Ⅰ 我本科专业学的是国贸，有一年半的外贸工作经验。但是我想转行做人力资源，请问我该如何开始准备呢
我也不是科班出身。我给你讲讲吧。
一、你根本不需要考证，只需要一个机会。从小公司的招聘岗位做起，相对来说比较好进入。然后系统学习。先了解六大模块都是什么。人力资源的战略地位的几个层次：基础事物，规划，战略。然后评估你的公司处在什么位置你该干什么。学一些规划的东东，具体到工具和方法。比如流程的设定，岗位说明书怎么写，培训体系和课程怎么设，绩效的工具都有哪些怎么用等等这些是细节的东西。帮你掌握实际操作技能。然后你再去考证，这个是纯理论。没到一定的年头你是绝对学不明白的，用它来指导实践更是不可能，必须得有积淀才学起来有实际指导作用。
二、先考证。如果没机会现在边上班边考证也行，但是不要好高骛远。先考三级，因为你没经验。考了二级也马上被识破。别听培训机构忽悠你。根据你的情况选择级别。你只适合三级。然后拿着含金量并不太高的敲门砖去做基础工作，然后再往上爬。
三、理解人力资源，市场现状和自身发展定位。什么意思呢，就是人力资源和人事的区别：战略与事物（催）的区别；现在的市场做人力资源和做人事的公司的比例是多少：就是有多少公司真正了解人力资源，你做的工作将来会是战略地位的还是催。一般大公司才具有真正的地位，小公司的都是催，因为人家以生存为第一目标，或是发展没到那个份上人家根本不重视你或是人家就不懂，就觉得你就是催的定位；根据市场情况和你所掌握的本领，接下来你就有定位了，是踏实做催省心还是做到战略。但是我告诉你啊。这个表面风光的职业其实每天受气，到了大公司也是一样的，就是少受点而已。这是有这个岗位本身的矛盾地位所决定的。想明白了再进入吧。
Ⅱ 职业顾问：如何转行做人力资源
没有人力资源工作经验，如何转行做人力资源？这是许多非人力资源专业，但希望从事人力资源工作的人最困惑的事情。数名想转行做人力资源的朋友曾向中国领先的人才解决方案提供商——泰莱特咨询（Talent Consulting）的职业顾问提了六个问题，这六个问题非常有代表性，希望通过对这些问题的回答，帮助各位朋友找到自己的第一份人力资源工作。问题：1、人力资源方面的工作发展前景乐观与否？随着中国企业规模越来越大，国家也越来越重视劳动法和人力资源管理，企业对人力资源管理的需求也越来越迫切。因此，这一职业的缺口还是很大的。不过，我个人觉得在整个中国的范围内还是有很多机会的，但在一线城市由于职业化管理发展得较早，这一职业已经比较饱和了。人力资源是一个进入门坎较低的行业，不需要太多的专业知识也可以做一些这一职业中较初级的工作，因此，这一职业在初级岗位中竞争非常激烈，能够脱颖而出，上升到高层管理的机会相对较少。2、对一个刚入门的人来说，从事人力资源应该具备哪些素质和条件？如我曾说过：“人力资源也是一个在知识与实践上要平衡的职业，既需要有专业的知识，也非常重视实践。”由于人力资源工作的这个特点，对从业人员的学习能力要求很高，要善于专业知识的学习；其次，从事与人打交道的工作，对人际沟通能力要求也是很高的。第三，人力资源有很多重复、繁杂的日常工作，因此，对人的耐心、责任心也要求较高。3、如果想从事人力资源方面的工作，最起码要懂得一些什么？要知道人力资源有六大模块，包括：招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、HR规划，及每一模块的基本作用。一般非专业的人员想进入人力资源领域，都是从做考勤、工资和社保开始的，这些属于人力资源中最没有技术含量，最事务性的工作。通常可以去一些专业的人力资源网站寻求帮助，这些网站上有许多专业人士，有问题请教的话，通常会得到帮助。4、哪些事情是刚开始的人肯定不懂、不会做或没法做好的？这个会因人而异，跟以前的专业和经历有关。例如专业是英语的人和专业是心理学的人，想做人力资源，开始的起点肯定是不同的。年龄越小，生活经验、阅历越少，开展这方面的工作困难也相对较多。5、考职业资格证对工作的帮助大吗？工作和考证书哪个优先？人力资源管理师这个证书，跟会计人员从业证书不一样，不是上岗必备的证书，因此，证书的含金量并不高。企业重视的是个人素质及经验。但证书对于非专业的人士入门，还是有用的，建议去考。这是个好方法，证明你关注并在一定程度上了解这一专业，否则别人是不容易认可你，给你第一份工作去实践。6、怎样找到一个企业让没有人力资源工作经验的人做这方面工作？考了证书去应聘，不过前面说过，人力资源实践性非常强，没有专业知识，一般企业不会给机会去实践。因此，找第一份人力资源的工作是不容易的。
Ⅲ 我是一名计算机专业的应届毕业生，想转行从事人力资源这一块的工作。请问我需要考哪些证书
如果要考证的话，以你现在的资历只能考个人力资源管理员就是四级的资格证，作不是很大，最主要还是要有人力资源管理专业的技能。如果没有也可以从人力资源部的低级职员做起。人力资源管理现在在企业越来越受重视，专业技术也有发展提高的趋势，应该是未来最热门的专业之人，这个行业的专业技术人才缺口很大，前景应该会好。人力资源有六个模块，即人力资源规划，即为企业计划未来三五年的用人计划、资金计划、组织结构设置、调整等战略性工作，一般低级职员是胜任不了这个模块的；招聘选拔，这个不用说你也应该知道，所具备的能力是要有阅历，会识人，会用人；培训开发，即根据组织的需要开发课程，组织员工进行培训，或者授课能力好做培训师也可以；薪酬体系，这个是个专业活，对数字要敏感，技术含金量高；绩效考核，这个是越来越重要的模块，前景光明，需要的也是专业技术。还是一块就是员工关系，这块要求管理者会协调处理员工与企业之间的关系，与人打交道最多，也最繁琐。
人力资源大致就是这六个模块，当然有些小企业是没有分得这么清楚的，都是一个人管，那样也可以培训养出全能的人才来，只是专业的深度会有所欠缺而已。你可以先到企业各个模块都接触一下，然后才确定以后往哪个模块做深吧。
Ⅳ 教师专业技术岗怎么转到管理岗位
专业技术岗位与管理岗位之间的转换是可能的，但具体流程需根据单位实际情况而定。若管理岗位有空缺，需经单位同意并进行公示申报。成功申请后，还需通过人力资源和社会保障局的审核。一旦单位批准，个人即可从专业技术岗位转至管理岗位。同样地，如果专业技术岗位出现空缺，转换流程也遵循相同步骤。
在转换过程中，个人需提前了解单位对于转岗的具体要求和流程。通常，单位会在内部公告栏或通过邮件通知有关岗位空缺的信息，申请人需在规定时间内提交申请。申请材料应包括个人简历、工作经历、业绩证明以及转岗理由等。
人力资源和社会保障局在审核过程中，会综合考虑申请人的专业背景、工作能力和转岗理由。审核通过后，单位将组织面试或考核，进一步评估申请人是否适合新岗位。通过所有审核和考核后，单位将正式批准转岗，并进行岗位调整。
值得注意的是，转换到管理岗位意味着工作职责和要求将发生变化。管理岗位通常需要具备更强的组织协调能力、领导力以及战略思维。申请人需在申请前做好充分准备，确保能够胜任新岗位。
在转岗过程中，个人还需关注单位的相关政策和规定，确保整个过程合法合规。此外，保持与单位沟通，及时了解进度，有助于顺利完成转岗。
总之，专业技术岗位与管理岗位之间的转换需要经过严格的申请和审核流程。申请人需提前做好准备，了解单位要求，确保顺利过渡到新的岗位。
Ⅳ 毕业后工作三年了，突然想转行做人力资源，好像不容易呢
有很多人都是转型过来做人力资源的，在我接触的HR人群中，有之前做过餐饮、客房、电脑技术、网络、文员、销售等岗位的。就好比刚读大学时懵里懵懂选了专业，到大学毕业后才知道自己原来想学的是某一个专业，然后才开始去发力，所以你的这种思想是很正常的。只要自己去调整，去提升这方面的能力，然后去争取这样的机会，是一定可以的。可以尝试从以下方面来做转型：（本文摘自自己八年前写的一篇专文“如何转型成为 HR”）
一、转型前的准备工作
在进行转型前，首先要结合自身的情况，对自己的性格、优点、缺点进行分析，看自己是否符合做人力资源工作。做人力资源工作看起来是件很体面的工作，其实里面的艰辛只有亲身体会了才能感受到。鉴于现在部分企业对人力资源的重视程度还没有达到一个程度，因此把人力资源部当做一个后勤部门，仅仅理解为招聘、办理员工保险、入职培训的部门。因此工作有些琐碎，要具备良好的沟通能力、人员甄选能力，有时还要受“夹板子”气，公司需要裁员、辞退员工时也是通过人力资源部执行，因此人力资源部在有些时候处理不当容易得罪人。如果自己对这些情况望而止步，那就最好不要选择这个职业。
确定了自己符合做人力资源后，就要学习人力资源的专业知识。如果一个人没有人力资源的从业经验，又没有专业知识，想从事人力资源工作简直是天方夜谭。那么如何学习到人力资源专业知识呢？学习的途径很多种，因此我们首先要对人力资源的基本情况有个了解。人力资源管理共分为6大模块：人力资源规划、招聘与配制、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理。在了解了人力资源的工作内容后我们就要有针对性的开始学习了。学习的具体模式可以采取如下形式进行：
1、购买人力资源管理专业书籍，自己啃书学习。看书是获得知识最快的途径，尽管是最笨的办法，但是也是最有效的办法。充分掌握了知识，以后做了人力资源会得心应手。
2、参加企业人力资源管理师培训、人力资源学历教育。通过这样的学习可以进行系统的培训，很多在职人员也都选择这样的方式进行充电。
3、上网方便的人可以经常关于人力资源的专业网站、加入人力资源QQ群，使自己在转型前融入到这样的氛围中去，在网络上有丰富的学习资源，要善于利用网络。通过搜索引擎可以把自己的疑问寻找到，同时寻求到解决的方法。
4、结实几位人力资源专业人士，经常与他们沟通，向他们学习。每个人如果时间允许，都喜欢分享自己的工作心得。
5、购置人力资源的学习软件、光盘。这样的学习可以让自己以极少的成本学习到人力资源大师级人物所传授的知识，而且形象生动，对于在职人员是个不错的学习模式。
二、HR应该掌握的知识
1、企业管理知识。除了人力资源6大模块的专业知识外，还应该掌握一定的企业管理知识。加强学习企业管理方面的知识，因为人力资源管理本身就是一个管理工作，要善于利用各种管理技巧才能把人力资源管理工作做好。
2、心理学知识。人是最复杂的动物，心情连自己有时都很难控制，而且人力资源学本身就是从工业心理学分支出来的一名学科。掌握了一定的心理学知识，在工作中就能游刃有如。
3、人才测评学的知识。掌握一定的测评技术，对于选拔企业合适的员工是非常有用的。
4、公共关系学。人力资源部经常要与政府部门打交道，以及聘请外训老师的具体接待等各项外联事务，都要求人力资源从业者能够娴熟处理这些事情。
5、礼仪知识。员工者首先接触的是人力资源部的工作人员，人力资源在人才招聘时代表了公司的形象，良好的形象会给求职者树立一种专业的感觉，给公司赢得美誉。
6、策划知识。人力资源部要经常组织公司的各项活动，以及员工的生日策划等活动，因此掌握一定的策划专业知识无疑会使工作如虎添翼。
三、转型的几个途径
1、内部转岗。在掌握了专业知识后，可以试着向公司领导申请转到人力资源部。那么申请书的好坏直接影响着成功与否，因此申请书一定要写的恳切，并表明自己强烈的愿望。当然内部转岗的前提是公司领导认可你现在的工作，因此在现有的工作中做出成绩，获得领导的赏识。
2、直接去应聘。在应聘时，所学的专业知识就显得非常重要，要不对方问几个问题后就知道你的底子了。在应聘前一定要做好相当充分的准备，了解对方的公司，了解工作内容。
3、在现有的岗位上申请一部分人力资源工作内容，在现有单位主动申请参加公司的招聘及培训工作，为日后的转型积累工作经验。
在转型的过程中，会遇到很多难题，一定要坚持。如果轻易的放弃，那么就会前功尽弃，就不能顺利转型成为一名HR。转型后可能工资待遇有所降低，一定要着远长远利益，因为对于人力资源，你只是一个刚入行的人，是个初学者。调整心态，那么在转型的路上会走的更顺畅一些。