‘壹’ 人力资源管理职能的核心包括是什么
人力资源管理职能的核心是：激励人的内在潜力。
激励机制是人力资源开发与管理的核心问题。在管理活动中，对员工激励的目的是调动员工工作的主观能动性。提高工作效率是人力资源管理问题的目标。
人力资源管理的目标是：
（1）企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现；
（2）为提高员工个人和企业整体的业绩，人们应把促进企业的成功当作自己的义务；
（3）制定与企业业绩紧密相连，具有连贯性的人力资源方针和制度，是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提；前燃棚
（4）应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一；
（5）当企业文化合理时，人力资源管理政策应起支持作用；当企业文化不合理时，人力慧则资源管理政策应促使其改进。
‘贰’ 人力资源的核心是什么
人力资源的核心在于吸引、保留、激励不同层次的员工，以确保企业能够达成其既定目标。这一过程不仅仅是简单地寻找合适的候选人，而是涉及一系列复杂的管理任务，如人力资源规划和分析、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、职业规划以及企业文化建设。
首先，人力资源规划和分析是整个过程的起点。这包括对组织未来的需求进行预测，以确保企业能够拥有正确的人员结构和技能组合。这一步骤要求人力资源部门深入了解企业的业务战略，以便做出明智的决策。
招聘则是吸引人才的关键环节。企业需要通过各种渠道，如招聘网站、社交媒体和内部推荐，寻找合适的候选人。此外，有效的面试技巧和评估标准也是确保招聘质量的重要因素。
培训则是提升员工技能和知识的重要途径。这包括新员工入职培训、专业技能培训以及领导力培训等。通过提供高质量的培训，企业可以确保员工具备完成任务所需的技能。
绩效管理则是评估员工表现的关键机制。这包括设定明确的目标、定期评估员工表现以及提供反馈。通过绩效管理，企业可以确保员工的工作表现与企业的目标保持一致。
薪酬管理则关乎如何公平合理地分配资源。企业需要确保薪酬体系能够吸引和保留关键人才，同时激励员工发挥最大潜力。
职业规划则帮助企业员工明确个人职业发展路径。通过提供职业发展机会和指导，企业可以激发员工的积极性和忠诚度。
最后，企业文化建设对于创造一个积极的工作环境至关重要。这包括建立一种共同的价值观和行为准则，以促进团队协作和创新。
综上所述，人力资源的核心任务包括人力资源规划和分析、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、职业规划以及企业文化建设等多个方面。这些任务相互关联，共同为企业的发展提供坚实的人力资源支持。