⑴ 人力资源管理应该重点学习什么知识
人力资源管理学---增加你的专业知识。心理学---帮助你了解你所需要面对的人的品性，思维方式等，进而推断他可能表现出的能力。人际关系学---帮助你圆滑的处理人际关系，更好的沟通，毕竟HR是和人打交道的。企业管理学---做人力资源战略规划必会用到的一门学科。地方劳动法---分地域相关法规可能有所不同。多看一些经典的哲理故事，培训的时候有用。HR对于一个企业来说必须是全能型的，就是说每个职位的工作内容要了解，但可以不专业，这就需要HR有很好的学习能力和适应能力。与人打交道的时候会非常多，沟通和表达能力就显得比较重要了。HR的工作会涉及很多报表和文件，所以需要一定的统筹能力和对办公软件的应用技巧。
首先看你的职业规划是否坚定往人力方向走。如果是，
(1)职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
(2)人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状分析、未来人员供需予测与平衡，确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。
(3)员工招聘与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。
(4)绩效考评。对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。
(5)薪酬管理。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理，以激励员工更加努力的为企业工作。
(6)员工激励。采用激励理论和方法，对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制，引起员工心理状况的变化，以激发员工向企业所期望的目标而努力。
(7)培训与开发。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。
(8)职业生涯规划。鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性。
(9)人力资源会计。与财务部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作，为人力资源管理与决策提供依据。
(10)劳动关系管理。协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。
⑵ 如何学好人力资源
一、素质，分为自然素质，社会素质和职业素质。这三方面的素质分别代表的是身体心理素质，政治思想道德审美素质，科学文化以及专业方面的素质。
其次有能力方面的要求：
(1)人际关系能力
(2)沟通和信息获取能力
(3)发现问题分析问题和决策的能力
(4)终身学习与不断创新的能力
(5)专业技术的能力。
知识方面的要求：
(1)要深刻了解专业的知识和理论
(2)社会人文方面的知识
(3)政策法规惯例
(4)数学，计算机外语基础
(5)技术知识。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识六大模块的基本知识;
2.掌握人力资源管理的定性、定量分析方法，还有定性的分析方法;
3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力，;
4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法律法规;
5.了解本学科理论前沿与发展动态;
6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。
7.学会培训课程的设计，工作说明书的制作，招聘计划表的制作，薪酬的设计，学会绩效考核，有关法律知识等等
注意事项
相对其他职业而言人力资源管理面对的主体就是人，如何能够更好的与人交流沟通，是一门很难也很复杂的学问，要善于抓住每个人的心理特征，对症下药。不管是在为企业招聘人才还是剔除企业内部不合格的人员，都是需要一定的技巧的，太过直白只会显得鲁莽有时甚至会伤人，所以这个是需要我们在实体案例中总结经验，学习思考，阅读书籍当然也是必不可少的。
这是学好人力资源所必要的几大类，不管是在学习这个专业还是毕业工作真正开始做人力资源管理这份工作，这几点都是必要的条件，能够让自己更加充分的了解人力资源管理，了解如何能够更加的做好人力资源管理这份工作。此外人力资源管理这个职业也有它自己的特殊性，其实任何职业都不能片面的去理解去学习，而人力资源管理这个专业则更注重实体案例的分析，通过真实发生的事件来获取知识和经验，拓宽学员的想法，更加懂得在真正做到人力资源管理这份职业时灵活变通更是其中必不可少的法宝!
⑶ 人力资源一开始怎么去学习
1、先学专业知识，不要为了考证而考证，要有自己的理解；
2、多看一些失败学的刊物，比如历史书，至少可以让你少犯错误，因为一家企业，特别是国内的民营企业观念还没有完全转变，还处在”以阶级斗争为纲“思维模式中，很少有企业能体会到世界的格局在变化，因此推荐你看一些历史书。因此历史上来讲，一个朝代由盛到衰都有着惊人的共同点。
3、中华国学博大精深，修身吧少年。
我个人认为 人力资源从业者要做好本工作，分为三个境界
1、有一定的专业知识（人力资源专业）工作了1至3年；
2、有一定专业知识工作5年以上或者不是本专业工作5年以上；
3、不管是不是本专业，发自内心的对企业对员工有一种”大爱“
举例：A公司有员工出现工伤了，人力资源部专员告诉员工自己去医院，这就是错误的。
正确方法：立即通知人力资源部经理，也就是汇报，然后立即带上足够的钱，到行政部申请加急汽车或者打车，及时带员工到医院就医。好处有三，1、员工受伤后，及时关爱会提高企业形象和企业文化2、员工受伤后，同岗位的员工会在观望，如果关爱足够充分，员工会对人力资源部信任并且在以后员工关系的处理中会获得支持。3、把员工当自己的亲人的去关爱，是每一位人力资源从业者必须要做的本职工作，也就是做人厚道点儿，好运迟早会来的。
⑷ 新手怎样学人力资源管理
先要了解人力资源管理的内容，即六大管理模块，其次在根据自己的兴趣选择其中一到两个模块重点学习，多参考相关专业书籍，其次，选择接触这个行业可以从现场招聘会学起，看看企业的人力资源经理在招聘时都会如何面试，有何问题，增强自己的实战能力。
⑸ 我想成为人力资源师，去哪里学呢
想成为人力资源师，可以到专业的培训学校进行学习。
人力资源专家认为:人力资源管理师证书应该培养四个方面的能力:
其一、学历水平应达到硕士以上，要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的；其二、作为企业的人力资源管理师，如果没有新的思路，新的创造力，这将是致命的弱点。人力资源管理师要不断地为企业最高层提供战略性的意见；其三、作为人力资源管理师，既然知道某个问题很重要，就要通过直接上司，如人力资源部总监或总经理，直接下属，如招聘经理、薪酬经理等，使自己的影响传递出去；其四、人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其观点才有可能被公司决策层启用。而根据IPMA(中国)人力资源研究所的调查分析，随着人力资源地位不断提升，优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家，应熟悉组织或企业人事管理程序、了解政府有关法规政策。
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⑹ 大学是人力资源专业，如何把学到的知识运用到工作中
从一个初出茅庐的大学生到未来的职场老鸟，一路走来，沿途的风景不重要，重要的是成长的过程，那么HR如何从初入职场的菜鸟进化成羽翼丰满的雄鹰呢？
一、不仅要学习，还要终身学习：
从学校走向社会，一般都会经历一段适应时间，直至你在一个组织里面崭露头脚，每个人情况不同，时间可能会是几个月到几年。这一段默默无闻的时间称作“沉潜期”，“沉潜期”是如何度过的，决定了你未来在职场能走多高、多远。
1、 毛竹的故事：
在中国的最东边生长着一种竹子，名叫“毛竹”。那里的农民到处播种，每天精心培养等待着种子发芽，即使农民几年来一直精心照顾，毛竹4年也只不过长3CM。别的地方的人看到这种情景，摇着头表示完全不能理解。会这样想：花这么长时间种它做什么，浪费时间和精力。
但是，竹子5年后以每天足足以30CM的速度生长着。这样只用6周就可以长到15米，这里瞬时间就可以变成郁郁葱葱的竹林。虽然4年间只长了3CM，但从第5年开始了暴风成长，6周时间好像发生了不可思议的变化。
但之前的4年间，毛竹将根在土壤里延伸了数百平米。
4、案例学习补充经验不足：
拥有了知识却没有经验，案例教学是一个很好的方式，获取案例的途径比较多。
比如：
可以多参加一些律所、机构举办的讲座，这样可以多接触一些相关劳动法、员工关系等方面的实战案例分享。
⑺ 怎么自学人力资源管理
自考中是取得文凭而已，没这个必要，你现已有学历，既然你喜欢做人力资源管理这方面工作，建议你从以下几方面来做：
1、在学好你现专业的前提下，去书店买一些人力资源管理方面的书籍来看
2、找一家你现所在地正规的培训机构，报名参加人力资源管理师的培训学习
3、通过培训，考取助理师证
4、通过上网多浏览有关人力资源这方面的论坛网
5、多结交从事人力资源管理这方面的朋友，常与他们交流，从中学习一些好的经验
6、找机会自己先去做做人力资源管理工作方面的事，使自己积累一些具体经验
⑻ 如何学习人力资源管理
在很多大小型企业当中，不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构，负责企业员工的招聘和绩效审核工作，不断提高企业员工的工作能力，人力资源配培训和开发，还有现代企业管理等。那么，您知道人力资源配培训有哪些方法吗？我们在进行人力资源培训的时候该注意什么呢？
您会发现人力资源配培训内容还是比较多的，主要包括了企业人力资源的培训与开发，还有员工的绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。其中，对于我们国家的劳动法，相关请假的基础知识和实务技能，能够提供整个员工的理论水平、专业素质和能力技巧，大大增加其工作效率。
那么，到底人力资源配培训有哪些方法呢？我们在进行参加人力资源培训的时候，您可以根据自身的实际情况来选择适合自己的人力资源配培训方法。面对市场上众多的人力资源培训机构，您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构，选择实力规模雄厚，拥有先进的管理经验和风险把控能力，包括了专业的人力资源培训讲师，根据企业情况，制定具体培训计划，对企业相关人员进行培训。
另外，在人力资源培训的过程当中，可以由企业的人力资源部培训主管，高级管理人员进行企业员工的相关培训，您还可以外聘讲师培训，培训针对性更强，这种培训专业性、技术性强，需要企业实施时进行转化。
⑼ 怎样学习人力资源
你的问题太大了，这1万字根本写不完。你要先确定你从事的是人力资源的哪个领域，以后你希望自己往什么方向发展，才能确定该怎么学习。
HR大块来分，包括招人、用人、评人、育人、留人五个领域。例如培训经理，主要就是育人领域的职位。薪酬经理，是用人和留人领域；绩效专员是评人领域的；招聘专员则是招人领域；员工关系专员是留人领域。每个领域必须具备的专业能力不一样。如果你能把五个领域的知识都学到，也了解互相之间的影响，并且能有效的把企业战略分解成战略目标落实到每个职位；那你就完全可以胜任人力资源总监的职务。市面上所能看到的书，基本上都对每个知识点详细研究，很少能全面的讲解人力资源体系。就我了解的情况，甚至很多学校的讲师，自己也没有清晰的人力资源体系，大部分都是照本宣科。因此，在学校里的学习，知识面很宽，但是实用性很差。
你如果真的要学习的话，在每个领域都找一本书看看。记得，只要找一本，不要看一大堆，最终只会把自己弄混掉。看完之后，自己思考如果你是人力资源总监的话，你要怎么建设一个企业的人力资源体系。不要管原来的，就是自己思考一个全新的体系。如果你能想得出来，而且互相间的影响也用关系线能连好的话，基本上你也就能胜任人力资源的工作了。因为此时，你做哪一个事情，都会知道要注意可能会对别的领域的什么工作产生影响。
最最关键的，一定要自己树立一个人力资源的体系，不然你怎么学，都仅仅是点，是皮毛，永远不可能深入人力资源的核心的。
希望以上 的建议对你有帮助