① 如何做好课程顾问
1、必须做好了吃苦的准备
愿意付出艰苦的努力积累销售知识、经验、客户基础，最终走向成功。不吃苦，啥也干不成。
2、愿意承受销售工作中的各种压力
必须愿意承受销售工作中需要面对的经济、精神（被人拒绝、责骂、失败、客户丢失、同事和亲人不理解等等）、身体等各方面的压力。
3、必须愿意克服自己的心理障碍
与形形色色的人打交道，说白了，愿意求人、愿意侍候人。用文雅的话说，就是愿意以平和的心态与有各种心理需求和特点的人打交道，灵活地应对和处理别人提出或做出的与销售人员自己的价值观和心理习惯不一致的需求或行为。
4、必须做好长期持久战的心理准备 必须做好了长期持久战的心理准备，而不是希望在短期内就取得很高的成绩。这年头想要一步登天，都会沦为炮灰一事无成。
② 我是少儿英语课程顾问，最主要的是我要转正的话要拉两个试听，和一个确定下来的订单，我要怎么办。
你想的太多了，使你缩手缩脚，人的能力是有限的。
1、拉试听的话这简单，要充分利用公司的资源，公司有什么可以用，能促使顾客前来的东西或因素；其次，尽量找离公司近的客户。
2、如果有人上门了就和他慢慢谈，不用紧张，只要表现出对孩子的关心即可，何况你已经掌握了公司一定的知识，对于你这个博士来说顾客就好像幼儿园的小朋友。如果对方想压低价格，那必须先和他绕一绕，见机行事，不能直接给予低价。
我看好你的！
楼主你一定要给分啊，我可是设身处地的在思考
③ 教育机构的课程顾问好做吗听说每天要打很多的电话吗
我以前也做过教育机构的课程顾问，真心挺累的，每天打客户电话，但是意向的客户资源却很少。后来我们机构使用的小话统电销系统，真的帮了大忙了。小话统电销管理系统的电话统计能自动统计出销售的有效通话次数、接通率等数据，使得销售经理可以全面的了解销售的工作情况，更好的管理销售团队。跟进阶段可以进行客户的标记，哪些客户是意向客户，哪些客户可以继续的跟进销售，都可以进行客户的跟进标记，当销售人员再次跟进该意向客户时就可以根据这些客户标签进行筛选跟踪客户。
④ 做课程顾问怎么做好
课程顾问入门不难，难得是怎么做好。优秀的课程顾问具备两点一是换位思考的能力，二是内在的动力。这两点都是通过个人努力来实现的，前期努力付出，后期才能稳定输出。
⑤ 女生一直做的是课程顾问工作有两年了 现在算是个小小的店长但是现在想转行，不想做销售了想请问一下学一
好问题，有职业规划的思路了。建议如下：一、确定只有学技术才不是吃青春饭吗？未来是服务行业大发展的时期，要从行业里面找工作，除了技术，资历经验人脉的积累都不是吃青春饭的，只要能积累，随着时间的推移，你身价会升高，就不是青春饭。二、你现在要考虑的还有一个问题，就是你自己的性格天赋，有的人适合与人打交道，有的人适合与物打交道，有的人适合与数打交道。不了解自己去盲目学习些别人能干好的技术，自己未必能干好，很可能会半途而废。
⑥ 我是一名新的课程顾问,三个月还没有出业绩,这正常吗
有点儿那个了,但是没关系,第一不是自不自信的问题,我临床咨询过的像这样的也不少,给你些具体的建议吧,看你做的那么辛苦.
认真了解自己涉及的课程内容及课程特点.
仔细分析课程针对的人群主要特征和心理特点.他们都会有什么样的期待和挑剔.
认真总结和回顾自己认为有可能成交但没有成交的可能在哪里.
每天把自己想象成课程对象,也就是客户,看看自己怎么看带你所推荐的课程,然后找出你对自己不满意的地方,把它改成你多满意的推荐词就行了.
至于自心,那是时见得产物,如果不是经过特殊的训练,只有你不断的充实自己,到时候就会满满的好起来的,谁都不是第一天就是销售冠军的.
好了,最后祝你早日成为课程首席代表.记得给个评价,我正处在网络升级在冲刺中.你的支持也很关键呀.
⑦ 怎么做好课程顾问工作如何才能做到游刃有余
接待来电来访的学员，为其提供准确的课程信息咨询，以顾问方式完成课程销售，为课程销售指标负责;及时做好学员的回访和跟进工作，建立与客户的良好服务关系;为在读学生提供相关的服务工作。
教育市场的需求量很大，对各个岗位的需求也很迫切，其中就有课程顾问。很多培训机构的体系并不完善，我们也经常看到市场上关于课程顾问的招聘，可见人员流动也相对比较大，那么课程顾问的工作是什么？如何做好课程顾问呢？
这个角色所担任的工作比较杂，相关于用户和课程的内容，都可以归到这个角色里，比如电话邀约学员，类似电销了；比如根据运营引流的流量进行学员转化；再比如需要自己找渠道发展学员等。
由此可见，课程顾问是非常重要的，发展前景也是不错的，那要如何来做好课程顾问呢？
首先，百炼成钢。
像课程顾问这类属于销售性质的岗位，一般情况下会遇到很多咨询但是没有成交的情况，很多人会在这时候放弃，不能调整好自己的心态。
遇到没成交的咨询，我们要详细分析每一个咨询，整理好未成交原因，做到理性冷静对待，没有一下子的成功，都是身经百战、不断总结才能有所收获。
其次，精益求精。
很多机构都是以结果为导向的，这样目标感强，也更考验人。前面我们坚持了每一个单子，身经百战的人做的更多的是精益求精，如果对每一个单子分析了不去修正也不会有理想的结果。
我们可以先模仿观察业绩top榜前面的人是怎么做的，模仿学习他们的话术接待等，很多创新都是来自于模仿，最后总结出自己的话术自己的待人接物
这就是我的回答，希望可以帮助到你。