㈠ 如何通过资源对接实现企业的快速发展
转变观念，加大人力资本投资
要加大企业资本投入，把企业发展方案与人力资源开发与打算配套，要把人才造就作为企业领导事迹考核重要指标。对于高级管理人员，要履行持续教导，使其控制市场经济理论和现代企业管理知识。对普通员工要履行在岗培训，通过培训进步员工的积极性和创造性，进步员工整体素质。
塑造企业文化
对文化传统的继承，要建立在新的基础之上，应根据时代的变更赋予新的文化内涵，对原有文化进行改革。由于涉及到不同的文化，层次各个文化方面的影响，需要长时间的潜移默化。它需要企业员工有正视自我否定苦楚的勇气，需要有分辨是非的能力，需要有遭遇挫折和失败的心理筹备。营建企业文化，加强职工的理想信心、人生观、职业道德等方面的教导，使企业价值观灌输到职工思想举动中，转化为员工价值观，形成企业群体精力成为增进企业发展的无形力量。
把合适的人放到合适的岗位
合理配置的前提，是要对所设的岗位进行全面而过细的工作分析，这是人力资源管理的一项重要的基础工作。通过工作分析，可以检验岗位设置的合理性，明确各个岗位的工作任务、工作职责、履职所必须具备的各种素质(教导背景、经验和专业知识等等)，为合理配置人员供给客观根据。有了清楚的岗位描写，既能够有的放矢地对具体人员的能力、品德和心理素质等进行考核和评价后“对号人座”，又能够使履职人员明确自己所承担的工作任务和职责。如果岗位的职位、任务、责任描写的线条较粗，没有按工作分析的请求细化地表达，使得岗位职位不正确，岗位责任不明确，那么就会存在“大材小用”、“小材大用”，有的员工工作吃不饱、有的却力不从心；或员工对工作应当达到的请求模含混糊、工作未能笼罩所有要素而效率不高；或岗位间工作任务部分重叠、连接不畅，某一事项多人管理，而有些随机会到的诸多事情却无人问津等等现象。这些问题的存在，都会直接影响员工的工作积极性，降低工作效率。因此，人力资源部门不仅要通过深入调研做出工作分析，编制好岗位规范，因岗取人，还要定期对员工的工作事迹、工作态度、职务能力和个性等方面进行综合性的考核评价，以此懂得员工对现任岗位的适应程度，同时检验企业在岗位设置和人员配置方面的有效性。创造问题后要认真分析，主动调剂和改良，努力使人事相宜、人尽其才。
建立科学的绩效考核系统和长期有效的勉励机制。
在考核内容方法上可根据企业现状采用合适的考核方法，如采用目标考核、要害绩效指标考核、安稳计分卡等手段。企业要根据自身的特点，因地制宜的对各类员工采用有效的勉励措施，除了通过待遇留人外，企业对不同需要的员工还可采用信任勉励、职务勉励、知识勉励、情绪谢励、目标勉励、荣誉勉励和行动勉励等，从而构建长期有效的勉励机制。
制定长远的人力资源管理方案
企业要想求得和谐化发展，对人力资源的管理必须具有超前意识，有一个科学的预测和合理的长远方案是要害。在企业人力资源的开发与管理中，既要着眼于近期造就、稳固和吸收高层次人才，还应着眼于长远方案，制定明确的造就目标．断定重点造就对象。
对员工进行战略性培训
企业在新世纪的企业人力资源管理中，应建立全员教导和持续教导培训机制，应通过企业大学和虚拟培训组织等新型企业培训组织情势，将培训提升到经营战略层次上，为团队供给培训的战略导向，让员工个人在培训中充分施展主观能动性等，以最终达到应对来自市场竞争的各种压力和寻衅的目标。
注意处理人力资源优化配置关系
企业其他资源与人力资源的关系
在企业资源中，人力资源应是第一重要资源，因为企业的物质、资金、信息、产品等，无不受到人力资源的安排，企业功效的施展，要通过人的作用。
企业在静、动态情势下与人力资源的关系
这里说的静态是一种相对的静态，即企业在必定时间内的社会环境、资源配置、生产、产品销售等相对稳固，这时，企业对人力资源的配置请求就具有必定的稳固性。但是，企业常常是在动态情势下进行运作的，从外部条件来说，企业要根据动态世界做出反响，从内部来说，企业也要不断根据战略目标的实行进行内部调剂。这种动态的调剂，必定也会带来优化人力资源方案的调 整。因此，必须科学地处理好人力资源和企业动态的这种关系。
企业信息与人力资源的关系
企业的经营管理运动，都与企业信息息息相干，通过信息收集、处理、传输、把持为管理服务，对于人力资源优化来说，就是通过以上过程合理地聘请、培训和应用各种人力资源，和谐领导企业的人员配置，合理地施展人才资源的潜力，做到人尽其才。
企业人力资源配置就是在保证企业良性运转的基础上，谋求知识型工作人员与非知识型工作人员的最佳组合比例，既不能全是知识型工作人员，也不能全是非知识型工作人员。配置的现状是一种符合经济规律的选择：即以最小的支付谋求最大的配置效率。保证企业的经济效益的同时实现支付成本最小。
㈡ 为什么做自媒体不赚钱，自媒体如何盈利
1、赞赏方式（自媒体赚钱最为直观的方式）
订阅号获得了原创功能之后，很快就可以获得赞赏功能。拥有足够多的粉丝，输出的文章质量较高，打动了读者的内心的好文，赞赏收入也是一笔可观的收入，特别是10w+的爆文，对文章的价值给予肯定，赞赏的金额累积下来也是一笔收入，而且赞赏的钱是直接给作者，还不用扣税。唯一的遗憾是赞赏功能，目前只有安卓用户才能独有，苹果用户该功能关闭，无法进行赞赏，对自媒体人来说赞赏收入目前也是大打折扣。
2、广告收入（最普遍的自媒体盈利方式）
广告，从传统媒体就有的盈利模式，这几年新媒体的发展，自媒体也不例外，广告成为一笔不菲的收入。
⑴ 商家软文广告
我们常说的广告有两种：广告硬植入（硬广）和软植入（软广）。
硬广是直接插入广告不掩饰，读者点击进去就知道是打广告，容易引起反感厌恶，对公众号自身来说不利于粉丝的留存，也不利于广告的投放效果。
软广是用情景带入悄无声息的就做了广告，读者潜移默化的受到广告的影响，赞同里面的广告带来的宣传效果，并乐于接受。
⑵ 图文群发广告
图文群发这类型的广告，要求相对较高，需要对应商家。还有云堆自有的贴片广告，通过云贴宝贴片广告展示形式多样，满足不同投放需求。很多自媒体人都没有商务洽谈能力，也没有资源对接需求商家。这样的情况下，你可以把你的帐号交给第三方，让利给这些第三方，你就可以专心做好运营即可。通过粉丝的阅读流量，进行广告的流量分成，也能获得盈利。
比如，云堆自有的贴片广告，通过云贴宝贴片广告展示形式多样，满足不同投放需求，也能让投放者盈利。
⑶ 文章底部广告
文章底部插入广告图片或者公众号互推的广告图片链接，贴个小广告。内容很小，对读者造成干扰的影响不大，粉丝伤害较小。
⑷ 菜单入口广告
不想给商家做广告，菜单栏也可以进行广告宣传，通过菜单栏进行商家的页面转跳，对读者没有任何干扰，用户自发点击，进行你情我愿的广告宣传。
3、公关宣传
自媒体人把粉丝量成功做起来了，就可以接宣传软文了，就是用自己的微信号来帮其他的企业或者商家进行宣传，按照文章的头条，次条等顺序进行报价，或者打包报价。一般有影响力的深度kol大号头条价位数十万，中小自媒体报价根据粉丝量和阅读量几百或者几千不等的价位。
4、电商宣传
有这样的一群自媒体人，可能是某一领域的专家，比如买各种东西的体验，选购经验分享。因为他们是有独特的见识，对这个感兴趣的人就会关注他们，后序推荐点产品，很多人都会买单。
5、演讲、培训
自媒体人通过自己的做号的经验，或者某一方面的特长，进行演讲和培训，一场商业演讲可以少至几千块多至几万不等的辛苦费，培训有学习者，感兴趣的用户愿意为知识付费，价格几十到几百，收入也是相当可观。
6、出书
有些写作能力比较强的自媒体人，已经在出版自己的书籍，写作能力相当更高。无论是低成本的电子书还是成本较高书刊，很多自媒体作家都在为自己的书做宣传，卖出书籍，获取收入。
7、卖号获利
自媒体在把自己的号形成一定的品牌价值之后，会被一些大的机构注资或收购，直接被被挖走跳槽。也有将微信公众号或者是微博账号直接转卖掉。不管是收购还是卖号都是自媒体人获取盈利的方式，而且收入很客观。（前提是自媒体把这个号运行的相当好才能吸引投资人）网上流传，有人用一个20万关注用户的微信公众号，换了一辆价值四十万元的越野车不在少数。
8、线下活动
目前很多自媒体常用活动方式：组织线上用户参加线下活动，联合商家进行活动的举行，也能获得报酬。
9、写稿
很多自媒体人通过自己的文章进行赚钱，一篇好的文章进行投稿，选中后获取稿费，文章质量越好，收入就会越高。
㈢ 视频自媒体如何赚钱，怎么运营
聚蚁思维内部课程，禁止传播 免费下载
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聚蚁思维内部课程，禁止传播|03.抖音红利最大的风口，做三年也不会没钱赚的玩法.mp4|02.你想不到的抖音暴利项目，一单利润超过1000元.mp4|01.月入过万，90%的抖音培训，教的都是这种的方法.mp5
㈣ 微信群很多怎么挣钱
微信群变现的方式太多了，社群也许是近几年来最有商业价值的地方了。
第一、如果你的群里是有相关技能的人，你可以做中介，赚分成
我有个朋友做优质的微信社群，里面全部是企业的营销负责人、COO等人，然后对外对接广告和流量资源，最后实现双方的对接，赚取中介费，一个一百多人的微信群，一个月变现收入也能有一万多。
另一个朋友做写手群，当二道贩子，一个月变现收入也是近万，如果能够扩大规模，这份资源利用起来可以滚雪球，甚至实现月入十万也是有可能的。
第二、如果你是做的垂直群，例如宝妈群、运营群等等，可以做产品或者课程变现
宝妈和运营人其实都是非常喜欢抱团的人，这类人的社群非常容易聚集在一起，社群的活跃度都很高。这类社群首先是可以卖产品，例如在宝妈群卖小说、卖微课等等，能够把流量再次裂变。
当然，你如果能够对接相应垂直领域的大咖，也可以做自己的知识付费产品，有大咖做课程分销、做产品变现一个月收入甚至高达数万。
第三、如果你做的是网赚群，那么对接一大批网赚小白，做流量收割
有朋友专门做网赚群变现，通过不断发展下级，然后下级分销的收益他会获得一部分。类似于微商的模式，也能够赚不少的钱。
当然，也有人通过社群做冷启动，通过用户裂变增长的手段不断复制，做成了数万人、数十万人的社群，然后导流到个人号和公众号，不断发展变现。
商业的模式有很多，社群要发挥价值，要么走流量模式（人多力量大）、要么做优质社群，提升复购率，让一个用户价值最大化
㈤ 什么是资源对接
比方你有矿山资源，他有壮劳力或者高科技采掘技术，这样的配合叫做资源对接。
㈥ 怎么用微信群挣钱
微信群变现的方式太多了，社群也许是近几年来最有商业价值的地方了。
第一、如果你的群里是有相关技能的人，你可以做中介，赚分成
有朋友专门做网赚群变现，通过不断发展下级，然后下级分销的收益他会获得一部分。类似于微商的模式，也能够赚不少的钱。
当然，也有人通过社群做冷启动，通过用户裂变增长的手段不断复制，做成了数万人、数十万人的社群，然后导流到个人号和公众号，不断发展变现。
商业的模式有很多，社群要发挥价值，要么走流量模式（人多力量大）、要么做优质社群，提升复购率，让一个用户价值最大化。