Ⅰ 安全管理在企业起什么作用
第一章 安全生产责任制
第一节 企业各级人员安全生产职责
一、总经理（厂长）安全生产职责
总经理是本公司安全生产的第一责任者，对安全生产工作全面负责。既要支持分管安全工作的付职开展工作，又要督促分管其他工作付职做好分管内的安全工作。具体职责如下：
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责；
2、牢固树立安全第一思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，对重要的经济决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。
3、在安排和审批生产建设计划时、将安全技术、劳动保护措施纳入计划；遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。
4、健全安全管理机构，按规定配备专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；
5、负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案；
7、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用；
8、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险；组织对重大
伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”，即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的原则严肃处理。
9、每季度一次主持召开安全生产例会，向职工大会（职工代表大会、股东会或者股东大会）报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受从业人员（工会、股东）对安全生产工作的监督；
10、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
二、生产付总经理（分管安全）安全生产职责
生产付总经理是企业安全生产的直接责任人。要按“谁主管谁负责”的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：
1、协助总经理做好本单位安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。
2、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，主持召开生产调度会，同时布置安全生产有关事项。
3、负责召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，解决安全生产中存在的问题。
4、主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。
5、组织落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术规程，编制安全技术措施计划，并组织实施；
6、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案；
7、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查，对重大隐患，组织有关人员到现场解决或落实限期整改、停产整改措施。
8、发生轻伤事故，应迅速查看现场组织调查，并主持事故调查，确定事故的责任者，提出对事故的处理意见；发生重伤及死亡事故，应及时准确向上级报告，并立即组织抢救，同时保护好事故现场。
三、技术付总经理（总工程师）安全生产职责
技术付经理（总工程师）负责具体领导本单位安全技术工作，对本单位的安全生产负技术领导责任，对其分管工作范围内的安全生产工作负责。
1、贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度。负责制定本单位的安全技术规程并认真贯彻执行。
2、定期召开车间、科室领导干部会议。分析本单位安全生产形势，研究解决安全技术问题。
3、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，研究和采取安全防护措施，并对职工进行安全技术培训。
4、设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全防护设施，新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。
5、督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门研究解决生产过程中的安全技术问题。
6、定期布置和检查技部门的工作，协助厂长组织安全生产大检查，对检查中发现重大隐患中有关技术问题，负责制定整改计划，组织有关部门实施。
7、参加重大事故的调查，并做出有关技术方面的鉴定和整改措施。
8、负责对职工进行经常性的安全技术培训。
四、分管其他工作的付职安全生产职责
分管经营、财务等付经理（厂长）应对分管范围内安全工作负直接领导责任。
1、监督所辖部门的负责人落实安全生产职责。
2、主持分管部门会议，研究、解决安全生产方面存在问题。
3、参加分管部门轻伤、重伤及死亡事故的调查处理。
五、车间主任的安全生产职责
1、贯彻执行公司（厂）对安全生产的规定和要求，对本车间的安全生产负总的责任；
2、经常性组织职工学习并贯彻执行公司（厂）各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，及时制止违章行为；
3、负责对新工人(包括实习、临时人员)进行岗位安全教育；（车间级）
4、组织制定临时任务和大中、中、小修的安全措施，经主管部门审查后执行，并负责现场指挥。
5、检查安全生产规章制度和安全操作规程的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备符合安全方面的要求。发现隐患及时排除。发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员，
并报告上级；
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好状态；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
7、发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
8、每月一次召开车间安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定及时报告公司。组织班组安全活动，支持安全员工作。
六、车间安全员安全生产职责
1、在车间负责人的领导下，负责车间的安全生产工作，协助车间负责人贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。
2、参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；
3、协助车间负责人编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；
4、协助车间负责人做好车间职工的安全思想、安全技术教育与考核工作；
5、协助车间负责人做好车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况，提出改进建议；
6、及时深入检查，发现隐患，制止违章作业，并做好检查纪录。
七、班组长安全生产职责
1、贯彻执行公司和车间有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，全面负责本班组的安全生产；
2、学习贯彻各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，及时制止违章行为；
3、组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；
4、负责对新工人(包括临时人员)并进行安全操作规程教育；（班组级）
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施；
6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材；保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
7、认真执行交接班制度。遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。
八、班组安全员安全生产职责
1. 班组安全员（由付班长兼任）接受厂部安全管理人员的业务指导，协助班长做好本班（组）的安全工作。
2. 组织开展本班（组）的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。
3. 对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。负责岗位技术练兵和开展事故预防训练。
4. 严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
5. 检查监督本班组人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。
6. 发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。
九、生产操作工人安全生产职责
1、严格执行各项规章制度和安全操作规程，服从指挥，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；
2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁、不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用劳动防护用品。
3、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；
4、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场。
5、积极参加各种安全活动，学习安全知识，提高操作技术水平，提出合理化建议，改善作业环境的劳动条件。
6、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
第二节 企业各职能部门的职责
十、公司党委安全生产职责
1、对本公司贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；
2、协助行政领导搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；
3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故；
4、协助行政领导总结推广安全生产先进经验。在评选先进党支部和优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容；
5、支持开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动；
6、深人生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。发生事故后，要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
十一、工会安全生产职责
1、贯彻国家及总工会有关安全生产的方针、政策，并监督认真执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进；
2、监督劳动保护费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工健康安全和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告；
3、做好安全生产宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持总经理对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚；
4、参加企业有关安全生产规章制度制订；
5、协助行政搞好班组的安全建设；
6、会同有关部门认真开展安全生产合理化建议活动；
7、发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产；
8、参加安全生产检查和对新建、改建、扩建工程的“三同时”监督，参加事故的调查处理。
十二、安全生产委员会（安全生产领导小组）职责
1、安全生产委员会是公司总经理直接领导下，安全生产和劳动保护工作的协调领导机构，主要任务是组织公司内各项安全生产工作，贯彻执行劳动保护的政策法令制定和审查公司内各项安全生产制度，负责审定各种安全计划，对职工进行安全教育，负责事故报告的审查分析处理，对各部门进行监督检查，并指令有关部门限期解决。
2、安委会成员在领导各部门工作中要严肃认真，按规定抓好日常管理工作，经常性进行安全教育、安全检查、文明生产管理及对各类事故进行研究处理。
3、安委会要把安全技术措施计划纳入公司生产经营财务计划，保证按国家规定提取安全经费，用于安全技术措施和劳动保护方面。
4、安委会的专职人员不定期组织召开各级安全工作会议，每季度的安全检查要公布纪要，每月事故鉴定要发通报。
5、安委会随时对厂内安全生产工作的实施情况进行检查。
6、负责审议各部门岗位的安全操作规程，并检查监督执行情况，对违反者及时进行纠正和批评教育，形成事故造成损失的要追究责任、进行处理。
7、监督检查公司各项安全生产理制度的落实情况，对违反规定的部门或人员依照有关规定处理。
8、对不重视安全工作，不认真执行安全规章的部门和有关人员负责批评教育，对于因此造成事故的追究责任，并作出处理。
9、对于事故争议负责做出裁定或报请上级部门裁定。
十三、安全技术部门（安全科）的安全生产职责
安全技术部门是企业领导在安全生产方面专职机构，负责组织、推动和检查督促本企业安全生产工作的开展。
1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与本单位安全生产决策；定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患，提出安全工作改进意见。
2、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行；参与组织本单位应急预案的制定及演练；
3、组织开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；
4、发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改，并报告本单位负责人；
5、组织三级安全教育，负责厂级安全教育培训，督促车间、班组做好安全培训工作。开展全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验；国家规定必须持证上岗人员必须及时送有关部门培训或复训。
6、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定；
7、参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查，督促劳动防护用品的发放、使用；
8、协助生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析；
9、做好安全生产台帐记录，安全法规及企业规定的其他安全生产工作。
10、业务上接受上级安监机构的指导，定期参加有关部门的业务培训，提高安全生产管理水平。
十四、生产计划部门的安全生产职责
1、组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产规章制度。在召开生产调度以及组织经济活动分析等项工作中，应同时研究安全生产问题。
2、编制生产计划的同时，编制安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时，应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。
3、安排生产任务时，要考虑生产设备和人力的承受能力，有节奏地均衡生产，杜绝超负、超能力荷生产。
4、在保证安全前提下组织指挥生产，严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产规章制度、安全操作规程的行为应立即制止，并向领导报告。同时会同有关部门共同处理。
5、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。
6、随时掌握安全动态，对各单位的安全生产情况要及时给予表扬或批评。
7、贯彻工艺纪律等各项管理规定，实现安全、稳定、优质、高效生产。
8、参加安全生产大检查，参加各类事故的调查处理。
十五、技术部门安全生产职责
1、负责安全技术措施的设计。
2、在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和有害因素的危害等问题。在组织试验过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做出安全技术鉴定。
3、在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康状况，采纳安全生产技术方面的合理化建议。
4、负责编制、审查安全技术规程、作业规程。负责组织工艺技术的安全检查，及时改进安全生产技术上存在的问题。
5、协同有关部门加强对职工的安全技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。积极采用先进的安全生产技术和安全装备。
6、参加重伤亡大事故的调查分析，从技术方面找出事故的原因和防范措施。
十六、设备动力部门的安全生产职责
设备动力部门对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。
1、负责本企业各种机械、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养、使之保持良好状态。并负责做好特种设备和固定设备的登记和检测、维修保养台帐记录台帐。
2、制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。
3、执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和设备的安全性能负责。
4、确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。
5、负责安全技术措施项目所需设备的制造、安装，安全性能的调试、操作规程的制定，并对操作人员安全操作技术的培训教育。
6、参与重大伤亡事故调查、分析，做出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。
十七、质量检验部门的安全生产职责
1、组织制定（修订）并监督执行分析（化验）系统的安全技术及操作规程。
2、负责各种化工原料、中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。
3、负责安全分析，并对分析结果负责。
4、负责质量事故的调查处理和统计、上报工作，参加其它事故有关数据的分析和测定。
十八、供销、运输部门安全生产职责
1、对采购的原材料、设备，防护用品、器具、器材必须是符合有关安全、技术标准或规范的合格产品；国家有明确规定的，必须向有相应规定资质的生产、经营单位采购。并索取质量保证书和安全技术说明书。
2、采购的物品进仓必须有验收制度，既要验收数量又要验收产品质量保证书和安全技术说明书。并对其采购的产品质量和安全性能负责。
3、对生产、试验、研究所需要的新化学品，采购时（包括国外进口）必须了解其物理化学性能，以及安全使用和运输要求，并索取书面资料。
4、严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗和危险化物品、气瓶及贮运设施的管理。
5、销售危险化学品时，必须严格检查来厂装运危险货物的客户的危险化学品的经营、采购、准运、驾驶、押运证等有关证件，合格后方可发货。
6、定期对驾驶人员进行安全教育、培训、考核，配合交通部门做好厂管车辆检审工作。
7、对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，督促有关人员做好车辆的维护保养工作。
8、参加厂内交通事故的调查、分析、处理。
十九、财务部门的安全生产职责
1、把安全生产投入资金单独分类列帐。
2、在财务预算中，把安全生产投入所需的资金列入年度财务计划，并优先予以安排。
3、监督、检查安全生产资金的使用情况，保证专款专用，保证安全生产所需资金的投入。
4、凡安全措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门审核同意，不得拨款。
5、要监督劳动防护用品、清凉饮料及职业病防治等费用的合理使用，没有经安全部门签字同意，不予报销。
6、安全生产投入资金范围
（1）安全培训教育所需费用；
（2）为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费；
（3）安全设施，如：安全联锁、报警、安全通讯、监测、防触电、防噪声和粉尘、防灼伤冲淋、员工洗浴和休息、应急救援等设施的投入和维护保养及作业场所职业危害防治措施的资金投入；
（4）保证重大隐患治理所需费用；
（5）安全风险抵押金；
（6）安全检查工作所需费用；
（7）安全咨询、评估和安全生产先进技术的推广应用及其他有关经费投入；
（8）建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用；
（9）为从业人员缴纳保险费用等。
二十、行政人事部门（厂办）的安全生产职责：
1、招收录用职工签订劳动合同时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况。
2、在办理临时用工协议书时应有安全生产方面的条款，并会同有关方面执行。
3、严格执行女工、未成年工特殊劳动保护规定，并根据禁忌症要求，做好工人招收和职工调配工作。
4、会同安全部门对新职工入厂、老职工换岗进行安全教育，未经教育合格者不得分配上岗作业。
5、把安全生产工作业绩、安全技术列入对员工的考核内容，作为员工上岗、定级、奖励、晋升的依据。
6、做好特种作业人员的选拔、考证、复审及人员调动工作。
7、会同安全部门做好特种作业人员、有害作业人员上岗前、定期及离岗或退休时的职业健康检查。
8、做好参保工伤人员的理赔工作，协调做好工伤人员的劳动能力的鉴定工作，维护员工的合法权益。
二十一、基建部门的安全生产职责
1、组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合消防和职业卫生要求。
2、在签订基建施工合同时，要对承包施工的单位进行安全资质
认定，并订立施工安全协议。
3、组织对外来临时施工人员进行入厂安全教育和施工前安全交底。以确保外来临时施工人员本厂危险危害因素和安全管理制度。
4、负责对施工现场的安全监督管理，监督施工人员遵守国家施工安全管理规定和本企业的安全生产管理制度。
5、按建设项目安全卫生设施“三同时”的规定，保证安全卫生设施与主体工程同时竣工验收和投产使用。
6、组织或参加施工过程中发生的各类事故的调查和分析。
二十二、保卫（防火）部门的安全生产职责
1、严格执行24小时值班巡逻制度。值班时做到“五不准”：不准睡觉，不准喝酒，不准干私活，不准看小说，不准打扑克、下棋。
2、严格实行外来人员出入登记制度。禁止闲人出入，禁止职工带朋友或小孩上班，禁止非本厂职工在集体宿舍住宿。
3、负责企业内剧毒品、易燃易爆、职工宿舍等的保卫和要害岗位、厂内交通、消防安全管理。
4、经常对职工进行防火安全教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理，定期组织有关人员进行防火检查和演习。
5、负责编制或修订企业防火管理制度，并检查执行情况。
6、负责明火、动火等工作的审批及管理工作，参与建筑设计防火审核及验收工。
7、负责消防器材的计划、配置、维护及台帐管理。
8、组织对火灾的朴救；负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。
Ⅱ 请总结防火墙和安全组的区别
防火墙与安全组
安全组很像防火墙参考实现,它们都是使用IPTables规则来做包过滤。他们之间的区别在于:
1. 安全组由L2 Agent来实现,也就是说L2 Agent,比如neutron-openvswitch-agent和neutron-linuxbridge-agent,会将安全组规则转换成IPTables规则,而且一般发生在所有计算节点上。防火墙由L3 Agent来实现,它的规则会在租户的Router所在的L3 Agent节点上转化成IPTables规则。
2. 防火墙保护只能作用于跨网段的网络流量,而安全组则可以作用于任何进出虚拟机的流量。
3.防火墙作为高级网络服务,将被用于服务链中,而安全组则不能。
在Neutron中同时部署防火墙和安全组可以达到双重防护。外部恶意访问可以被防火墙过滤掉,避免了计算节点的安全组去处理恶意访问所造成的资源损失。即使防火墙被突破,安全组作为下一到防线还可以保护虚拟机。最重要的是,安全组可以过滤掉来自内部的恶意访问。
Ⅲ 本地安全组策略命令是什么
本地安全组策略命令是gpedit.msc。
打开本地安全组策略的方法如下：
1、以win10为例，按win+R打开运行，在运行中输入“gpedit.msc”并回车。
Ⅳ windows server2008中域组安全作用域的类型
组作用域（Group Scope）:
本地域（Domain Local）:可用于包含具有相似资源访问需求的用户和组，例如所有需要能过修改某一项目报告的用户；
全局（Global）：可用于通过不同条件，例如工作职能、位置等区分用户；
通用（Universal）:用于从多个域收集用户和组；
组类型（Group Type）:
安全组（Security）:可针对资源分配权限，还可以配置为电子邮件分发列表；
通讯组（Distribution）:是针对电子邮件应用组，无法针对资源分配权限，职能用于不需要访问资源的电子邮件分发列表；
Ⅳ 安全员在单位的作用是什么
安全员在单位作用：
安全员，安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。
安全员是执行者，完主要任务是完成安全管理人员交给的任务，
安全员是监督者，依照规章制度执行监督工作。
安全员是策划者，它不但是一位合格的安全员，并且对企业的整个安全工作的规划和各项管理工作的布置、落实、责任负全责。
安全员在单位职责：
1. 宣传安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行企业的安全健康环境规范和安全生产各项规章制度。监督企业生产作业的安全状况，对安全技术措施的执行情况进行检查，及时消除违章现象。
2. 监督现场培训计划的执行，监督并配合有关部门搞好安全工作规程的复习、考试，参与组织反事故演习。对新分配到企业的人员负责进行安全教育，对外来人员接受安全教育的情况予以检查。
3. 参加新建、扩建、检修、更改工程的技术革新项目的设计审查和竣工验收。
4. 编制“安措”计划，经批准后监督执行。
5. 对各部门安全指标的完成情况进行考核，定期抽查两票合格率情况。
6. 组织指导安全网活动，充分发挥部门、班组[值)安全员的作用。
7. 参加和指导员工行为安全审核、工艺设备危害分析和工作安全分析，对生产、施工现场、控制室等安全情况进行监督，查隐患、堵漏洞，坚决制止违章指挥、违章作业等危及人身、设备和系统安全的行为。
8. 在进行事故调查中有权向发生事故的部门和人员索取事故原始资料，制止破环事故现场的行为，发现事故原因分析与事故不符或对责任者的处分不当时有权提出否决性的意见。对本单位隐瞒事故、阻碍事故调查的事件，有权向上级单位反映、汇报情况。及时做好事故、障碍的统计分析，并上报上级公司安全生产部和省、市相关政府职能部门。
9. 汇总、统计和分析本部门安全审核和检查结果，协助部门领导提出预防事故发生的建议和措施。每月向厂安监部门上报部门和班组的安全审核和检查执行情况和发现问题和隐患的整改状况。
10. 对在安全生产上做出贡献者提出表彰、奖励的建议,根据情节轻重对事故过失人员、违章人员提出处罚意见。
11.对安全生产存在严重问题的单位发出“安全监察整改通知书”、明确提出整改内容，督促有关部门限期解决。
12. 监督劳动保护用品、设施的发放和使用。
Ⅵ 名词解释：目录服务，活动目录，域，ou,安全组，通信组，本地域组，全局组，通用组，用户配置文件
目录服务：LDAP服务器，一种轻量级的目录访问控制协议上
活动目录：windows activity directory 基于LDAP协议实现的一个软件，此类软件还有OPEN LDAP
域：将公司资源包括电脑，文件服务器，打印机等整合在一起，用统一的账号名来控制这些资源
OU：组织单位，一般是公司的组织架构的体现,是一个容器
安全组：安全组主要用来进行权限分配，也能作为信息分发，根据所属组的员工的共有特性来进行划分，例如性别、在一个Office、一个Team、从事相同的工作等等。
Ⅶ 班组在安全工作中如何有效发挥作用
如何让班组在安全生产中发挥更好作用？
在企业，班组作为安全生产的最直接执行者，在安全生产环节里面扮演者重要的角色，而班组安全工作做得好不好，班组长的作用至关重要；班组长的职能作用发挥得如何，直接关系和影响着班组的各项工作。那么如何让班组在安全生产中发挥好它的作用呢？
第一，选好班组长。班组长必须具备以下能力：较高的安全意识和安全知识；出色的技术能力和个人素质；较强的组织能力和应变能力。通过安全生产标准化建设，推进班组安全标准化的创建，对班组长及班组成员进行以安全意识、安全常识、技能操作、质量标准、组织协调能力、应急救援等内容作为重点的培训，培训方式以现场操作与理论考试相结合，每次培训结束后，进行严格的实践与理论考试，考核不过关者，要继续培训、考核，做到培训一个成熟一个，使他们真正认识到班组第一责任人的重要性。
第二，让班长当好生产、安全最前沿的指挥官。班组长要履行“一带头、二认真、三检查、四坚持”的岗位职责，即：一带头：带头组织、指挥好本班的生产和工作，对本班负全责，完成当班生产任务和安全工作；二认真：认真开好班前会、认真落实当班任务；三检查：进班前先检查各生产环节是否有隐患以及隐患治理情况，班中检查生产进展、工程质量情况，班后检查是否有遗留隐患；四坚持：坚持“安全第一”的生产原则，坚持按标准化作业，坚持服从安排、协调组织生产，坚持现场交接班。岗位职责明确后，各班班长严格执行，把好安全生产关口，充分发挥“兵头将尾”的作用。
第三，调动班长的积极性和主动性。认真开展好班组安全活动：根据不同时期的安全情况和工作重点，开展有针对性的安全活动，如“班组安全竞赛活动”、“班组长安全承诺”、“百安活动”、“放心班组”、“五好班组”等，调动班组长争先创优、你追我赶的积极性，为班组安全工作起到了超前防范、超前控制，防患于未然的效果。
第四、完善安全奖罚机制。按照班组安全标准化建设，定期对班组考核分为优、中、差三个档次来评分奖罚；把当班的生产任务、安全状况同班组长的收入挂钩考核，多劳多得、干好受益，让班长感到压力，促使他们既要协调抓好当班生产，又要全力确保当班安全，各班组都争当“安全班组”、“放心班组”，树立“先安全后生产、以安全促效益”的思想意识，把好安全生产关，将事故苗头消灭在萌芽中。
第五、保持班组安全机构不散。成立以班长为首的安全协保小组，为班长配备班组安全员，形成班组管理互保互查一条线，以班长全面负责、其他组员协保的方式，对当班的工作承担责任、不留后患，自觉执行各项规定，反三违、查隐患、堵漏洞，营造安全生产的良好局面。
Ⅷ 各种域模式下，全局组，通用组，域本地组的区别
问：全局组、域本地组、通用组到底有什么区别？它们之间的关系如何？
答：很多初级网管员对全局组、域本地组、通用组之间区别、关系比较模糊。对于这个问题我们首先要明确全局组、域本地组、通用组的的作用范围。
全局组：可以全局使用。即：可在本域和有信任关系的其它域中使用，体现的是全局性。MS建议的规则：基于组织结构、行政结构规划。
域本地组：只能在本域的域控制器DC上使用。MS建议的规则：基于资源（夹、打印机……）规划。
在域的混合模式下，只能把全局组加入到域本地组，即AGDLP原则。
注意：2000/03域的默认模式为：混合模式。则域本地组：只能在本域的域控制器DC上使用。若域功能级别转成本机模式（或称2000纯模式），甚至03模式，域本地组可在全域范围内使用。
说明：全局组和域本地组的关系，非常类似于域用户帐号和本地帐号的关系。域用户帐号，可以全局使用，即在本域和其它关系的其它域中都可以使用，而本地帐号只能在本地机上使用。下面我来举两个例子来进一步说明（以混合模式下为例）：
例1：将用户张三（域帐号Z3）加入到域本地组administrators中，并不能使Z3对非DC的域成员计算机有任何特权，但若加入到全局组Domain Admins中，张三就是域管理员了，可以在全局使用，对域成员计算机是有特权的。
例2：只有在域的DC上，对资源（如：文件/夹）设置权限，你可以指派域本地组administrators；但在非DC的域成员计算机上，你是无法设置域本地组administrators的权限的。因为它是域本地组，只能在DC上使用。
通用组：组的成员情况，记录在全局目录GC中，非常适于林中跨域访问使用。集成了全局组和域本地组的长处。
望采纳
Ⅸ AGDLP原则怎么解释有什么作用
GDLP是微软所推荐的、在多域森林中使用的、高效的安全组管理方法。其中，
A：User Account (用户账号)
G：Global Group (全局安全组)
DL：Domain Local Group (域本地组)
P: Permission (赋权限)
从操作上解释为：赋权限时，将用户加入到全局组，然后将全局组加入到域本地组，最后对域本地组赋权限。
含义为：
1. 当我们需要对用户赋权的时候，尽量将用户加入到相应的安全组，然后对这些安全组赋权，而避免对用户直接赋权。
2. 在账号域（有访问需求的用户账号所在的域）中，将本域里有相同访问需求的用户（如：读取财务信息）加入到同一个全局组。也就是说，每一个全局组代表了具有相同访问需求的人。
3. 在资源域（需要被访问的文件夹等资源所在的域）中，为不同的访问需求类型创建相应的域本地组（如：财务信息读取组、财务信息修改组）；然后将之前的全局组加入到相应的域本地组，如：需要读取的全局组加入到财务信息读取组。
4. 在资源上对域本地组赋相应的权限。如：在财务信息文件夹上对“财务读取”组赋读取权限，对“财务修改”组赋修改权限。
这样，用户最终会得到相应的权限。采用此种方法，如果以后要进行更改，比如用户张三从普通财务人员升级到高级财务人员，他需要修改财务数据而不是读取，那么我们只用将张三加入到高级财务人员的全局组中即可。
以上是AGDLP在NTFS权限方面的应用，对于AD对象的权限有可以使用AGDPL。
Ⅹ 如何充分发挥班组安全员的作用
这个问题还提的比较靠谱。
我个人和一些文献都认为：班组是安全生产的基本单元，事故大多发生在生产现场，只有把班组安全搞好了，才能有效地减少事故。在这种理念下，班组安全员的作用显得尤为重要。
我认为班组安全员应该主要从以下几个方面着重开展工作：
1、班组安全员应该加强自学。其实无论哪一级的安全管理人员都应该对业务范围内相关的安全知识进行学习。现在的安全管理讲依法依规，我们首先就要对基础的法律法规要熟知，《安法》、《职防法》是基础中的基础，其他就要了解相关的标准。不过班组安全员是操作人员兼任，这个要求其实很高很高了。但没法，安全管理工作不是张三说一个、李四说一个，而是要拿出依据其实就是这些法律法规和标准以理服人。
2、承上一条，要让班组安全员作为整个班组全员学安全知识的排头兵。作为班组级安全教育的老师。把安全知识在现场进行教育，提高培训实效性，提升班组全员安全素养。
3、要明确班组安全员是专职还是兼职，这个就是裁判员与运动员的职责要分清。专职安全员比较具有一定权限，兼职的就有可能受制于行政管辖，最好是专职安全员。不过很多企业没有那么多人力资源都是班组长兼任，这个也无伤大雅。
4、由班组安全员组织班组安全活动，什么应急演练、安全经验分享、班组级教育等等。
5、由其进行班组级日常巡查。
6、由其进行班组属地范围内的隐患治理复查（不叫验收哈）。
7、让班组安全员参与到部门级乃至公司的安全管理中。因人而异，但是个思路。必定要参与部门级的风险辨识，其他的如制度修订、预案修订、活动策划。这个主要是要让班组安全员代表一线职工的声音，不让部门、公司级的安全管理顶层设计和一线实际脱离。
大概想到这些，供参考