢？
这个行业或这个职业他具有挑战性，是做这事的喜欢点，不 喜欢的是老板干涉太多。对一个应届毕业生进入这一行业关键不要先想升职，关键先学技能。此职最大技能也是最重要一环就是会沟通。如果你不善于沟通，不要做此工作。
5.请问您认为做好人力这份工作应该具备哪些知识、技能？或者说最重要的特性是什么？心理学对从事人力这一行业有很大的帮助吗？
心理学对从事人力这一行业有很大的帮助 。技能不善于沟通。
6.请问您认为什么样的个人品质、性格和能力对做好这份工作是非常重要的？
真直、外向、肯学习、因为你是学生，只要通过学习才能提高，但同时还要肯干，勤快。
7.请问您在该公司（政府部门）工作多久了，其中您从事人力有多长时间了？有什么职位的变动吗？
我从事人力资源工作（人事）工作快二十年了。从普通员工干到总经理。又从经理从事专门专业的人力资源工作（咨询）
8.请问做人力这一工作需要经常加班或者出差吗？是否经常会有突发事件需要处理？
你问这个问题说明你怕吃苦，犯了人力资源第一大戒。
9.请问您做人力这份工作，日常面对的困难都要哪些？
这 个问题问得太早。记住论何一件工作都是会有困难的，人力资源最大的困难是与人打交道。
10.请问就您从事人力这份工作而言，您每天工作的内容有变化吗？每天忙吗？工作繁琐吗？压力大吗？工作稳定性大吗？
工作繁琐。内容总是离不开6大模块。工作一定要有压力，否则不会进步。当有了成绩你的工作自然也就稳定了
11.请问从事人力这一行业的相关职业都有哪些？就业机会大吗？工作前景好吗？
问题觉得你一点都不懂。此 工作前景很好。就业机会很大。
12.请问从事人力都有哪些职位可以晋升？或者说从人力专员到人力总监都需要哪些晋升环节？每一次职位的晋升环节一般需要多长时间？
人事专员助理、人事专员、（大企业分六个模块6个专员或一人二个模块3个专员）副科、科长、副理、经理、总监、分管副总等等。每一次职位的晋升环节一般需要多长是要看这个单位具体情况，和你个人能力培养。关键是业绩的体现。
13.请问一下一般来说，就您现在所在地，刚从事人力这一行业的平均薪酬大概是多少？或者说对于应届毕业生来说，刚出去从事人力的话一般工资是多少？
2000到一万
8. 人力资源的工作职责
工作职责：
负责制定公司人力资源规划和计划；
2.制定人力资源管理的各项规章制度；
3.开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书；
4.负责招聘管理工作，做好人员梯队建设；
5.组织绩效考核管理工作；
6.开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养；
7.负责薪酬福利管理工作；
8.负责员工劳动关系管理。
拓展资料：
力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。
确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
9. HR有哪些黑锅千万不能背
俗话说，常在河边走，哪有不湿鞋？路经职场过，哪能不背锅啊？
未曾背锅的职业生涯，是不完整的；未经背锅的职场中人，是不成熟的。这样的老板，你让HR有什么办法？
话且说回来，即便是福利上去了，员工感谢的往往也不是你HR，而是工会主席。
加班文化
说句良心话，HR自己也是一名员工，谁不希望拥有更多的私人空间？
做HR的一般都比较喜欢人际活动，下班之后，邀上三两好友一起撸个串，泡个吧，不亦乐乎；如果是和同事一起，还能顺便交流一下工作心得，了解到最新的人际动态。
而那些具有更高职业追求的HR们，需要不断对自己的知识进行更新和完善，HR需要具备的知识体系本身就很庞杂，不是光从日常工作中便能自动升级的。再者，HR从业者大多为女性，女性在家庭中所扮演的角色尤其对于孩子来说，可谓无人可以替代。
所以，加班文化真不是HR整出来的，有些老板，恨不得24小时都把员工留在办公室。其实，仔细想一想，除了赶项目和客户催单之外，加班不仅不会产生实际成果，还会导致一系列负面效应。
公司的资源浪费就不说了，从员工角度来看，工作效率会因为加班而下降，为什么呢？
因为完不成还能加班嘛！所以急什么呢？满意度也会因为加班而下降，因为加班不仅直接造成生理上的疲劳，也会带来精神上的紧绷，能量守恒定律适用于每一个人。
但是，仍然还会有员工抱怨公司之所以要求和倡导他们加班，一定少不了HR的推波助澜……
HR背了这么多的锅，还常常被直线部门吐槽，难道我们就这样默默承受吗?
不，现在我们就要告诉你们，这些锅，我们不背！！！！
天赋异禀职场老司机，HR动态，职场干货，信手拈来！微信公众号【来呗人力资源】ID：HRcome-on