① 资源整合整合哪些资源
资源整合的关键资源包括：
一、人力资源
资源整合的首要资源是人力资源。人是企业最重要的因素，资源整合需要依靠人才来实现。人力资源包括企业内部员工和外部专家、顾问等，他们的知识、技能和经验是资源整合的关键。
二、信息资源
信息资源也是资源整合的重要组成部分。这包括市场数据、行业报告、竞争对手分析等信息，以及企业内部的各种数据和资料。准确、及时的信息资源有助于企业做出正确的决策。
三、物质资源
物质资源包括企业的生产设备、原材料、资金等。这些是企业进行生产和经营活动的基础，也是资源整合不可或缺的一部分。
四、技术资源
技术资源包括企业的技术知识、专利、技术设备等。在高科技产业或技术密集型领域，技术资源的整合至关重要，它直接影响到企业的竞争力和市场地位。
五、文化资源
文化资源如品牌、企业文化、价值观等也是资源整合的重要方面。这些资源有助于塑造企业的形象和信誉，提高企业的市场竞争力。
综上所述，资源整合涉及人力资源、信息资源、物质资源、技术资源以及文化资源等多个方面。企业在进行资源整合时，需要全面考虑这些资源的整合和利用，以提高企业的效率和竞争力。
② 新创企业三种资源整合方式是指
纵向、横向、平台整合。
1、纵向整合：指在产业链上下游进行的资源整合，以掌控渠道、货源和物流。
2、横向整合：发生在产业链同一层面，旨在整合同级别的经营业务，以形成高效、有价值的营销方案。
3、平台整合：将企业自身作为平台，整合供应链和需求方资源，实现共赢。
③ 资源整合的5个方法 资源整合的5个方法有哪些
资源整合的5个方法包括：
了解并优化现有流程：
- 收集量化信息：收集有关当前成本、流程细节以及所需资源的全面信息。
- 识别痛点与机会：分析现有流程中的痛点、可改善之处或隐藏问题，为整合提供方向。
- 优化整合方案：基于全面的现状了解，制定最优化的整合方案。
合作：
- 寻找优势资源结合点：识别自身与他人的优势资源，找到合作的契合点。
- 实现双赢：通过合作，实现资源共享、优势互补，达到双赢的效果。
联合经营：
- 成立联合经营机构：与相关的人和企业共同成立经营机构，进行联合经营。
- 选择合适的合作者与机制：确保合作者与自身目标一致，合作机制公平合理。
连锁经营：
- 扩张方式：采用连锁经营的方式，通过分店、连锁店等形式进行扩张。
- 可克隆性：确保管理方式、经营模式的可克隆性，保证连锁经营的成功。
特许经营：
- 商业模式：采用特许经营的方式，通过直营、联营、独资或合资的方式开设特许经营店。
- 品牌与管理：确保特许经营人的品牌、经营管理模式、方法具有吸引力，成为成功的关键。